周魯華
(曹縣人民醫(yī)院,山東 菏澤 274400)
新時代背景下,我國現代化信息技術快速發(fā)展,這也為醫(yī)院內部各項工作的開展提供了助力,通過將現代化信息技術應用在醫(yī)院醫(yī)保管理策略中,可以在很大程度上增強醫(yī)院醫(yī)保管理效率,同時也能提高醫(yī)療水平和群眾的滿意度。此外,在開展醫(yī)院醫(yī)保管理工作的過程中,相關的管理人員還需要高度重視總額預付這一前提,并且將總額預付考慮在具體的管理策略之中,增強醫(yī)院醫(yī)保管理水平。所以,本文將針對此類問題做出詳細分析。
要想在總額預付背景下分析醫(yī)院醫(yī)保管理的策略和方法,醫(yī)院醫(yī)保管理人員首先需要明確總額預付的具體內容。所謂的總額預付,指的是根據一定區(qū)域內的參保人數,計算一定區(qū)域內年度統籌補償控制總額,根據醫(yī)院的規(guī)模、服務用量以及服務地區(qū)的人口密度等因素進行考慮,確定下一年的總醫(yī)療費用。通過實行總額預付,可以在很大程度上提高醫(yī)保部門的工作效率,同時還可以減輕醫(yī)保部門的工作壓力,進而使得醫(yī)療資源獲得科學合理的利用。所以,醫(yī)院醫(yī)保管理人員需要高度重視總額預付的具體內容,然后將其與醫(yī)院醫(yī)保管理工作結合在一起,提高管理的質量和水平。
醫(yī)院醫(yī)保指的是病人通過定點醫(yī)保去到某個醫(yī)院就診,使用醫(yī)??梢垣@得報銷等福利。通過筆者多年的工作經驗可以總結醫(yī)院醫(yī)保管理的工作主要有以下幾個方面:首先,保障醫(yī)療保險基金合理利用;其次,進行實名制驗證和管理;再者,利用信息技術開展醫(yī)保工作,像是醫(yī)院醫(yī)保檔案處理工作、數據整合工作等。所以,醫(yī)院醫(yī)保管理人員首先需要明確這些醫(yī)保管理內容,然后再制定科學合理的管理方案開展具體的管理工作,有利于強化管理的效果和水平。
目前,在我國某些醫(yī)院中,由于醫(yī)院醫(yī)保管理人員的個人管理工作能力較低,這可能會帶來一系列不良的影響。例如,在進行醫(yī)院醫(yī)保管理工作時,如果管理人員對自己的管理工作存在錯誤的認識,或者是管理能力較低,并沒有全方位的投入實際的管理工作中,這就很難建立起完備的醫(yī)院醫(yī)保管理人才庫。
新時代下,醫(yī)院中存在的問題會一直影響著我國醫(yī)院醫(yī)保管理事業(yè)的高效、穩(wěn)定發(fā)展。其中,值得關注的是我國部分醫(yī)院的管理人員并沒有根據醫(yī)院醫(yī)保管理工作的發(fā)展情況制定科學合理的醫(yī)保管理體系,同時,醫(yī)院內部醫(yī)保管理人員僅僅是按照傳統的工作模式開展醫(yī)保管理工作,這就導致工作缺少了實質性的內容,不利于醫(yī)院醫(yī)保人才的有效培養(yǎng),也不利于醫(yī)院醫(yī)保工作水平的提高。再者,還有些相關部門并沒有將醫(yī)院醫(yī)保管理工作作為一項重要的任務,這種情況下,相關的部門沒有關注對醫(yī)院醫(yī)保管理人員的培訓,這不利于提高醫(yī)院醫(yī)保管理工作的質量。
在我國醫(yī)院發(fā)展過程中,如果沒有根據總額預付內容制定科學合理的醫(yī)院醫(yī)保管理規(guī)章制度,具體的醫(yī)院醫(yī)保管理工作很難有效地開展和進行?,F如今,通過詳細的觀察可以發(fā)現,仍然有些醫(yī)院的醫(yī)保管理規(guī)章制度形同虛設,醫(yī)保管理人員也并沒有對相關的工作提起重視,相關的醫(yī)保管理人員仍然按照傳統的模式開展醫(yī)保管理工作,這種情況下,醫(yī)院醫(yī)保管理部門中常常會出現管理效率低、工作人員職能混亂的情況,這會在不同程度上對醫(yī)院的資金使用和運轉帶來影響,進而直接影響到我國醫(yī)院的穩(wěn)定良性發(fā)展。
