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    企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的局限性和對(duì)策分析

    2021-11-24 23:59:04周花
    經(jīng)營者 2021年15期
    關(guān)鍵詞:比率財(cái)務(wù)報(bào)表分析法

    周花

    (湖北秉正會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司,湖北 武漢 430060)

    企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作在進(jìn)行的過程中,需要運(yùn)用特定的數(shù)據(jù)收集方式以及分析技術(shù),結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段的實(shí)際財(cái)務(wù)水平、經(jīng)營成效、現(xiàn)金流狀況,對(duì)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及其他信息進(jìn)行相應(yīng)的研究、綜合評(píng)價(jià)和對(duì)比。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析是為了掌握企業(yè)過去的經(jīng)營狀況,通過對(duì)目前經(jīng)營狀況的深入研究,預(yù)判后續(xù)的發(fā)展方向和發(fā)展前景,給報(bào)表的使用人員或決策人員提供關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)制定的相關(guān)信息[1]。

    一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析相關(guān)理論概述

    在企業(yè)的經(jīng)營過程中,有幾類財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法較為常用,如因素分析法、比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法等等。而綜合財(cái)務(wù)分析法又包括沃爾評(píng)分法、杜邦分析法以及平衡計(jì)分卡分析法等等。

    比率法是對(duì)同一時(shí)間段內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)表包含的數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的分析以及比較,并計(jì)算比率的方法,主要用于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的分析以及評(píng)價(jià)。

    比較分析法涉及效率比率、結(jié)構(gòu)比率以及相關(guān)比率。結(jié)構(gòu)比率為某個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)組成部分跟總體的比率,能夠體現(xiàn)出部分跟整體之間的聯(lián)系,常用來觀察部分在整體中的組成和設(shè)置是否恰當(dāng)及合理[2]。效率比率為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中某項(xiàng)的花費(fèi)跟所獲得的效益的比率,能夠體現(xiàn)出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成效以及經(jīng)營活動(dòng)所帶來的效益。相關(guān)比率是依據(jù)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中所存在的具備聯(lián)系的、互相依存的、由不同類型的項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比最終得到的比率,能夠體現(xiàn)出某個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相互關(guān)系,如流動(dòng)比率及速動(dòng)比率等等。

    比較分析法主要指的是針對(duì)企業(yè)同類型項(xiàng)目至少兩期的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行的直接比較分析方法,能夠體現(xiàn)出當(dāng)前項(xiàng)目金額的增減變動(dòng)情況[3]。

    定基動(dòng)態(tài)比率將某一階段的數(shù)據(jù)作為固定基數(shù),并依據(jù)其展開相應(yīng)計(jì)算得到動(dòng)態(tài)比率數(shù)據(jù),而環(huán)比動(dòng)態(tài)比率主要以每個(gè)分析期前期的數(shù)據(jù)信息為固定基數(shù)進(jìn)行計(jì)算。

    二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性

    (一)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在片面性

    在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表分析過程中,財(cái)務(wù)人員只對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展開分析,對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)營狀況了解不足,無法掌握企業(yè)的實(shí)際銷售情況以及經(jīng)營發(fā)展趨勢(shì)等,導(dǎo)致整體的財(cái)務(wù)報(bào)表分析較為片面,只是通過現(xiàn)有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,無法綜合企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行深入分析。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的全面性不足,領(lǐng)導(dǎo)層和管理決策人員就無法真正掌握企業(yè)的實(shí)際業(yè)績(jī)狀況。

    (二)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的理解存在偏差

    個(gè)別企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作中,思想觀念過于片面,不會(huì)站在全局的角度進(jìn)行分析,對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)表認(rèn)知不足。只關(guān)注企業(yè)經(jīng)營的利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表,覺得這兩個(gè)財(cái)務(wù)分析報(bào)表就能夠體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況,對(duì)現(xiàn)金流量表重視不足。但是現(xiàn)金流量表能夠真正體現(xiàn)出企業(yè)的現(xiàn)金流入和轉(zhuǎn)出狀況,能幫助管理層更加清楚直接地掌握企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況、實(shí)際支付水平以及償債能力等等。

    (三)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法具有局限性

    不同財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法的共同點(diǎn)是通過歷史數(shù)據(jù)展開相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析,并得出企業(yè)的經(jīng)營結(jié)論數(shù)據(jù),具備一定的滯后性,無法充分地展現(xiàn)出企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況,也無法更加精準(zhǔn)地預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展情況。另外,每一類財(cái)務(wù)報(bào)表分析辦法都存在不足。例如,比率分析法中的每個(gè)比率指標(biāo)只能夠反映某一種情況,在企業(yè)的整體性數(shù)據(jù)分析方面存在不足;比較分析法只有結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)以及經(jīng)營方式等,才能夠展開有效合理的對(duì)比,否則無法發(fā)揮出該分析方法的價(jià)值和作用。

