經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑研究

李楊

（廣東外語外貿(mào)大學(xué)，廣東 廣州 510420）

一、引言

企業(yè)想要在經(jīng)濟新常態(tài)的當(dāng)前社會中立于不敗之地，就要在工商管理這一方面開辟全新路徑。隨著經(jīng)濟新常態(tài)時代的到來，企業(yè)工商管理對于企業(yè)的健康發(fā)展以及市場的穩(wěn)步運行具有關(guān)鍵作用。企業(yè)的綜合實力離不開企業(yè)較高的管理水平。結(jié)合時代特征研究與討論企業(yè)發(fā)展新路徑，改變工商管理中的陳舊理念，化解企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展中經(jīng)營困難的現(xiàn)存矛盾，成為企業(yè)現(xiàn)階段工商管理工作的實際任務(wù)。本文依托經(jīng)濟新常態(tài)的大背景探討企業(yè)工商管理運作中的局限性以及企業(yè)工商管理應(yīng)走的新路徑。

二、工商管理運作的局限性

（一）市場競爭方面的局限性

當(dāng)前，我國許多企業(yè)的工商管理運作形式存在較強的局限性。在中國特色社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，經(jīng)濟主體不斷發(fā)展，我國當(dāng)前經(jīng)濟形勢趨向于一種創(chuàng)新發(fā)展勢態(tài)。經(jīng)濟大趨勢呈現(xiàn)出“百家爭鳴、百花齊放”特點，在這一經(jīng)濟新常態(tài)背景下，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭力無形中加大了。企業(yè)的工商管理水平、工商管理體系完整度、工商管理宏觀統(tǒng)籌思維以及工商管理技術(shù)的革新等等都成了企業(yè)在市場經(jīng)濟體制中提高核心競爭力的重要因素。

在當(dāng)今社會，不論哪行哪業(yè)都存在隨時被市場淘汰的可能。后疫情時期的來臨，讓許多企業(yè)對于當(dāng)前的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有了重新的認識，如何對沖不可抗力等突發(fā)風(fēng)險對企業(yè)的沖擊，如何減少企業(yè)面對市場打擊而產(chǎn)生的損失，是企業(yè)在當(dāng)今經(jīng)濟社會發(fā)展中需要深思的問題。

為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，順應(yīng)經(jīng)濟體系的快速變動，企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整自身的管理運作架構(gòu)。然而當(dāng)前大部分企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)的大環(huán)境下并沒有建立起順應(yīng)時代發(fā)展的工商管理體系，企業(yè)的運營規(guī)劃方向與當(dāng)前的市場經(jīng)濟發(fā)展方向相矛盾。企業(yè)不僅無法適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，而且無法在競爭激烈的市場中占到先機［1］。

（二）創(chuàng)新意識方面的局限性

多數(shù)企業(yè)在工商管理方面缺乏創(chuàng)新意識，總是采用老一套的固有管理模式，將原有的模式套用在如今的企業(yè)管理運行工作中。多數(shù)企業(yè)在企業(yè)管理的過程中管理意識薄弱，各個部門之間缺少協(xié)作，管理層沒有聽取來自各個組織架構(gòu)的建設(shè)性意見，因而企業(yè)的抗風(fēng)險能力較弱。

在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，許多企業(yè)沒有意識到制定工商管理制度能夠為企業(yè)做大做強帶來的一系列好處［2］。將革新管理制度擺在工作首位，認清企業(yè)在當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境中的不足，是企業(yè)與市場和諧相處，并且實現(xiàn)不斷發(fā)展的重要措施。

（三）管理制度方面的局限性

如果說經(jīng)濟體制決定了社會總體經(jīng)濟的發(fā)展，那么管理制度就是決定企業(yè)運行發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前，多數(shù)企業(yè)的管理制度相對老舊，沿用多年前的管理制度進行運營。

以人事部門為例，在面試時，面試官向應(yīng)聘者提出問題，有些問題甚至是十幾年前就有人提出過的。這一現(xiàn)象說明了企業(yè)在用人方面的管理制度存在嚴重的不足。人事部門在招聘到合適的員工后，員工在企業(yè)內(nèi)部無法實現(xiàn)自我提升，綜合素養(yǎng)無法得到提高，自我價值不能有效發(fā)揮出來，就會喪失積極工作的能動性，企業(yè)人才流失速度加快。

企業(yè)在項目實施的過程中如果沒有順應(yīng)市場發(fā)展新趨勢，那么就會因老舊的營銷模式而喪失競爭力，最終損失慘重甚至退出市場。由此可見，在經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)不完善的工商管理制度會對企業(yè)發(fā)展造成嚴重阻礙。

