道路橋梁路基施工管理

問曉強

山西呂梁環(huán)城高速公路管理有限責(zé)任公司 山西呂梁 030000

1 道路橋梁路基施工管理現(xiàn)狀

1.1 道路橋梁路基施工的現(xiàn)場管理混亂

從實際情況來看，道路橋梁路基施工現(xiàn)場仍然暴露出諸多問題，例如，道路橋梁路基施工現(xiàn)場由于使用大量不同類型的施工機械設(shè)備、施工原材料，同時，沒有采取恰當(dāng)?shù)墓芾硎侄?，?dǎo)致施工機械設(shè)備、施工原料存在存放不合理的情況，使得施工資源浪費，引發(fā)了道路橋梁路基施工質(zhì)量的下降以及成本管控難度的提升。同時，部分管理人員在參與道路橋梁路基施工管理的過程中，沒有做好管理認(rèn)知的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致管理人員無法真正參與道路橋梁路基施工管理活動，難以實現(xiàn)各類橋梁路基施工質(zhì)量管理目標(biāo)。

1.2 道路橋梁路基施工的質(zhì)量問題發(fā)生率較高

從實際情況來看，部分道路橋梁項目在路基施工過程中，沒有嚴(yán)格按照規(guī)范化的施工要求開展針對性的施工作業(yè)，導(dǎo)致橋梁路基施工質(zhì)量問題較為嚴(yán)重，影響了橋梁的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，縮短了使用壽命，增加了病害發(fā)生率。從現(xiàn)階段來看，道路橋梁路基在施工過程中暴露出路基厚度不均的問題，厚度的差異使得橋梁路基發(fā)生沉降或者塌陷。尤其在一些軟土區(qū)域，由于地質(zhì)結(jié)構(gòu)的延伸性較差、承載力不佳、抗剪切力不強，使得道路橋梁路基的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性不佳，造成橋梁沉降等問題頻發(fā)。橋梁路基施工質(zhì)量問題如果沒有得到科學(xué)、高效的解決，勢必影響整個橋梁施工項目的質(zhì)量，對于后續(xù)橋梁的日常維護(hù)、管理均產(chǎn)生了極為不利的影響[1]。

2 道路橋梁路基施工管理的基本原則

2.1 道路橋梁路基施工管理必須遵循科學(xué)性原則

考慮到道路橋梁路基施工管理的要求，以及管理工作的實際情況，在道路橋梁路基施工管理工作開展的過程中，需要在科學(xué)性原則的指導(dǎo)下，有序開展各項工作，以確保各項管理目標(biāo)、管理舉措能夠有效滿足實際的管理要求，合理調(diào)度管理人員參與施工管理活動，避免出現(xiàn)管理舉措缺失的情況，強化道路橋梁路基施工管理的有效性。同時，在科學(xué)性原則的引導(dǎo)下，使施工單位以及管理人員能夠把握橋梁路基施工管理的具體要求，采取積極有效的應(yīng)對舉措，實現(xiàn)對道路橋梁路基施工質(zhì)量的針對性管控，確保施工管理舉措落實到位，順利完成道路橋梁路基施工的各項管理任務(wù)，在提升施工質(zhì)量、壓縮施工周期的同時，減少道路橋梁路基施工成本，為施工成效的強化和提升創(chuàng)造了條件。

2.2 道路橋梁路基施工管理必須遵循實用性原則

道路橋梁路基施工管理活動在開展的過程中需要遵循實用性原則，將質(zhì)量管理、周期管理、成本管理、安全管理等納入管理體系之中，切實增強道路橋梁路基施工管理活動的全面性，切實滿足現(xiàn)階段形勢下道路橋梁路基施工管理的有關(guān)要求，避免施工管理舉措缺乏可操作性，造成道路橋梁路基施工管理成效的下降，消除管理工作存在的盲區(qū)。從過往經(jīng)驗來看，道路橋梁路基施工管理的實用性原則要求道路橋梁路基施工管理活動的條理性得到保障，實現(xiàn)對現(xiàn)有道路橋梁路基施工管理過程中存在問題的合理化應(yīng)對，消除過往管理工作存在的思想誤區(qū)，為后續(xù)道路橋梁路基施工管理舉措的創(chuàng)新、發(fā)展提供了方向性引導(dǎo)，為管理路徑的探討提供了便利條件[2]。

