國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理共同推進的思考

李曉燕

（國家能源集團寧夏煤業(yè)有限責任公司，銀川 750001）

一、國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要意義

（一）探究黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的融合是國企發(fā)展課題

想要在國企發(fā)展過程中嚴格貫徹落實從嚴治黨理念，解決當前黨建工作中存在的問題，持續(xù)推進國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合很有必要，尤其是在黨的十九大以后，積極探索國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合變得尤為迫切。

（二）實現(xiàn)深度融合能夠滿足國企黨建工作開展的要求

在國企黨建工作會議中，習近平總書記針對黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合提出了系統(tǒng)性的闡述，強調(diào)了需要在國有企業(yè)的發(fā)展過程中堅持黨的領(lǐng)導，在企業(yè)的管理中能夠融合黨的領(lǐng)導，在企業(yè)的整體工作部署中納入黨的建設(shè)，在國有企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)當中嵌入黨組織建設(shè)。這樣才能夠做到層層組織貫徹落實，明確責任，實現(xiàn)黨建工作和國企改革創(chuàng)新發(fā)展的同步進行，提升黨建工作質(zhì)量。

（三）充分發(fā)揮黨組織政治核心作用

實現(xiàn)國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，能夠在制度層面解決源頭存在的問題，在生產(chǎn)經(jīng)營中增加黨風廉政建設(shè)，在企業(yè)的管理中嵌入黨的職責，把黨建工作作用充分發(fā)揮出來。

二、現(xiàn)存問題

（一）沒有充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

在國企的發(fā)展中，黨組織并沒有把政治核心作用充分發(fā)揮出來，企業(yè)過于重視生產(chǎn)經(jīng)營，忽視了黨建工作的開展。還有一部分企業(yè)黨組織沒有把股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層不同組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系處理妥當，無法完全提升黨建工作積極性，黨組織成為企業(yè)的擺設(shè)，沒有發(fā)揮出應有的政治核心作用。

（二）黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié)

有些國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營相互脫節(jié)，企業(yè)黨組織對于生產(chǎn)經(jīng)營不聞不問，重點開展思想建設(shè)工作，沒有把黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營中，導致黨建工作的開展只是針對上級文件進行照搬照抄，沒有真正領(lǐng)會文件精神，影響黨建工作開展質(zhì)量。甚至還有一部分企業(yè)連“三會一課”也不開展，沒有有效貫徹落實民主評議黨員和民主生活會等活動。

（三）企業(yè)領(lǐng)導不夠重視

企業(yè)領(lǐng)導人雖然知道自己屬于黨政主要負責人，也明晰“一崗雙責”的責任，但是缺少專業(yè)的黨建理論知識培訓，具備的黨建知識不夠系統(tǒng)和專業(yè)，因此在日常黨建工作中做不到有效控制，導致黨建工作和經(jīng)營管理工作相互脫節(jié)。同時，企業(yè)考核沒有把黨建工作納入其中，沒有對企業(yè)管理者形成影響，因此黨建工作得不到有效重視。

三、黨建工作與企業(yè)管理共同推進的建議

（一）全面提升政工人員素質(zhì)

在全面推進企業(yè)黨建工作和管理工作協(xié)同進步的過程中，首先要做的就是提高黨建工作從業(yè)人員隊伍的整體素質(zhì)，這也是實現(xiàn)這兩項工作全面進步的最主要基礎(chǔ)。對于企業(yè)的領(lǐng)導干部來講，在經(jīng)營與管理企業(yè)的過程中，需要用發(fā)展的眼光去看待問題，并且從大局著手對企業(yè)管理工作的細節(jié)進行完善。在開展黨建工作的過程中，從業(yè)人員是執(zhí)行者也是實施者，只有從業(yè)人員自身的綜合素養(yǎng)和意識得到了真正提升，才能夠在開展工作的過程中，引導企業(yè)全體員工真正重視黨建工作，而且這種提高自身的思想覺悟，也是企業(yè)思想政治工作落到實處的最主要體現(xiàn)。所以，在企業(yè)經(jīng)營與運作的過程中，管理者需要認識到黨建工作人員素質(zhì)提升的必要性與重要性，定期開展培訓與講座，讓黨建工作人員在良好的環(huán)境與氛圍下樹立不斷學習及自我批判的意識，對自身管理工作過程中所出現(xiàn)的不足進行彌補，學習現(xiàn)代化的管理知識，通過理論聯(lián)系實踐的方法，提高黨建工作的開展效率。