三、經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理創(chuàng)新途徑

企業(yè)需要不斷更新工商企業(yè)管理思路，大力發(fā)展科技創(chuàng)新技術(shù)，不斷提高核心競爭力。企業(yè)要健康穩(wěn)定地發(fā)展，不僅需要重視產(chǎn)品、技術(shù)、人才等因素，還要將各種資源進行整合，在管理制度上進行創(chuàng)新。管理體制的改革完善是企業(yè)發(fā)展的靈魂，更是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的核心思想。企業(yè)要想實現(xiàn)良好的發(fā)展，就一定要從創(chuàng)新管理體系做起。

（一）營銷方式的創(chuàng)新

企業(yè)為實現(xiàn)良性發(fā)展，在行業(yè)中樹立良好的口碑，就需要在營銷模式上進行革新。企業(yè)要根據(jù)市場發(fā)展趨勢分析當(dāng)前市場需求，分析同行業(yè)競爭對手情況，防止跨境競爭對本行業(yè)企業(yè)造成的沖擊。企業(yè)不僅要結(jié)合自身現(xiàn)狀和當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢，更要考慮到人民群眾的消費觀，如，當(dāng)新媒體經(jīng)濟勢頭迅猛時，企業(yè)順應(yīng)時代潮流開展直播帶貨等業(yè)務(wù)，就是在營銷方式上進行創(chuàng)新。

（二）管理意識的創(chuàng)新

回顧企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境中遇到的問題，總結(jié)企業(yè)發(fā)展中在工商管理方面的局限性，對未來企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新進行整體意識形態(tài)的統(tǒng)籌規(guī)劃，在我國市場經(jīng)濟飛速發(fā)展當(dāng)今社會是一件浩大的工程。這有利于我國整體經(jīng)濟水平實現(xiàn)階段性提升，更能為我國企業(yè)與市場經(jīng)濟體制的和諧發(fā)展起到巨大的促進作用。

企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下應(yīng)順應(yīng)時代經(jīng)濟發(fā)展潮流，在梳理和總結(jié)過往案例的同時，思考和分析現(xiàn)存問題，增強工商管理意識。

當(dāng)前多數(shù)企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的企業(yè)工商管理體系，沒有認識到傳統(tǒng)體系在當(dāng)今市場經(jīng)濟環(huán)境中的不妥。企業(yè)不能清晰認識到工商管理的重要性，將直接影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展［1］，滯后的企業(yè)管理制度將會阻礙企業(yè)的發(fā)展。如果企業(yè)不能及時改變管理模式，依舊在傳統(tǒng)的管理模式基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新變革，故步自封不思進取，那么企業(yè)必將面臨被市場淘汰的結(jié)局。

（三）技術(shù)層面的創(chuàng)新

在經(jīng)濟新常態(tài)的特殊時代背景下，市場機制對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。創(chuàng)新營銷模式、增強管理意識對企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展趨勢、實現(xiàn)良好發(fā)展固然重要，但相關(guān)創(chuàng)新要基于科技創(chuàng)新的大前提進行。當(dāng)前全球經(jīng)濟形勢日趨緊張，企業(yè)在轉(zhuǎn)型和升級方面面臨著巨大壓力，而創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型的重要動力。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。對于企業(yè)來講，如何將二者合二為一至關(guān)重要。大挑戰(zhàn)召喚著大智慧，在經(jīng)濟飛速發(fā)展的當(dāng)前社會，企業(yè)面臨激烈的競爭，面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，尤其是在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域進行創(chuàng)新，才能在競爭中殺出重圍，在市場中占有一席之地。當(dāng)前許多企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中面臨瓶頸，企業(yè)要更好地實現(xiàn)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，可以采取以下措施。

企業(yè)可以通過信息管理技術(shù)全方位搜集市場用戶等數(shù)據(jù)，通過發(fā)掘、分析、處理大數(shù)據(jù)，客觀系統(tǒng)地剖析企業(yè)當(dāng)前要面臨的形勢［3］。通過對比，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在市場競爭中所具備的優(yōu)勢和不足，借機強化自身優(yōu)勢、彌補自身不足。企業(yè)要想在市場經(jīng)濟中搶占一定的市場份額，就一定要通過管理技術(shù)革新分析企業(yè)的發(fā)展局勢，優(yōu)化整體資源配置，強化競爭優(yōu)勢；在市場競爭中，對于競爭企業(yè)的經(jīng)營模式要做到去其糟粕、取其精華，找到適合自身發(fā)展的方法，并嚴格執(zhí)行，通過不斷創(chuàng)新和借鑒實現(xiàn)技術(shù)革新。

科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的巨大動力，當(dāng)代企業(yè)應(yīng)加大科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新方面的投入，在經(jīng)濟新常態(tài)背景下不斷提高核心競爭力。

四、結(jié)語

企業(yè)不斷強化工商管理職能、提高核心競爭力、增強管理意識、加強科學(xué)技術(shù)方面的創(chuàng)新等一系列舉措，對于企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)中打一場漂亮的勝仗具有重要作用。進行工商管理是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要舉措，工商管理創(chuàng)新是工商管理工作的重點，要與企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境相融合。就當(dāng)前形勢來看，企業(yè)只有不斷提升綜合實力才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。