企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新與應用

姜 嶺

（天津市靜海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會，天津 301699）

一、企業(yè)基層黨建工作的價值

（一）促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展

在企業(yè)內(nèi)部促進非公有制的發(fā)展，完善自身的經(jīng)濟制度，也是當前非公有制經(jīng)濟發(fā)展之中的重要需求。我國的非公有制經(jīng)濟也是社會主義經(jīng)濟的重要構(gòu)成，在企業(yè)之中通過黨組織發(fā)揮出自身的作用，加強企業(yè)內(nèi)部黨建工作的開展，能夠使企業(yè)的發(fā)展過程保持正確的方向，增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，為企業(yè)的全新發(fā)展提供強有力的政治支撐。如果在企業(yè)內(nèi)部忽視了黨建工作的重要性，就會導致黨組織的作用無法發(fā)揮，那么企業(yè)在發(fā)展過程中就會遇到各種問題，從而受到阻礙。

（二）鞏固黨的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)

隨著當前我國社會主義現(xiàn)代化的不斷建設(shè)與發(fā)展，我國的工人隊伍也在不斷壯大，當前我國的就業(yè)模式也在日益多元化發(fā)展。在非公有制企業(yè)內(nèi)部從事勞動的廣大職工，也是我黨的階級基礎(chǔ)之中不可分割的重要構(gòu)成，他們能夠有效推動我國的生產(chǎn)力發(fā)展，并且也是社會主義建設(shè)的重要力量。在企業(yè)之中，通過黨組織工作的開展，就能夠保護企業(yè)內(nèi)部員工的合法權(quán)益，企業(yè)內(nèi)部員工將企業(yè)發(fā)展與自身發(fā)展完美地融合在一起，這也是非公有制企業(yè)內(nèi)部員工的愿望，是我黨在當前新時期不斷加強自身階級基礎(chǔ)，擴大群眾基礎(chǔ)的一項重要舉措。

（三）實現(xiàn)黨在非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域的領(lǐng)導

對于非公有制企業(yè)黨建工作的建設(shè)與開展，也是實現(xiàn)我黨在非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域領(lǐng)導的實際需求。以公有制為主體，實現(xiàn)國有和集體，以及個體和私營等多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展，也是當前我國不斷發(fā)展自身生產(chǎn)力，實現(xiàn)我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和形成社會主義市場經(jīng)濟體制的重要發(fā)展目標，是當前中國特色社會主義建設(shè)過程之中的重要構(gòu)成。從一方面來說，非公有制經(jīng)濟的實際發(fā)展狀況會直接影響到中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)的結(jié)果，從另一方面來講，中國特色社會主義的整體發(fā)展狀況與建設(shè)和非公有制經(jīng)濟的健康發(fā)展之間，又具有重要的聯(lián)系。從這兩個方面來分析就能夠得知，當前非公有制經(jīng)濟在發(fā)展過程中需要保持堅定不移跟黨走的理念，在黨的領(lǐng)導下不斷地發(fā)展自我。

二、企業(yè)基層黨建工作存在的問題

（一）黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相分離

一些企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，會把自身的生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作進行分離，沒有通過雙方的融合來促進共同發(fā)展。尤其是針對基層工作來說，由于基層工作的工作任務(wù)量較大，并且工作也十分繁忙，因此主要的工作重心都會放在生產(chǎn)經(jīng)營上，從而忽視了黨建工作對于提升員工工作效率所產(chǎn)生的重要影響。除此之外，還會由于使用的方式不當及沒有加強對黨建工作的認識，將黨建工作當成自身工作中的負擔，導致當前企業(yè)內(nèi)部基層黨建工作中存在著黨建工作的開展脫離了企業(yè)實際的生產(chǎn)經(jīng)營，缺乏對員工產(chǎn)生吸引力的情況。

