基于新時代背景的工商管理問題與處理對策

劉濤

宣鋼銷售公司 河北張家口 075100

1 新時期下企業(yè)工商管理模式問題分析

1.1 缺乏創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營模式

隨著新時期的發(fā)展，企業(yè)工商管理模式也應(yīng)緊跟時代的腳步發(fā)展創(chuàng)新。然而，我國依然有很多企業(yè)經(jīng)營模式不符合本企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，這種狀況嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。目前，有很多企業(yè)在探索經(jīng)營模式的過程中，對經(jīng)濟(jì)市場認(rèn)識不到位，缺少對市場發(fā)展規(guī)律和特征的深入了解，這樣使得企業(yè)運(yùn)用的經(jīng)營模式無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，容易導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展停滯不前。另一方面，還有很多企業(yè)一直套用傳統(tǒng)的運(yùn)營模式，對自身的運(yùn)營模式缺乏時代性的創(chuàng)新和改進(jìn)，對自身企業(yè)的運(yùn)營模式?jīng)]有正確的認(rèn)識。在這種現(xiàn)狀下，企業(yè)沒有明確的發(fā)展目標(biāo)或者目標(biāo)不適合企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)在成本投入方面會產(chǎn)生很大的損失，甚至得不到相應(yīng)的效益回報，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

1.2 管理制度不完善

企業(yè)在發(fā)展的過程中，過度追求經(jīng)濟(jì)效益，把關(guān)注點(diǎn)著重放在企業(yè)業(yè)務(wù)的增長上，忽視對企業(yè)內(nèi)部管理制度和企業(yè)風(fēng)險控制的關(guān)注。有些企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全，對員工沒有完善的績效考核制度和獎懲制度，使得員工在工作中得不到相應(yīng)的獎勵，導(dǎo)致公司人員流動性過大，并且缺少對管理層和基層員工工作有效的監(jiān)管制度，非常容易導(dǎo)致管理層在工作過程中濫用職權(quán)及基層員工工作積極性不高，公司整個工作氛圍低糜不振。在發(fā)展的過程中，企業(yè)一味減少成本投入，追求經(jīng)濟(jì)效益，增加了企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險，使得企業(yè)在市場競爭中處于劣勢的狀態(tài)，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.3 管理人員能力不夠

在企業(yè)不斷探索工商管理模式的實(shí)際過程中，優(yōu)質(zhì)的管理人員是企業(yè)發(fā)展不可替代的重要因素，在一定程度上，對企業(yè)的發(fā)展有著決定性作用?，F(xiàn)階段，我國很多企業(yè)存在這樣一個現(xiàn)象，企業(yè)的管理層基本都是關(guān)系戶，跟公司的領(lǐng)導(dǎo)層有著這樣那樣的關(guān)系，導(dǎo)致家族企業(yè)的形成。而這些所謂關(guān)系戶的管理者并沒有能夠管理企業(yè)的能力，在實(shí)際管理工作中缺少長遠(yuǎn)的眼界、不懼困難的魄力及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行力。企業(yè)管理層都是關(guān)系戶非常容易產(chǎn)生徇私舞弊、濫用職權(quán)的現(xiàn)象，導(dǎo)致公司內(nèi)部管理混亂，并且使得其他有能力的員工得不到相應(yīng)的職位晉升，這對企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展會有嚴(yán)重的不利影響。由此可見，管理人員的能力是影響新時期企業(yè)工商管理發(fā)展的重要因素。

2 現(xiàn)代化企業(yè)工商管理的優(yōu)化策略

2.1 建立健全現(xiàn)代化企業(yè)工商管理體制

市場環(huán)境日趨復(fù)雜多變，但是部分地區(qū)企業(yè)的工商管理體制與當(dāng)前市場的發(fā)展需求脫節(jié)，為順應(yīng)發(fā)展潮流，相關(guān)企業(yè)需要結(jié)合時代發(fā)展趨勢來優(yōu)化自身的工商管理制度，企業(yè)的工商管理部門需要高度重視管理機(jī)制，充分發(fā)揮管理部門的職責(zé)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行合理有效的工商管理。

2.2 完善相關(guān)管理機(jī)構(gòu)

