楊 麗
(國家能源集團寧夏煤業(yè)有限責任公司靈新煤礦工會,銀川 751400)
職工文化建設是企業(yè)文化建設的重要組成部分,是工會履行維權職能的重要手段,它包括員工的思想道德、知識技能、文體休閑等多個領域,根植于員工的工作、學習、生活的各個方面。職工文化建設可以激發(fā)和凝聚職工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,使每一個職工切身感受到一種文化的氛圍、一種精神支柱的存在。作為寧東首座現(xiàn)代化礦井,靈新煤礦在三十多年的發(fā)展建設歷程中,長期致力于職工文化建設的豐富與發(fā)展,形成了獨具靈新特色的職工文化體系和職工文化載體。
職工文化建設是企業(yè)文化建設的重要組成部分,也是企業(yè)文化建設的重要載體。以企業(yè)文化建設帶動職工文化建設,以職工文化建設的特色和優(yōu)勢助推企業(yè)文化建設。通過豐富多彩、喜聞樂見、寓教于樂的職工文化活動,引導職工自覺認知、認同、信奉、踐行企業(yè)文化,共同建設職工的精神家園。
職工是企業(yè)和諧發(fā)展的主體,推進企業(yè)和諧發(fā)展,需要依靠廣大職工的共同努力。構建和諧企業(yè),發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,激發(fā)職工“以企為家”的歸屬感、“以企為榮”的榮譽感、“當家作主”的使命感、“自覺奉獻”的責任感,促進企業(yè)和諧發(fā)展。
職工文化建設是工會開展工作的重要載體,是發(fā)揮工會組織作用的有效途徑。工會組織必須緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,創(chuàng)新職工文化活動載體,開展特色活動,把職工的智慧和力量凝聚到推進企業(yè)發(fā)展建設上,充分發(fā)揮職工的主力軍作用。
1.勞模精神鑄就靈新之魂
從沙石漫天到花園式礦區(qū)、從炮采炮掘到熟練應用成套現(xiàn)代化裝備,一代又一代的靈新建設者身先士卒、艱苦拼搏,成就了靈新煤礦從無到有、從弱到強的巨變。在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建、文化各個領域的勞模,成為礦井建設的支柱力量和科技創(chuàng)新的領軍人物,引領廣大職工建成了寧東首座現(xiàn)代化礦井。三十多年來,先后涌現(xiàn)出如全國勞模張奮等各種類型的勞動模范共83名,鑄就了實現(xiàn)靈新夢的靈魂。
2.感恩教育提升靈新魅力
我們以感恩教育和親情教育為突破口,在寧夏企業(yè)界最先開展了“常懷感恩之心,培育感恩之情,落實感恩之行,構建和諧靈新”感恩文化教育,培育了職工心存感恩、知足惜福、立足崗位、敬業(yè)奉獻的思想意識,架起了企業(yè)與職工之間相互感恩、相互依托的情感橋梁。
3.道德講堂開創(chuàng)靈新新風
道德講堂以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德”建設為重點,以“身邊人講身邊事,身邊人講自己事,身邊事教身邊人”為主要形式,突出“禮”“信”“孝”“愛”,傳播凡人善舉,培育道德自覺,倡導修身律己,是職工群眾自我凈化心靈、提升自我修養(yǎng)的有效平臺。同時,在道德講堂上開展“五個一”活動,即唱一首歌曲,講一個故事,誦一段經(jīng)典,作一番點評,送一份吉祥。職工群眾非常歡迎,達到了寓教于樂的效果。并每年評選助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業(yè)奉獻、孝老愛親五個方面的道德模范,大力宣傳和表彰,引領職工爭做道德模范。
一是“品牌班組”創(chuàng)建夯基礎。我們以公司“四五六”班組建設體系為基礎,大力提倡各班組根據(jù)自身特點,開展獨具特色的創(chuàng)建活動,使班組建設形成了創(chuàng)建格局多樣化的良好發(fā)展態(tài)勢。打造出了“亮牌”“巡洋艦”“9050”“雷鋒”“花木蘭”等一大批特色品牌班組。通過應用與實踐,班組在自主管理能力、創(chuàng)新發(fā)展能力上得到迅速提升,夯實了安全生產(chǎn)基礎。
