如何圍繞企業(yè)發(fā)展做好基層員工思想政治工作

張曉紅

（大慶油田消防支隊(duì)穩(wěn)定離退中心，大慶 163000）

前 言

如今，我國社會經(jīng)濟(jì)獲得迅速發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量在不斷增加，并且具有雨后春筍的發(fā)展態(tài)勢，但是企業(yè)為了穩(wěn)定向前發(fā)展，應(yīng)該做好先進(jìn)的思想政治工作，積極緊跟社會發(fā)展潮流，采取有針對性的措施，有效創(chuàng)新企業(yè)員工思政，為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

一、企業(yè)加強(qiáng)基層員工思想政治工作的意義

應(yīng)用恰當(dāng)?shù)幕A(chǔ)理論，對于企業(yè)的員工展開科學(xué)的引導(dǎo)，可以幫助員工增強(qiáng)思想認(rèn)知能力，正確認(rèn)識到企業(yè)的未來發(fā)展方向；同時可以讓員工具備先進(jìn)的思想意識，讓自身發(fā)展契合于企業(yè)的發(fā)展，認(rèn)識到雙方之間的發(fā)展關(guān)系是緊密關(guān)聯(lián)的；另外，能夠讓員工具有更高的工作熱情，主動給企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提升自身的歸屬感。

二、基層員工思想政治工作在企業(yè)中存在的問題

（一）企業(yè)思想政治工作團(tuán)隊(duì)不健全

企業(yè)運(yùn)營的總體目標(biāo)，關(guān)鍵取決于造就經(jīng)濟(jì)發(fā)展權(quán)益，而員工的崗位職責(zé)分配、薪資福利待遇等，密切關(guān)聯(lián)企業(yè)權(quán)益情況。雖然企業(yè)已經(jīng)認(rèn)知到，企業(yè)文化在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中產(chǎn)生的關(guān)鍵性影響，但是在構(gòu)建高素質(zhì)的專業(yè)化思想政治團(tuán)隊(duì)方面，還有很多問題需要改善，尤其體現(xiàn)在思想政治文化教育工作上，需要積極地創(chuàng)新。

（二）思想政治工作的內(nèi)容不適合企業(yè)發(fā)展

縱觀調(diào)查了解的基層員工執(zhí)行思想政治工作實(shí)際情況，能夠觀察到思想政治文化教育內(nèi)容跟企業(yè)的實(shí)際發(fā)展之間，依然不具備良好的適應(yīng)性，同時不能有效滿足基層員工的工作情況及心理狀態(tài)。思想政治文化教育的內(nèi)容比較空洞，沒有具體的意義，目的性不強(qiáng)，且文化教育工作的方式比較簡單。比如，思想政治教育工作人員一味地講一些敬業(yè)愛崗的話，而不結(jié)合員工的具體工作案例，企業(yè)基層員工則會產(chǎn)生厭煩、排斥的心態(tài)，思想政治教育工作的意義就不能充分地凸顯。如果落實(shí)的政治工作，不能在企業(yè)發(fā)展中合理地融入，就不能使員工具備較高的認(rèn)可度，在員工思想方面，不僅不能有效解決實(shí)際困難，而且還會阻礙企業(yè)的穩(wěn)定向前發(fā)展。

（三）思想政治文化教育工作的方法比較單一

由于思想政治文化教育令人覺得枯燥、乏味、無趣，企業(yè)在開展思政教育工作時要留意方法和方式上的創(chuàng)新。一部分企業(yè)很有可能忽略了這一層面的創(chuàng)新。思想政治文化教育非常容易變?yōu)榕u，員工要聽的并不是說教，而是企業(yè)與員工本身發(fā)展及其工作中解決難題的方法。以批評的方法開展思想政治工作，實(shí)際上不可能得到非常好的效果。

三、做好企業(yè)基層員工思想政治工作的有效途徑

（一）堅(jiān)持不懈、堅(jiān)定信念、開拓創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)的開創(chuàng)、發(fā)展，都會經(jīng)歷曲折的過程，謀求發(fā)展，不忘初衷。堅(jiān)定信念，是一種信心、一種本質(zhì)，是強(qiáng)勁的精神財(cái)富，可以讓企業(yè)在將來的發(fā)展中，及時找到滿足自身實(shí)際發(fā)展的對策，可以實(shí)事求是、因地制宜；同時可以使得企業(yè)在發(fā)展期間，能夠積極攻堅(jiān)克難，以頑強(qiáng)的姿態(tài)解決難題，并且不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力。

（二）提升企業(yè)文化藝術(shù)效果，推動員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)

在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化可以反映其文化底蘊(yùn)。企業(yè)文化可以積極地推動企業(yè)的發(fā)展，所以企業(yè)員工就要堅(jiān)定地認(rèn)同企業(yè)文化。在認(rèn)同企業(yè)文化以后，員工便會從心靈深處感覺自身是企業(yè)的主人翁，會更積極主動、充滿激情地貢獻(xiàn)自身的所學(xué)所會，乃至愿意終生為企業(yè)的發(fā)展做出努力。企業(yè)文化就像是超強(qiáng)力磁鐵，可以有效地吸引對企業(yè)文化高度認(rèn)同的員工，大家共同努力，構(gòu)建起高素質(zhì)、高能力、高水平、強(qiáng)有力的精英團(tuán)隊(duì)。為了發(fā)展員工高度認(rèn)可的企業(yè)文化，需要進(jìn)行多方面的工作，概括如下。