當前,在我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展大環(huán)境下,我國相關部門要高度關注醫(yī)院醫(yī)保管理人才的素質培養(yǎng),這是做好相關工作的前提和保證。當前,我國對醫(yī)療衛(wèi)生領域的一些重要職業(yè)和崗位進行了詳細的規(guī)劃和部署,對于醫(yī)院醫(yī)保管理人才的培養(yǎng),不能僅僅參照以往的培養(yǎng)模式,而是要融入新時代下的工作理念和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展情況,這樣才能實現預期的人才素質培養(yǎng)目標。
所以,醫(yī)院管理人員要深化醫(yī)院醫(yī)保管理人才模式培養(yǎng)方案,綜合當前醫(yī)療衛(wèi)生領域實際發(fā)展情況、醫(yī)院醫(yī)保管理人才現狀以及總額預付等問題,綜合制定合理、科學、有效的醫(yī)院醫(yī)保管理人才體系,以此為指導開展具體的人才管理模式。不僅如此,在開展醫(yī)院醫(yī)保管理工作過程中還需要充分滲透豐富的思想道德內容,比如:誠信、愛崗敬業(yè)、認真負責等內容,通過讓醫(yī)院醫(yī)保管理人才了解這些內容,他們可以全面提升對工作的重視力度,高效地完成自己的工作任務,為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展提供支持和助力。再者,還可以建設科學完備的現代化醫(yī)院醫(yī)保管理制度,設立科學先進的醫(yī)院醫(yī)保管理工作機制。那么,在建設現代化醫(yī)院醫(yī)保管理模式時,相關的管理人員首先需要認識到現代化模式的優(yōu)勢,整合醫(yī)院醫(yī)保管理資源,利用新式的、現代化的醫(yī)保管理工作模式打破傳統的管理方式,為醫(yī)院醫(yī)保管理人才提供全新、科學、現代化氛圍濃厚的醫(yī)院醫(yī)保管理制度。
前文提到,由于在總額預付背景下,醫(yī)院醫(yī)保管理規(guī)章制度建立不完善,導致相關的醫(yī)院醫(yī)保管理工作效率低,實施效果不好。眾所周知,醫(yī)院醫(yī)保管理工作是醫(yī)院內部的一項重要工作內容,并且工作量較大、內容繁瑣,這就要求醫(yī)院內部需要構建一套完備、健全的醫(yī)院醫(yī)保管理規(guī)章制度來規(guī)范醫(yī)院醫(yī)保管理工作人員的具體工作,這樣才有利于相關醫(yī)保工作的順利進行,也能約束醫(yī)保管理人員的行為,為醫(yī)院的順利發(fā)展保駕護航。所以,醫(yī)院內部的領導需要加大對醫(yī)院醫(yī)保管理工作的重視力度,然后積極地與醫(yī)院醫(yī)保管理部門的管理人員進行溝通交流,通過互動詳細了解醫(yī)院醫(yī)保管理人員的日常工作狀態(tài)和流程,如果發(fā)現其中存在具體的問題,則需要及時根據這些問題采取科學合理的解決措施,完善醫(yī)院醫(yī)保管理規(guī)章制度,提高醫(yī)院醫(yī)保管理工作水平和質量。
