新時(shí)代背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

張洪安

（江西省樟樹(shù)市農(nóng)牧良種場(chǎng)，江西 宜春 331200）

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的理論可能性和現(xiàn)實(shí)可行性

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的理論可能性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)完成的交易信息數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)量、分析和處理，從而最終生成財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)形式的一種。管理會(huì)計(jì)是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所制定的財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，并對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析和處理，從而為經(jīng)營(yíng)管理決策提供相應(yīng)的信息依據(jù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，會(huì)計(jì)理論也發(fā)生了相應(yīng)的變化，其逐漸得到了完善和優(yōu)化，會(huì)計(jì)理論的變化促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。

具體體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一，在眾多經(jīng)濟(jì)信息中，包含了財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容，而對(duì)于會(huì)計(jì)自身而言，其通過(guò)處理經(jīng)濟(jì)信息為使用者提供數(shù)據(jù)參考，這對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)而言，其一致性非常明顯，因此，兩者融合具有理論的可能性；第二，目前在增值會(huì)計(jì)模式推廣下，更需要管理與核算進(jìn)行融合，因此，兩者只有進(jìn)行高效融合，才能實(shí)現(xiàn)信息的共享，由此實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、長(zhǎng)足發(fā)展的目的；第三，事項(xiàng)會(huì)計(jì)的廣泛應(yīng)用使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)將經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行共享，從而更好地服務(wù)于管理決策，突破兩者之間的屏障，促進(jìn)兩者的融合。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的現(xiàn)實(shí)可行性

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者中，前者是面對(duì)外部，而后者是面對(duì)內(nèi)部，兩者雖然在職能上有著本質(zhì)的不同，但是結(jié)合兩者的定義，其有著必然的聯(lián)系，因此，兩者的融合是具有可行性的。

具體體現(xiàn)在以下3個(gè)方面：第一，就兩者的核算對(duì)象而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)統(tǒng)稱(chēng)為會(huì)計(jì)，即都是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的交易和資金運(yùn)作等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算；第二，信息來(lái)源使兩者融合更具可行性，對(duì)于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，無(wú)論是內(nèi)部還是外部，前者的信息來(lái)源主要是后者，而后者能夠?yàn)榍罢叩臎Q策提供可靠的參考，從而共同作用于經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理水平的提升；第三，兩者最終目標(biāo)具有一致性，經(jīng)營(yíng)管理的最終目標(biāo)即實(shí)現(xiàn)效益的最大化，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展共同服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理的最終目標(biāo)，因此，兩者的融合是可行的。

二、融合策略

（一）提升會(huì)計(jì)人員的協(xié)作能力

在日常財(cái)會(huì)工作開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)合理應(yīng)用信息化輔助工具，提高信息技術(shù)的綜合使用率，建構(gòu)全新的財(cái)會(huì)工作環(huán)境，提高財(cái)會(huì)工作的整體開(kāi)展水平。在財(cái)會(huì)工作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行打造時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，保證相關(guān)工作人員及時(shí)了解企業(yè)的最新規(guī)章制度與行業(yè)要求，明確財(cái)會(huì)人員的職業(yè)素養(yǎng)與工作職責(zé)。在具體的工作崗位落實(shí)工作，并主動(dòng)與其他財(cái)會(huì)人員進(jìn)行溝通交流，以保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作的結(jié)合效果。隨著企業(yè)財(cái)會(huì)工作團(tuán)隊(duì)整體工作效率的提升，將有效控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，降低企業(yè)的財(cái)會(huì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員與管理會(huì)計(jì)職工進(jìn)行深入溝通交流，應(yīng)當(dāng)舉辦相關(guān)的交流活動(dòng)，以保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作融合的可行性與有效性。

（二）構(gòu)建有效的融合體系

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)，兩者在融合的過(guò)程中，要明確兩者之間的差異與聯(lián)系，取長(zhǎng)補(bǔ)短。同時(shí)，隨著管理會(huì)計(jì)作用日趨重要，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部管理中的地位也應(yīng)該得到重視。此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都應(yīng)對(duì)手上的工作進(jìn)行科學(xué)的細(xì)化，促進(jìn)相互融合的質(zhì)量，提高企業(yè)的決策科學(xué)，只有建立有效對(duì)接的途徑，才能保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的順利進(jìn)行。

（三）建立多元化模式，改善融合基礎(chǔ)環(huán)境

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的確認(rèn)基礎(chǔ)不一致就限制了兩者的融合工作，企業(yè)的管理層可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調(diào)整，打破權(quán)責(zé)發(fā)生制的單一模式，在滿足企業(yè)會(huì)計(jì)需要的同時(shí)，建立企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的多元化模式。首先，更新企業(yè)的軟硬件設(shè)備，提高單位運(yùn)作效率，尤其要保證管理會(huì)計(jì)的安全性；其次，加速利用大數(shù)據(jù)，替代基礎(chǔ)人工工作，從而促使企業(yè)有效轉(zhuǎn)型。因此，依靠信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)，使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸過(guò)渡到管理會(huì)計(jì)，從而提高會(huì)計(jì)部門(mén)的工作積極性，改善二者的融合環(huán)境。

（四）利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息交流共享

首先，應(yīng)積極對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，依據(jù)企業(yè)實(shí)際需要建立會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)總目錄，能夠準(zhǔn)確地、全面地包含企業(yè)的信息，充分利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)交流共享機(jī)制，以便查詢(xún)。其次，依據(jù)目錄創(chuàng)建數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，給企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)提供可靠的對(duì)接平臺(tái)，為未來(lái)數(shù)據(jù)共享創(chuàng)建一個(gè)可操作的平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)兩大會(huì)計(jì)分支的高效融合，使信息數(shù)據(jù)完美對(duì)接。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在社會(huì)及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷發(fā)展的大環(huán)境下，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)新時(shí)代必定會(huì)顯著影響國(guó)內(nèi)各行業(yè)的發(fā)展及業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。但是，在很多企業(yè)的內(nèi)容財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，因?yàn)椴糠謧鹘y(tǒng)因素的存在，對(duì)于企業(yè)的效益產(chǎn)生了顯著性的影響。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)必須積極面對(duì)新時(shí)代所帶來(lái)的影響，并在現(xiàn)代技術(shù)與思想理念的協(xié)助下，加速財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)兩者間的有效融合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益、社會(huì)效益的同步提升，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身相關(guān)產(chǎn)業(yè)收益的穩(wěn)步提升及深入發(fā)展。