工商管理在企業(yè)管理中的實(shí)施與具體應(yīng)用

張林磊

宣鋼物流公司 河北張家口 075100

1 工商管理現(xiàn)狀

工商管理在企業(yè)中起著“掌舵手”的作用，它不僅對(duì)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、人員管理、行為控制起著關(guān)鍵作用，同時(shí)它也是企業(yè)經(jīng)營決策的理論依據(jù)，可以為企業(yè)構(gòu)建未來一段時(shí)間的宏偉藍(lán)圖，提出相應(yīng)措施規(guī)劃。因此，企業(yè)與工商管理密不可分，在企業(yè)中，各個(gè)崗位、各個(gè)方面都與工商管理息息相關(guān)。比如說企業(yè)文化的踐行與宣傳靠工商管理維系，企業(yè)人力資源的人才配置靠工商管理來度量，企業(yè)的財(cái)務(wù)方面離不開工商管理的指導(dǎo)與監(jiān)督。因此，工商管理對(duì)企業(yè)的滲透是全方面的，它不僅給企業(yè)注入新鮮血液與活力，同時(shí)創(chuàng)造出企業(yè)在市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭力，工商管理也有利于企業(yè)在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)更好的創(chuàng)新，不斷激勵(lì)企業(yè)力爭上游，企業(yè)員工也能更有歸屬感。目前工商管理的發(fā)展趨勢(shì)也比較鮮明，可以簡單理解成重知識(shí)、講實(shí)踐、求創(chuàng)新。

1.1 重知識(shí)

工商管理對(duì)于人才的知識(shí)性要求比較高，除了管理相關(guān)的基礎(chǔ)理論，更多的，它重視相關(guān)人才多元化知識(shí)體系脈絡(luò)的搭建。知識(shí)管理逐漸成為了管理的主流，知識(shí)才是力量在這方面得以突出體現(xiàn)，高水平人才能夠給企業(yè)更多的理論支持與創(chuàng)新力量。

1.2 講實(shí)踐

工商管理涉及面較廣，僅僅擁有理論知識(shí)無法在一個(gè)企業(yè)中成為中流砥柱，相關(guān)職務(wù)的能力和權(quán)利要實(shí)現(xiàn)對(duì)等，實(shí)踐性就顯得格外重要。實(shí)踐人才更能適應(yīng)復(fù)雜的環(huán)境，對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)環(huán)境有更深的理解與感悟。

1.3 求創(chuàng)新

創(chuàng)新性是21 世紀(jì)的主題，工商管理的創(chuàng)新性也顯得格外重要。工商管理的創(chuàng)新性水平間接影響相關(guān)企業(yè)的創(chuàng)新性。例如互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下工商管理就逐步實(shí)現(xiàn)了具有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持的互聯(lián)網(wǎng)+工商管理，創(chuàng)新性更有助于企業(yè)成為順應(yīng)時(shí)代的弄潮兒，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨界賦能。

2 發(fā)展路徑

2.1 完善管理體制

企業(yè)若想與時(shí)俱進(jìn)，就必須對(duì)企業(yè)的工商管理制度進(jìn)行創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)全球化屬于當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要特征，同樣屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì)。在全球化的基礎(chǔ)上，更多的企業(yè)會(huì)獲取更多的發(fā)展機(jī)遇，所以對(duì)于企業(yè)自身而言，工商管理的制度發(fā)揮著非常重要的作用。企業(yè)的工商管理制度對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展起著調(diào)控的效用。所以企業(yè)管理者需持續(xù)創(chuàng)新，同時(shí)制訂與企業(yè)發(fā)展相符的工商管理體制。在制定符合自身情況的制度前，企業(yè)可以借鑒國內(nèi)外其他企業(yè)的管理制度。并且應(yīng)該對(duì)已經(jīng)創(chuàng)新的制度進(jìn)行實(shí)踐，不斷解決其中問題，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)化發(fā)展。就企業(yè)的經(jīng)營來說，有很多企業(yè)都存在工商管理部門，但是由于傳統(tǒng)的企業(yè)管理制度所帶來的影響，會(huì)使很多企業(yè)內(nèi)部之間的部門缺乏溝通。如果不能明確職責(zé)，就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)問題以后企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)責(zé)任不清的狀況，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展來講是不利的。因此，企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中，不可以只重視企業(yè)的生產(chǎn)方面的管理，更應(yīng)該重視企業(yè)制度的管理。工商管理部門的主要工作就是對(duì)企業(yè)的商標(biāo)和稅務(wù)方面來進(jìn)行管理。其的監(jiān)管會(huì)讓市場(chǎng)運(yùn)行更加規(guī)范化，也能夠防止各個(gè)企業(yè)為了競(jìng)爭而產(chǎn)生的不良行為。

