新時(shí)期新能源行業(yè)人力資源管理發(fā)展探究

楊兵

（國(guó)家能源〔山東〕新能源有限公司，山東 濟(jì)南 250101）

一、引言

隨著能源危機(jī)的不斷加劇，新能源行業(yè)獲得了較好的發(fā)展。高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)，而新能源產(chǎn)業(yè)作為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，也對(duì)人力資源管理提出了更高的要求，新能源企業(yè)需要提高對(duì)人才建設(shè)工作的重視程度，構(gòu)建完善的人力資源管理體系，促進(jìn)人才價(jià)值的高效實(shí)現(xiàn)，為新能源行業(yè)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

二、新能源行業(yè)人力資源管理的特征

新能源行業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，是推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)的重要主體，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能為可持續(xù)思想的科學(xué)實(shí)踐提供有效保障。高素質(zhì)人才是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)動(dòng)力，新能源企業(yè)需要充分結(jié)合行業(yè)人力資源特點(diǎn)，制定科學(xué)的管理策略，對(duì)人才進(jìn)行科學(xué)的培養(yǎng)和管理。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度的不斷提升以及科技的快速發(fā)展推動(dòng)了新能源技術(shù)的快速革新，職工需要根據(jù)實(shí)際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。同時(shí)，當(dāng)前形勢(shì)對(duì)培訓(xùn)教育工作提出了更高的要求，新能源企業(yè)需要在職工培訓(xùn)活動(dòng)中，關(guān)注行業(yè)和技術(shù)發(fā)展情況，制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃［1］。二是職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的日益復(fù)雜，使得職工的工作生活壓力逐漸加大，職工容易受到行業(yè)發(fā)展環(huán)境等因素的影響，從而產(chǎn)生思想波動(dòng)和心理變化。特別是新能源企業(yè)，其職工隊(duì)伍呈現(xiàn)年輕化發(fā)展趨勢(shì)，而青年職工的思想和心理特點(diǎn)較為鮮明，思維較為活躍，增加了人力資源管理的難度，因此人才流失問題日益凸顯，影響了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。三是管理難度較大，人力資源管理工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性，管理人員需要具備相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。人力資源管理內(nèi)容較為全面，管理部門需要結(jié)合新能源行業(yè)特點(diǎn)，制定科學(xué)的管理策略，建設(shè)完善的管理模式，推動(dòng)人力資源管理質(zhì)量整體提升［2］。

三、新時(shí)期新能源行業(yè)人才需求現(xiàn)狀

新能源產(chǎn)業(yè)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對(duì)職工的綜合素質(zhì)能力要求較高，職工需要具備較高的專業(yè)理論素養(yǎng)和工作能力，還要能夠保持積極的自主學(xué)習(xí)提升意識(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)技能，有效滿足新能源行業(yè)發(fā)展需求。如今，新能源企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的需求不斷增加，而現(xiàn)有的社會(huì)教育模式無法為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的人才，企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際，作出準(zhǔn)確的人才需求分析，制定科學(xué)的人力資源管理規(guī)劃，明確人才培養(yǎng)目標(biāo)，增強(qiáng)人才工作的實(shí)效性［3］。同時(shí)，新能源技術(shù)發(fā)展較為迅速，行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才存在缺口問題，職能部門需要加強(qiáng)對(duì)人才的挖掘和引進(jìn)，為行業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障，還要結(jié)合行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充分整合人力資源，為行業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。特別是新常態(tài)下社會(huì)環(huán)境更加復(fù)雜，職工由于工作生活壓力逐漸增大，極易產(chǎn)生思想波動(dòng)和情緒變化，無法保持較高的工作熱情。同時(shí)，在人力資源管理中，職工思想教育工作較為滯后，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，無法有效激發(fā)職工的工作積極性，制約了人力資源價(jià)值的高效實(shí)現(xiàn)［4］。

四、人力資源管理對(duì)新能源行業(yè)發(fā)展的重要作用

（一）優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

人才是推動(dòng)新能源行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力，新能源企業(yè)高效開展人力資源管理工作，要結(jié)合行業(yè)發(fā)展需求和職工工作和生活情況，制定出科學(xué)的人才培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)人才工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，積極引進(jìn)優(yōu)秀人才。還要加強(qiáng)對(duì)干部職工的培訓(xùn)教育，推動(dòng)職工專業(yè)素養(yǎng)和工作能力的整體提升，促進(jìn)職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)科學(xué)優(yōu)化，充分發(fā)揮人才價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

（二）營(yíng)造積極的發(fā)展環(huán)境

復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境給新能源行業(yè)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，人力資源管理工作的高效推進(jìn)，能夠有效增強(qiáng)企業(yè)向心力，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，從而有效降低人才流失風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，績(jī)效管理、激勵(lì)機(jī)制等措施的落實(shí)，能夠?qū)β毠ば纬捎行У亩酱俸图?lì)作用，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，使其能夠保持積極的工作生活態(tài)度。還要營(yíng)造積極的行業(yè)發(fā)展氛圍，建設(shè)具有新能源行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化，充分發(fā)揮人才價(jià)值［5］。

（三）構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式

人力資源管理是企業(yè)管理運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的制定和執(zhí)行提供有效支持。新能源企業(yè)利用先進(jìn)的管理策略，強(qiáng)化干部職工的工作能力，能為行業(yè)改革發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化管理制度的建設(shè)。