1.黨的群眾路線

企業(yè)文化藝術(shù)通過員工自身構(gòu)建的“黨的群眾路線”強(qiáng)調(diào)，應(yīng)該積極地依靠人民，做好人民群眾工作。員工需要主動對企業(yè)文化展開宣傳，讓員工能夠更好地認(rèn)可企業(yè)文化，而企業(yè)文化的內(nèi)涵由員工自身形成，這無疑是完成以上結(jié)果切實(shí)可行的方式。

2.提升企業(yè)文化的滲透性

企業(yè)文化屬于創(chuàng)新的重要動力，為了使企業(yè)文化深入人心，應(yīng)該增強(qiáng)其宣傳力度，促使其提升企業(yè)文化的滲透性。還要增加企業(yè)文化宣傳的寬度和深度，以此達(dá)到提升企業(yè)文化滲透性的目標(biāo)。在寬度層面上，就是在策劃、宣傳企業(yè)文化的過程中，需要綜合考慮多渠道，工作要做全面。比如，宣傳、策劃企業(yè)文化期間，融合生產(chǎn)制造、身旁優(yōu)秀人物事跡、企業(yè)的日常工作這些領(lǐng)域進(jìn)行宣傳策劃。而多渠道，則是指要合理運(yùn)用各種各樣的宣傳方式，開展宣傳策劃。

（三）提升黨、工、團(tuán)基本建設(shè)，具有標(biāo)桿帶頭作用

要依靠人民，做好人民群眾工作，就需要有人關(guān)心群眾內(nèi)部，掌握人民群眾的心理和思想動態(tài)，保證可以提升人民群眾的思想工作水平。我們的黨、工、團(tuán)就是這樣的組織。通過提升黨、工、團(tuán)的建設(shè)水平，可以給企業(yè)基層員工做好重要的思想基礎(chǔ)。提升黨、工、團(tuán)基本建設(shè)質(zhì)量，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、負(fù)責(zé)工作人員要不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)的時代精神，汲取新的科學(xué)知識，并且積極地維持黨的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)定正確的政治信仰，而且要與企業(yè)基層員工患難與共，做思想政治工作的導(dǎo)向性能量，而黨、工、團(tuán)等機(jī)構(gòu)的工作人員則是進(jìn)行企業(yè)基層員工思想政治工作的骨干力量。提升黨、工、團(tuán)三大機(jī)構(gòu)的基本建設(shè)，慢慢地帶動身邊人不斷進(jìn)步和接納更優(yōu)秀的思政人才。

（四）以人為本，豐富工作方法，做好企業(yè)基層員工思政工作

在做企業(yè)基層員工的思政工作時，更應(yīng)以人為本，讓員工感受到是從他的合法權(quán)益考慮的，要考慮到關(guān)聯(lián)性和個性化的難題。

1.淺顯易懂的思想政治工作方法

針對大部分員工而言，接納思想政治教育，維持優(yōu)秀的品德，是共性問題。在進(jìn)行企業(yè)基層員工的思政工作時，能夠通過集中教育，將企業(yè)對員工的思想政治工作開展、貫徹、落實(shí)和學(xué)習(xí)。要盡量用員工可以了解的語言表達(dá)方法去表達(dá)工作的關(guān)鍵點(diǎn)，員工對于企業(yè)發(fā)展帶來的各種貢獻(xiàn)，企業(yè)應(yīng)該積極肯定，基于多個層面提升員工工作熱情度，促使員工具備較高的認(rèn)同感、歸屬感，將企業(yè)作為自己的家，并且樂于給企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。而針對個性化難題，就需要因人施教、對癥下藥。

2.深入基層的政治思想工作方式

領(lǐng)導(dǎo)干部理應(yīng)常常深入企業(yè)基層職工中去，聽一聽、看一看企業(yè)基層職工針對貫徹落實(shí)思想政治工作的想法，從源頭上掌握人民群眾的思想動態(tài)。年紀(jì)大一點(diǎn)的職工大多數(shù)任勞任怨、用心工作，但是他們的思政知識也相對較為陳舊，對新事物的接納能力也相對較差；年輕人勤奮又很好學(xué)、活力充沛、邏輯思維活躍。多開展老員工、年輕人之間的互動，比如，專業(yè)技能比賽、多種形式的技術(shù)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以老帶新，老員工講述豐富工作經(jīng)歷，新員工提出創(chuàng)新思路，求同存異，大家共同進(jìn)步，并且形成共同學(xué)習(xí)的積極氛圍，創(chuàng)造先進(jìn)的大環(huán)境，推動員工一起進(jìn)步發(fā)展。年輕人具有開放的思想、旺盛的精力，可以更快地接受新鮮事物，但其存在的問題就是，承受能力弱、欠缺信心。要多掌握他們關(guān)心工作中的哪一個層面，掌握他們對工作的認(rèn)同度、價值及其對本身職業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃等內(nèi)容。

結(jié) 語

要做好企業(yè)基層職工的思想政治工作，需要企業(yè)根據(jù)全部的發(fā)展情況，開展持續(xù)的研究，文中所提及的一些執(zhí)行對策，僅僅是很小一部分，希望可以為搞好職工的思想政治工作提供一些參考。