二是“班校家”建設促和諧。在長期的班組建設過程中,始終將“創(chuàng)建一流的班組、德才雙修的學校、和諧美好的家園”作為建設宗旨,把班組作為員工共同學習、共同提高、共同成才的“學?!?,完善了職工書屋,電子閱覽室和區(qū)隊、車間圖書角,為班組配送專業(yè)書籍。把班組作為“和諧美好的家園”,通過集體過生日、走訪懇談、解難濟困等舉措,注入親情元素。通過特色班組、培訓平臺、自學會、集體生日、一封家書、千米巷道認親人等活動,創(chuàng)建了十多個“班校家”班組的典范。近年來,先后涌現(xiàn)出了全國“安康杯”競賽先進班組“綜采二隊驅逐艦班”“全國工人先鋒號班組綜采一隊亮牌班”“自治區(qū)工人先鋒號綜采一隊生產(chǎn)亮劍班”等先進班組。
全員規(guī)劃崗位愿景,結合崗位職責提煉、修訂、完善了每個崗位的愿景,形成了崗位愿景與企業(yè)愿景相互支撐、相互激勵的愿景目標體系;全力打造崗位明星,通過“在崗識崗、在崗守崗、在崗謀崗、在崗愛崗”主題教育活動,創(chuàng)建了本質安全誠信崗、質量標準規(guī)范崗、創(chuàng)新創(chuàng)效增值崗、學習成長成才崗、快樂和美文明崗,培養(yǎng)出了103位崗位明星。
一是學習平臺增強職工學習力。充分利用職工書屋、電子閱覽室、區(qū)隊讀書角、信息化平臺、文體活動中心等職工文化、文藝、體育學習平臺,大力開展“全員閱讀,書香神寧”活動。以讀書看報、撰寫心得、征文比賽等多種形式,讓廣大職工更好地塑造自我、展示自我,在全礦形成了良好的學習氛圍,增強了全員的學習力。
二是文聯(lián)平臺激發(fā)職工凝聚力。我們成立了“文學藝術體育聯(lián)合會”,以“籃球隊”“軍樂團”等品牌項目為引領,按照“月有活動、季有安排、年有規(guī)劃”的思路,積極開展各類文藝、文娛、體育活動,為職工展示個人才藝、提升個人素養(yǎng)搭建了廣闊平臺。健美操隊連續(xù)兩年榮獲自治區(qū)健美操比賽第一名,籃球隊獲得集團籃球比賽八連冠等多項榮譽。
1.職工文化建設是職工自我成長的重要平臺
職工文化建設根植于基層,來源于職工,是職工從內(nèi)心深處迸發(fā)出的對企業(yè)熱愛、對崗位熱愛、對生活熱愛、對文化需求的結晶。加強職工文化建設,有利于教育引導廣大職工牢固樹立社會主義核心價值觀,引導職工在崗位上進一步激發(fā)勞動熱情和創(chuàng)造活力,提高他們的科學文化素質和勞動技能水平,營造“我的崗位我負責,我的崗位放光彩”的敬業(yè)氛圍。
2.職工文化建設是基層工會創(chuàng)新發(fā)展的重要抓手
通過職工文化建設,為職工搭建形式多樣、內(nèi)容豐富的成長成才平臺,創(chuàng)造溫馨、便利、整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境,營造積極向上、喜聞樂見、豐富多彩的文化氛圍。同時,還為工會工作拓展了廣闊的活動空間。我們把職工文化建設與工會工作有機結合起來,努力實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”:職工職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)價值目標相統(tǒng)一;企業(yè)形象與職工形象相統(tǒng)一;文化建設與職工精神需求相統(tǒng)一;企業(yè)歸屬與職工認同相統(tǒng)一。通過職工文化建設,為創(chuàng)建“黨委靠得住、行政離不開、職工信得過”的一流工會組織,提供了堅實的基礎保障。
3.職工文化建設是靈新“四德”建設的重要載體
加強“四德”建設(社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德),突出“善、誠、孝”,引導職工常懷善心,常行善舉;以誠立身,以誠興業(yè);以孝為本,勤儉持家。提升崗位技能素質,提振職工拼搏精神,激發(fā)職工創(chuàng)新活力,充分發(fā)揮職工的主體作用和創(chuàng)造精神,為增強企業(yè)核心競爭力提供強大的精神動力、智力支持和人才保證。
總之,加強職工文化建設,旨在鑄就一種精神文化和行為文化,形成全員共同遵守的價值理念和行為規(guī)范;形成一套體系和制度,保證職工文化權利落實;搭建一個平臺,激發(fā)職工共謀發(fā)展的活力;建好一片陣地,保證職工文化活動正常開展;培育一支隊伍,為文化繁榮發(fā)展提供人才支撐。