建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理探究

田宵

濟(jì)寧瑞城建安工程有限公司 山東濟(jì)寧 272000

1 意義

首先，加強(qiáng)建筑項(xiàng)目的施工管理安全和質(zhì)量控制，是保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和提高施工企業(yè)效率的基礎(chǔ)。這也是開展建筑項(xiàng)目安全管理和質(zhì)量控制研究的起點(diǎn)。其次，在建筑施工管理過程中，它涉及人力資源管理，物資管理，安全管理等內(nèi)容。施工管理的廣度和多樣性是為了提高施工質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)和社會效率的重要基石[1]。

再次，施工管理質(zhì)量和安全控制可以有效減少施工中隱患的出現(xiàn)。在建筑施工管理過程中，建筑施工的隱患是管理的主要內(nèi)容，這既是降低施工人員安全事故的需要，也是提升建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。最后，有效的施工安全和質(zhì)量控制措施，對降低建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本至關(guān)重要。這是因?yàn)橛行У氖┕す芾碓趦?yōu)化資源分配，提高資源利用率和減少安全事故方面起著直接作用。

2 加強(qiáng)質(zhì)量管理措施

2.1 施工技術(shù)控制措施

首先，要做的是完全熟悉施工圖并科學(xué)地優(yōu)化各種施工程序。同時(shí)，我們還必須注意有機(jī)地整合我們自己的資源，主要是在材料，資金，建筑設(shè)備等的供應(yīng)上，并制定好的建筑組織計(jì)劃。除了設(shè)計(jì)科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃外，還必須為施工過程（尤其是一些新興的施工過程）進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備主要包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工人，施工計(jì)劃，技術(shù)說明等，以確保施工中，以掌握所有施工環(huán)節(jié)工序管理工作狀況，并確保項(xiàng)目按時(shí)間完成質(zhì)量。

2.2 完善建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量控制

質(zhì)量是建筑施工的基礎(chǔ)，是改善施工現(xiàn)場管理的重要目標(biāo)。這是因?yàn)橘|(zhì)量是建筑經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。因此，在施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理過程中，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)施工規(guī)定，加大對質(zhì)量控制責(zé)任的劃分，做好對竣工交付工程內(nèi)容的針對性檢查，并及時(shí)找到問題。堅(jiān)決杜絕安全隱患和質(zhì)量事故的發(fā)生。同時(shí)，在建造建筑物之前，有必要弄清建筑物的質(zhì)量要求，提高施工人員的質(zhì)量，責(zé)任心和安全意識，通過全面的獎(jiǎng)懲制度，并提高建筑物的質(zhì)量[2]

2.3 組建質(zhì)量管理平臺

在信息技術(shù)蓬勃發(fā)展的背景下，將信息技術(shù)與工程建設(shè)管理相結(jié)合，形成具有企業(yè)特色的信息化工程建設(shè)管理平臺是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。因此，在實(shí)際的管理過程中，建設(shè)單位要主動(dòng)改變傳統(tǒng)的工作觀念，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的工作原則，在技術(shù)的引進(jìn)，應(yīng)用和集成上要做好。信息并利用信息技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和多媒體技術(shù)來建立和建設(shè)建筑項(xiàng)目。相應(yīng)的施工管理模型，標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理過程模擬，制定施工項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)防范計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)“高效施工，安全第一”，實(shí)現(xiàn)“高效施工”“安全第一”建設(shè)數(shù)字工程建設(shè)管理體系奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)一步加快了建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理模式的轉(zhuǎn)變速度，并不斷向現(xiàn)代發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。

3 加強(qiáng)安全管理

3.1 強(qiáng)化組織，落實(shí)責(zé)任

建筑施工企業(yè)無論規(guī)模大小，建筑公司都需要在施工過程中更加注意安全，并將其放在首位。一方面，我們要充分履行安全管理職責(zé)，指導(dǎo)各級管理人員履行各自的管理職責(zé)。建筑公司的領(lǐng)導(dǎo)者集中精力確定負(fù)責(zé)安全管理的人員并明確他們的管理職責(zé)。同時(shí)，有必要在公司中創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)特的組織，以出色地管理建筑安全。此外，建筑公司必須將安全生產(chǎn)內(nèi)容納入各個(gè)內(nèi)部部門和領(lǐng)導(dǎo)的工作中，以實(shí)現(xiàn)整個(gè)過程的實(shí)時(shí)安全性，并在思想和行動(dòng)上實(shí)施安全管理。

3.2 加強(qiáng)施工過程中安全管理

施工安全管理主要包括施工人員安全管理，施工現(xiàn)場安全管理，施工過程安全管理和施工人員居住環(huán)境安全管理。首先，是定期檢查建筑工人的身體狀況，以確保建筑工人沒有病，并且總是能夠以極大的熱情和精力進(jìn)行施工。其次，在上崗前要加強(qiáng)施工防護(hù)工具的使用。確保每個(gè)建筑工人都有防護(hù)工具并可以自由使用。施工現(xiàn)場必須及時(shí)清理，特別是大型機(jī)械和危險(xiǎn)程度較高的高壓電路，使用后必須及時(shí)處理，以免傷人。

3.3 確立安全生產(chǎn)管理理念

在建設(shè)施工項(xiàng)目進(jìn)度，施工質(zhì)量和施工工藝的全過程中，有必要正確認(rèn)識安全生產(chǎn)管理的作用，充分落實(shí)安全生產(chǎn)管理的理念。在建筑施工安全管理過程中，一旦不注意建筑施工的任何環(huán)節(jié)，極有可能發(fā)生安全事故，這將給企業(yè)帶來巨大的企業(yè)形象和損失。人的生命和安全。因此，建設(shè)公司要建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，樹立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)思想，把建筑安全生產(chǎn)放在首位，做好建設(shè)施工項(xiàng)目工作[3]。

3.4 加強(qiáng)施工安全意識

首先，建設(shè)單位必須加強(qiáng)執(zhí)行和執(zhí)行國家頒布的法律法規(guī)，如《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。加強(qiáng)對建筑工人安全意識的培訓(xùn)，定期召開會議，樹立以建筑安全和建筑質(zhì)量為主體的企業(yè)文化，感染具有良好文化底蘊(yùn)的建筑工人。建立文明安全生產(chǎn)崗位，以身作則，推動(dòng)建設(shè)，深入落實(shí)安全意識。

4 結(jié)語

總而言之，建筑工程的安全和質(zhì)量管理是建筑業(yè)施工管理工作的重要組成部分，對建筑業(yè)的發(fā)展質(zhì)量有著直接的決定性作用。所以，建筑企業(yè)要加強(qiáng)對施工安全和質(zhì)量管理的重視力度，提高對施工安全和質(zhì)量管理意識，提升工程建筑施工人員的職業(yè)素養(yǎng)，完善建筑企業(yè)的自身評價(jià)體系，保障建筑工程的安全和質(zhì)量管理的有效實(shí)施。

總而言之，建筑項(xiàng)目的安全和質(zhì)量管理是建筑業(yè)施工管理的重要組成部分，對建筑業(yè)的發(fā)展質(zhì)量具有決定性的直接影響。因此，建筑公司應(yīng)加強(qiáng)對施工安全和質(zhì)量管理的重視，增強(qiáng)對施工安全和質(zhì)量管理的認(rèn)識，增強(qiáng)建筑工人的專業(yè)素養(yǎng)。完善自身的考核體系，確保建設(shè)項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理有效實(shí)施。