有效提升建設(shè)工程施工質(zhì)量管控措施分析

李嘉棟

山東淄岳建筑工程有限公司 山東淄博 255000

工程建設(shè)項(xiàng)目與人民生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)。質(zhì)量如果不合格，在短期內(nèi)可能沒(méi)有明顯的表現(xiàn)，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)之后，在外界條件的誘發(fā)下，可能瞬間就會(huì)產(chǎn)生毀滅性的后果，導(dǎo)致人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)遭受巨大損失。

1 施工階段影響工程質(zhì)量的因素與控制

1.1 人員的控制

我國(guó)建筑工程存在施工質(zhì)量控制管理技術(shù)落后的問(wèn)題，使得建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制管理效果不盡如人意。從現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制管理技術(shù)落后問(wèn)題出發(fā)，施工方應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際情況，對(duì)質(zhì)量控制管理人員展開(kāi)針對(duì)的技術(shù)培訓(xùn)工作，全面整合施工技術(shù)框架，注重科技創(chuàng)新，逐步完善質(zhì)量控制管理理念；施工方還應(yīng)當(dāng)組織質(zhì)量控制管理人員對(duì)實(shí)際工程施工情況進(jìn)行專題分析，提升質(zhì)量控制管理人員主觀能動(dòng)性，全面提升施工方質(zhì)量控制管理人員專業(yè)技術(shù)水平；同時(shí)在建筑工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，按照建筑工程項(xiàng)目特征進(jìn)行一系列專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，一方面教授施工實(shí)用的技能。

1.2 材料的控制

施工材料的質(zhì)量控制管理包括多方面內(nèi)容，分別有針對(duì)施工材料質(zhì)量控制、針對(duì)施工半成品質(zhì)量控制、針對(duì)施工成品質(zhì)量控制以及針對(duì)施工構(gòu)配件質(zhì)量控制等。建筑工程項(xiàng)目施工材料的質(zhì)量控制管理，一般是科學(xué)合理地使用材料，嚴(yán)格控制材料驗(yàn)收檢查工作，結(jié)合構(gòu)建管理臺(tái)賬，就材料每一步流程，如材料運(yùn)輸、材料發(fā)放以及材料儲(chǔ)備等展開(kāi)規(guī)范的技術(shù)控制管理，避免在建筑工程項(xiàng)目施工階段使用不符合質(zhì)量要求的施工材料。倘若庫(kù)存難以滿足材料的高要求，那應(yīng)當(dāng)在先進(jìn)先出的基礎(chǔ)上，就建筑工程項(xiàng)目施工階段臨時(shí)的倉(cāng)儲(chǔ)開(kāi)展好防水、防潮準(zhǔn)備。

1.3 施工方法的控制

施工質(zhì)量控制管理的施工方法的控制是指，針對(duì)施工組織計(jì)劃、施工方案、施工工藝及施工技術(shù)手段等內(nèi)容的控制管理。施工方法控制過(guò)程中，施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況，就工程項(xiàng)目施工的疑難之處開(kāi)展工作，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行策略“對(duì)癥下藥”，以確保建筑工程項(xiàng)目的有序進(jìn)行，在保障建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的同時(shí)，提升施工單位經(jīng)濟(jì)效益。

1.4 機(jī)械設(shè)備的控制

施工質(zhì)量影響因素的機(jī)械設(shè)備控制通常包括對(duì)機(jī)械設(shè)備的控制以及對(duì)施工工具的控制等。在建筑工程機(jī)械設(shè)備的控制過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工技術(shù)、施工工藝實(shí)質(zhì)特征，選取科學(xué)合理的機(jī)械設(shè)備，并對(duì)其展開(kāi)規(guī)范操作使用維護(hù)；同時(shí)還應(yīng)當(dāng)設(shè)立規(guī)范的操作人員機(jī)械設(shè)備固定體系，設(shè)立完善的機(jī)械設(shè)備工作信息記錄章程，嚴(yán)格執(zhí)行操作人員持證上崗，確保機(jī)械設(shè)備每次使用均為最佳狀態(tài)。

