譚喬尹,周 平
電子競技是否有資格被認定為一項運動的問題是現(xiàn)今的理論界熱議話題,而理論界一些研究人文體育學(xué)的學(xué)者們也會提醒其他人謹慎參與這樣的討論,因為體育本身是不可能被完全定義的,McBride認為:“理論家不應(yīng)該浪費時間去試圖去定義‘運動’”[1]。這個結(jié)論是基于他對運動是一種模糊不明確的現(xiàn)象的理解,在這個意義上任何定義運動的嘗試都有可能失敗。他認為“運動”有許多不同的含義和用法,因此,試圖定義運動是一種限制其外延的不利行為。由此可見,如果運動是一種抽象的模糊結(jié)構(gòu),那么對“電子競技是否是一種運動形式”的討論就有點多余。
McBride提出論點時,根本沒有料想到體育產(chǎn)業(yè)的天文數(shù)字增長,[2]他也沒有預(yù)料到一個全新學(xué)科的出現(xiàn)——體育管理。體育管理起源于服務(wù)不斷發(fā)展的體育行業(yè),目的是實現(xiàn)對帶有多態(tài)意義的不同人群的管理。隨著體育產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,某項運動是否夠資格成立的問題不僅僅是一項體育理論界的腦力活動,對于商業(yè)活動管理者同樣重要[3]。對于研究體育管理的學(xué)者來說,一個項目是否有資格成為體育運動是至關(guān)重要的,因為這將決定是否將它們視作與管理學(xué)母學(xué)科分開的子學(xué)科。體育教育、社會體育、體育產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)異質(zhì)起源進一步加劇了定義運動的挑戰(zhàn)。從學(xué)術(shù)起源的背景出發(fā),研究體育管理的學(xué)者們傾向于將體育看作一整條關(guān)于健康的產(chǎn)業(yè)鏈,是提供技能提升或創(chuàng)業(yè)機會的工具,以此與體育產(chǎn)業(yè)管理中的其他研究者更好協(xié)同研究。
此外,體育管理需要與相關(guān)學(xué)科中的其他子學(xué)科區(qū)分開來,例如休閑管理、娛樂管理、酒店和旅游管理。目前關(guān)于電子競技在體育管理范疇的討論只是長期討論“體育運動”定義領(lǐng)域的冰山一角,例如Weese[4]和最近的Newman[5]的貢獻。一方面,學(xué)者們要求對體育管理的觀點持開放態(tài)度,認為體育管理是一個跨學(xué)科的領(lǐng)域,應(yīng)具有更大包容性[6]。另一方面,一些學(xué)者認為,只有運動管理領(lǐng)域相對于其他領(lǐng)域(如管理,娛樂管理和休閑管理)明確標記和定義,體育管理才能生存[7]。隨著電子競技在體育產(chǎn)業(yè)中迅速發(fā)展,這兩種關(guān)于體育運動定義的不同觀點,將電子競技置于體育管理、體育運動的辯論的中心。
江西省域國土面積16.69萬km2,其中96%屬于鄱陽湖流域。常駐人口4 622萬人,企業(yè)法人單位34.41萬家。湖口站(出境)多年平均徑流量1 507億m3;最大2 646億m3(1998年);最小566.4億m3(1963年)。域外多年平均入境水量50億m3左右。
2.從分行業(yè)來看,2000—2015年絕大多數(shù)工業(yè)行業(yè)的低碳全要素生產(chǎn)率是增長的,且低碳TFP的增速具有較為明顯的行業(yè)異質(zhì)性:技術(shù)密集型、清潔型工業(yè)的增速明顯高于其他行業(yè),污染密集型工業(yè)的增速最為緩慢[34-36]。
認為只有體育管理學(xué)者控制什么被定義為運動是一種很天真的想法。電子競技被許多人視為一項運動,包括亞洲奧林匹克委員會[13]、專業(yè)運動組織[14]、媒體(ESPN,TBS等),一些政府已經(jīng)認定電子競技運動員[15]。美國各種大學(xué)體育部門已經(jīng)開設(shè)了大眾電子競技隊[16]。在體育管理領(lǐng)域,許多學(xué)者對電子競技產(chǎn)生興趣并正在研究它如何融入學(xué)術(shù)話語。他們都接受了電子競技熱的現(xiàn)象,他們也有責任將這些運動表現(xiàn)作為我們學(xué)術(shù)話語的一部分,從而允許檢查和評估這些活動如何影響學(xué)科,更重要的是,如何影響我們的社會。因此,體育運動意味著:觀看、組織或規(guī)范非運動活動,使其類似于運動,包含競爭、合作、公平行動,過程中將他們的表現(xiàn)與其他人進行比較;或是在現(xiàn)有活動中加入運動部分,使其對觀眾更具吸引力。
