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    加強企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的策略

    2021-11-24 16:31:22蔣茹芬
    活力 2021年13期
    關(guān)鍵詞:審計工作管理工作

    蔣茹芬

    (五洋紡機有限公司,常州 213164)

    管理會計是企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ),也是戰(zhàn)略理念實施的有效途徑之一,可以說,完善了管理會計體系,企業(yè)就有了發(fā)展的保障,無論多激烈的時局動蕩,企業(yè)也能穩(wěn)坐其中,不受影響。因此,本文研究的內(nèi)容對行業(yè)市場的穩(wěn)固和企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展具有理論意義,對企業(yè)基于戰(zhàn)略理念的視角下更好地開展企業(yè)內(nèi)部管理具有現(xiàn)實意義。

    一、戰(zhàn)略管理會計的重要性

    1.降低企業(yè)風(fēng)險

    企業(yè)風(fēng)險是企業(yè)發(fā)展中比較常見的問題,并不是只有國際經(jīng)濟市場的動蕩才會導(dǎo)致風(fēng)險的產(chǎn)生,任何在日常管理中的差錯或決策失誤都會導(dǎo)致風(fēng)險的產(chǎn)生,任何經(jīng)濟群體都是利益與風(fēng)險并存的,因此如何降低風(fēng)險問題的發(fā)生概率就成了現(xiàn)代國有和私營企業(yè)共同思考的問題。經(jīng)過長時間的研究,最重要的解決辦法在于管理會計的創(chuàng)新和優(yōu)化。管理會計的良好實行可以保障企業(yè)內(nèi)部做到上行下效,決策執(zhí)行力強,極大減少數(shù)據(jù)誤差等問題的出現(xiàn),從根本上解決企業(yè)風(fēng)險問題的威脅。

    2.減小企業(yè)管理難度

    很多企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工作方式都不是企業(yè)工作的難點,經(jīng)過短時間的培訓(xùn)即可滿足企業(yè)的需求,但是管理問題一直都是最重要的課題,許多員工會因為利益做出邊緣性行為,導(dǎo)致公司產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失,嚴(yán)重制約企業(yè)的健康發(fā)展。管理會計的實施可以有效幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題,將原則問題扼殺在搖籃里,進而在不斷深化過程中,從根源杜絕邊緣化行為的出現(xiàn)。但是,部分企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)許多管理崗位集于一身的情況,更有甚者將崗位當(dāng)成了“家族鐵飯碗”,甚至搞起了“世襲制”,這導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)層的能力水平高低不一,對形勢和行情的把握不穩(wěn),未能發(fā)揮崗位的職能和效用,直接影響了企業(yè)的發(fā)展進程。

    二、當(dāng)前戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用中存在的問題

    1.未完善風(fēng)險評估體系

    部分企業(yè)沒有對風(fēng)險評估體系做出創(chuàng)新和優(yōu)化,始終運行傳統(tǒng)的評估體系,選擇性改正,使風(fēng)險事故的發(fā)生概率無法得到有效降低。同時,企業(yè)未在內(nèi)部設(shè)立專門的風(fēng)險評估部門,所選取的人才缺乏專業(yè)性,無法對市場的行情和社會現(xiàn)狀進行分析,無法預(yù)測經(jīng)濟浪潮的走向,因此無法及時避開風(fēng)險,確保企業(yè)的安全平穩(wěn)發(fā)展。另外,對于違反規(guī)定的員工或部門,沒有制定相應(yīng)的處罰條例。

    2.未優(yōu)化工作環(huán)境

    部分企業(yè)沒有針對工作環(huán)境做出相關(guān)舉措,針對工作氛圍方面未實現(xiàn)定期在企業(yè)內(nèi)部表彰先進個人、做出獎勵,因此無法調(diào)動員工工作的積極性,無法在工作過程中形成良好的競爭氛圍。在硬件設(shè)施方面,部分地區(qū)的企業(yè)沒有系統(tǒng)地對工作設(shè)備進行保養(yǎng),并設(shè)置相關(guān)檢修,在出現(xiàn)問題時未及時維修,嚴(yán)重影響工作效率。部分企業(yè)的審計工作人員未時刻具備高度的敏感性,專業(yè)性不足,無法從本質(zhì)上提升企業(yè)的風(fēng)險防范水平和質(zhì)量。

    3.未提升員工綜合素質(zhì)

