企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控問題分析

周霞

（寧波威霖住宅設(shè)施有限公司，浙江 寧波 315722）

現(xiàn)如今，由于我國市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各個(gè)企業(yè)的壓力得到了大幅增加，企業(yè)也因此必須進(jìn)行項(xiàng)目投資，在此過程中會(huì)產(chǎn)生不同程度的投資風(fēng)險(xiǎn)，如果不能對投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理，就會(huì)阻礙企業(yè)的未來發(fā)展。所以，企業(yè)在投資前需要對投資項(xiàng)目和自身的具體情況進(jìn)行全面的分析，提高投資的管理力度，對投資風(fēng)險(xiǎn)管控問題加以重視，做好投資項(xiàng)目的市場調(diào)研工作，以此降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)最大化。

一、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的原因分析

（一）企業(yè)投資環(huán)境具有不確定性

企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境往往會(huì)和企業(yè)的投資環(huán)境有一定的關(guān)系，但從實(shí)際情況看來，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境則是企業(yè)當(dāng)前完全熟悉的環(huán)境，而企業(yè)的投資環(huán)境極有可能是企業(yè)相對陌生的領(lǐng)域，是束縛企業(yè)開展投資活動(dòng)的重要因素之一，由于企業(yè)的投資環(huán)境涉及范圍相對廣泛，包含了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等多種內(nèi)容，因此，企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，無法確定投資環(huán)境，除此之外，因投資具有一定的復(fù)雜性，常常會(huì)受到多方因素的束縛，能夠直接決定企業(yè)投資成功與否，因此，企業(yè)需要仔細(xì)分析投資環(huán)境，做好市場調(diào)研工作，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

（二）企業(yè)投資管理水平滯后

通過調(diào)查顯示，個(gè)別企業(yè)提高自身經(jīng)濟(jì)效益，不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，會(huì)采用多元化的經(jīng)營模式，在此情況下，企業(yè)就會(huì)受到多方因素的影響，個(gè)別的投資項(xiàng)目無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，企業(yè)也會(huì)因此產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)方面的損失[1]。出現(xiàn)以上情況的原因主要是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在沒有進(jìn)行分析的情況下進(jìn)行投資決策，市場調(diào)研工作也不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這種投資具有盲目性，會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的投資項(xiàng)目發(fā)展。除此之外，企業(yè)投資管理水平滯后也是造成該情況的原因之一，由于企業(yè)對于投資沒有完善的管理制度，導(dǎo)致企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)大幅增加，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高自身的投資管理水平，然后選擇項(xiàng)目進(jìn)行投資。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管控制度不嚴(yán)謹(jǐn)

從目前看來，許多企業(yè)財(cái)務(wù)的管理水平較低，而且不具備完善的管理制度，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)也因此出現(xiàn)缺陷。所以，如果沒有對財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理，就會(huì)形成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，大幅增加企業(yè)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)工作很難順利進(jìn)行[2]。除此之外，由于個(gè)別企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者沒有風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作就會(huì)因此受到多方因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和資金等問題，對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施形成了阻礙。

二、企業(yè)投資過程中存在的問題

（一）企業(yè)投資缺少規(guī)劃

企業(yè)為提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，通常會(huì)根據(jù)自身的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行投資方向和投資形式的選擇，個(gè)別企業(yè)也就因此出現(xiàn)了盲目投資的行為。從實(shí)際情況看來，企業(yè)投資大致分為兩種，分別是非系統(tǒng)性投資和系統(tǒng)性投資，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)最大化，沒有從宏觀的角度去分析投資的項(xiàng)目，盲目地向發(fā)展形勢較好的項(xiàng)目進(jìn)行投資，這種行為勢必會(huì)使企業(yè)出現(xiàn)投資失敗的情況，企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)得到大幅增加。

（二）企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不足

通過調(diào)查顯示，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的投資風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)相對不足，在當(dāng)前時(shí)代背景下，市場環(huán)境中的競爭壓力愈發(fā)激烈，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要對傳統(tǒng)的管理意識(shí)進(jìn)行革新，提高投資風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，在企業(yè)選擇項(xiàng)目進(jìn)行投資時(shí)提供一定的幫助，降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)[3]。但因企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)管理的秩序錯(cuò)亂不堪，大量的財(cái)務(wù)問題無法進(jìn)行妥善的處理，許多數(shù)據(jù)也沒有保存完整，除此之外，因企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不足，企業(yè)在進(jìn)行投資的過程中極有可能出現(xiàn)較大的風(fēng)險(xiǎn)，但由于企業(yè)不具備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，并不能第一時(shí)間采取應(yīng)變措施進(jìn)行處理，企業(yè)極有可能出現(xiàn)投資失敗的現(xiàn)象，而且企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)受到嚴(yán)重的損失，阻礙了企業(yè)的未來發(fā)展。