在書中,Crum探討了這一趨勢對荷蘭體育組織政策制定過程的影響,并主張在維特根斯坦[12]的傳統(tǒng)中定義運動,他認為體育應(yīng)該是定義其用法。因此,Crum認為,類似于McBride的研究,體育可以被視為一個大家庭,其中家庭成員可能是相關(guān)的,但這對其他人的引用是開放的,這可以當作隱喻運動的多變性。對于這些運動用途中的每一種,正在制定有關(guān)運動政策的組織需要考慮在自己的背景下運動的使用。舉例來說,重視全民健康的政府實體應(yīng)該將運動定義為能增進健康的工具、是有價值的體育活動,以實現(xiàn)他們的潛在目標。對于這些目標,如國際象棋、撲克、電子競技,甚至低強度傳統(tǒng)體育項目等活動可能不適合作為一項運動,因為運動效果可能不足以實現(xiàn)潛在目標。反之亦然,通過體育增加社區(qū)參與并注重社會資本形成的組織可能會關(guān)注這種低強度活動,或者在非競爭環(huán)境中進行更高強度的活動,因為它的目標是在活動期間產(chǎn)生更多的互動。媒體、贊助商和以技術(shù)為導(dǎo)向的公司應(yīng)該接受這種新的趨勢,例如電子競技,因為它允許他們接觸新的觀眾或提供新產(chǎn)品。運動作為一種多態(tài)現(xiàn)象,可以根據(jù)其所服務(wù)的目的,與其含義達成一致,每個組織都可以制定自己的定義,更好地服務(wù)于自己的目的。
在第一次EASM會議上,這個問題被一些有開創(chuàng)性的體育管理學(xué)者進行了討論。體育教育學(xué)家Crum將體育運動這一術(shù)語引入了體育管理領(lǐng)域,他的演講基于他在1991年的研究,研究詳述了社會變得更加運動化的過程[9]。他根據(jù)伊萊亞斯[10]的研究提出了這一運動概念,將這種結(jié)構(gòu)視為始于18世紀的文明進程的力量之一。Crum認為,在現(xiàn)代后工業(yè)時代,價值觀已經(jīng)轉(zhuǎn)向了解放、自由、創(chuàng)造、自我發(fā)展、自我實現(xiàn)、享樂主義和情感的重要性,在這個不斷變化的價值體系中,體育和游戲是追求這些價值觀的理想領(lǐng)域。在這個后工業(yè)社會中,更加強調(diào)體育運動,并引發(fā)了“非體育活動”的體育運動[11]。這種趨勢始于18世紀,以游戲和娛樂為主體,產(chǎn)生了現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè),但在過去的半個世紀中已經(jīng)擴展到包括娛樂、商業(yè)、時尚、音樂等社會其他方面的體育運動。
食品企業(yè)的自我監(jiān)管工作能保證企業(yè)自身行為的規(guī)范化,為了在整體上促使監(jiān)管工作效果的發(fā)揮,需要降低生產(chǎn)經(jīng)營工作中的直接監(jiān)管,基于市場和法律的間接方式,對企業(yè)食品安全進行有效監(jiān)管。在這種情況下,多為企業(yè)的自我監(jiān)管工作,基于市場的信用機制和自身力量,能夠有效解決監(jiān)管工作中存在的不足。
對“什么是體育運動”的探討從最早的國際體育管理協(xié)會——北美體育管理協(xié)會(NASSM)的聲明中可以看出,“人民關(guān)注與‘運動,舞蹈和游戲’相關(guān)的理論和實踐應(yīng)用的產(chǎn)品成果……這些生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)受到所有人群的追捧”[8]。在這份聲明中,該組織的創(chuàng)始人致力于將體育管理作為一個廣泛的領(lǐng)域,這個領(lǐng)域包括了體育運動、舞蹈和游戲。與此同時,通過單獨列出運動、舞蹈和游戲,他們將運動定義為一種不包括舞蹈和游戲的結(jié)構(gòu)。這種二分法一直是關(guān)于“什么內(nèi)容屬于體育管理范疇”的持續(xù)性辯論的核心。八年后,歐洲體育管理協(xié)會(EASM)成立時,創(chuàng)始人將“體育”一詞置之不管,只是聲稱獎學(xué)金應(yīng)該集中在最廣泛意義上的體育管理。兩年后,澳大利亞和新西蘭體育管理協(xié)會(SMAANZ)成立,創(chuàng)始人也沒有完成對“體育管理”的定義。澳大利亞的大部分協(xié)會在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)w育運動的定義沒有完全確定,而是轉(zhuǎn)而開始討論該領(lǐng)域的邊界。在過去的幾十年里,這些界限被我們社會中體育運動普及后的體育產(chǎn)業(yè)巨大增長所迷惑,導(dǎo)致“體育”引入了許多可能與運動相類似的新活動。此外,社會被以體育形式進行非體育活動的組織淹沒了,這進一步模糊了體育界限。
