李鍇
(遼寧盛融萬(wàn)恒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,遼寧 沈陽(yáng) 110000)
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)各行各業(yè)蓬勃發(fā)展,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)作出了巨大的貢獻(xiàn),也取得了重大的成就,其中最具有代表性的就是房地產(chǎn)行業(yè),房地產(chǎn)行業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨著越來(lái)越復(fù)雜的財(cái)稅問(wèn)題,房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)人員在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、立項(xiàng)到完工過(guò)程中的各項(xiàng)操作,都會(huì)影響公司的稅負(fù)水平。房地產(chǎn)公司需要根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì),設(shè)置獨(dú)特的標(biāo)簽和差別化管理的發(fā)展方式,以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。
公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展,其中涉及基金管理、會(huì)計(jì)工作以及成本核算等各項(xiàng)財(cái)務(wù)基本工作。財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展,有助于公司的安全運(yùn)行,提升各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益。納稅籌劃工作是在公司遵守法律法規(guī)的前提下,為了使公司的稅收負(fù)擔(dān)和涉稅風(fēng)險(xiǎn)有所減少,結(jié)合公司的實(shí)際發(fā)展情況開(kāi)展的避稅和節(jié)稅工作。經(jīng)濟(jì)效益作為納稅籌劃工作的主要驅(qū)動(dòng)力,需要在整個(gè)過(guò)程中從全局性、超前性和成本性等幾個(gè)方面統(tǒng)籌考慮合法節(jié)稅、非違法避稅等工作,規(guī)避稅收陷阱,減少公司風(fēng)險(xiǎn),提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。
財(cái)務(wù)管理工作在公司控制經(jīng)營(yíng)成本的過(guò)程中被納稅籌劃工作影響,納稅籌劃工作的合理開(kāi)展,有助于更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理和納稅籌劃相輔相成、相互影響,交叉于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的工作范圍內(nèi)。納稅籌劃需要依托財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作才能夠有效實(shí)現(xiàn),兩者在實(shí)際工作中相互監(jiān)督、促進(jìn),共同提升公司整體的經(jīng)濟(jì)效益。
財(cái)務(wù)管理和納稅籌劃都有助于公司綜合效益的提升,公司納稅籌劃工作是基于財(cái)務(wù)管理體系開(kāi)展的。納稅籌劃的過(guò)程屬于財(cái)務(wù)管理的一部分,有利于資源的整合和稅負(fù)的降低,需要在政策規(guī)定的范圍內(nèi)和公司經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行良好的規(guī)劃。部分房地產(chǎn)公司存在財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱、財(cái)務(wù)制度規(guī)范趨于形式化的問(wèn)題。缺乏專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員,并且往往只看重財(cái)務(wù)的收入和支出環(huán)節(jié),導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度流于形式,各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度不完善,執(zhí)行過(guò)程不嚴(yán)謹(jǐn),增加了公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理工作缺乏科學(xué)規(guī)范的管理體系,缺乏健全的財(cái)務(wù)制度、預(yù)算制度和內(nèi)審制度,導(dǎo)致規(guī)劃的制度方案不能有效執(zhí)行,不利于公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)范管理和經(jīng)濟(jì)效益的提高。財(cái)務(wù)的計(jì)劃及預(yù)算管理的缺乏,導(dǎo)致運(yùn)作工程具有盲目性。
想要進(jìn)行合理的納稅籌劃并有效減少稅務(wù)方面的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),必須建立健全房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,確保賬務(wù)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。可以根據(jù)各部門(mén)人員的崗位職責(zé)進(jìn)行精細(xì)劃分,將其延伸到公司各部門(mén)對(duì)資金的調(diào)配使用環(huán)節(jié),結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)期限長(zhǎng)、資金需求量大等特點(diǎn),重點(diǎn)管理相關(guān)崗位的工作。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司需要重視財(cái)務(wù)管理工作,增強(qiáng)管理意識(shí),對(duì)于管理層級(jí)較少的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司來(lái)說(shuō),各部門(mén)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的配合度是由公司高層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度決定的。財(cái)務(wù)管理意識(shí)的增強(qiáng),需要公司各職能部門(mén)協(xié)同互助,以此確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行到位。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司要實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效管控,需要健全相應(yīng)的預(yù)算制度,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。預(yù)算編制需要自上而下分級(jí)編制并進(jìn)行分析、溝通和匯總,制定橫向比較、考量、規(guī)劃和審查的具體規(guī)則,根據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行深入思考。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的控制,重編制輕考核,設(shè)置考核、獎(jiǎng)懲制度,對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行明確分工,充分總結(jié)、分析、糾偏財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果,發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算管理的效用。