財務管理目標與企業(yè)財務核心能力

李晶瑩

（北京普天太力通信科技有限公司濟南分公司，山東 濟南 250000）

在國內(nèi)的經(jīng)濟體系日漸完善的情況下，企業(yè)必須實現(xiàn)財務管理能力的優(yōu)化創(chuàng)新，才可以更好地滿足新時期的市場競爭需要。因此，對財務管理基礎(chǔ)性工作進行創(chuàng)新調(diào)整，可以使企業(yè)內(nèi)部的財務信息得到有效應用，實現(xiàn)企業(yè)財務管理目標的精準分析，并結(jié)合核心能力的建設(shè)需求，制定未來發(fā)展規(guī)劃，有助于企業(yè)在新時期實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、財務管理目標與財務核心能力的關(guān)聯(lián)

（一）財務核心能力是實現(xiàn)財務工作目標的基礎(chǔ)

從企業(yè)當前財務工作的實施情況來看，提升企業(yè)的財務核心能力可以使資金的管理及核算具備更加有利的基礎(chǔ)條件，保證財務管理各項目標順利實現(xiàn)。在當前企業(yè)構(gòu)建規(guī)范化財務管理體系的需求較為強烈的情況下，財務核心能力的建設(shè)至關(guān)重要。在提升企業(yè)財務核心能力的情況下，企業(yè)的債務償還能力將得到提升，財務目標的實現(xiàn)可以因此具備更加有利的條件。在財務核心能力得到優(yōu)化的情況下，財務審計工作將實現(xiàn)更加合理的推進。因此，確保財務核心能力得到高水平構(gòu)建，有助于審計工作價值的全面顯現(xiàn)，促進企業(yè)的會計核算工作具備更高規(guī)范性。財務核心能力的建設(shè)還可以使企業(yè)的審計工作效率得到提升，確保各項財務政策順利實施，避免出現(xiàn)財務舞弊問題。

（二）財務目標與財務核心能力存在很高的一致性

從當前企業(yè)財務工作目標的實現(xiàn)效果來看，財務核心能力的作用十分重要。提高財務核心能力的建設(shè)水平，可以使財務管理工作的實施更加順暢。唯有提高財務核心能力，才可以保證資金的核算及管理等基礎(chǔ)性工作獲得更高的關(guān)注。財務核心能力的建設(shè)有助于財務制度及財務規(guī)則的創(chuàng)新，提高財務核心能力的建設(shè)質(zhì)量，可以促進企業(yè)在新時期實現(xiàn)全面發(fā)展。在當前專業(yè)人士對于財務核心能力建設(shè)的認知存在爭議的情況下，財務核心能力依然在基礎(chǔ)性財務工作中發(fā)揮著統(tǒng)籌引領(lǐng)作用，由此可見，財務核心能力的建設(shè)可以使財務規(guī)劃方案得到進一步調(diào)整創(chuàng)新，確保資金的運用效率得到提升，進而滿足企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展需求。

二、企業(yè)財務核心能力建設(shè)存在的問題

（一）財務管理目標的設(shè)計缺乏合理性

目前，一些企業(yè)在進行財務管理目標設(shè)計過程中，缺乏對企業(yè)本身經(jīng)濟實力的精準估測，未能實現(xiàn)對財務管理目標的合理設(shè)計，導致財務管理目標存在過高的片面性，無法在符合財務工作實際狀況的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)財務核心能力的優(yōu)化。一些企業(yè)財務管理目標的設(shè)計單純的關(guān)注經(jīng)濟利益因素，缺乏對社會責任的有效承擔，導致企業(yè)存在盲目擴張規(guī)模的問題，無法為核心能力的高水平培育提供幫助。

（二）企業(yè)財務管理理念缺乏有效調(diào)整

部分企業(yè)在進行財務管理目標設(shè)計的過程中，對于財務工作理念缺乏有效的調(diào)整，未能實現(xiàn)對財務監(jiān)督工作相關(guān)問題的總結(jié)，導致影響財務管理目標執(zhí)行質(zhì)量的各方面因素無法得到明確，也使得企業(yè)的預期收益無法與實際收益保持一致。一些財務監(jiān)督工作的設(shè)計缺乏對內(nèi)部監(jiān)督各環(huán)節(jié)構(gòu)成情況的考察，缺乏對監(jiān)督信息對稱情況的總結(jié)，導致財務管理目標的設(shè)計無法在提升財務核心能力建設(shè)水平方面發(fā)揮作用。

（三）企業(yè)財務工作綜合能力存在不足

目前，一些企業(yè)雖然探索了財務核心能力的建設(shè)途徑，但缺乏對計劃經(jīng)濟時期體制弊端的總結(jié)，導致企業(yè)的經(jīng)營預測活動缺乏有效組織，難以在明確企業(yè)實際需求的情況下，實現(xiàn)經(jīng)營決策的有效構(gòu)建，難以保證企業(yè)利潤得到有效提升。部分企業(yè)的財務預算及財務分析方法較為陳舊，財務控制和財務計劃手段缺乏必要的創(chuàng)新，導致財務決策的制定無法具備足夠的科學性。一些企業(yè)的經(jīng)營管理體系缺乏有效的調(diào)整，未能按照財務目標進行固定資產(chǎn)的規(guī)范化引進，導致資產(chǎn)調(diào)撥方案無法具備足夠合理性，難以充分開發(fā)出資產(chǎn)的應用價值。一些企業(yè)的財務核心能力建設(shè)缺乏對各環(huán)節(jié)工作配合緊密度的研究，未能實現(xiàn)對固定資產(chǎn)報廢環(huán)節(jié)工作的創(chuàng)新處置，導致固定資產(chǎn)報廢管理工作難以在資產(chǎn)價值得到充分明確的情況下，調(diào)整財務管理工作重點，也使得企業(yè)內(nèi)部可能存在的舞弊問題無法得到有效規(guī)避。一些財務核心能力的建設(shè)缺乏對物資回收處理相關(guān)情況的關(guān)注，相應的內(nèi)控制度未能得到有效調(diào)整，難以在內(nèi)部牽引機制建設(shè)方面取得進展。