3 道路橋梁路基施工管理的新路徑

3.1 建立健全道路橋梁路基施工管理機制

道路橋梁路基施工管理過程中，為實現(xiàn)管理機制的合理優(yōu)化，實現(xiàn)管理機制、管理人員的科學(xué)配置。施工單位以及相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)在科學(xué)性原則、實用性原則的引導(dǎo)下，從實際角度出發(fā)，結(jié)合道路橋梁設(shè)計、施工實際，遵循科學(xué)性原則、實用性原則，針對性地開展道路橋梁路基施工管理職責(zé)、管理目標(biāo)、管理標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化，逐步形成完備的道路橋梁路基施工管理機制，確保資源的合理配置。在這一思路的指導(dǎo)下，施工單位吸收過往有益經(jīng)驗，針對性地開展道路橋梁路基施工管理機制的健全、完善工作，確立起道路橋梁路基施工安全管理、質(zhì)量管理、成本管理的系列化管理體系，逐步在道路橋梁施工單位內(nèi)部，形成規(guī)范化、常態(tài)化的管理方法，確保道路橋梁路基的各個施工管理活動能夠符合預(yù)期管理目標(biāo)，推動道路橋梁路基施工管理活動的有序開展。

3.2 提升道路橋梁路基施工的現(xiàn)場管理能力

考慮到現(xiàn)階段道路橋梁路基施工現(xiàn)場管理過程中暴露的諸多問題，在實際的管理過程中，管理人員需要堅持問題導(dǎo)向，充分分析橋梁路基施工項目現(xiàn)場管理過程中存在的問題，并以此為導(dǎo)向，把握現(xiàn)場施工管理的基本要求，依托現(xiàn)有的橋梁路基施工管理機制，開展針對性的橋梁路基施工管理工作。例如，施工單位需要組織人員提前進(jìn)入施工區(qū)域，根據(jù)橋梁路基施工的規(guī)模、體量等具體情況，對施工現(xiàn)場的空間功能分區(qū)作出合理規(guī)劃，做好施工原材料的分類存儲工作，在保證施工材料存儲質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)存儲施工材料的快速調(diào)取，降低了施工管理的難度[3]。

3.3 理順道路橋梁路基施工管理流程

從過往的經(jīng)驗來看，道路橋梁路基施工管理的核心在于施工管理流程的理順，通過流程再造的方式，實現(xiàn)管理資源的有效配置，實現(xiàn)人力資源、物質(zhì)資源的最優(yōu)化使用，推動橋梁路基施工的持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)行。通常情況下，道路橋梁路基施工管理內(nèi)容涵蓋的類別多樣，基于這種認(rèn)知，道路橋梁路基施工的管理環(huán)節(jié)中，管理人員需要結(jié)合實際管理需求，進(jìn)行管理流程的優(yōu)化與提升。例如，在橋梁路基施工質(zhì)量管理的過程中，管理人員有必要針對橋梁路基施工過程中存在的地基下陷等方面的問題，結(jié)合現(xiàn)有的技術(shù)手段，調(diào)整已有的橋梁路基施工方案，通過對路基施工技術(shù)的調(diào)整優(yōu)化，更好地發(fā)揮出施工技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)橋梁路基施工質(zhì)量問題的科學(xué)化處理，并且在處理過程中切實落實各項管理要點、管理目標(biāo)，實現(xiàn)施工質(zhì)量的有效提升。

3.4 打造施工材料質(zhì)量管控體系

橋梁路基施工材料的質(zhì)量對于整個道路橋梁路基的質(zhì)量問題、施工周期、成本管理有著直接的影響。例如，在橋梁路基施工過程中會使用大量的砂石，砂石的質(zhì)量對于整個橋梁路基的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、支撐性有著重大作用。因此，在實際管理環(huán)節(jié)，管理人員需要做好入場砂石的質(zhì)量檢測工作，避免質(zhì)量不合格的砂石入場，同時，對砂石的采購周期、采購量作出細(xì)化調(diào)控，實現(xiàn)對施工成本的合理控制，避免額外費用的產(chǎn)生，為施工企業(yè)競爭力的增強提供了保障。