通過(guò)對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中各項(xiàng)資金的收入以及成本費(fèi)用的監(jiān)督、控制和調(diào)整,有助于達(dá)成項(xiàng)目最終的利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)。資金收入的測(cè)算工作由銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé),項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成本預(yù)測(cè)由預(yù)算部門(mén)負(fù)責(zé),相關(guān)項(xiàng)目的測(cè)算工作由其他部門(mén)負(fù)責(zé),將各項(xiàng)數(shù)據(jù)匯總后傳送至財(cái)務(wù)部門(mén),對(duì)項(xiàng)目整體的財(cái)務(wù)計(jì)劃和稅負(fù)進(jìn)行編制與測(cè)算,確定項(xiàng)目預(yù)計(jì)的目標(biāo)利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需要按照公司內(nèi)部的管控制度要求,階段性地對(duì)各項(xiàng)目的收入、成本進(jìn)行考核、糾偏,加強(qiáng)對(duì)整個(gè)過(guò)程的控制,落實(shí)業(yè)績(jī)的考核,有助于達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
公司財(cái)務(wù)和稅務(wù)的每一個(gè)工作環(huán)節(jié),都需要嚴(yán)格按照稅法的要求來(lái)執(zhí)行,相關(guān)公司財(cái)務(wù)人員需樹(shù)立正確的法律意識(shí),真實(shí)準(zhǔn)確地處理賬務(wù)和稅務(wù)核算的工作。管理的規(guī)范、制度執(zhí)行的嚴(yán)格基于財(cái)務(wù)管理制度的有效建立,有助于防范風(fēng)險(xiǎn)、提高公司的整體效益。公司納稅籌劃工作的水平由公司財(cái)稅人員的綜合素質(zhì)決定,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司需要針對(duì)人才的發(fā)展制定合理的規(guī)劃措施,確保人才素質(zhì)的提高和納稅籌劃工作的質(zhì)量。財(cái)務(wù)人員需不斷學(xué)習(xí)充實(shí)財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí),掌握相關(guān)稅法政策的更新變化,實(shí)行具有針對(duì)性、實(shí)際可行的納稅籌劃方案。例如合理預(yù)算項(xiàng)目的土地增值稅,對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行控制,達(dá)到享受免征土地增值稅優(yōu)惠政策的目的,從而降低稅負(fù)、提高效益。
依據(jù)稅法相關(guān)政策進(jìn)行稅務(wù)核算是納稅籌劃的前提,尋找可以減少公司繳納稅款的方法,關(guān)注增值稅的方案設(shè)計(jì),從而達(dá)到公司利潤(rùn)最大化。公司的財(cái)務(wù)人員需研究分析各項(xiàng)稅收政策,并切實(shí)運(yùn)用于財(cái)務(wù)管理工作中,促進(jìn)公司各項(xiàng)政策的不斷完善。公司目前受很多不確定因素的影響,例如宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度以及稅收的法律法規(guī),導(dǎo)致納稅籌劃工作面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在開(kāi)展納稅籌劃工作時(shí),需要制定并調(diào)整科學(xué)合理的納稅籌劃方法,有效減少公司的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,需要根據(jù)公司發(fā)展的真實(shí)情況,依據(jù)相關(guān)稅法的規(guī)定,對(duì)納稅過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的籌劃。財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展,有助于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,為避免納稅籌劃流于形式,需要在公司日常的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,采用降低納稅額和延遲稅款繳納時(shí)間等方法來(lái)達(dá)到納稅籌劃的目的。對(duì)于降低稅基和利用政策使用低稅率、減免稅的情況,可以選擇降低納稅額的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)納稅籌劃;對(duì)于利用超過(guò)應(yīng)繳稅金的時(shí)間來(lái)獲取更多利潤(rùn)的公司,可以使用低稅率、減免稅的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)約稅款的目的。從正常理論上來(lái)說(shuō),根據(jù)節(jié)稅額的多少來(lái)衡量所制定的納稅籌劃方案實(shí)施是否有效是不夠深入的,應(yīng)考慮納稅籌劃方案在大型公司的運(yùn)行系統(tǒng)中的實(shí)用性,以驗(yàn)證納稅籌劃方案對(duì)公司最終成本收益的影響。在確定納稅籌劃方案時(shí),不僅要考慮每個(gè)項(xiàng)目的稅負(fù)高低,還應(yīng)結(jié)合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的實(shí)際情況和相關(guān)稅收政策,對(duì)公司的稅負(fù)高低和納稅籌劃方案實(shí)施后公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)變化進(jìn)行不同角度的總體衡量,從而完善納稅策劃方案。
納稅籌劃包括進(jìn)項(xiàng)稅、銷(xiāo)項(xiàng)稅以及集團(tuán)戰(zhàn)略籌劃,但公司利潤(rùn)價(jià)值的最大化是納稅籌劃唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn),無(wú)論是費(fèi)用的削減還是利潤(rùn)的增加,都是為了確保公司利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),避免納稅籌劃方案出現(xiàn)偏差。在觀察到公司的整體成本費(fèi)用降低、利潤(rùn)相應(yīng)增加之后,才可以確定針對(duì)該項(xiàng)目制定的納稅籌劃方案的實(shí)施是有效可行的。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的稅收政策面臨成本較高、計(jì)算規(guī)定較復(fù)雜等問(wèn)題。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司需要重視財(cái)務(wù)管理工作,完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度,測(cè)算稅負(fù)的變化規(guī)律,通過(guò)制定全面、合理的納稅籌劃方案,達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低成本、反映具體情況的目的。不僅如此,還應(yīng)對(duì)自身的盈利能力不斷創(chuàng)新,探究新方法,從實(shí)際情況出發(fā),系統(tǒng)地考慮納稅籌劃方案,提升納稅籌劃的水平,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),確保財(cái)務(wù)管理和納稅籌劃工作的有效開(kāi)展,促進(jìn)財(cái)稅法律的完善。