五、新能源行業(yè)人力資源管理的發(fā)展路徑

（一）優(yōu)化管理思路

人力資源管理工作的高效開展對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展起著重要作用。新能源企業(yè)要結(jié)合行業(yè)發(fā)展環(huán)境，制定長(zhǎng)效人力資源管理目標(biāo)，并將其與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行科學(xué)融合。要深入企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研，形成科學(xué)的人才需求分析，構(gòu)建動(dòng)態(tài)化的管理體系，從而有效增強(qiáng)管理活動(dòng)的科學(xué)性。要實(shí)時(shí)關(guān)注人才市場(chǎng)環(huán)境變化，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，有效增強(qiáng)企業(yè)對(duì)人才的吸引力，增強(qiáng)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。要明確職工的主體地位，加強(qiáng)與職工的溝通交流，借助網(wǎng)絡(luò)渠道搭建高效的互動(dòng)平臺(tái)，實(shí)時(shí)掌握職工的工作和生活情況，以及職業(yè)發(fā)展需求，保證人本理念的科學(xué)實(shí)踐。此外，在管理工作中要強(qiáng)化人文關(guān)懷，切實(shí)關(guān)心職工的工作和生活，幫助職工解決生活和工作中的實(shí)際困難，增強(qiáng)企業(yè)向心力。

（二）完善管理機(jī)制

完善的工作機(jī)制能為人力資源管理工作的開展提供制度保障，管理部門要增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí)，根據(jù)管理工作中存在的具體問題，優(yōu)化規(guī)章制度，形成對(duì)管理的全面規(guī)范，保證管理工作依法依規(guī)開展，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。要完善監(jiān)督體系，落實(shí)信息公開制度，接受廣大干部職工的全面監(jiān)督，積極聽取他們的意見和建議。同時(shí)，對(duì)于職工反映的問題，要做到及時(shí)跟進(jìn)與處理，還要對(duì)相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，構(gòu)建規(guī)范化的管理體系。

（三）強(qiáng)化管理職能

人力資源管理內(nèi)容較為豐富，涉及企業(yè)管理運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，管理部門要結(jié)合新能源行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)人力資源管理職能進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化。一是要優(yōu)化人才引進(jìn)模式，將外部招聘與內(nèi)部提拔相結(jié)合，進(jìn)行全面的人才需求分析，科學(xué)設(shè)計(jì)招聘策略，完善內(nèi)部職位晉升通道。要利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極開展網(wǎng)絡(luò)招聘，有效拓寬招聘范圍，合理利用視頻面試等方式，提升招聘效率。二是要完善人才崗位配置，對(duì)職工的專業(yè)水平和工作能力進(jìn)行全面考察，科學(xué)設(shè)置人員崗位，充分發(fā)揮人才價(jià)值。三是要完善績(jī)效管理制度，根據(jù)職工的崗位工作情況，制定相應(yīng)的績(jī)效計(jì)劃，發(fā)揮績(jī)效考核作用，對(duì)職工的思想水平、道德修養(yǎng)和工作能力形成準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，并將考核結(jié)果與激勵(lì)措施有效結(jié)合，以優(yōu)化激勵(lì)內(nèi)容，優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)，提升激勵(lì)薪資比例，形成有效的激勵(lì)。要將物質(zhì)激勵(lì)與榮譽(yù)激勵(lì)、精神激勵(lì)有效結(jié)合，積極開展評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的工作熱情。四是要推動(dòng)信息化管理體系的構(gòu)建，信息技術(shù)的運(yùn)用能夠有效提升管理效率，要利用大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)對(duì)人力資源進(jìn)行深入分析，為管理工作提供科學(xué)的依據(jù)，通過網(wǎng)絡(luò)途徑實(shí)現(xiàn)相關(guān)資料信息和管理指令的高速傳遞，提升管理水平。

（四）轉(zhuǎn)變培訓(xùn)教育模式

高效開展教育培訓(xùn)活動(dòng)是推動(dòng)職工素質(zhì)能力發(fā)展的主要途徑，管理部門要優(yōu)化教育培訓(xùn)思路，增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，充分結(jié)合職工的個(gè)性化發(fā)展需求，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)策略，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。要積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)和社會(huì)培訓(xùn)組織的合作，利用雄厚的師資力量和豐富的教育資源，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式，建設(shè)線上培訓(xùn)平臺(tái)，積極開展相應(yīng)的培訓(xùn)課程，合理利用網(wǎng)絡(luò)資源豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)課程能夠打破時(shí)間和空間的限制，有效適應(yīng)職工的工作生活情況，提升培訓(xùn)活動(dòng)的參與度。要強(qiáng)化思想政治教育，充分發(fā)揮黨建政治引領(lǐng)作用，利用先進(jìn)思想理論教育推動(dòng)職工思想水平的提升，使職工堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)政治覺悟，保持積極的工作生活態(tài)度。

六、結(jié)語(yǔ)

人力資源管理的科學(xué)開展對(duì)推動(dòng)新能源行業(yè)發(fā)展起著關(guān)鍵作用，管理部門要增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，結(jié)合新能源行業(yè)人力資源特點(diǎn)，制定科學(xué)的管理策略，完善管理機(jī)制，強(qiáng)化人力資源管理職能，優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，促進(jìn)人才價(jià)值的高效實(shí)現(xiàn)。