穆永昌
(棗莊礦業(yè)<集團>付村煤業(yè)有限公司,山東 棗莊 277000)
成本控制給所有企業(yè)都帶來了極大影響,并且在市場競爭中處于關(guān)鍵地位。控制成本是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的方式,可以幫助企業(yè)提升效率。在提高生產(chǎn)工藝和質(zhì)量的過程中,一定要把生產(chǎn)成本控制在一定范圍內(nèi)。控制煤礦生產(chǎn)成本最合理的方式是弄清生產(chǎn)要素,然后開展具體工作。
煤礦的生產(chǎn)與其他生產(chǎn)領(lǐng)域相同。不管采用哪種生產(chǎn)方法,目標都是最大限度地提升經(jīng)濟效益,取得最高利潤。這同樣適用于煤礦的成本控制管理,以提升經(jīng)濟效益和創(chuàng)造利潤為目的。隨著經(jīng)濟效益的提升,煤礦企業(yè)的長期和短期發(fā)展前景可以獲得保障,企業(yè)員工也可以分享經(jīng)濟發(fā)展成果。有許多方法可以控制煤礦的成本。針對成本要素,我們必須進行深入分析,以實現(xiàn)對生產(chǎn)要素的有效成本控制。
根據(jù)有關(guān)人員的分析,煤炭生產(chǎn)的成本要素被分為產(chǎn)品開發(fā)成本、安全成本和環(huán)境成本。在分析成本要素時,一定要分析它的構(gòu)成并最終確認組成成本的要素,之后才可以進行下一步的具體分析。例如,開發(fā)成本的構(gòu)成主要包含生產(chǎn)的材料、工作人員的工資報酬、對生產(chǎn)設(shè)備的投資等。要探究成本要素,一定要熟悉所有組件的特征,然后深入探究控制成本的依據(jù)。
材料是煤炭產(chǎn)業(yè)中一種重要的生產(chǎn)資料。材料的構(gòu)成包含專用工具,如木材、輔助設(shè)備、煙火、較大材料、不同配件等。在生產(chǎn)資料中,材料占據(jù)相當大的比例,所以在這個環(huán)節(jié)中還有大量節(jié)省資金的空間。此外,工人薪資在成本中同樣占據(jù)不小的比例。其他小額支出包括電費、折舊以及維護等。如需對成本要素進行全面分析,就要在理解所有組件的特點的情況下作出進一步分析,這樣可以給成本控制提供有效的基礎(chǔ)。
成本因素分析過程中有很多步驟,這里面分析的實質(zhì)包含生產(chǎn)材料成本、員工工資成本、能源利用成本、機械設(shè)施維修成本以及預(yù)留事故成本。這部分成本的利用不僅具有結(jié)構(gòu)特征,還具有順序特征?!八季S導(dǎo)圖”分析方法可用于定性及定量剖析作用于企業(yè)成本的因素,之后分析緣由、對策、其他不良影響及由管理預(yù)防的有關(guān)部門實行評估。采用高效、恰當?shù)牟呗越档秃凸芸仫L險,可以較好地達到成本管控的標準。
成本要素分析一定要最大可能地應(yīng)用于成本控制。重點是控制成本。首先,財務(wù)人員要嚴格管理生產(chǎn)材料的成本。在財務(wù)管控中,材料采購成本占很大一部分,所以有必要控制材料采購成本。煤礦企業(yè)的主要特征之一是固定資產(chǎn)投資比重較高。所以,為節(jié)省購買成本,購物時一定要多次對比。采購機械設(shè)備不僅應(yīng)注重價格,還應(yīng)考慮成本效益。有必要綜合考慮機器的使用壽命及維護價格等多個方面。除了保證煤礦原料的質(zhì)量外,還要進行鏈式比較和價格比較,并選擇有利的賣方。其次,煤礦原料與其他原料不同,具有特殊的物理和化學特性。在儲存和運用時,必須滿足行業(yè)標準,符合材料的特點及標準,并“充分利用一切”,盡可能避免材料的浪費。最后,有效分發(fā)工人的薪資。完善企業(yè)規(guī)章制度,進行系統(tǒng)化管理,實行獎懲制度。按照“按工作量分配”的原則,保證工人的勞動收入和付出的勞動一致。只有這樣,才能確保工人的工作積極性,最終才能提高工人的勞動效率。
