管理會計與財務會計兩者融合發(fā)展問題探討

李霞

（山東港口集團濰坊港有限公司，山東 濰坊 261041）

一、引言

由于經濟發(fā)展的全球化，傳統(tǒng)財務會計已不能滿足企業(yè)管理的需要，不能體現(xiàn)中國企業(yè)在國際市場中競爭優(yōu)勢。會計管理在企業(yè)管理中非常重要，企業(yè)要更新財務管理觀念，借鑒西方成熟的管理會計方法，實現(xiàn)會計職能由監(jiān)督型向管理型轉變，由會計向管理轉變，提高管理水平，充分發(fā)揮財務管理的作用，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，提高企業(yè)競爭力。

二、財務會計和管理會計的重要性

（一）財務會計的重要性

目前，財務管理是經營性財務工作的重點之一，管理會計和財務會計是兩個獨立的主體。隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展和運用，在新的時代背景下，新的產業(yè)和新事物蓬勃發(fā)展，企業(yè)面臨極大的機遇和挑戰(zhàn)。從現(xiàn)階段的創(chuàng)業(yè)活動中可以看出，不同行業(yè)之間的企業(yè)的聯(lián)系越來越緊密，傳統(tǒng)的企業(yè)部門分工正在逐步改變，企業(yè)不同部門之間的差異更加模糊，這是不同活動部門相互作用的特點，也為有效融入管理會計和財務會計提供了依據(jù)。近年來，隨著我國經濟的蓬勃發(fā)展，會計專業(yè)逐漸興起和轉型，工作手段因此發(fā)生了變化。在市場經濟高度發(fā)展的今天，外部市場環(huán)境日趨多元化、復雜化，為了達成企業(yè)目標，還必須考慮外部環(huán)境的需要，并確保管理會計和財務會計之間的有機聯(lián)系，對管理會計和財務會計相關問題進行科學合理的研究，明確兩者之間的區(qū)別，將管理會計和財務會計有機結合起來，使其最大限度地發(fā)揮自身的作用。企業(yè)管理者還必須改革會計制度，改變企業(yè)的會計機制，學習發(fā)達國家的經驗。因此，管理會計的研究必須結合社會經濟發(fā)展的需要，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）管理會計的重要性

管理會計的作用是企業(yè)治理核心功能的具體體現(xiàn)，即全面提供管理信息。企業(yè)必須加強管理，運用有限的資源，落實強制性會計準則和內置會計政策，以及符合企業(yè)特點的管理會計。有效規(guī)劃業(yè)務目標，有效管理經濟流程，編制完整的業(yè)務預算是業(yè)務成功的關鍵，數(shù)據(jù)失真、預算失算會導致整個經濟活動的生產失靈、管理不當和管理無效。要嚴格執(zhí)行績效考核，社會進步、分工細化是不可逆轉的趨勢，企業(yè)要實行管理權下放，但這可能會損害企業(yè)的長期利益，各分散單位會為了自身利益相互競爭，會增加行政費用。預測經濟前景，積極參與經濟決策過程，是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內容。

三、轉型的必要性

第一，在智能化時代，應用人工智能是提高會計工作效率必然的選擇。人工智能簡稱“AI”，能對思維、意識等過程進行模仿，可以模擬一個人的大腦活動，像人一樣思考，甚至在某些方面能超越人。2017年9月，“德勤”機器人給金融行業(yè)帶來了新變化，現(xiàn)場顯示，金融機器人不僅可以做各種各樣的工作，而且工作效率很高。在處理增值稅發(fā)票方面，一個金融機器人可以在一天內完成財務人員的工作，一個金融機器人每天可以工作24小時，且不需要支付工資、所得稅等。到2025年，基本的金融工作將全部被機器人所取代。那么基本會計工作呢？機器人接手基本的、重復的工作，而這就對財務人員產生一定威脅。因此，一個從事基本會計工作的財務人員要想不被淘汰，只能轉型為管理會計師。

第二，在大數(shù)據(jù)迅猛發(fā)展的時代，企業(yè)應該整合和分析大數(shù)據(jù)時代獲得的大量數(shù)據(jù)，并為企業(yè)治理決策提供依據(jù)。此外，計算機信息化技術的應用提高了辦事效率，有效避免了傳統(tǒng)財務活動帶來的問題，同時也提高了財務數(shù)據(jù)處理的效率。這也使辦事人員從繁重的傳統(tǒng)事務中解脫出來，利用計算機技術節(jié)省更多的數(shù)據(jù)分析時間，為企業(yè)管理提供信息支持，促進企業(yè)快速發(fā)展，從財務會計轉變?yōu)楣芾頃嬍谴髷?shù)據(jù)時代不可避免的趨勢。

