現(xiàn)代舞臺演出管理中舞臺監(jiān)督的作用闡釋

馬建林

杭州子午舞臺設(shè)計有限公司 浙江杭州 310000

1 現(xiàn)代舞臺演出管理中舞臺監(jiān)督的背景

在歷史中早有記載，在宋末元初時期，就有“引戲”這一說法，與現(xiàn)代舞臺演出中舞臺監(jiān)督的作用極其類似。在國外，早期的時候歐洲也有類似的情況出現(xiàn)，后期都被稱為舞臺管理或者舞臺監(jiān)督，它們不僅僅要確保舞臺演出藝術(shù)品質(zhì)演出程序的正常進(jìn)行，還在藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)過程中擔(dān)負(fù)著策劃、組織和協(xié)調(diào)工作等重任，具體協(xié)調(diào)的是演出實施過程中舞臺演出中各個部門和各個環(huán)節(jié)之間的組織。大多數(shù)情況下，現(xiàn)代舞臺演出工作重要核心可分為三個方面，即藝術(shù)創(chuàng)作前期的準(zhǔn)備工作、藝術(shù)創(chuàng)作中的實施工作、藝術(shù)創(chuàng)作后期的出演工作。

2 現(xiàn)代舞臺演出管理中舞臺監(jiān)督在藝術(shù)創(chuàng)作前期所要進(jìn)行的準(zhǔn)備工作

在藝術(shù)創(chuàng)作前期所要進(jìn)行的準(zhǔn)備工作中，導(dǎo)演進(jìn)入劇組中舞臺監(jiān)督要隨之一并進(jìn)入劇組，和舞臺導(dǎo)演同時進(jìn)行再次創(chuàng)作工作。在此過程中，舞臺監(jiān)督人員一定要參與導(dǎo)演進(jìn)行闡述的工作，工作內(nèi)容包含協(xié)助導(dǎo)演完成對人物角色的分配，要協(xié)調(diào)燈光、服裝、化妝、道具、音響等各個部門的初始創(chuàng)作工作，一定要對導(dǎo)演的計劃有著深刻了解，和導(dǎo)演共同完成計劃的具體實施工作，并擔(dān)負(fù)起場外的監(jiān)督工作、協(xié)同好藝術(shù)部門等各個方面的工作，確保計劃實施準(zhǔn)確無誤。

對劇本要進(jìn)行深度解析，深度了解導(dǎo)演的創(chuàng)作情懷，同編劇一同參加導(dǎo)演對劇本的修改內(nèi)容，提出自己合理的意見和建議。

在修改的劇本確定下來之后，召集各個環(huán)節(jié)的相關(guān)工作人員開展一次工作會議，會議內(nèi)容要針對角色分配和協(xié)調(diào)燈光、服裝、化妝、道具、音響等方面的工作來進(jìn)行開展，查詢好各個環(huán)節(jié)的相關(guān)做人員的聯(lián)系方式，并做好文檔，便于日后應(yīng)對突發(fā)狀況[1]。

安排好前期工作中所有的工作會議時間表，并組織復(fù)印、向各個演員分發(fā)相應(yīng)的劇本。

再次召開工作計劃會議，通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，導(dǎo)演、主要演員和各個部門的相關(guān)工作人員等來參加此次會議。會議主要圍繞公布角色的分配和各個部門需要參與創(chuàng)作人員的名單，協(xié)同導(dǎo)演完成好“闡述”工作，確保各部門的工作是根據(jù)導(dǎo)演的要求來展開的。

3 現(xiàn)代舞臺演出管理中舞臺監(jiān)督在藝術(shù)創(chuàng)作中期所要實施的工作

隨著藝術(shù)創(chuàng)作前期所要進(jìn)行準(zhǔn)備工作的結(jié)束，舞臺監(jiān)督也就隨之來到了排練工作階段中。在這一時期的工作實施中，很多具體的工作內(nèi)容必須切實做到位，因為這一階段是舞臺演出最重要、最難把控的階段。舞臺導(dǎo)演在將前期的準(zhǔn)備工作完成后，需要將主要精力集中在對節(jié)目的排練工作上，這個時候許多劇務(wù)就需要舞臺監(jiān)督來加以協(xié)調(diào)并進(jìn)行完成。