    三、打破財(cái)務(wù)報(bào)表分析局限性的相關(guān)對(duì)策

    (一)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)背景的分析

    企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí),不能夠只針對(duì)企業(yè)的報(bào)表展開分析,還應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表之外的信息進(jìn)行相應(yīng)的收集以及綜合分析。這是因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)表只能反映貨幣信息,無法針對(duì)非貨幣性的信息進(jìn)行綜合分析。例如,要掌握企業(yè)的實(shí)際狀況、行業(yè)特征、運(yùn)行模式和實(shí)際生產(chǎn)特征等等,需要將以上不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)信息的數(shù)據(jù)以及資料作為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要衡量指標(biāo);要掌握當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際股東構(gòu)成、人員組成、每個(gè)股東的控股狀況,尤其是企業(yè)中掌控股權(quán)比較多的股東,需要深刻分析該股東的實(shí)際狀況,以及在企業(yè)發(fā)展過程中的控股背景;要掌握企業(yè)進(jìn)步和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程中的措施以及發(fā)展情況,需要更加細(xì)致地了解企業(yè)真正的內(nèi)在運(yùn)轉(zhuǎn)理念、實(shí)施目標(biāo)的措施和方針,從而對(duì)企業(yè)未來發(fā)展方向和發(fā)展效果作出更加準(zhǔn)確的判定;要掌握企業(yè)現(xiàn)階段領(lǐng)導(dǎo)層的人員組成,如董事會(huì)、經(jīng)理層等等,以及企業(yè)內(nèi)部管理的人員組成,需要更加精準(zhǔn)地掌控企業(yè)的實(shí)際信息,了解企業(yè)在發(fā)展過程中的經(jīng)營理念、實(shí)際的內(nèi)部管控水平。掌握這些數(shù)據(jù)信息,能使整體的財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作變得更加準(zhǔn)確。

    (二)優(yōu)化財(cái)務(wù)分析方法

    每一種財(cái)務(wù)分析辦法都有一定的局限性,因此財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí),只運(yùn)用一類分析法是無法精準(zhǔn)掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果的,應(yīng)對(duì)各種財(cái)務(wù)分析辦法進(jìn)行綜合使用,才能更加全面地展現(xiàn)出各項(xiàng)指標(biāo)的優(yōu)劣狀況。財(cái)務(wù)人員進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)需要重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是將定量分析和定性分析有機(jī)融合,進(jìn)行企業(yè)實(shí)際狀況的定量分析時(shí),財(cái)務(wù)人員應(yīng)該率先開展各種數(shù)據(jù)信息的定量分析工作,隨后再對(duì)當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)水平、經(jīng)營狀況等各種影響因素進(jìn)行相應(yīng)的分析,最后需要對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)信息構(gòu)成的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行定量判定,并綜合實(shí)際狀況進(jìn)行全方位細(xì)致綜合的考量和研究。二是將靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,目前企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員掌握的各類與財(cái)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息都是靜態(tài)的,需要改變傳統(tǒng)的靜態(tài)數(shù)據(jù)信息分析方式,改用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析,在綜合了解之前生產(chǎn)經(jīng)營階段財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的前提下,對(duì)現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)論進(jìn)行綜合考量,使企業(yè)未來戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施狀況以及發(fā)展成效更加貼近實(shí)際。在動(dòng)態(tài)分析的過程中,還需要關(guān)注企業(yè)的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,既要關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體數(shù)據(jù),又要關(guān)注特殊事件,還需要對(duì)各種內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)整合以及綜合分析考量,求出問題出現(xiàn)的本質(zhì)原因。

    (三)修正運(yùn)用個(gè)別比率

    相關(guān)財(cái)務(wù)人員在分析比率時(shí),要充分掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析之前的企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際流動(dòng)狀況以及負(fù)債上的資金實(shí)際流動(dòng)情況。如果財(cái)務(wù)人員在分析時(shí)發(fā)現(xiàn)兩者發(fā)生了非常明顯的變化,需要考慮當(dāng)前企業(yè)的董事會(huì)或核心領(lǐng)導(dǎo)層是不是為了美化流動(dòng)比率而采取了相應(yīng)的措施。舉例來說,若企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)較為緊張,在年尾通過某些手段將曾經(jīng)借貸的短期貸款償還結(jié)清,但是到了下一年又進(jìn)行借款,或者將本應(yīng)該在年末購置的原材料推遲到下一年的年初進(jìn)行購買,以此對(duì)流動(dòng)比率進(jìn)行美化。同時(shí),需要對(duì)應(yīng)收賬款加強(qiáng)分析,對(duì)于應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率,由于我國國稅制改革和結(jié)算方式的轉(zhuǎn)變,可以將分子改為社交金額,分母改為平均應(yīng)收賬款,加上平均應(yīng)收票據(jù),獨(dú)立分析應(yīng)收賬款的賬齡以及債務(wù)人的構(gòu)成等相關(guān)數(shù)據(jù)信息,從而真正掌握企業(yè)同期回款的規(guī)模以及質(zhì)量。

    四、結(jié)語

    財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理和決策制定具有關(guān)鍵作用,因此企業(yè)需要綜合自身的實(shí)際狀況,探索和創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方式,深入研究財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的各種缺陷和漏洞,找出存在不足的具體原因,并有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化以及調(diào)整。只有這樣,才能夠更加深入地了解企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營管理狀況,并為后續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。

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