新形勢(shì)下如何做好石油企業(yè)綜治管理工作

郝 敏

（大慶油田熱源服務(wù)公司，大慶 163000）

如今，我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和以往相比較，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了十分迅猛的發(fā)展，面對(duì)這樣的情況，石油企業(yè)也應(yīng)該同時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流和趨勢(shì)，最大限度對(duì)自身所存在的局限性進(jìn)行突破和改革，進(jìn)而讓自身的各個(gè)方面都能夠有所突破。與此同時(shí)，石油是我們國家重要的戰(zhàn)略能源?；诖?，對(duì)石油企業(yè)開展必要的綜合管理，一方面對(duì)石油的日常生產(chǎn)，另一方面對(duì)企業(yè)未來的安全發(fā)展，都能夠起到基礎(chǔ)性的作用和價(jià)值。在這樣的情況下，投入更多的精力，去對(duì)石油企業(yè)進(jìn)行必要的綜合管理，是不可或缺卻又迫在眉睫的一項(xiàng)關(guān)鍵舉措。

一、重視領(lǐng)導(dǎo)組織的組織和建設(shè)，促進(jìn)綜合管理工作的開展

（一）組織專門的綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組

基于石油企業(yè)自身所具有的特點(diǎn)，在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)密切的結(jié)合自身的實(shí)際情況，科學(xué)合理的統(tǒng)籌和安排領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)成，在組織和建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的過程中，應(yīng)該堅(jiān)決避免根據(jù)既存的規(guī)定和已設(shè)置的模式來進(jìn)行管理，而是要對(duì)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)開展全方位的綜合管理。在領(lǐng)導(dǎo)小組之中，企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該被認(rèn)定為小組的組長，對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面都應(yīng)該進(jìn)行必要的管控。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)設(shè)置副組長的職位，對(duì)各項(xiàng)具體的管理事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)籌，通過這樣的方式，從根本上確保每一項(xiàng)工作和要求都能夠落到實(shí)處。除此以外，副組長還需要對(duì)相關(guān)工作的執(zhí)行情況進(jìn)行必要的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)工作都能夠有條不紊地開展下去。另外，相關(guān)人員還應(yīng)該簽訂責(zé)任書，對(duì)組長以及副組長等領(lǐng)導(dǎo)人員的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行安排和規(guī)定，并嚴(yán)格的依照相關(guān)規(guī)定貫徹和落實(shí)。

（二）建立健全企業(yè)各項(xiàng)保障制度

企業(yè)在開展具體生產(chǎn)經(jīng)營工作的時(shí)候，要對(duì)不同部門進(jìn)行精心的配備，通過這樣的辦法，來確保各項(xiàng)工作都能夠行之有效的開展和運(yùn)行。首先，石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的各項(xiàng)規(guī)章制度以及保障措施進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善，并進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。除此以外，為了能夠讓工作開展得更加富有成效，相關(guān)工作部門還應(yīng)當(dāng)安排一批具備高素質(zhì)的工作人員，通過這樣的措施，保證各項(xiàng)工作都能夠得到充分的落實(shí)和執(zhí)行，最終保證石油企業(yè)的生產(chǎn)安全。此外，每個(gè)季度工作人員都應(yīng)該對(duì)業(yè)績以及安全質(zhì)量情況進(jìn)行準(zhǔn)確的匯報(bào)，并不斷對(duì)所取得的成效進(jìn)行反思和總結(jié)，并以此為基礎(chǔ)，對(duì)后續(xù)相關(guān)工作進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整，從而真正提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力。

（三）檢查和監(jiān)督綜合管理工作

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要認(rèn)真地對(duì)石油企業(yè)的綜合管理工作開展必要的監(jiān)督和管理，并在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和解決。此外，為了能夠徹底的對(duì)問題進(jìn)行解決，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員還需要對(duì)相應(yīng)制度以及管理方式進(jìn)行一定的調(diào)整，讓企業(yè)的管理質(zhì)量得到真正的提升，在提高企業(yè)安全性的基礎(chǔ)上，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也能夠得到很好的發(fā)展。

（四）提升安保人員的工作素養(yǎng)

對(duì)于石油企業(yè)來說，安保人員素養(yǎng)的高低，能夠深刻的影響企業(yè)的安全管理工作。只有安保人員的工作素養(yǎng)達(dá)到一定的要求，才能夠使安全保衛(wèi)工作取得更好的效果。在開展綜合管理工作的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)該通過一系列的手段，對(duì)安全管理人員的素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)和鍛煉，進(jìn)而使其專業(yè)技能能夠滿足日常工作的需求，對(duì)所出現(xiàn)的各種問題，可以在最短的時(shí)間內(nèi)加以解決和應(yīng)對(duì)，從源頭上將危險(xiǎn)情況遏制在萌芽之中，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮出自身真正的作用。