在醫(yī)院中,醫(yī)院醫(yī)保部門對維持醫(yī)院正常穩(wěn)定發(fā)展起到重要作用,這就需要醫(yī)院醫(yī)保管理人員提高自身的工作能力和個人素質,進而全面提高自身的綜合素質。同時,在總額預付背景下,醫(yī)院醫(yī)保管理工作包括醫(yī)院人事檔案管理工作、數據統計工作等內容,這需要相關的管理人員各司其職,這樣有利于有針對性地完成相應的工作。不僅如此,醫(yī)院管理人員還需要加大對醫(yī)院醫(yī)保管理人員的監(jiān)督和指導,這對提高醫(yī)院醫(yī)保管理人員的工作能力和水平有著重要的現實意義。同時,在現代化背景下,信息技術具有開放性和共享性,這就會對企業(yè)醫(yī)保管理工作的有效開展帶來良好的發(fā)展機遇,相關的管理人員需要加強自身工作和專業(yè)能力的培養(yǎng),醫(yī)院負責人也需要定期組織該部門的成員開展具體的醫(yī)保學習活動,并且接受專業(yè)醫(yī)保技能的培訓,豐富自身的醫(yī)院醫(yī)保管理專業(yè)知識,提高自身的實力和工作能力,促進個人獲得全面綜合性發(fā)展,為醫(yī)院醫(yī)保管理工作順利開展提供助力。
在醫(yī)院發(fā)展過程中,醫(yī)院內部的負責人員需要制定完備的醫(yī)院醫(yī)保管理人員選拔模式,選擇專業(yè)知識豐富并且個人素質較強的醫(yī)院醫(yī)保管理工作人員開展相應的醫(yī)保管理工作,這樣可以實現預期的醫(yī)院醫(yī)保管理目標。除此之外,醫(yī)院負責人員還要做好醫(yī)院醫(yī)保管理人員的職業(yè)和素質培訓工作,讓他們在培訓的過程中了解豐富的信息技術內容,提高醫(yī)院醫(yī)保管理效率。不僅如此,還需要借助大數據信息平臺,構建科學完善的醫(yī)院醫(yī)保管理數據庫。醫(yī)院醫(yī)保管理人員需要構建科學完善的醫(yī)保管理數據庫,借助數字化管理系統開展具體的醫(yī)院醫(yī)保工作,保存相應的醫(yī)院醫(yī)保信息,并且還要利用信息技術搜索出具體的內容,這樣可以節(jié)省醫(yī)院醫(yī)保管理工作的時間。同時,醫(yī)院醫(yī)保管理人員需要熟練地操作計算機網絡,利用計算機網絡的高效性開展具體的信息整合和數據庫管理工作,為醫(yī)院醫(yī)保管理工作提供保障。除此之外,還需要完善信息平臺制度,提高醫(yī)院醫(yī)保管理水平。針對當前醫(yī)院醫(yī)保管理工作的狀態(tài),我國醫(yī)院檔案管理人員要秉承實事求是的態(tài)度,加大醫(yī)院醫(yī)保管理力度。所以,醫(yī)院負責人首先要構建科學完備的醫(yī)院醫(yī)保管理工作規(guī)章制度。其次,醫(yī)院醫(yī)保管理人員還要加大監(jiān)督力度,借助信息化平臺監(jiān)督醫(yī)院醫(yī)保工作人員開展具體的管理工作,這樣有利于促進醫(yī)院醫(yī)保管理工作的順利開展。
通過對醫(yī)院組織機構進行完善,再融入相關的數字化內容,這樣有利于促進醫(yī)院醫(yī)保管理工作科學開展。通過對醫(yī)院醫(yī)保管理組織機構進行科學合理的劃分層次,有利于實現醫(yī)保管理工作朝向合理化方向發(fā)展。在數字化背景下,醫(yī)院醫(yī)保管理人員不僅需要借助數字化開展相應的醫(yī)院醫(yī)保管理工作,同時還需要醫(yī)院醫(yī)保管理部門針對相應的信息數據進行積極的溝通與交流,從而可以實現信息的共享,這樣有利于推進醫(yī)院醫(yī)保管理工作順利進行。
總而言之,在總額預付背景下,醫(yī)院醫(yī)保管理工作已經變得越來越重要,所以,醫(yī)院部門需要建立科學完善的醫(yī)院醫(yī)保培訓機制,加大對醫(yī)院醫(yī)保管理人員的培訓,既要保證醫(yī)院醫(yī)保管理人才具備豐富的專業(yè)知識,又要助力他們形成良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和態(tài)度,通過創(chuàng)新醫(yī)院醫(yī)保管理人才培訓體制,創(chuàng)建高效合理的素質人才培養(yǎng)模式。同時,還需要將醫(yī)院的整體發(fā)展和醫(yī)院醫(yī)保管理工作有機地結合在一起,這樣才有利于保障醫(yī)院的穩(wěn)定良性發(fā)展。