新時期企業(yè)黨建工作的實踐與思考

胡 斌

（國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)公司紅柳煤礦，銀川 750408）

一、企業(yè)黨建工作存在的不足之處

（一）政工崗位的人力資源不足

在社會主義市場經(jīng)濟體系下，很多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理模式都發(fā)生了巨大改變，為了節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益，很多企業(yè)對政工崗位的工作人員進(jìn)行了大量裁減，一些大型企業(yè)的黨建機關(guān)甚至已缺乏健全的工作體系。目前，很多企業(yè)政工崗位的工作人員只是兼職人員，一人身兼數(shù)職的情況非常普遍，很難在黨建工作中投入足夠的時間和精力。還有的政工人員個人能力有限，無法滿足黨建工作的需要，部分企業(yè)政工干部的知識體系相對單一，缺乏實踐經(jīng)驗，無法在工作中發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)和原因，缺乏行之有效的解決方法，導(dǎo)致黨建工作的開展步履維艱。

（二）企業(yè)黨組織的凝聚力不足

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，部分企業(yè)經(jīng)歷了制度改革、兼并重組等一系列復(fù)雜過程，企業(yè)黨組織機構(gòu)沒有完全跟上企業(yè)改革的步伐，這一問題在基層企業(yè)中尤為突出。例如，黨組織的人際關(guān)系不清、銜接不暢、黨委工作完全和企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)，實際工作完全脫離了黨組織中心，沒有全面貫徹黨組織工作制度，工作隨意性強，缺乏有效的監(jiān)督管理，黨組織活動單調(diào)、枯燥，完全無法調(diào)動黨員的積極性。

（三）干部隊伍的執(zhí)行力不足

部分企業(yè)的政工人員缺乏服務(wù)意識和科學(xué)的工作方式，也沒有樹立扎實的工作作風(fēng)，甚至還存在故意不作為的問題。個別干部工作懈怠，存在“不會干、不想干、不敢干”的消極思想，不僅影響了黨建工作的開展，還嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)聲譽。

二、新時期加強企業(yè)黨建工作的對策

（一）落實新思想新政策

落實新思想新政策是社會發(fā)展和解決黨和國家面臨的新問題的實際需求。只有落實好黨的新思想新政策，才能使更多有志青年響應(yīng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和號召，更加認(rèn)同黨的思想領(lǐng)導(dǎo)，將企業(yè)發(fā)展、國家發(fā)展與個人發(fā)展相結(jié)合，秉持創(chuàng)新精神，努力投身社會實踐，發(fā)揮積極的示范作用。同時，企業(yè)落實新思想新政策能夠使更多年輕黨員的個體能力和整體素質(zhì)得到顯著提升，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)重要的力量。

（二）持續(xù)豐富黨建方法

隨著中國改革開放工作的持續(xù)深化、信息技術(shù)的飛速發(fā)展與經(jīng)濟建設(shè)水平的逐步提升，年輕黨員接觸的世界更加豐富，身處的社會更加復(fù)雜與新穎。因此，黨建思政、人才培養(yǎng)等方面的工作需要從工作內(nèi)容、工作方式等方面做出持續(xù)的改變和調(diào)整。持續(xù)豐富、融合黨建的過去與未來，從而達(dá)到預(yù)期的實踐工作效果。

（三）提高思想認(rèn)識

思想政治工作管理人員是企業(yè)基層黨建政工工作的主要執(zhí)行者，他們的思想意識直接決定企業(yè)后續(xù)黨建政工工作的開展方向與成效。轉(zhuǎn)變基層管理人員的思想觀念是提升企業(yè)黨建工作質(zhì)量的前提。企業(yè)可以通過組織開展黨建政工工作培訓(xùn)，提高黨建管理人員的黨性覺悟和思想意識，使其堅定黨的領(lǐng)導(dǎo)，正確把握企業(yè)黨建工作的大方向。同時，思想政治工作管理人員還要提升對自身素質(zhì)的認(rèn)知，結(jié)合實際不斷探索創(chuàng)新，擴大黨建工作的影響力。

（四）建立行之有效的黨政工作管理制度

黨政工作管理制度是企業(yè)黨建工作的重要保障。每個企業(yè)都要結(jié)合自身實際情況，建立行之有效的黨政工作管理制度，使基層黨建工作有條理、成體系。企業(yè)要結(jié)合實際情況進(jìn)行人員的分配，落實績效考核制度和激勵制度。企業(yè)之間還可以積極進(jìn)行友好的交流和學(xué)習(xí)，相互借鑒好的管理手段和管理制度，實現(xiàn)雙贏。企業(yè)的黨建工作還可以與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，使黨建政工成為企業(yè)文化不可分割的一部分，促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展。

