水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理

王震

濮陽市濮水河管理處 河南濮陽 457000

水利水電工程作為我國重要的工程項(xiàng)目，對(duì)于促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要的作用。近年來，我國工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多，雖然使得行業(yè)發(fā)展速度加快，但是也給水利水電工程建設(shè)帶來了更大的壓力。工程建設(shè)施工質(zhì)量的保障對(duì)于工程整體建設(shè)施工有著重要作用，各部門需要協(xié)同合作做好質(zhì)量控制工作，才能達(dá)到工程建設(shè)的整體目標(biāo)。

1 質(zhì)量控制的必要性

首先，對(duì)工程整體的科學(xué)預(yù)判和把控屬于工程施工控制的一部分，是工程施工的重要環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目動(dòng)工前確定管理規(guī)劃、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及對(duì)工程整體質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行控制預(yù)判和分析，將提高工程施工的整體效率，保證該項(xiàng)目的順利開展。其次，由于項(xiàng)目施工工序存在多個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)及薄弱環(huán)節(jié)，各種因素的影響都可能導(dǎo)致原施工計(jì)劃無法正常展開，且整個(gè)項(xiàng)目是由多個(gè)單位共同參與建設(shè)，故每個(gè)單位都要建立自己的質(zhì)量控制體系，以便對(duì)項(xiàng)目中產(chǎn)生及有可能產(chǎn)生的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制并作出相應(yīng)的對(duì)策[1]。若其中一方未重視其單位在項(xiàng)目中的質(zhì)量控制，有可能導(dǎo)致某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，造成工程質(zhì)量問題，影響工程進(jìn)度，更有可能導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患及事故。因此，無論是為了推進(jìn)項(xiàng)目順利完成的角度，還是從項(xiàng)目質(zhì)量、安全的角度來看，在項(xiàng)目進(jìn)行過程中開展質(zhì)量控制是一項(xiàng)重要且必要的工作。

2 水利水電工程施工問題

2.1 圖紙方案不合理

施工技術(shù)管理的主要體現(xiàn)是施工技術(shù)資料，如各種圖紙等，如果管理人員不能對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和資料進(jìn)行有效地消化與整理，則會(huì)導(dǎo)致施工中脈絡(luò)不清楚，同時(shí)施工主次不分，那么對(duì)于開展交付工作，就無法取得預(yù)期的效果。水利水電建設(shè)最主要的依據(jù)就是圖紙資料，若是設(shè)計(jì)中存在不合理問題，施工管理人員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行分析，可以對(duì)圖紙資料提出質(zhì)疑，并且反饋給設(shè)計(jì)人員核實(shí)，經(jīng)設(shè)計(jì)人員核實(shí)修改后，將圖紙進(jìn)行完善，并對(duì)各項(xiàng)說明進(jìn)行補(bǔ)充，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供依據(jù)，完善的圖紙對(duì)工程質(zhì)量有非常重要的影響作用。一旦施工圖紙沒有嚴(yán)格審核就開始施工，圖紙存在的錯(cuò)誤就會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)反映出來，碰到嚴(yán)重地?cái)?shù)據(jù)及設(shè)計(jì)問題，會(huì)引發(fā)嚴(yán)重地施工問題，將會(huì)造成不可估量的損失。

2.2 工程材料質(zhì)量問題

水利水電工程項(xiàng)目施工材料的品質(zhì)影響核心包括兩個(gè)層面，第一，是相關(guān)施工材料的運(yùn)用方面，比如在建設(shè)進(jìn)程中有關(guān)技術(shù)人員在工程材料的運(yùn)用當(dāng)中存在著不規(guī)范以及和工程規(guī)劃階段不契合的問題，這也會(huì)在一定程度上為工程的后期運(yùn)作帶來了極大的困難，與此同時(shí)，也進(jìn)一步削減了水利水電工程建設(shè)的一體性；第二，便是工程原材料生產(chǎn)廠商存在著技術(shù)缺陷問題，這也同樣成為了影響水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)的重要因素之一。

2.3 人員綜合素質(zhì)不高

工作人員整體素質(zhì)不高也影響著水利水電工程質(zhì)量控制效果，同樣需要引起關(guān)注和重視。從全國范圍來看，很多水利水電工程施工過程中存在管理不規(guī)范、工程質(zhì)量不符合國家有關(guān)部門規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)以及安全防范設(shè)施不達(dá)標(biāo)的問題，諸如此類問題均屬于水利水電工程質(zhì)量控制工作的漏洞，而造成這些問題發(fā)生的根本原因在于工作人員整體素質(zhì)不高[2]。大眾普遍認(rèn)為工程質(zhì)量管理工作比較清閑，趨向形式主義，一些人通過金錢或是關(guān)系獲得工作，而通常這些人很多不具備基本的管理能力和素質(zhì)，對(duì)水利水電工程質(zhì)量控制工作一知半解，不知從何控制、用何控制和為何控制，導(dǎo)致水利水電工程產(chǎn)生質(zhì)量問題的頻率上升。雖有少量管理控制人員憑借專業(yè)能力獲得工作，但企業(yè)在新知識(shí)、新技術(shù)、新規(guī)范培訓(xùn)方面并不重視，管理人員自身也沒有重視業(yè)務(wù)能力的提升，管理理念和管理技術(shù)沒有保持與時(shí)俱進(jìn)，以至于會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量管理漏洞。為提高管理人員處理工程質(zhì)量問題的能力、提高水利水電工程質(zhì)量控制效果，迫切需要提升人員素質(zhì)。

