新時期政工干部思政學習的意義與作用分析

楊彥萍

（國家能源集團寧夏煤業(yè)有限責任公司靈新煤礦，銀川 751400）

一、政工干部隊伍建設的意義

（一）有助于提高企業(yè)思政建設水平

作為國家出資建立的組織機構，企業(yè)對內部職工開展思政教育是非常有必要的，可以使他們樹立正確的工作態(tài)度，使企業(yè)始終沿著正確的方向發(fā)展。作為企業(yè)干部的重要組成部分，政工干部的思想覺悟在很大程度上決定著企業(yè)的思政水平、文化發(fā)展。然而，當前社會形勢非常復雜，內部職工面臨著很多誘惑，他們接受的信息量也與日俱增，這就對他們的思想建設提出了一系列新的要求，要確保其思想的穩(wěn)定性及政治工作的有效性，為企業(yè)不斷提高自身的思政建設水平奠定堅實的基礎。

（二）有助于提高企業(yè)職工的綜合素質

隨著經濟社會的不斷發(fā)展，陳舊的思想及落后的知識體系逐漸被淘汰。歸根結底，職工的知識水平與業(yè)務儲備嚴重不足，仍然停留在中下游的水平，從而影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。為做好職工的思想教育工作，政工干部既要具備相對較高的業(yè)務水平，又應確保思想的先進性與穩(wěn)定性。因此，加強政工干部思想建設工作，可以使內部職工更清醒地把握各自的缺點，在此基礎上，不斷提高個人水平，進而有助于提高全體職工水平。

（三）有利于企業(yè)文化的不斷繼承和發(fā)揚

企業(yè)文化是全體職工認可、遵守的一種價值觀，它與企業(yè)發(fā)展息息相關，能體現(xiàn)企業(yè)的某些特征，不但是所有職工在充分把握企業(yè)發(fā)展過程中堅持的信條，還是企業(yè)展示自身形象的有效載體。在眾多文化思潮的影響下，企業(yè)穩(wěn)定、科學地發(fā)展是非常重要的前提。為順利實現(xiàn)以上目標，要做到的第一件事就是保證政工干部的思想始終處于穩(wěn)定狀態(tài)，保證他們始終把企業(yè)放在第一位，具有大局觀，具備奉獻精神，不計較自己的得失，不斷提高職工的責任感，確保企業(yè)在經營運作中為國家發(fā)展做出更多的貢獻。

二、政工干部隊伍思想建設存在的主要問題

（一）對思想建設的重視程度不夠

現(xiàn)實中，企業(yè)政工干部所處的環(huán)境條件往往比較好，所以他們的工作積極性不是很高，不會主動提高個人素質，也不會主動開展一些創(chuàng)新性的工作，只是單純地根據以往的經驗來開展工作，在知識儲備方面有很大不足，工作方法和思想都相對落后，進而影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（二）政工干部隊伍先進思想的傳播力度有待提高

現(xiàn)階段，我國國有企業(yè)改革已經進入深水區(qū)，盡管通過開展前期工作，內部已經逐漸認識到思想建設的重要性，然而，具體到實踐層面，政工干部思想建設的傳播力度仍然相對較低，今后有待提升。同時，在一些企業(yè)中，思想建設工作由某個部門的主管人員兼職，由于其本職工作負擔較重，所以根本無暇顧及思想建設工作，這樣就無法把思想建設工作落實好。除此之外，為了降低企業(yè)的經營運作成本，有些企業(yè)在招聘時根本不會專門招收思政方面的人員，從而導致這一工作得不到落實，效果達不到預期。

（三）政工干部隊伍的穩(wěn)定性相對較差，影響思想建設工作的順利進行

現(xiàn)階段，由于受到網絡的影響，人們的思想變動比較大，再加上企業(yè)自身存在的問題，很多能力強的年輕政工干部的思想發(fā)生了很大的變化。他們不再像父輩那樣，為企業(yè)奉獻自己的畢生心血，而是選擇跳槽到待遇較好的地方工作，導致企業(yè)中大部分政工干部的年齡較大，有很多中老年人，而且學歷水平較低，根本無法滿足企業(yè)的需求。由于職工年齡較大，他們不會主動學習，對新知識的接受程度也低，直接影響思想建設工作的順利進行。