2 建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制管理措施

2.1 做好施工前的技術(shù)交流工作

建筑工程項(xiàng)目施工是一項(xiàng)程序復(fù)雜、繁瑣的工作，每一項(xiàng)工作都需要專業(yè)的技術(shù)支持和切實(shí)的設(shè)計(jì)規(guī)劃，各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的要求不同，應(yīng)對(duì)的方法自然不一。因此，在每一項(xiàng)建筑工程施工項(xiàng)目開(kāi)展之前，必須提前做好一些相關(guān)技術(shù)交流工作，確保施工項(xiàng)目和進(jìn)程的規(guī)劃與施工實(shí)際情況是相符合的、保障實(shí)際施工技術(shù)與項(xiàng)目要求的專業(yè)技術(shù)是相匹配的。

2.2 嚴(yán)格把關(guān)施工所需的混凝土質(zhì)量

混凝土是建筑工程項(xiàng)目施工中必不可少的基礎(chǔ)性原料，建筑單位必須根據(jù)具體的施工需求對(duì)混凝土原材料按照科學(xué)的比例進(jìn)行混合配比，以此來(lái)保證建筑工程項(xiàng)目施工對(duì)混凝土材料的硬性要求，達(dá)到強(qiáng)度、耐久性、韌性等各個(gè)方面的指標(biāo)。其中，需要格外注意的一點(diǎn)是，在配比混凝土原材料時(shí)很容易在砂石含水率方面產(chǎn)生失誤和偏差，從而影響混凝土的最終質(zhì)量，因此，在進(jìn)行混凝土原材料配比之前，一定要準(zhǔn)確測(cè)出原材料中的含水量，保證含水率不超標(biāo)。

2.3 保證施工符合圖紙規(guī)劃，按部就班

建筑圖紙是施工開(kāi)展之前根據(jù)建筑施工的實(shí)際要求和情況設(shè)計(jì)出的與之相符合的最優(yōu)化的建筑計(jì)劃，因此，在建筑工程項(xiàng)目施工各階段的開(kāi)展過(guò)程中，都必須與施工圖紙上的規(guī)劃保持一致，按部就班，按照提前確定好的順序依次進(jìn)行施工審計(jì)圖上的各個(gè)流程。每一個(gè)施工部門完成后，都要按照相應(yīng)的國(guó)家建筑施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)驗(yàn)收查看，合格之后方能進(jìn)行下一項(xiàng)施工任務(wù)。

2.4 深化細(xì)節(jié)管理

第一，要嚴(yán)格把關(guān)建筑施工所需的各項(xiàng)建筑材料和施工設(shè)備，保證其質(zhì)量合格，所有建筑材料都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)后才能夠應(yīng)用到施工當(dāng)中；第二，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的自然地理環(huán)境及施工條件等進(jìn)行有效控制，結(jié)合自然和氣候等因素來(lái)使用施工照明設(shè)備和水電等，嚴(yán)格把關(guān)施工安全問(wèn)題；第三，要有效控制施工進(jìn)度，不能為了趕工而降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也不能一味拖延工期，要盡可能地在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成施工工作、達(dá)到工程的綜合目標(biāo)；第四，要有效控制施工成本，在確保施工質(zhì)量的同時(shí)盡量節(jié)約成本投入，以提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

2.5 加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理制度

建設(shè)工程合同為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，合同簽訂的規(guī)范、全面與條款執(zhí)行情況直接關(guān)系著工程項(xiàng)目質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)、合同示范文本及標(biāo)準(zhǔn)訂立建筑工程項(xiàng)目各階段的合同，相關(guān)部門也應(yīng)加大合同管理的監(jiān)督力度，確保不違背國(guó)家法律法規(guī)。

2.6 提高施工相關(guān)人員的素質(zhì)

對(duì)參與施工的相關(guān)技術(shù)人員和從業(yè)人員采取定期培訓(xùn)的手段，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)，提高實(shí)際操作水平。對(duì)于高水平的管理人員，通過(guò)一定的培訓(xùn)使他們熟練掌握科學(xué)的監(jiān)督管理水平。

3 結(jié)語(yǔ)

工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要隨著時(shí)代的發(fā)展不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。通過(guò)探索，制定了較為完善的工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和控制程序。施工階段的質(zhì)量控制更加規(guī)范有序，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行了更加全面細(xì)致的監(jiān)督，通過(guò)復(fù)返的管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工人員責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)，保障建筑工程管理每個(gè)細(xì)節(jié)都要達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)。