（二）黨建工作流于形式

為了能夠使黨建工作的開展機制更加完善，使基層黨建能夠為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，很多企業(yè)的考核工作都會以量化的方式進行，這種方式能夠有效完善基層黨建工作的管理制度，并且使基層黨建工作在開展過程中，能夠有規(guī)可循。但是，這種模式也導致黨建工作的開展過于形式化。根據(jù)考核的實際要求，任何事情都要進行記錄，以文件、方案的形式留下痕跡，需要浪費大量的人力與物力。除此之外，企業(yè)在基層黨建的實踐活動開展過程中，雖然內(nèi)容十分豐富，但是卻無法取得明顯的效果，很多活動的開展沒有以企業(yè)內(nèi)部的實際需求為根本，也沒有考慮到員工的實際需要，因此無法獲得良好的效果。

（三）黨建工作形式單一

在當前企業(yè)內(nèi)部的黨建工作開展過程中，存在著黨建工作形式較為單一的情況。在黨建工作開展的實際過程中，相關(guān)的工作人員只是通過對企業(yè)內(nèi)部的員工進行思想政治教育的方式，來使員工提升自身的工作意識及責任心。而這種方式過于枯燥，所以在實際開展過程中并不能引起員工的興趣，因此，就會導致企業(yè)內(nèi)部開展的黨建工作，經(jīng)常無法收到實際的成效。并且企業(yè)內(nèi)部很多從事黨建工作的人員都是身兼數(shù)職，也沒有精力去不斷創(chuàng)新黨建工作的模式，也造成了企業(yè)內(nèi)部當前黨建工作形式過于單一的情況。

三、企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新建議

（一）黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合

黨建工作的開展，對于企業(yè)整體的思想把握及發(fā)展道路的確立都具有重要的作用。因此，企業(yè)的黨建工作要首先堅持我黨的領(lǐng)導，加強對黨組織的建設(shè)。企業(yè)的基層工作開展要將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營完美融合在一起，并且還要通過使用一些高質(zhì)量黨建人才，加強對黨建工作的培訓力度，使黨建工作的開展更加具有質(zhì)量。除此之外，還要使黨建工作的目標性更加明確，在開展任務(wù)之前，首先要確定任務(wù)目標及落實自身的實際職責，將政治與組織的優(yōu)勢逐漸地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

（二）豐富黨建工作的內(nèi)容

在企業(yè)內(nèi)部黨建工作內(nèi)容的選擇上，需要從以下的方面進行考慮。首先，內(nèi)容的制定是為了更好地使企業(yè)基層工作人員的需求得以滿足，因此在內(nèi)容的選擇上需要遵循綜合考慮企業(yè)實際工作的原則，并且還要對企業(yè)內(nèi)部實際需求進行思考。其次，站在企業(yè)管理人員的角度來分析這項工作，能夠有效促進企業(yè)的長期經(jīng)營、發(fā)展，并且服務(wù)質(zhì)量也會受到企業(yè)內(nèi)部人員實際的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)的影響，因此需要企業(yè)內(nèi)部的工作人員，準確認識到自身在企業(yè)發(fā)展中所占據(jù)著的主體位置。最后，作為基層的黨組織成員，在日常工作中要深入了解企業(yè)內(nèi)部員工，通過了解員工實際生活中存在的問題，盡可能地幫助員工緩解一些在工作期間所產(chǎn)生的巨大壓力，幫助員工保持一個良好的工作心態(tài)。

（三）注重黨建工作的效果

針對當前企業(yè)內(nèi)部的基層黨建工作考核較為困難的問題，企業(yè)內(nèi)部的黨組織要針對考核的結(jié)果，開展一個多層次的研究工作，在考核的過程中降低材料的所占比重，要重視工作的實際成果，把工作的實際成果作為考核之中最為重要的指標，并且要對考核的內(nèi)容進行合理的設(shè)置，避免重復性工作導致考核過于煩瑣。這樣的方式既能夠有效地幫助企業(yè)內(nèi)部基層的人員減輕自身的工作負擔，又能夠使黨建工作開展的效果更加顯著，真正將黨建工作的開展落實，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

結(jié) 語

基層黨組織還要加強對企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境的建設(shè)，給員工提供一個較為舒適和輕松、愉快的工作環(huán)境，這樣就能更好地增加員工在工作之中的激情，使員工的工作效率得到提升，并且還能夠有效地促進企業(yè)整體項目的順利開展，給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供一個基礎(chǔ)保障。