三、加強企業(yè)政工干部隊伍思想建設的有效措施

（一）不斷優(yōu)化思想建設制度

企業(yè)在開展思想建設工作過程中會牽扯到多方的利益，必須要處理好各方之間的關系，因此也需要許多政工干部參與其中。企業(yè)的流程通常比較復雜，要想妥善處理以上問題，必須把握以下三點。第一，提高思想建設工作的質量和效率，完善相關制度，進一步提高相關資源的配置效率，構建科學合理的流程，以此避免政工干部隊伍平時工作中的失誤，最大限度地減小所有職工的失誤率；第二，就企業(yè)職工而言，必須具備基本的技能，主要包括組織管理能力、文字功底，以及分析問題的能力等，所以，職工必須有計劃、有目的地提高各項基本技能，同時，企業(yè)還應經常性地開展相關比賽，調動職工的積極性，不斷提高他們的思想深度；第三，為確保思想建設工作順利進行，企業(yè)還應制定科學合理的考核制度，切實加強對該工作的考核管理，把考核結果和干部評優(yōu)評先、職務升降等相結合，發(fā)揮該制度的激勵功能。

（二）強化國有企業(yè)政工干部的作用

首先，努力把思想建設與政工干部的日常工作有效結合，找準上述兩項工作的最佳契合點，使他們充分認清自己所從事工作的重要性，進而促使他們在平時的工作中充分運用思想建設有關知識，不斷提高所有職工的工作效率。其次，應高度重視政工干部隊伍建設工作，不斷提高政工人員的綜合素質，經常性地組織思想政治、業(yè)務技術等方面的培訓，使隊伍的思想與業(yè)務能力始終處于相對較高的水平。最后，積極探索新型的工作模式，將企業(yè)當前沿用的、落后的辦事方式進行創(chuàng)新，積極創(chuàng)新思想隊伍建設工作的思想與模式，在充分兼顧企業(yè)具體情況的基礎上，切實提高思想建設工作的針對性與有效性。

（三）找準思想建設開展的方式方法

具體來說，應當把握以下幾項策略：首先，企業(yè)政工干部應當以身作則，充分發(fā)揮自身的榜樣引領作用，在平時的工作過程中應當嚴格要求自己。一方面，應當積極主動地進行業(yè)務知識與思想建設方面的學習，不斷提升自己的技能水平；另一方面，還應當努力在其他工作中起到重要的引領作用，為政工人員乃至普通職工樹立榜樣。其次，要經常性地深入基層，積極與廣大職工溝通交流，廣泛收集一線職工的意見與建議，收集他們的思想動態(tài)、面臨的主要問題、如何提高工作效能的建議等，并進行反映，與他們建立良好的互動關系，從而凝聚全員的力量。 最后，在平時的工作過程中，企業(yè)政工干部還應積極學習各種人際交往方法，尤其需要學習一些新型的互動方法，如微信、QQ等。利用這些新的手段與職工溝通，把企業(yè)的制度、價值觀、企業(yè)文化等內容傳播給他們，這樣更能夠得到職工的認可，使他們認同企業(yè)的文化與制度，積極響應，最終在企業(yè)內部構建良好的互動環(huán)境。

結 語

目前，企業(yè)政工干部思想建設過程中存在著一系列的問題，例如：對思想建設的重視程度不夠，大部分職工忽視該工作；政工干部隊伍先進思想的傳播力度有待提高；政工干部隊伍的穩(wěn)定性相對較差，影響思想建設工作的順利開展。為加強企業(yè)政工干部隊伍思想建設，今后應不斷優(yōu)化思想建設制度，強化國有企業(yè)政工干部的作用，找準思想建設開展的方式方法，多管齊下，確保企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。