    人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源,所以員工的綜合素質(zhì)水平直接影響著公司人力資源的質(zhì)量,也就影響了公司的發(fā)展。公司應(yīng)該定期對員工進行培訓(xùn),培養(yǎng)其責(zé)任感,提升員工思想品德的整體水平。部分企業(yè)的高層管理人員在企業(yè)的發(fā)展過程中更加注重內(nèi)部的審計工作,但是對風(fēng)險的防范和管理工作重視程度不足,導(dǎo)致風(fēng)險管理工作與審計工作的融合程度不足,造成審計工作的質(zhì)量和效率不斷下降,甚至沒有充分地將工作的作用發(fā)揮出來。

    4.未完善企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略管理制度

    部分企業(yè)在發(fā)展的過程中沒有不斷對企業(yè)內(nèi)部審計制度進行補充和完善,在企業(yè)建立審計體系的時候,沒有加強理論知識的掌控,沒有實現(xiàn)在戰(zhàn)略管理會計工作開展中對審計工作的不斷發(fā)展和深入,也沒有結(jié)合工作積累的相關(guān)經(jīng)驗,將原有的審計制度進行補充和完善,因此企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略管理制度無法有效運行。

    三、加強戰(zhàn)略管理會計的策略

    1.完善風(fēng)險評估體系

    企業(yè)應(yīng)該對風(fēng)險評估體系做出創(chuàng)新和優(yōu)化,選擇性改正傳統(tǒng)的評估體系,將風(fēng)險評估從原本的事后估計損失、減少損失的職能改正為事前部分,對行情和市場風(fēng)向做到未雨綢繆,避免風(fēng)險事故的發(fā)生。具體的做法由企業(yè)在內(nèi)部設(shè)立專門的風(fēng)險評估部門,主要選取專業(yè)的人才對市場的行情和社會現(xiàn)狀進行分析,預(yù)測經(jīng)濟浪潮的走向,及時避開風(fēng)險,確保企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展,另外針對違反規(guī)定的員工或部門做出對應(yīng)的懲罰,樹立典型。

    2.優(yōu)化工作環(huán)境

    工作環(huán)境是企業(yè)管理會計重要的改革渠道,主要包括工作氛圍、硬件設(shè)施和外在環(huán)境幾個方面,這些因素都會給員工帶來最直接的感受,影響其工作熱情,因此企業(yè)應(yīng)該做出相關(guān)舉措。針對工作氛圍方面,要定期在企業(yè)內(nèi)部表彰先進個人,給予獎勵,以此鼓勵員工積極工作,逐漸在工作過程中形成良好的競爭氛圍;針對硬件設(shè)施方面,企業(yè)應(yīng)該定期對工作設(shè)備進行保養(yǎng),并設(shè)置相關(guān)的檢修部門,在硬件設(shè)施出現(xiàn)問題時及時維修,避免影響工作效率;針對外在環(huán)境方面,工作地點是大家的公共場所,所以企業(yè)應(yīng)該使員工養(yǎng)成環(huán)保意識,并制定簡單的獎懲措施,定期安排值日生,對工作環(huán)境進行清掃。企業(yè)在建立審計體系的過程中,需要加強對審計工作人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)中不斷地提升工作人員對風(fēng)險的認識,保證在工作中能夠時刻保持警惕,不放過任何可能出現(xiàn)風(fēng)險的環(huán)節(jié)。企業(yè)的審計工作有著十分重要的作用,想要有效地對企業(yè)進行審計工作,就必須加強審計部門的相對獨立性,審計人員在工作時需要能充分地發(fā)揮出專業(yè)價值。企業(yè)的審計工作人員需要從風(fēng)險防范的角度來進行考慮,加強企業(yè)內(nèi)部部門之間的良好溝通和有效協(xié)作,深入地對風(fēng)險進行研究,對工作的流程進行全面的監(jiān)督和控制,最大限度地對風(fēng)險進行識別和控制。企業(yè)的審計工作人員需要時刻具備高度的敏感性,定期參加企業(yè)所組織的培訓(xùn)或者學(xué)習(xí),互相交流工作經(jīng)驗,共同營造良好的工作環(huán)境和氛圍,從本質(zhì)上提升企業(yè)的風(fēng)險防范水平和質(zhì)量。

    3.提升員工綜合素質(zhì)