（三）企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理水平滯后

在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)為占據(jù)一席之地，會(huì)對各種經(jīng)營模式進(jìn)行嘗試，并將自身的經(jīng)營規(guī)模進(jìn)行擴(kuò)大，以此來減少投資風(fēng)險(xiǎn)。但從實(shí)際情況看來，以上做法并不能對企業(yè)的未來發(fā)展提供幫助，主要還是因當(dāng)前企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)管理水平滯后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不具備合理的投資管理理念，常常會(huì)在不了解的情況下進(jìn)行投資，致使投資項(xiàng)目并沒有呈現(xiàn)出較好的效果。除此之外，企業(yè)沒有對投資項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理，資金的管控較為松散，還因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏合理的管理理念，導(dǎo)致企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控的水平相對較低，直接對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成了影響，嚴(yán)重情況下，企業(yè)還會(huì)出現(xiàn)投資失敗的情況，面臨較大投資風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)損失大量資金[4]。

三、提高企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控能力的對策

（一）做好科學(xué)的投資分析

從目前看來，企業(yè)面臨著較大的市場競爭壓力，為提高企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控能力，需要在企業(yè)進(jìn)行投資前針對選擇的投資項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)的市場調(diào)研，對投資項(xiàng)目以及該行業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行全面的分析，了解投資項(xiàng)目是否和企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容一致，并對投資項(xiàng)目的可行性和成本、收益進(jìn)行判斷，然后制定出合理的投資計(jì)劃，為企業(yè)的投資管理提供幫助，杜絕盲目投資現(xiàn)象的出現(xiàn)，降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。

（二）提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

在企業(yè)進(jìn)行投資項(xiàng)目的選擇時(shí)，需要對投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)用長遠(yuǎn)的眼光去判斷投資項(xiàng)目，使自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步提高，并貫徹到企業(yè)工作人員的思想之中，讓工作人員了解風(fēng)險(xiǎn)評估的依據(jù)和過程，提高投資風(fēng)險(xiǎn)在工作人員心中的重視程度，能夠?qū)ν顿Y風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利實(shí)施提供幫助。除此之外，企業(yè)還需要對投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的認(rèn)知，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)評估出企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，使企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)管理水平得到明顯提升。

（三）運(yùn)用信息系統(tǒng)掌握市場信息

現(xiàn)如今，我國已經(jīng)全面進(jìn)入了信息化時(shí)代，企業(yè)就可以合理使用信息計(jì)劃來分析投資項(xiàng)目，可以為企業(yè)選擇投資項(xiàng)目的可行性和安全性提供幫助，降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。首先，企業(yè)需要建設(shè)出風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)，并對其中的內(nèi)容進(jìn)行不斷完善，確保企業(yè)所有的投資活動(dòng)都能夠錄入到系統(tǒng)之中，從而對投資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性進(jìn)行保證[5]。其次，企業(yè)還需構(gòu)建出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)信息的管控制度的建設(shè)加以重視，提高材料管理、分析等工作的效率，保障風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的流暢性，使企業(yè)能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)存在的投資風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效措施進(jìn)行處理，最大程度降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，保證企業(yè)的良好發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，我國企業(yè)為提高自身的市場競爭力，就需要進(jìn)一步擴(kuò)大自身的經(jīng)營規(guī)模，選擇項(xiàng)目進(jìn)行投資，在此過程中極有可能會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重情況下會(huì)導(dǎo)致企業(yè)受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)在投資前需要先對投資項(xiàng)目進(jìn)行充分的了解，并對投資項(xiàng)目的發(fā)展前景進(jìn)行分析，保證投資項(xiàng)目的可行性，除此之外，還需要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其能夠?qū)ν顿Y風(fēng)險(xiǎn)加以重視，并使用信息技術(shù)來了解市場信息，從而保證自身的良好發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)最大化。