此外,多元化的學(xué)者應(yīng)該接受這種新的背景,以便更好地從不同的社會經(jīng)濟背景、性別發(fā)展情況理解它。電子競技應(yīng)該為比賽者提供一個性別平等的比賽場地,他們的比賽是性別混合的。然而,女性只占電子競技愛好者和玩家(Keiper,Manning,Jenny,Olrich,&Croft)的30%[22],國外有關(guān)于女性玩家被侮辱、被色情化和被邊緣化的報道。[23]這種調(diào)查的一個潛在起點可能是對魁地奇的性別平衡的研究,該研究提供了女性和男性在同一場比賽中如何競爭的觀點。[24]由于體育可能會遷移到互聯(lián)網(wǎng)上提供的VR設(shè)備,研究人員應(yīng)該指出這種遷移對體育參與的道德實踐的影響。同樣,體育吸引人的優(yōu)點之一是其對所有人的可及性,包含階級、種族、國籍或性別的關(guān)注。然而,只有通過購買產(chǎn)品才能獲得特定電子競技產(chǎn)品,其對邊緣化和排斥某些人群的影響尚不清楚。
最后,參與政策研究的學(xué)者,特別是參與體育促進發(fā)展的學(xué)者可能希望將電子競技作為他們吸引人流的運動。最近,Cohen和Ballouli展示了與年輕觀眾聯(lián)系的重要性,他們在紐約哈萊姆嘻哈舞蹈的審查版本中進行了檢驗,利用體育和嘻哈文化的元素作為向其他人推薦其他產(chǎn)品的“引子”。[25]他們的研究表明,在某些情況下,傳統(tǒng)運動可能不再是最有效的運動,電子游戲、舞蹈等活動可能會為他們的投資提供同樣有效的回報。
運動的例子無處不在,包括以體育形式進行音樂和藝術(shù)表演,例如歌曲大賽類的電視節(jié)目、“中國好聲音”和“亞洲達人秀”、全國棋牌比賽等,將訓(xùn)練置于競爭環(huán)境中。此外,娛樂公司并不是探索其是否可以作為體育運動界限的唯一組織實體,因為其他組織實體通過探索體育、促進發(fā)展的概念將運動用于自己的目標,其中體育被視為“實現(xiàn)更廣泛發(fā)展的渠道”的結(jié)果而不是目的本身[17]。體育管理中“體育促進發(fā)展”的出現(xiàn)使體育管理更具協(xié)同性,其中尋找體育管理可以幫助非體育組織實現(xiàn)其目標。在這一系列研究中,體育運動被視為導(dǎo)管引入人作為更大程序組成的一個部分,被稱為sport-plus[18]。在這兩種方法中,運動都可以作為一種催化劑。在這些語境中,體育運動大多指傳統(tǒng)運動,因此體育管理領(lǐng)域很快就接受了這種運動形式。然而,很少有學(xué)者接受娛樂業(yè)中其他形式的體育運動,特別是電子競技的表現(xiàn)形式。這可能與許多人認為運動被視為美德的觀念有關(guān),而電子競技被視為一種惡習(xí)[19],但這個命題仍然需要通過實證檢驗。體育既可以是服務(wù)也可以是惡習(xí)[20],對電子競技的研究可能會發(fā)現(xiàn)同樣的二分法。
如果體育管理要保持相關(guān)性,學(xué)者們就無法將對體育運動的看法制度化,相反,他們需要繼續(xù)發(fā)展并接受新形式的運動或運動表現(xiàn)形式。更重要的是,體育管理的研究人員需要接受體育的多態(tài)性,讓學(xué)者探索自己在體育和相關(guān)學(xué)科之間的協(xié)同作用,并以自己的方式定義運動。反對電子競技作為一項體育運動的主要論點是電子競技缺乏肢體活動,雖然對于那些關(guān)注健康的體育管理學(xué)者來說這似乎是一個強有力的論據(jù),但電子競技的危害仍待檢驗,體育管理領(lǐng)域的研究者需要他們的專業(yè)知識分析電子競技對體育運動的潛在負面影響,如分析電子競技運動參與者是否更容易肥胖等問題。具有聚焦產(chǎn)業(yè)能力的學(xué)者不僅要研究電子競技運動的出現(xiàn),還應(yīng)該研究其對整個體育產(chǎn)業(yè)的影響。電子競技的興起與電纜的衰落有關(guān)[21],如果這與體育利益相關(guān),它可能以多種不同的方式對體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠的影響。
接受電子競技對體育管理話語的討論并不一定意味著體育管理學(xué)者支持這種現(xiàn)象,更確切地說,它只是表明了學(xué)者們將其放入體育產(chǎn)業(yè)檢驗的開放性。體育管理研究人員如果不對這一主題進行檢驗,就無法檢查其對健康的影響、探究社會包容性,無法對專業(yè)體育產(chǎn)業(yè)做出貢獻,只能站在學(xué)術(shù)辯論的邊緣。體育運動是多態(tài)的,體育作為多態(tài)領(lǐng)域的一部分,可以進一步加強與其他學(xué)科的聯(lián)系。許多大學(xué)將多學(xué)科性作為21世紀教育的優(yōu)先考慮因素[26],而體育管理是基于情境的學(xué)科,在現(xiàn)實基礎(chǔ)上可以成為多學(xué)科的前沿。