建筑工程造價超預(yù)算原因分析及控制措施探究

趙曉曉

青建國際集團(tuán)有限公司 山東青島 266000

建筑工程具有一定的綜合性和繁瑣性，在具體施工過程中會涉及到較為繁瑣的施工環(huán)節(jié)和龐大的施工任務(wù)，只有保證有足夠的資金支持，才能夠推動建筑工程施工作業(yè)有序開展，因此工程造價預(yù)算的作用不言而喻。目前來看，具體工程實例中常常會出現(xiàn)超預(yù)算問題，這也極大地影響了建筑工程施工效率和施工進(jìn)度，同時也不利于施工企業(yè)控制工程造價，嚴(yán)重降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。基于此，加強(qiáng)對建筑工程造價預(yù)算控制問題的研究，也逐漸成為建筑行業(yè)重點關(guān)注的課題[1]。

1 建筑工程出現(xiàn)造價超預(yù)算的原因

1.1 未能從各環(huán)節(jié)入手把控工程造價預(yù)算支出

工程造價預(yù)算涉及環(huán)節(jié)眾多，現(xiàn)階段，建筑工程在進(jìn)行工程造價時未能考慮各環(huán)節(jié)預(yù)算支出，對于項目最初的設(shè)計環(huán)節(jié)、招投標(biāo)環(huán)節(jié)、建筑施工環(huán)節(jié)以及建筑工程完工后的綠化養(yǎng)護(hù)、維護(hù)環(huán)節(jié)未能做好合理的預(yù)算，導(dǎo)致后期出現(xiàn)資金不足問題。產(chǎn)生這些具體的環(huán)節(jié)構(gòu)成整個建筑工程項目整體，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)維漏，都將影響到建筑工程項目整體，因此，要嚴(yán)格的對建筑工程造價預(yù)算進(jìn)行把控，對各環(huán)節(jié)工程造價進(jìn)行合理預(yù)算建筑工程在造價方面存在超預(yù)算很大一部分原因在于未能從各施工環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格對各環(huán)節(jié)預(yù)算支出進(jìn)行合理把控[2]。

1.2 造價控制管理不夠完善

建筑工程的造價主要在人力成本和材料成本，在控制管理上也以這兩個方面為主。有效地控制管理需要針對影響建筑工程施工的因素做科學(xué)合理的應(yīng)用，以此達(dá)成成本控制。但是，目前的建筑企業(yè)造價控制管理并不完善，在人力成本控制上忽視了工作調(diào)度，只重視單位時間的投入和性價比，綜合施工進(jìn)度來看，這種壓縮施工人員成本并沒有取得造價減少，相反增加了質(zhì)量管理的難度。在材料成本控制上忽視了市場因素，過于注重材料量的減少和替代，導(dǎo)致市場價格變動下出現(xiàn)較大的超預(yù)算情況發(fā)生。造價管理是控制超預(yù)算的核心工作，其管理的不完善也就讓本職工作失去作用，超預(yù)算的情況也就會出現(xiàn)。

1.3 受材料市場價格及政策等多方面環(huán)境的影響

相關(guān)的建筑材料價格具有很大的波動性，因此對于建筑工程來講，有著相當(dāng)不穩(wěn)定的特點。并且很難對于建筑工程整體的成本進(jìn)行詳細(xì)確定，以及準(zhǔn)確的造價預(yù)測。這樣就會使得在建筑施工過程當(dāng)中出現(xiàn)很大的問題，并且這些不確定因素，最終會影響整體的工程進(jìn)度。此外，在建筑行業(yè)進(jìn)行建設(shè)的過程當(dāng)中，其相關(guān)的政策也在不停的調(diào)整。因此相關(guān)的工作人員需要對于建筑市場進(jìn)行充分了解，并且對于人們的需求和相關(guān)的政策進(jìn)行詳細(xì)分析，這樣才可以得知市場的具體情況[3]。

2 強(qiáng)化建筑工程造價超預(yù)算管控的對策

2.1 重視建筑工程造價預(yù)算編制工作

為了有效應(yīng)對建筑工程超預(yù)算情況的發(fā)生，就應(yīng)該科學(xué)且合理地開展建筑工程造價預(yù)算編制工作。首先，造價預(yù)算人員需要充分地了解和認(rèn)識建筑項目，并對施工單位的實際情況予以深入分析和考慮，做好前期施工準(zhǔn)備工作。其次，需要加強(qiáng)對建筑工程設(shè)計圖紙的研究，準(zhǔn)確計算工程整體工作量，以最大程度減少工作誤差。最后，需要有效地了解市場產(chǎn)品價格，對市場價格的變化情況予以及時掌握，并科學(xué)合理地調(diào)整施工的造價預(yù)算指標(biāo)，使其能夠進(jìn)一步迎合市場變化預(yù)測要求，從而大大規(guī)避因市場價格變化情況而帶來的超預(yù)算問題。

2.2 控制價格調(diào)整

在市場經(jīng)濟(jì)下的建筑工程造價超預(yù)算需要控制價格調(diào)整，減少市場價格變化對于工程造價的沖擊。市場經(jīng)濟(jì)下的施工材料價格不可控，但是可以在施工中做價格調(diào)整控制，建立合理的建筑供求合同，將市場價格變化考慮其中，這樣價格的變動對于造價的影響就比較小，能夠有效控制，避免超預(yù)算情況的發(fā)生。同時可以采取價格變動地風(fēng)險共擔(dān)原則，在工程價款支付中將價格變動考慮其中，并在施工中采用工程造價指數(shù)法，合同中以當(dāng)時價格做承包價格計算，而在工程結(jié)算時以地區(qū)工程造價管理部門所公布的造價指數(shù)做調(diào)整。價格調(diào)整控制的有效開展避免了因為市場價格變動大時出現(xiàn)超預(yù)算的情況發(fā)生[4]。

2.3 加強(qiáng)對建筑工程各環(huán)節(jié)的把控

在建筑工程項目實施中對于細(xì)節(jié)問題的處理顯得尤為重要在建筑工程項目實施中，要加強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，督促參與人員把責(zé)任落實到實處，管理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行隨機(jī)檢查，真實的把握工程實施進(jìn)程，對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任到人，及時糾正，解決問題，避免問題重復(fù)發(fā)生，保證建筑工程項目保質(zhì)保量完成其次，對于建筑工程施工過程中出現(xiàn)的實際施工范圍與設(shè)計圖紙不吻合問題，設(shè)計變更等問題，要及時深入現(xiàn)場了解具體情況，及時同設(shè)計人員、施工人員進(jìn)行溝通，尋找出可行的解決方案，做出準(zhǔn)確的判斷，減少對工程造價預(yù)算的影響[5]。

3 結(jié)語

一個建筑工程想要進(jìn)行合理的施工，就必須通過工程造價對各個階段進(jìn)行控制。由于受到多方面的影響，其加強(qiáng)控制有著更高的現(xiàn)實意義。面對施工階段存在的造價超預(yù)算現(xiàn)象，通過人員、管理等等方面的策略，不斷減少這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，這樣才可以降低企業(yè)所投入的資金成本，減少資金浪費，保障建筑的質(zhì)量安全，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。