論新會計準則下圖書公司財務(wù)管理的創(chuàng)新

劉蓉

（四川華夏萬卷傳媒股份有限公司，四川 成都 610094）

對于民營圖書公司來講，無論是在市場環(huán)境下的發(fā)展，還是公司內(nèi)部管理以及外部運營，都需要依托于財務(wù)進行相關(guān)的決策，即要審時度勢，認清市場發(fā)展趨勢，以市場實際變化為依據(jù)，以滿足市場需求為目的，對已有的財務(wù)管理問題進行反思，實現(xiàn)公司內(nèi)外管控水平的全面提升。下文筆者將針對圖書公司在財務(wù)管理方面現(xiàn)存的問題進行全面分析。

一、新會計準則對民營公司財務(wù)管理的影響分析

（一）科目內(nèi)容與名稱的變更

在新的會計準則實施后，會計科目調(diào)整變化幅度較大，科目設(shè)置要求和內(nèi)涵更加明確，實用性更強，形式更為精練，能更直接地反映會計核算的內(nèi)容與實質(zhì)。關(guān)于內(nèi)容的變動主要包含以下幾點：第一，在新會計準則中，公司管理費用科目中的四小稅科目被去除；第二，公司部分科目名稱更改，如“營業(yè)稅金及附加”更改為“稅金及附加”、“應(yīng)交稅金”更改為“應(yīng)交稅費”、“所得稅”更改為“所得稅費用”，更改后它給會計科目使用者提供了更明確的信息，可以使使用者了解到其實質(zhì)就是一種費用支出；第三，新會計準則對“營業(yè)外收入”和“營業(yè)外支出”的相應(yīng)科目進行了變動，即政府補助和處置非流動資產(chǎn)損益不再在營業(yè)外收入中進行核算，固定資產(chǎn)減值準備、在建設(shè)工程減值準備、無形資產(chǎn)減值準備等均在資產(chǎn)減值損失專項科目中披露，不再通過營業(yè)外支出核算，這為會計工作注入了一定的新元素。新會計準則的實施，能夠有效推進公司財務(wù)管理的開展，發(fā)揮財務(wù)管理對公司管理的價值，促進了公司的可持續(xù)發(fā)展［1］。

（二）財務(wù)報表的變更

以往的現(xiàn)金流量表以及利潤表這一類財務(wù)報表無法適應(yīng)新時代背景下知識經(jīng)濟需要，一些非財務(wù)信息、前瞻性信息、不確定性信息以及公司無形資產(chǎn)在財務(wù)報告中不能得到真實的反映，無法滿足信息使用者的預(yù)測需求［2］。新會計準則的實施，對利潤表以及資產(chǎn)負債表的內(nèi)容進行了優(yōu)化與改良，如在利潤表中增加“資產(chǎn)處置收益”“其他收益”這兩個科目；資產(chǎn)負債表中資產(chǎn)區(qū)劃為“速動資產(chǎn)”和“非流動資產(chǎn)”，債務(wù)區(qū)劃為“流動負債”和“非流動負債”。表中一些新項目也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，如財產(chǎn)類提升買賣性資產(chǎn)，可供售賣資產(chǎn)、擁有至期滿項目投資、投資型房地產(chǎn)業(yè)、遞延所得稅債務(wù)，將原應(yīng)付工資和應(yīng)付福利費兩個項目合并為應(yīng)付職工薪酬，取消了待攤費用和預(yù)提費用；增加了所有者權(quán)益變動表，使公司財務(wù)報表的內(nèi)容得到完善，有效地推動了公司財務(wù)管理的良好發(fā)展。

二、新會計準則下公司財務(wù)管理進行創(chuàng)新的必然性

新會計準則的實施，主要包含會計基本原則、具體準則和應(yīng)用指南這三個方面。從會計的基本原則分析，基本財務(wù)管理工作必須遵循基本的綱領(lǐng)進行，各個環(huán)節(jié)的工作要按照相關(guān)準則進行。從整體上分析，新會計準則的實施是公司發(fā)展在新時代的重要產(chǎn)物，也是對傳統(tǒng)公司財務(wù)管理的創(chuàng)新與變革，所有的創(chuàng)新變革方向都是以推進公司發(fā)展、滿足公司經(jīng)營需求為根本出發(fā)點的。從具體的變革細節(jié)分析財務(wù)管理的變化，它是與市場經(jīng)濟的實際發(fā)展相契合的，既是公司發(fā)展的必然趨勢，也是公司對自身管理的完善之舉。

三、新會計準則視域下公司財務(wù)管理創(chuàng)新路徑

（一）明確財務(wù)管理新目標

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平不斷提升，對于精神文化的需求也逐漸增加，對于圖書相關(guān)產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)大幅增長趨勢，圖書公司的發(fā)展面臨著前所未有的契機。在這樣的背景下，公司對于自身的發(fā)展戰(zhàn)略要做好基本的定位，圖書公司要根據(jù)自身的發(fā)展實際對財務(wù)管理目標進行細化。對于財務(wù)管理目標的細化，既要包含財務(wù)管理人員能力的提升，也要包含相關(guān)財務(wù)管理體系的建設(shè)，還要包含公司對市場環(huán)境的調(diào)查與分析，這樣才能使財務(wù)管理更加符合時代發(fā)展的需求。