二、提升綜合管理思想和效率

石油企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的時(shí)候，各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該構(gòu)建更為精細(xì)的制度設(shè)計(jì)，以此來確保企業(yè)管理滲透到工作中的方方面面，能夠徹底不留死角。在對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，要盡可能的詳細(xì)和科學(xué)，同企業(yè)自身的發(fā)展需求以及利益實(shí)現(xiàn)完美的融合，確保企業(yè)的生產(chǎn)能夠真正地開展和運(yùn)轉(zhuǎn)下去。另外，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員還需要對(duì)自身傳統(tǒng)的思想和觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，投入更多的精力放在綜合管理這個(gè)問題上。讓全體工作人員都養(yǎng)成綜合管理的思想同樣至關(guān)重要，只有通過這樣的辦法，才能夠讓各項(xiàng)管理工作的作用真正發(fā)揮出來。在開展綜合管理工作的時(shí)候，為了能夠讓一線工作人員積極地發(fā)揮自身的作用，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對(duì)工作人員的身心情況保持高度的關(guān)注，進(jìn)而讓工作人員擁有更高的獲得感以及滿足感。對(duì)于工作人員而言，這樣的工作環(huán)境也能夠讓他們對(duì)企業(yè)有更多的熱愛，進(jìn)而能更好地為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。最后，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)人員來說，應(yīng)該樹立和貫徹終身學(xué)習(xí)的思想觀念，一方面要提升自身的安全意識(shí)，另一方面也需要投入更多精力放在質(zhì)量管理這個(gè)問題上，在工作的過程中，和時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)做到步伐協(xié)調(diào)，要根據(jù)自身企業(yè)的具體情況，認(rèn)真地做好企業(yè)的管理工作，使石油企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭更加迅猛。

三、加大宣傳力度

石油企業(yè)為了能夠讓綜合管理的成效更加令人滿意，全體工作人員的積極參與是必不可少的基本要求。面對(duì)這樣的情況，務(wù)必要對(duì)石油企業(yè)綜合管理工作的重要性進(jìn)行大力宣傳，讓更多的人了解和認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要價(jià)值。在當(dāng)前這個(gè)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展越來越迅速，各種新技術(shù)和新理念也應(yīng)該在石油企業(yè)的管理過程中發(fā)揮更大的作用和價(jià)值。例如，可以采用更加多元化的方式進(jìn)行宣傳工作，讓相關(guān)工作人員能隨時(shí)隨地了解到企業(yè)的情況，并積極投身其中。與此同時(shí)，對(duì)于企業(yè)員工來說，其也可以通過各種途徑和有效的渠道，對(duì)企業(yè)的管理工作提出切實(shí)可行的要求，使企業(yè)的綜合管理工作的效果真正的展現(xiàn)出來。同時(shí)，石油企業(yè)還應(yīng)該巧妙運(yùn)用各種多媒體手段，讓員工的思想和視野得到全方位的拓展，并不斷地對(duì)自身的知識(shí)進(jìn)行充實(shí)，養(yǎng)成注重安全生產(chǎn)的思想和理念，為企業(yè)未來實(shí)現(xiàn)更加良好的發(fā)展，奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)作用。最后，學(xué)、做相結(jié)合同樣不容忽視。對(duì)于企業(yè)來說，若是將全部精力都放在宣傳工作上，而忽視了學(xué)習(xí)的價(jià)值，仍然不能夠取得很好的成果，在這樣的情況下，在開展宣傳工作的時(shí)候，企業(yè)要積極的動(dòng)員員工開展必要的學(xué)習(xí)工作，以便能更好地熟悉和適應(yīng)相關(guān)的業(yè)務(wù)，更加準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)行業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì)和走向，并在實(shí)際工作環(huán)節(jié)得以運(yùn)用，讓企業(yè)的發(fā)展前景更加光明。

結(jié) 語

在當(dāng)前社會(huì)之中，石油依舊在全世界發(fā)揮著越來越重要的作用，是全人類所不能缺少的重要能源，對(duì)社會(huì)未來的發(fā)展能夠帶來十分積極的作用和影響。另外，石油企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，能夠顯著地推動(dòng)國家和社會(huì)獲得更加快速的發(fā)展。面對(duì)這樣的情況，企業(yè)在今后的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，要對(duì)綜合管理工作保持更高的關(guān)注和重視，通過這樣的手段，使企業(yè)的生產(chǎn)安全和質(zhì)量都能夠得到真正的保障。在21 世紀(jì)，不管是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水準(zhǔn)，還是科學(xué)技術(shù)，都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了大幅度的飛躍，基于此，企業(yè)更應(yīng)該不斷對(duì)自身的管理水平進(jìn)行提高，和時(shí)代的發(fā)展實(shí)現(xiàn)完美的契合，在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。