當(dāng)今市場競爭日益激烈，個別企業(yè)的工商管理部門職能出現(xiàn)交叉，再加上部分職能具有分散性，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)發(fā)展?；诖耍ど坦芾聿块T需要結(jié)合市場管理需求和企業(yè)發(fā)展需要，調(diào)整內(nèi)部工商管理機(jī)制，科學(xué)明確職能關(guān)系，各部門各司其職，提高管理部門的工作效率，優(yōu)化企業(yè)的工商管理策略。

2.3 突出重點(diǎn)

為提高企業(yè)工商管理工作的效率，企業(yè)在管理過程中要做到靈活多變，以推動企業(yè)改革為工作重點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展打造更加廣闊的空間。同時，企業(yè)的工商管理工作同樣需要遵守企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，通過發(fā)揮工商管理工作的管理職能和引導(dǎo)職能規(guī)范企業(yè)的市場經(jīng)營工作，營造規(guī)范的市場環(huán)境，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供條件。

2.4 樹立正確的工商管理理念

對于企業(yè)管理而言，工作理念在企業(yè)經(jīng)營行為中意義重大。因此，相關(guān)管理部門和管理人員需要做到與時俱進(jìn)，解放自己的思想，不斷更新自己的管理理念。其中，主要體現(xiàn)在管理人員高度的責(zé)任感，充分認(rèn)識到自己工作的價值，轉(zhuǎn)變管理理念，以良好的管理理念更高效地開展工作。

2.5 培養(yǎng)專業(yè)人才

針對如今企業(yè)工商管理人才缺乏的問題，首先，在人員任命方面，企業(yè)需要引進(jìn)高素質(zhì)人才，統(tǒng)一人才招聘標(biāo)準(zhǔn)，以理論知識、實(shí)踐能力、責(zé)任感等多方面的素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)工商管理引進(jìn)新的人才。其次，企業(yè)需要定期組織工商管理知識與技能的培訓(xùn)工作，實(shí)時掌握人員的學(xué)習(xí)情況，并在培訓(xùn)過程中進(jìn)行定期考核，以提高培訓(xùn)工作效率，為企業(yè)的現(xiàn)代化工商管理奠定人才基礎(chǔ)。

2.6 樹立誠信意識

良好的企業(yè)形象是企業(yè)發(fā)展的無形財富，企業(yè)發(fā)展需要做到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一。近年來出現(xiàn)的假疫苗、假奶粉等事件都對企業(yè)形象造成了巨大損害，損害了消費(fèi)者的權(quán)益，擾亂了市場秩序。因此，工商管理部門應(yīng)該建立健全相應(yīng)的管理制度，堅決打擊假冒偽劣產(chǎn)品。同時，企業(yè)自身需要樹立良好的誠信意識，始終維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，在全公司上下貫徹誠信意識，培養(yǎng)內(nèi)部員工嚴(yán)謹(jǐn)誠信的工作態(tài)度，增強(qiáng)企業(yè)競爭的軟實(shí)力。

2.7 拓寬視野

隨著全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，各國之間的經(jīng)濟(jì)交流活動日益頻繁，這要求國內(nèi)的各企業(yè)放眼國際市場，使自身的工商管理工作與世界接軌，積極推動企業(yè)“走出去”，積極進(jìn)軍國際市場?？偠灾?，現(xiàn)代化企業(yè)需要做到國內(nèi)市場與國際市場的和諧發(fā)展，為企業(yè)優(yōu)化工商管理工作提供支持

總而言之，在新時代背景下，企業(yè)管理工作中工商管理的實(shí)踐是非常重要的，可以在提升企業(yè)整體管理質(zhì)量的同時，促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。近幾年，我國社會市場經(jīng)濟(jì)得到了迅猛的發(fā)展，隨之各個領(lǐng)域市場競爭也變得越來越激烈，想要在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置，企業(yè)需要對工商管理進(jìn)行有效應(yīng)用。相關(guān)人員需要意識到工商管理在企業(yè)管理中的重要性和實(shí)踐意義，并結(jié)合自身的實(shí)際情況，通過科學(xué)合理的手段，不斷完善工商管理內(nèi)容和模式，進(jìn)而使企業(yè)可以得到更好的發(fā)展。