3 水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理

3.1 合理定制施工方案

施工方案主要作用是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員按照設(shè)計(jì)要求完成施工，但是施工方案是在具體施工之前，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目情況而制定的，在實(shí)際施工中，肯定會(huì)遇到各種問題，所以需要施工中及時(shí)反饋問題，完善施工方案，這樣才能在不影響工程質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度的基礎(chǔ)上，縮短施工周期。另外，施工中還需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，若忽視圖紙中的問題，而直接根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況自行調(diào)整，必然會(huì)造成想當(dāng)然的錯(cuò)誤，從而導(dǎo)致施工工藝與工程施工之間發(fā)生矛盾，不僅會(huì)影響工期，還無法保證水利水電工程質(zhì)量。建設(shè)方和施工方，一定要對(duì)水利水電工程質(zhì)量安全有深刻的認(rèn)知，并且要借助現(xiàn)代化施工管理技術(shù)和模式，定期檢查維護(hù)設(shè)備，對(duì)于陳舊設(shè)備或者設(shè)施要及時(shí)更換，提高新配備和新技術(shù)對(duì)水利水電工程的貢獻(xiàn)作用，發(fā)揮現(xiàn)代化技術(shù)優(yōu)勢(shì)。最后還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)工序認(rèn)真檢查和監(jiān)督，保證當(dāng)前施工工藝不會(huì)影響到下一步工序，并且能做到無縫銜接。嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)中要求水利水電工程所要滿足的技術(shù)要求，一旦發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題，則要根據(jù)施工方案要求，采取科學(xué)合理地應(yīng)對(duì)措施或解決對(duì)策。

3.2 注重施工材料與設(shè)備

在水利水電的施工過程中，需要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，優(yōu)化施工材料購買管理和進(jìn)場(chǎng)時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)管理體系，有效控制建材質(zhì)量，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。首先，強(qiáng)化對(duì)工程材料的檢測(cè)，使用科學(xué)的檢測(cè)方法，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行取樣檢測(cè)，以保障材料檢測(cè)結(jié)果的可靠性。只有通過質(zhì)量檢測(cè)的材料才能在施工過程中使用。除此之外，在對(duì)施工設(shè)備實(shí)施管理的過程中，要不斷對(duì)施工人員進(jìn)行指導(dǎo)，使其了解新設(shè)備的性能，對(duì)其操作過程進(jìn)行學(xué)習(xí)，并進(jìn)行定期維護(hù)與檢查，保證設(shè)備在施工中能夠正常運(yùn)行，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性[3]。

3.3 建設(shè)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍

首先，水利水電工程項(xiàng)目的施工后期通常會(huì)碰到形式各樣的復(fù)雜問題，所以打造一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍是非常必要的，要按照項(xiàng)目的具體情況完善總包單位責(zé)任人與分包單位責(zé)任人的管理制度。另外，還必須與監(jiān)理單位的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。妥善處理各個(gè)施工單位之間的溝通交流工作，合理管控施工質(zhì)量與進(jìn)度，科學(xué)安排不同隊(duì)伍的作業(yè)時(shí)間與人員調(diào)度，使各個(gè)單位之間的互創(chuàng)條件達(dá)到最大化，爭(zhēng)取在協(xié)同合作、齊心協(xié)力的基礎(chǔ)上按時(shí)交工。其次，科學(xué)設(shè)定作業(yè)隊(duì)伍的整個(gè)結(jié)構(gòu)是管理工作的關(guān)鍵之一，合理分配財(cái)力、人力、物力，爭(zhēng)取高效辦事?？傮w來說，需要在基于不同項(xiàng)目的影響面與規(guī)模都在合理的范圍內(nèi)，進(jìn)而優(yōu)先安排，期望能讓資源得到最大化利用。最后，管理人員不應(yīng)該一個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)，要善于分權(quán)，將責(zé)任和權(quán)利都落實(shí)到個(gè)人，避免出現(xiàn)多手抓不牢的情況，管理人員要細(xì)分施工項(xiàng)目并科學(xué)安排整體進(jìn)度，密切關(guān)注各施工單位的落實(shí)情況，及時(shí)與各個(gè)部門協(xié)調(diào)溝通當(dāng)前的進(jìn)度。

3.4 優(yōu)化工程質(zhì)量控制模式

對(duì)于開展水利水電工程來說，要想更加有效地做好施工質(zhì)量控制工作，要進(jìn)一步優(yōu)化水利水電工程施工質(zhì)量控制模式，最大限度提升有效性。在具體的實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+水利水電工程”模式，將信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能技術(shù)等應(yīng)用于水利水電工程當(dāng)中，如運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)特別是大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)水利水電工程施工進(jìn)行全過程跟蹤，進(jìn)而對(duì)如何更有效地開展水利水電工程施工質(zhì)量控制作出科學(xué)安排，通過“可追溯性”建設(shè)，強(qiáng)化管理人員、施工人員等方方面面人員的責(zé)任意識(shí)[4]。優(yōu)化水利水電工程施工質(zhì)量控制模式，也要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，如建立水利水電工程施工質(zhì)量“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”監(jiān)測(cè)機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

4 結(jié)語

綜上所述，較大的規(guī)模使得我國的水利水電工程一般會(huì)具有施工結(jié)構(gòu)復(fù)雜和工期長(zhǎng)的特點(diǎn)，這個(gè)過程中相關(guān)企業(yè)在做好不同施工問題的協(xié)調(diào)解決的同時(shí)也要注重對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管，企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和需求制定具有特色的施工質(zhì)量控制監(jiān)管條例，為施工質(zhì)量控制工作的實(shí)施提供基礎(chǔ)保障。