第三，隨著社會經濟的快速發(fā)展，許多民族企業(yè)需要轉型。會計工作是企業(yè)管理工作的重要內容，為了保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，在新的經濟背景下，要把有限的財務資源投入高附加值的工作中，推動財務會計向管理會計轉變，實現(xiàn)財務人員的合理配置，提高辦事效率。

四、企業(yè)財務會計、管理會計與經營會計融合發(fā)展的策略

（一）強調企業(yè)現(xiàn)金流量管理

資金是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，企業(yè)在運營過程中，需要重視企業(yè)資金的管理或者現(xiàn)金流量的管理，因此需要建立會計制度，以現(xiàn)金流量管理為基礎，加強企業(yè)管理。在不同的會計發(fā)展背景下，企業(yè)有不同的融資形式，許多企業(yè)創(chuàng)造了不同的資金管理形式，但現(xiàn)金流量管理仍有很大的改進空間。企業(yè)在發(fā)展財務一體化的過程中，應建立有效的財務管理體系，只要有新的投資機會，就應轉向新的發(fā)展領域，必須把資金作為重要的商業(yè)基礎，維持企業(yè)的長期運轉。

（二）完善企業(yè)會計制度，建立管理會計機構

企業(yè)的各項制度是隨著企業(yè)的發(fā)展而逐步建立的，要將管理會計制度納入企業(yè)財務管理體系，并將企業(yè)管理會計組織和按照準則建立的管理會計制度結合起來。財政部頒布的管理會計指引，充分考慮了數(shù)據(jù)庫中的具體案例，是根據(jù)外部環(huán)境特點和企業(yè)實情設計的。財務會計和管理會計的聯(lián)系決定了制度安排有機結合的條件，企業(yè)要實現(xiàn)制度建設、制度整合協(xié)調，建立和完善管理會計體系。

（三）逐步一體化

發(fā)展需要一定的周期和過程。隨著企業(yè)財務會計與管理會計的融合，企業(yè)當前的財務制度和管理要素也需要融合及調整。例如，設置特定的操作員、軟件系統(tǒng)和數(shù)據(jù)處理模式。集成也會受到企業(yè)本身的影響。一些企業(yè)現(xiàn)有的內部組織結構混亂，會計部門也不能融入商業(yè)經營管理，針對這一狀況，企業(yè)應建立比較完善的管理會計機制，把整個會計活動作為一個獨立體，消除財務會計和管理會計方面的障礙。

（四）完善企業(yè)會計管理制度，完善會計政策和監(jiān)督機制

在新的經濟形勢下，將會計與企業(yè)治理整合到經濟領域并不意味著二者的合并，而是要把兩個主體更加緊密地聯(lián)系起來，提高企業(yè)決策能力和效率，消除經濟風險，健全會計制度，明確會計和財務管理的職責。此外，企業(yè)應完善會計核算機制，優(yōu)化財務管理制度，完善工作流程，要求會計師按照規(guī)范程序工作，保證企業(yè)財務管理有效安全運行。

（五）充分利用信息技術

在發(fā)展過程中，企業(yè)必須通過計算機和信息技術實現(xiàn)財務、管理和業(yè)務的一體化，因此需要更多地采用技術手段，為企業(yè)會計政策的整合奠定基礎。在信息技術迅猛發(fā)展的背景下，企業(yè)必須積極使用大數(shù)據(jù)技術，優(yōu)化信息收集和處理工作，收集客觀準確的數(shù)據(jù)，減少人工出錯的次數(shù)，這是對傳統(tǒng)手工記賬方法的重要補充，為記賬開辟了新的途徑。加強會計數(shù)據(jù)庫建設，為企業(yè)信息化發(fā)展創(chuàng)造新數(shù)據(jù)，也要求會計人員具備更高的素質，以便提高數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)應用的效率。除了使用信息技術手段促進企業(yè)的生產活動，企業(yè)還應建立有效的會計管理制度，保證審計人員能夠隨時查閱會計信息，增強系統(tǒng)建設的準確性和靈活性，實現(xiàn)各種會計信息在企業(yè)的有效使用，改善會計數(shù)據(jù)的交換情況，并利用信息技術實現(xiàn)有效的會計信息共享。

五、結語

管理會計和財務會計交叉融合尤其有必要，兩者作為企業(yè)財務管理的統(tǒng)一體，相輔相成，促進了企業(yè)的發(fā)展。兩者整合是一個不斷探索和總結的過程，在企業(yè)財務管理中，形成差異化及多元化的會計管理方式，是會計改革的主要內容。只有將這兩個要素有機結合，才能提高企業(yè)會計管理的效率，使經濟決策更加科學，擴大企業(yè)的國際競爭優(yōu)勢。