煤炭行業(yè)是高風險行業(yè),安全成本是極其重要的因素。所以,安全成本在生產(chǎn)中所占的比例相當大,關(guān)于安全成本的考慮具有重要意義。根據(jù)部分調(diào)查統(tǒng)計,較大煤礦事故幾乎每年都會有。煤礦災(zāi)害的嚴重性及其造成的不良社會和經(jīng)濟影響是本行業(yè)不可避免的問題。煤礦中有許多危險,如在開挖煤礦時,會散發(fā)出隱藏在地下的可燃物質(zhì),這些可燃物質(zhì)在空氣到達一定程度時,明火不可避免地會引起爆炸。所以,必須高度重視氣體的爆炸危險,并部署安全設(shè)施及使用方法和安全管理策略。公司決不能為了利益而不重視安全問題,更不能忽視礦工的健康。此外,電也是無形的危害安全的因素,必須引起高度重視。構(gòu)建生產(chǎn)監(jiān)督管理機制,保障職工的人身及財產(chǎn)安全,這對控制煤礦成本有極大的影響。安全成本也是成本因素中最靈活的,并且煤礦的本地地理和文化也會影響安全生產(chǎn)。所以,企業(yè)的安全成本控制應(yīng)靈活進行。此外,必須對員工開展安全教育,開設(shè)有關(guān)安全課程,強化員工的安全意識。員工的安全意識對企業(yè)具有決定作用,可以降低采礦災(zāi)害發(fā)生的可能性。忽略員工的安全教育可能導(dǎo)致財務(wù)損失,如錯過工作,停止工作,補償和行政處罰。這部分資金是極大的成本損失。隨著當今人們生活水平的持續(xù)提升,安全生產(chǎn)引起國家和社會的高度關(guān)注。因此,煤礦領(lǐng)導(dǎo)和財政部門必須加強安全成本管理,發(fā)揮控制安全成本的積極作用。
煤炭生產(chǎn)產(chǎn)生的環(huán)境污染不容忽視,所以環(huán)境成本同樣是煤炭成本的重要組成部分。合理管控環(huán)境成本對煤炭生產(chǎn)具有重要意義,是煤炭利潤的關(guān)鍵因素。在開采煤礦的同時,還必須維護煤礦附近的生態(tài)環(huán)境,對土地、植物、水源及周圍的野生動植物都必須進行有效的保護,保護野生動物的生存環(huán)境和食物鏈。必須保持土壤肥沃,避免嚴重影響植被的生長,不得破壞煤礦開采中的地下水質(zhì)量。同時,不能影響周圍人的日常生產(chǎn)和生活。這就要求煤礦企業(yè)采取適當?shù)拇胧┐_保自己有足夠的資金,還要采取合理的措施支持環(huán)境治理和測試。此外,公司還必須確保煤礦生產(chǎn)的長遠發(fā)展,運用環(huán)保技術(shù)提高資源回收率。這樣做有諸多好處,可以有效地減少成本并有效提高經(jīng)濟效率。此外,在煤炭生產(chǎn)過程中選擇生產(chǎn)用地也很重要,要考慮煤礦對周圍居民的生產(chǎn)和生活是否有不良影響,并合理選擇污水處理裝置及污水處理場所。要充分了解煤礦生產(chǎn)可能給周圍居民帶來的負面影響,并盡量降低這種負面影響。環(huán)境成本的構(gòu)成是多種多樣的,并且其在總成本中所占的比例很高。控制環(huán)境成本能夠取得積極成果,并為煤炭工業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
煤礦企業(yè)的財務(wù)管理和上層領(lǐng)導(dǎo)必須樹立正確的成本控制觀念和責任感,明確參與成本管理活動的業(yè)務(wù)范圍、工人和單位。在這方面,有必要對員工實行集體管控和宣傳管控,并在內(nèi)部管控中加強成本控制。此外,公司活動的方案將對成本控制產(chǎn)生直接影響,如人員安全和企業(yè)聲譽等。為了全面實施成本控制,有必要從集體角度控制成本核算,并優(yōu)化會計科目,以實現(xiàn)控制成本的目的。
一是加強與科研單位、高等院校之間的合作,加快創(chuàng)新,淘汰落后的技術(shù)及設(shè)備。二是根據(jù)先進、實用和經(jīng)濟的標準對重要裝置進行改進及創(chuàng)新;三是加強科研隊伍建設(shè),大量引進人才,增強科研工作者的自主性和創(chuàng)新意識,推動生產(chǎn)進步。
煤礦企業(yè)要達到成本控制的目的,并完成年度預(yù)算規(guī)劃,就應(yīng)該向責任單位和生產(chǎn)機構(gòu)下達成本控制標準,并在實際工作中落實。在這方面,公司財務(wù)必須根據(jù)業(yè)務(wù)條件,加強信息披露,避免受不實消息和自我意識的影響,讓成本控制制度充分發(fā)揮其價值,在此基礎(chǔ)上增強基層員工及單位管理層的主觀能動性。
要增強煤炭工業(yè)的競爭力,成本控制是必不可少的因素。在控制成本的過程中,只有對煤炭生產(chǎn)的成本要素有清晰的認識,才能確定控制方向,有效地開展成本控制工作。因此,有必要將成本要素分析合理地應(yīng)用到煤礦成本控制中,根據(jù)要素分析得到的成果制定有效的控制方案,制定系統(tǒng)的控制策略,并在快速實際生產(chǎn)中加以實現(xiàn),以較低成本采出優(yōu)質(zhì)的煤炭。同時還需要深入探究成本要素分析在成本控制中的運用,并制定高效的控制計劃,以達到煤炭工業(yè)的發(fā)展要求,提升經(jīng)濟效益,為我國經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。