    人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源,所以員工的綜合素質(zhì)水平直接影響著公司人力資源的質(zhì)量,也就影響了公司的發(fā)展。公司應(yīng)該定期對員工進行培訓(xùn),培養(yǎng)其責(zé)任感,提升員工思想品德的整體水平。另外,要定期舉辦內(nèi)部團建活動,拉近同事間的關(guān)系,建立員工的集體榮譽感和團隊意識,提升員工的綜合素質(zhì),加快企業(yè)管理會計的進程,從而穩(wěn)固企業(yè)的市場,為企業(yè)提升市場競爭力,確保在動蕩的經(jīng)濟行業(yè)中穩(wěn)步前進,在面對困難時能迎刃而解,在穩(wěn)步前進的發(fā)展過程中,幫助我國成功完成由經(jīng)濟大國向經(jīng)濟強國轉(zhuǎn)變。在企業(yè)的發(fā)展過程中,需要使審計工作與風(fēng)險管理工作之間的融合達到互相彌補、互相補充的效果。有些企業(yè)的高層管理人員,在企業(yè)的發(fā)展過程中更加注重內(nèi)部的審計工作,但是對風(fēng)險的防范和管理工作重視程度不足,導(dǎo)致風(fēng)險管理工作與審計工作的融合程度不夠,造成審計工作的質(zhì)量和效率不斷下降,甚至沒有充分地將工作的作用發(fā)揮出來。因此,企業(yè)需要加強審計工作與風(fēng)險管理工作的融合,提升企業(yè)內(nèi)部工作人員的風(fēng)險控制意識,在企業(yè)內(nèi)部建立較為完善的審計體系和審計制度。企業(yè)審計反饋的信息有著重要的地位,應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)的工作人員,對反饋的信息進行整理、分類、記錄和追蹤,根據(jù)所反饋的信息建立風(fēng)險管理平臺,逐漸地做到防范和審核相結(jié)合,進一步對企業(yè)的風(fēng)險進行控制和管理,幫助企業(yè)良好穩(wěn)定地進步和發(fā)展。

    4.完善企業(yè)內(nèi)部的審計制度

    企業(yè)在發(fā)展過程中,需要不斷地對企業(yè)內(nèi)部審計制度進行補充和完善。企業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟實力的提升有著重要的作用,因此在企業(yè)建立審計體系的時候,需要加強理論知識的掌控,在審計工作的不斷發(fā)展和深入中,結(jié)合工作積累的相關(guān)經(jīng)驗,將原有的審計制度進行補充和完善。除此之外,企業(yè)還需要對內(nèi)部的審計制度進行創(chuàng)新,根據(jù)時代的發(fā)展和變化,更改審計的對象和內(nèi)容,保證審計制度所涵蓋的內(nèi)容范圍較為廣闊,創(chuàng)新研究審計的手段和方法,保證企業(yè)審計工作的真實性和有效性,在這樣的基礎(chǔ)上,建立較為完整的審計制度,進一步推動企業(yè)的發(fā)展和進步,為我國經(jīng)濟的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。隨著科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)都會使用不同的軟件,這些軟件的應(yīng)用不僅能夠為工作帶來許多的便利,也能有效地減輕工作人員的壓力,同時對企業(yè)的管理方式進行不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化。在現(xiàn)代化企業(yè)的管理過程中,信息技術(shù)的使用頻率不斷地增加,同樣企業(yè)對信息化技術(shù)的應(yīng)用程度也在不斷地增強,在企業(yè)的管理過程中,不僅需要使用信息化技術(shù)的管理手段,還需要加強信息技術(shù)在審計工作中的使用。信息技術(shù)的使用不僅能夠讓企業(yè)的管理人員了解最新的動態(tài)變化,也能夠讓企業(yè)的管理人員快速地對市場做出有效的判斷,第一時間搶占市場的先機,爭奪市場的主導(dǎo)地位。企業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟的變化有著重要的作用,企業(yè)要想長久穩(wěn)定發(fā)展,必須要在企業(yè)的內(nèi)部建立風(fēng)險數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),對企業(yè)中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險進行判斷和識別,并將風(fēng)險的種類進行記錄和追蹤。風(fēng)險數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立完成后,還需要安排專業(yè)的工作人員定期對企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險數(shù)據(jù)進行維護,不斷地擴充數(shù)據(jù)模型的信息,對不同類型的風(fēng)險進行補充。

    結(jié) 語

    企業(yè)管理會計對基于戰(zhàn)略理念視角下的企業(yè)是必要的,同時也是企業(yè)市場穩(wěn)固的需要?;诖耍疚奶岢隽藥c策略:完善風(fēng)險評估體系、優(yōu)化工作環(huán)境和提升員工綜合素質(zhì)。本文論述中提出的觀點主要是圍繞企業(yè)管理層和員工層兩方面展開的,旨在全面幫助管理會計在企業(yè)中的良好實施,借此穩(wěn)固企業(yè)市場,同時幫助各企業(yè)具備解決風(fēng)險問題的能力,確保國有企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展。在社會經(jīng)濟發(fā)展如此迅速的當(dāng)下,企業(yè)對管理會計的改革和創(chuàng)新勢在必行,必須做好商業(yè)標(biāo)桿,為其他企業(yè)指明道路。

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