（五）創(chuàng)新黨建工作形式

企業(yè)黨建工作最容易出現(xiàn)的問題便是形式化、表面化，部分企業(yè)甚至無法保證考核的公平、公正和公開，這會導(dǎo)致員工對企業(yè)的思想政治建設(shè)產(chǎn)生抵觸情緒。為了擺脫敷衍了事的黨建工作行為，改革工作模式勢在必行。企業(yè)可以將個人學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)相互結(jié)合，設(shè)置“英雄榜”和“排行榜”，以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性；可以定期組織答題競賽，了解員工對黨政理論知識的掌握程度；可以利用新媒體開展黨建思想教育工作，通過生動、形象的視頻和圖片，強化員工對理論知識的記憶；也可以定期邀請政工專家開展講座，通過豐富多元的黨建工作形式加強員工的思想政治建設(shè)。黨建人員應(yīng)該樹立獨立思考的意識和以人為本的思想，不能故步自封，將自己的思想束之高閣，而是要深入基層、走入群眾當(dāng)中，了解群眾的思想。例如，組織紅色歌曲大賽、革命故事和詩歌大賽、以黨建為主題的書畫創(chuàng)作比賽等文化活動，寓教于樂，在活動中熏陶員工的思想，加強黨建工作與日常生活的聯(lián)系。

（六）健全考評機制

生態(tài)圈不是一條單行線，而是一個首尾閉合的循環(huán)圈。在橫向、縱向完成連接的同時，仍需要對連接情況進(jìn)行總結(jié)，對連接效果進(jìn)行分析、反饋，最終實現(xiàn)黨建質(zhì)量與效率的螺旋式上升。一是建立完善的定期互訪、信息通報等制度，保證戰(zhàn)略對接、信息對稱，促進(jìn)雙方及時了解和實時掌握需求，為進(jìn)一步加強合作提供契機。二是健全黨建工作述職評議考核辦法，從多個角度對黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行評議，同時強化考核結(jié)果運用，推進(jìn)黨建責(zé)任落實。三是把黨建工作融入中心任務(wù)和重點工作的全過程中，實現(xiàn)同步計劃、同步部署、同步實施、同步檢查、同步考核、統(tǒng)籌落實，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)相融共進(jìn)。

（七）秉持正確的輿論導(dǎo)向

輿論引導(dǎo)和宣傳是企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容，黨建人員應(yīng)該將積極、正面的輿論作為導(dǎo)向，大力宣傳愛國主義精神、集體主義精神、社會主義核心價值觀，樹立模范先鋒，充分發(fā)揮榜樣的力量，通過正確的引導(dǎo)來助推黨建人員思想的進(jìn)步。正確的輿論導(dǎo)向能夠激發(fā)員工的積極性，充分挖掘員工潛力，使其自愿、自覺、自主地為企業(yè)奉獻(xiàn)力量。企業(yè)的黨建工作應(yīng)緊密圍繞企業(yè)理念，將企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展作為宗旨，通過多元化的宣傳教育工作提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，強化員工的思想教育，讓員工對企業(yè)有高度的認(rèn)同感和歸屬感，培養(yǎng)員工的主人翁意識，以使其更好地在崗位上發(fā)揮主觀能動性。企業(yè)黨建工作的開展不能以個人喜好為導(dǎo)向，更不能被個人情感所左右，而是要客觀公正，有的放矢地對員工進(jìn)行思想教育，采用員工更容易接受和認(rèn)可的教育方式。例如，面對基層員工，應(yīng)該將艱苦奮斗作為思想教育的主旨?；鶎訂T工是占據(jù)企業(yè)人力資源比重最大的一部分，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最基礎(chǔ)的部分，基層員工往往受教育程度較低，沒有完善的知識體系，所以更應(yīng)該從基礎(chǔ)的思想教育開始。面對技術(shù)人員，可以圍繞“科技強國、科技興國”展開思想教育，激發(fā)技術(shù)人員的愛國情懷。

結(jié) 語

綜上所述，在新時期，企業(yè)將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新企業(yè)的黨建工作，不忘初心、牢記使命，培養(yǎng)員工吃苦耐勞的寶貴精神，對于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。