例如對音樂、舞美完成進(jìn)度的把控，相應(yīng)的服裝合格與否等情況提出具體的要求，對道具的制作或者購買情況的部署，將導(dǎo)演的計劃進(jìn)行分段落實等，一定要對各個方面的劇務(wù)進(jìn)行妥善協(xié)調(diào)和安排。

3.1 在進(jìn)行排練實施工作中進(jìn)行監(jiān)督

在進(jìn)行排練實施工作中，舞臺監(jiān)督最重要的工作可以分為兩方面來概括，首先是在導(dǎo)演進(jìn)行排練工作時，承擔(dān)起除了排練工作外的其它劇務(wù)，排練場內(nèi)的事務(wù)由導(dǎo)演進(jìn)行負(fù)責(zé)，排練場外由舞臺監(jiān)督進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮各個部門來完成工作；其次是在排練開始前要和導(dǎo)演一起以排練為中心制定排練計劃，安排好排練的次序，制定好舞臺場景提前備好節(jié)目中需要的道具，在深刻理解好導(dǎo)演創(chuàng)作意圖和現(xiàn)場情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行音效的安排和掌控[2]。

3.2 在制作成本上要進(jìn)行監(jiān)督

一定要控制好預(yù)算，避免過度超支等現(xiàn)象的產(chǎn)生。與此同時，舞美方面要隨時保持溝通，及時掌握工作進(jìn)度并保證其工作質(zhì)量，爭取不出現(xiàn)問題，一旦出現(xiàn)問題要及時解決問題，這樣才能確保舞臺美術(shù)方面工作有質(zhì)量的完成。

3.3 對音樂方面及時地進(jìn)行把控

要以排練的現(xiàn)場情況為基礎(chǔ)，及時向?qū)а萏岢鲆魳贩矫嫘枰薷闹幍男薷囊庖?，在商議后要及時反饋給負(fù)責(zé)音樂制作的工作人員，要監(jiān)督音樂創(chuàng)作人員在合理的時間內(nèi)完成音樂的修改創(chuàng)作。同時根據(jù)現(xiàn)場情況要求作曲人員一同參與排練，如發(fā)現(xiàn)問題，要及時解決。對于戲曲方面，要及時了解其樂隊的具體編制，將練樂進(jìn)度的把握放在首要位置。

3.4 在服裝的質(zhì)量方面要進(jìn)行嚴(yán)格把控

要以服裝設(shè)計為基礎(chǔ)，進(jìn)而保證服裝制作的質(zhì)量，尤其是樣式和材質(zhì)要進(jìn)行嚴(yán)格要求，按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，要掌控好服裝設(shè)計的規(guī)定時間，要在規(guī)定的時間內(nèi)完成好工作。若是現(xiàn)場條件允許，組織一次樣品審核會議，這樣利于更好地發(fā)現(xiàn)問題，只有發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題，能有效削減因失誤造成損失的風(fēng)險值。

3.5 對道具的制作和購買進(jìn)行嚴(yán)格管控

在制作的道具上，要定期地與制作方或相關(guān)單位保持通暢的聯(lián)絡(luò)，條件允許盡可能到現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格把控好質(zhì)量。在購買道具時，一定要對數(shù)量、質(zhì)量、顏色、到貨地點、時間等各個方面進(jìn)行全面地了解，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)口[3]。

4 結(jié)語

從現(xiàn)代發(fā)展來看，隨之經(jīng)濟不斷發(fā)展，社會逐漸進(jìn)步，我國的文化事業(yè)也在逐漸蓬勃發(fā)展，一場成功的舞臺演出已經(jīng)不單單是演員、服裝道具和劇本這些因素所能完全決定的了?，F(xiàn)代舞臺演出已經(jīng)將更多因素融入到了演出的各個環(huán)節(jié)之中，如舞臺上的燈光、音響、機械設(shè)施等。隨著科技的不斷進(jìn)步，舞臺效果在舞臺演出中越來越被嚴(yán)苛要求。信息化舞臺監(jiān)督的監(jiān)控指揮系統(tǒng)逐漸在舞臺演出中被應(yīng)用，效果顯著，能夠?qū)⒐参幕?wù)和科技進(jìn)行融合并加以創(chuàng)新。采用新技術(shù)的同時相對應(yīng)的也對舞臺提出了新的要求，然而舞臺監(jiān)督作為舞臺演出中的重要部分，其所面臨的壓力也是十分大的，所以只有強化自身的文化素質(zhì)，與時俱進(jìn)，才能夠跟上時代的步伐，不被時代拋棄。