2.2 強(qiáng)化內(nèi)部管控

當(dāng)下企業(yè)發(fā)展當(dāng)中十分嚴(yán)重的一個(gè)問題即是企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的不完善。如果想確保企業(yè)員工的效率，即需首先分散組織者的權(quán)力。在確保各個(gè)部門權(quán)責(zé)明確的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作劃分，除此之外還需關(guān)注員工自身的各方面選擇，由此才能夠更好地提升員工的工作熱情，優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)模式下，社會(huì)在企業(yè)工商管理方面的整體要求是很高的，因此企業(yè)即需在分析自身狀況的基礎(chǔ)上予以相應(yīng)的優(yōu)化。對(duì)于所有企業(yè)的發(fā)展來講，基礎(chǔ)即是其需知曉自身的管理理念，因?yàn)槿康闹贫冉ㄔO(shè)均是以此為核心開展的，達(dá)到此條件后才能夠確保企業(yè)可以走在時(shí)代前端，不斷地進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。

2.3 加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)

中國不論任何時(shí)期對(duì)于人本理念均是十分推崇的。因此企業(yè)也需關(guān)注人才問題，多對(duì)人才進(jìn)行管理與培養(yǎng)，提升企業(yè)內(nèi)部的工商管理高素質(zhì)人才。除此之外，吸納來的人才還需開展分類培養(yǎng)，即企業(yè)按照自身需求、人才素質(zhì)來進(jìn)行進(jìn)一步的劃分，確保人才的充分使用。在社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)上，企業(yè)必須提升內(nèi)部管理人員的整體學(xué)習(xí)水平、工作能力，同時(shí)讓基層員工多了解新知識(shí)、新內(nèi)容。除此之外，還需進(jìn)一步吸納更加優(yōu)秀的人才，在不斷進(jìn)行人才優(yōu)化培養(yǎng)的基礎(chǔ)上增強(qiáng)員工素質(zhì)，讓員工擁有更高的創(chuàng)新能力。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來講，根本的競(jìng)爭即是人才方面的競(jìng)爭。所有的企業(yè)如果想實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展，達(dá)成既定的發(fā)展目標(biāo)，即需關(guān)注內(nèi)部人才，對(duì)其進(jìn)行不斷的培養(yǎng)優(yōu)化，由此才能夠讓人才發(fā)揮更高的創(chuàng)造力，提升人才的忠誠度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

2.4 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)品牌的建設(shè)

由于經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，逐漸模糊了對(duì)國家和城市的界定，特別是從經(jīng)濟(jì)的角度來說，國際變化給我國發(fā)展帶來的影響與日俱增，企業(yè)如果還僅僅只是對(duì)內(nèi)開展管理工作，是無法滿足時(shí)代發(fā)展的要求的，管理工作在企業(yè)內(nèi)部勢(shì)必會(huì)受到影響，進(jìn)而阻礙企業(yè)的發(fā)展。也就是說，民營企業(yè)需要做到與時(shí)俱進(jìn)，就需要投入更多的資金進(jìn)行科技研發(fā)，才能夠使資源得到更好的整合，此外，還需要與國外先進(jìn)企業(yè)，進(jìn)行進(jìn)一步的合作交流，對(duì)走出去的國家戰(zhàn)略方針進(jìn)行落實(shí)。以此來使企業(yè)能夠具有更強(qiáng)的競(jìng)爭力，并且能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對(duì)自身品牌形象的樹立。

3 結(jié)語

工商管理是一門實(shí)踐性極強(qiáng)的學(xué)科，需要在具體的企業(yè)建設(shè)和管理當(dāng)中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，并將一系列的管理理論適當(dāng)?shù)貞?yīng)用在企業(yè)的實(shí)際情況當(dāng)中。只有正確認(rèn)識(shí)到工商管理水平與企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，才能夠真正地把握好工商管理的正確發(fā)展方向，使得企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人才更好地提升個(gè)人素養(yǎng)，將整體企業(yè)的管理做到科學(xué)有效，促使企業(yè)能夠真正地邁向現(xiàn)代化，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭和國際經(jīng)濟(jì)大背景之下保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。