（二）控制公司財務(wù)風(fēng)險

在新會計準則實施的背景下，要如何全面發(fā)揮公司財務(wù)管理的優(yōu)勢呢？首先，財務(wù)管理人員必須認識到財務(wù)管理對公司風(fēng)險規(guī)避的重要性，無論是資金預(yù)算、風(fēng)險評估還是資產(chǎn)管理，都需要以規(guī)避風(fēng)險、降低發(fā)展成本為目標，要根據(jù)自身發(fā)展的方向，加強對公司財務(wù)風(fēng)險的管控，有效推進公司財務(wù)管理的創(chuàng)新，完善公司財務(wù)管理模式［3］。例如，在新會計準則中，資產(chǎn)負債表的運用取代了利潤表在報表體系中的核心地位，企業(yè)通過對資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表的觀察，可以對企業(yè)的發(fā)展做出科學(xué)的規(guī)劃，使業(yè)績評價指標更加規(guī)范化，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，新準則通過對或有事項、資產(chǎn)減值的確認以及公允價值的計量等作出具體的規(guī)定，使財務(wù)管理風(fēng)險控制更為合理，更能適應(yīng)公司的管理需要。

（三）完善公司財務(wù)管理體系

圖書公司財務(wù)管理體系的完善是公司在新時代發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在日常管理中，實現(xiàn)財務(wù)管理職能的措施主要包含以下幾點。第一，明確職能。既要確定財務(wù)管理在公司管理中的獨立性，還要讓財務(wù)管理相關(guān)人員以及各部門人員明確自身的責(zé)任、職能，使各部門之間能夠互相配合、互相監(jiān)督，保證公司日常經(jīng)營管理活動的有序展開。第二，增強決策的科學(xué)性，保證財務(wù)管理的有效性。在新會計準則實施的背景下，要提升公司財務(wù)管理水平，不僅要做好權(quán)責(zé)的劃分，更需要做好對市場發(fā)展的實際調(diào)查。以公司的產(chǎn)品、原料采購為例，首先，策劃部門要對市場需求進行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果合理預(yù)測銷售量，制定相關(guān)采購計劃，并對滯銷產(chǎn)品庫存負責(zé)，以優(yōu)化庫存管理。其次，公司管理層對采購計劃進行審批，交由財務(wù)對其合理性進行評估，這樣既可以有效降低采購的風(fēng)險，還能全面提升相關(guān)資金的利用率，降低公司發(fā)展的成本。第三，提升對財務(wù)管理的監(jiān)管，管理層要權(quán)衡公司發(fā)展實際，完善其監(jiān)管體系，不僅要包含基本的管理、監(jiān)督體系，還要包含預(yù)算、風(fēng)險評估、融資管理、產(chǎn)品營銷等各種體系的建設(shè)，結(jié)合公司實際情況，形成一套有特色的管理體系，保證公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。第四，加強人員考核、培訓(xùn)管理［4］。對財務(wù)人員的管理，不僅要進行周期性的崗位考核和專業(yè)技能培訓(xùn)，還需要根據(jù)實際管理效果對不符合標準的人員進行適當?shù)恼{(diào)整，鼓勵優(yōu)秀人員競選上崗。

（四）重視財務(wù)資金管理人才隊伍的建設(shè)

圖書公司財務(wù)管理的優(yōu)化提升不僅需要制度和管理體系作為保障，更需要人才隊伍的大力支持。因此，在新會計準則實施背景下，圖書公司要想實現(xiàn)全面、穩(wěn)定、長遠的發(fā)展，作為管理人員就必須加強專業(yè)人才隊伍的建設(shè)，具體措施主要包含以下幾點：第一，加大對會計財務(wù)人員能力的培養(yǎng)，鼓勵會計財務(wù)人員對有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)進行學(xué)習(xí)，使之全面了解國家最新政策動向，提升政策觀念、法制觀念和職業(yè)道德水平；第二，積極鼓勵財務(wù)人員自主學(xué)習(xí)先進的知識技能，吸收先進的財務(wù)管理理念，嚴格監(jiān)管資金的流向，保證公司資金安全完整和合理分配，發(fā)揮資金的最高使用價值，為公司的運營與發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)；第三，加強對優(yōu)秀人才的引入與培養(yǎng)，在財務(wù)資金管理人員上崗后要對其展開相應(yīng)的上崗培訓(xùn)工作，使其達到相關(guān)的標準，使他們可以利用其專業(yè)知識和技能，幫助公司建立財務(wù)規(guī)劃，健全資金管理制度，使財務(wù)管理有條不紊，內(nèi)部成本控制到位，外部風(fēng)險控制得當，融資渠道通暢。

四、結(jié)語

隨著社會的不斷發(fā)展與進步，公司管理也在不斷更新變化。上文通過對新會計準則的相關(guān)變更內(nèi)容及應(yīng)對措施進行分析，得出新會計準則實施背景下圖書公司進行財務(wù)管理創(chuàng)新是公司發(fā)展的必然趨勢。財務(wù)管理人員在進行日常的會計工作過程中，既要樹立長遠的發(fā)展眼光，也需要嚴格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，把握好新會計準則實施的機遇，采取合理的措施對公司的財務(wù)管理工作進行創(chuàng)新，推動公司財務(wù)管理工作的順利開展，從而促進公司的良性發(fā)展。