（二）全面完善企業(yè)管理制度

在完善企業(yè)管理制度的過程中，其主要目的是使企業(yè)黨建工作的開展更加順利，同時保障企業(yè)管理工作與黨建工作實現(xiàn)全面進步。簡單來講，企業(yè)管理制度的完善是黨建工作與管理工作實現(xiàn)全面進步的制度保障，所以在企業(yè)經(jīng)營與運作的過程中，管理者需要身先士卒，通過黨建工作使思想政治工作可以在各部門得到順利的開展，讓員工能夠在工作與教育的過程中接受正確的思想理論指導。而且對于黨建工作人員來講，還需要與上級領(lǐng)導共同配合開展黨建工作與企業(yè)管理工作，真正發(fā)揮自身在實際工作中的各項職責。就過去企業(yè)管理制度當中存在的不足，以及對黨建工作所沒有給予的支持，需要在現(xiàn)如今的企業(yè)管理制度當中進行真正的體現(xiàn)，這樣才能夠使企業(yè)黨建工作人員在開展黨建工作時，得到正確的指導及充分的支持。

（三）打造企業(yè)文化

企業(yè)文化與企業(yè)的形象具有密切聯(lián)系，同時企業(yè)文化對員工的工作狀態(tài)也會產(chǎn)生積極或者消極影響，所以在黨建工作與企業(yè)管理工作協(xié)同進步的過程中，需要全面加強企業(yè)文化建設(shè)工作，使企業(yè)的效益及市場競爭力得到真正的提升。在企業(yè)文化當中主要包括了組織文化、精神文化、制度文化及物質(zhì)文化，這些文化對于企業(yè)來講不僅僅是構(gòu)成企業(yè)文化的要素，同時也是企業(yè)核心競爭力的主要體現(xiàn)。因此，在企業(yè)快速進步與發(fā)展的過程中，企業(yè)文化也應當做到與時俱進，真正結(jié)合當前新形勢發(fā)展背景下企業(yè)自身的發(fā)展特色和發(fā)展需要，來構(gòu)建更加良好的文化氛圍，從而使員工能夠在良好的文化氛圍下，增強與職工群體的凝聚力，從而提高企業(yè)的向心力。

（四）創(chuàng)新工作方式

首先，需要更新黨建工作人員的觀念及知識。因為對于黨建工作及企業(yè)管理工作來講，要想真正實現(xiàn)創(chuàng)新，那么開展這項工作的工作人員需要從意識層面上認識到創(chuàng)新是開展黨建工作及企業(yè)管理工作的突破口，能夠使企業(yè)在新時期發(fā)展背景之下真正提高管理工作水平。所以，要讓員工和干部充分認識到傳統(tǒng)及落后的觀念對當前工作和黨建工作效率提升所造成的不利影響，真正做到觀念的與時俱進。讓黨建工作人員擁有知識經(jīng)濟觀念、知識產(chǎn)品觀念和知識生產(chǎn)觀念等，能夠在思想層面上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。同時，需要對自身的知識儲備進行更新，除了需要學習傳統(tǒng)的馬克思主義理論體系，還需要學習當前的社會科學和自然科學等多方面專業(yè)基礎(chǔ)知識。其次，加強管理觀念的轉(zhuǎn)變。無論是黨建工作還是企業(yè)管理工作，面向的對象及核心都是人，所以在管理的過程中需要真正做到以人為本，這也是過去管理工作當中沒有體現(xiàn)并且實施的。各項管理工作都需要以員工的實際需求和利益為出發(fā)點，開展有針對性的培訓和文化宣傳活動，使員工能夠在參與黨建工作和管理工作時，相關(guān)問題及需求得到滿足和解決，同時又能夠提高員工的穩(wěn)定性與凝聚力。

結(jié) 語

國企在發(fā)展中要不斷創(chuàng)新黨建工作，堅持求真務實的工作精神，實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)發(fā)展模式的高度融合，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。