三、企業(yè)財務核心能力的提升策略

（一）提高企業(yè)財務管理目標的設(shè)置合理性

企業(yè)在財務管理目標設(shè)計過程中，務必加強對財務工作現(xiàn)狀的考察研究，尤其要對企業(yè)各項利益結(jié)構(gòu)的特征進行考察研究，使內(nèi)部協(xié)調(diào)發(fā)展機制可以得到更加成熟的構(gòu)建，確保財務管理目標與財務核心能力可以得到更加有效的培育。要加強對財務管理質(zhì)量影響因素的總結(jié)，尤其要對現(xiàn)有的財務管理目標進行合理設(shè)置，確保企業(yè)核心能力的培育可以具備更加有利的條件。要加強對企業(yè)經(jīng)濟效益影響因素的總結(jié)，尤其要對財務核心能力建設(shè)所需的客觀條件加以總結(jié)，以便能夠在內(nèi)部沖突問題得到有效化解的情況下，確保財務工作目標得到合理設(shè)置，財務管理目標的設(shè)計還需要對財務工作流程的調(diào)整情況進行詳細考察，使內(nèi)部協(xié)同機制可以得到更加成熟的構(gòu)建。

（二）轉(zhuǎn)變財務內(nèi)控制度和理念

企業(yè)需要加強對財務核心能力建設(shè)工作的重視，從改進財務內(nèi)控制度的角度出發(fā)，探索財務工作理念的轉(zhuǎn)變途徑，確保企業(yè)的財務目標得到更加合理的設(shè)置，促進財務核心能力的優(yōu)化構(gòu)建。在探索財務內(nèi)控工作制度的落實策略過程中，一定要加強對財務工作各項制度構(gòu)成情況的考察，尤其要對影響財務制度完整性的因素加以總結(jié)，使財務目標可以得到統(tǒng)一化設(shè)置，并在有效維護財務工作內(nèi)容完整性的情況下，實現(xiàn)財務內(nèi)控制度價值的充分開發(fā)。在轉(zhuǎn)變財務工作理念的過程中，需要對企業(yè)現(xiàn)有的各類內(nèi)部資源構(gòu)成情況具備足夠重視，尤其要結(jié)合財務核心能力建設(shè)目標，制定內(nèi)部資源的整合策略，使新型財務理念的指導性價值得到更加有效的開發(fā)。財務內(nèi)控制度的創(chuàng)新需要加強對財務行為規(guī)范性的關(guān)注，尤其要對財務決策制定所需的客觀支持予以研究，使財務管理工作中的各類風險因素可以得到有效規(guī)避，并促進風險識別機制的優(yōu)化。財務內(nèi)控理念的調(diào)整必須將科學管理理念的樹立作為工作重點，以便能夠在提高財務內(nèi)控制度規(guī)范性方面取得進展，更加有效的提升財務核心能力建設(shè)水平。

（三）提高企業(yè)財務工作綜合能力

企業(yè)在進行財務綜合能力建設(shè)過程中，需要加強對融資能力的關(guān)注，積極轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y工作理念，并保證股權(quán)融資方法得到有效應用，為多元化融資渠道的建設(shè)提供有力支持。一定要加強對融資成本構(gòu)成情況的考察，尤其要對經(jīng)濟效益的影響因素進行研究，使新型融資環(huán)境得到更加有效的構(gòu)建。企業(yè)需要增強對股權(quán)結(jié)構(gòu)的重視和約束，提高市場化股權(quán)處理質(zhì)量，確保融資機制得到更加成熟的構(gòu)建。企業(yè)財務工作綜合能力的建設(shè)還必須加強對資金周轉(zhuǎn)情況的考察，并對當前的財務工作手段進行調(diào)整優(yōu)化，使企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)可以得到改良，并在權(quán)責體系得到有效構(gòu)建的情況下，實現(xiàn)內(nèi)部制衡機制的構(gòu)建，為完善財務監(jiān)督體系提供幫助。企業(yè)還需要完善內(nèi)部信息溝通過機制，尤其要對財務信息進行有效共享，以便能夠在財務決策充分獲得各類參考信息的情況下，實現(xiàn)激勵評價機制的改良，為財務工作人員積極性的提升創(chuàng)造有利條件。一定要加強對財務管理氛圍的重視，尤其要對影響財務信息披露質(zhì)量的因素進行總結(jié)，使企業(yè)可以更加充分的掌握財務信息的情況下，有效提升財務工作綜合質(zhì)量。

四、結(jié)束語

從當前的市場運行規(guī)律來看，實現(xiàn)財務管理目標與財務核心能力關(guān)系的有效分析，有助于財務工作的創(chuàng)新發(fā)展。財務管理目標和財務核心能力具備相互促進的作用，其目標的設(shè)置也具備很高的統(tǒng)一性。因此，企業(yè)財務工作者需要進行企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的有效分析，保證發(fā)展目標的制定具備更高科學性，以便可以在財務管理方案得到調(diào)節(jié)的情況下，實現(xiàn)財務目標的合理設(shè)計，并保證財務工作者的綜合素質(zhì)得到優(yōu)化，借此提升財務管理核心能力建設(shè)水平。企業(yè)還需要結(jié)合財務目標的作用，進行財務管理工作理念的調(diào)整，使企業(yè)可以具備更強的可持續(xù)發(fā)展能力。