建筑施工管理中存在的常見問題與對策

張仁智

【摘要】本文針對建筑施工管理中存在的常見問題與對策，采用理論結(jié)合實(shí)踐的方法，先分析了建筑施工管理的內(nèi)涵，接著探討了目前我國建筑施工管理中存在的常見問題，最后提出相應(yīng)的解決對策。分析結(jié)果表明，建筑施工管理難度較大，需要綜合考慮施工現(xiàn)場各項(xiàng)因素，在保證施工質(zhì)量和安全性的基礎(chǔ)上，促使各道工序高效有序的開展，以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，值得施工單位高度重視。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；綠色施工；合同管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.063

建筑業(yè)是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，為我國提供了充裕的勞動力，在我國城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)的背景下，為建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。但同時(shí)對建筑工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、施工成本的管理和控制提出了更高的要求。但就目前發(fā)展現(xiàn)狀而言，在建筑施工管理依然存在一系列問題亟待解決，嚴(yán)重限制了我國建筑事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展?；诖?，開展建筑施工管理中存在的常見問題與對策的分析研究就顯得尤為必要。

1、建筑施工管理的內(nèi)涵

建筑工程施工管理指的是施工企業(yè)為按時(shí)、合規(guī)的完成施工任務(wù)，而采取的管理措施，涉及到建筑工程施工建設(shè)的全過程管理。在保證施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、合同工期的基礎(chǔ)上，促使各道工序高效、有序的開展，以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為保證建筑施工管理的有效性、科學(xué)性和權(quán)威性，需要結(jié)合工程特點(diǎn)、施工條件等，制定科學(xué)合理的施工管理措施，同時(shí)采取先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，積極協(xié)調(diào)各參建方之間的關(guān)系。

2、目前建筑施工管理中存在的常見的問題

2.1污染問題

建筑工程施工的特殊性，決定了在施工中必然存在很多污染問題，包括：噪音污染、水資源污染、揚(yáng)塵污染、泛光污染、固體廢棄物污染等。其中噪音污染是建筑工程施工中頻繁被居民投訴的污染問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在環(huán)境噪聲污染中，建筑工程施工噪音污染占5%，施工中打樁機(jī)工作時(shí)形成的噪音超過90dB，混凝土澆筑時(shí)形成的噪音超過80dB，可見噪音污染是建筑施工管理中必須解決的問題。此外，泥漿污染、粉塵污染，會對周圍的生態(tài)環(huán)境造成危害，不利于人與自然和諧相處[1]。反光污染主要來自于建筑表面釉面磚反射、施工焊接電弧等。強(qiáng)烈的泛光污染會引起人視覺紊亂，如果情況嚴(yán)重還會引起嚴(yán)重的交通事故。

2.2人員問題

在建筑工程施工中，施工人員的主觀能動性對提升施工效率，保證施工質(zhì)量和安全性有非常重要的意義，施工人員的建筑工程建設(shè)的主力軍，是不可或缺的一部分。但建筑工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，參建人員比較多，再加上分項(xiàng)工程施工中存在分工不明確問題，大大增加了現(xiàn)場施工人員管理的難度。在施工準(zhǔn)備階段，很多施工人員都是臨時(shí)招聘來的，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，對建筑工程的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、施工工序、需要注意的細(xì)節(jié)掌握不足，只是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)施工，這就為建筑施工管理帶來了很多不確因素，進(jìn)一步增加了施工的難度。

2.3合理管理問題

建筑工程項(xiàng)目眾多，特別是對一些大型工程而言，在分包時(shí)涵蓋范圍難以準(zhǔn)確界定，經(jīng)常發(fā)生分包合同工程內(nèi)容和分包結(jié)算工程不一致的問題。在簽訂分包合同時(shí)，定價(jià)比較隨意，經(jīng)濟(jì)條款不準(zhǔn)確，經(jīng)常發(fā)生分包合同計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和總包合同不一致的問題。合同管理混亂，使得分包合同不但沒有專人負(fù)責(zé)，而且沒有合同管理調(diào)賬問題，致使重復(fù)計(jì)價(jià)、超撥款的問題頻繁發(fā)生，引起各種合同糾紛，對建筑工程的順利實(shí)施造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響[2]。

2.4安全問題

建筑工程大多都在露天環(huán)境下施工，且施工人員比較多，流動性比較大，參建工種多，施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜。經(jīng)常發(fā)生觸電、坍塌、機(jī)械打擊、高空墜物等安全事故，缺乏科學(xué)合理的安全保護(hù)措施。甚至一些施工單位過于注重施工進(jìn)度和成本的控制，缺乏安全施工標(biāo)準(zhǔn)配備設(shè)施，使用了不符合要求的配電箱。這些問題的存在，增加了建筑施工安全管理的難度。

3、解決建筑施工管理中常見問題的對策

3.1大力推廣綠色施工技術(shù)

綠色施工技術(shù)是建筑施工思路、方式轉(zhuǎn)變的體現(xiàn)，在綠色、低碳、環(huán)保的發(fā)展理念下，加大綠色施工技術(shù)的應(yīng)用，能夠有效降低施工噪音、粉塵污染、水資源污染等?？沙掷m(xù)發(fā)展理念在建筑施工管理中的應(yīng)用重點(diǎn)是將綠色施工技術(shù)應(yīng)用到整個(gè)建筑工程施工中，開展綠色施工，降低建筑工程施工建設(shè)對周圍環(huán)境、資源等造成的負(fù)面影響。綠色施工涉及到可持續(xù)發(fā)展對每個(gè)方面，包括：生態(tài)和環(huán)境的保護(hù)、資源和能源的利用、社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等[3]。在應(yīng)用綠色施工技術(shù)時(shí)要進(jìn)來減少場地干擾，充分尊重建筑工程所在區(qū)域的環(huán)境，結(jié)合氣候條件開展施工，減少施工對環(huán)境造成的污染，并實(shí)施科學(xué)管理，在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加大綠色技術(shù)、綠色材料的應(yīng)用力度。

3.2加強(qiáng)入職培訓(xùn)

加強(qiáng)入職培訓(xùn)能夠提升施工人員的綜合素質(zhì)，能夠按照施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開展施工，施工人員對建筑工程的重要性不言而喻。在入職培訓(xùn)中要針對不同的人員進(jìn)行分級培訓(xùn)。比如：對那些非建筑行業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)培訓(xùn)，對有施工經(jīng)驗(yàn)的人員，則要將培訓(xùn)的重點(diǎn)放在介紹建筑工程特點(diǎn)、功能、結(jié)構(gòu)上[4]。在培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)的同時(shí)還要加強(qiáng)安全意識、質(zhì)量意識的培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，提升施工人員主人翁意識，調(diào)動施工的積極性和上進(jìn)心，以便更好的保證施工質(zhì)量。

3.3規(guī)范分包合同格式，統(tǒng)一計(jì)量依據(jù)和計(jì)價(jià)原則

針對建筑施工管理中存在的合同問題，分包合同除統(tǒng)一指使制式和明確承包方式之外，更要明確分包方式的核心內(nèi)容和實(shí)施范圍。此外，還要對分包方的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、綠色施工等提出明確的要求。確定施工材料質(zhì)量驗(yàn)收、資金撥付的流程及要求，避免存在責(zé)任界定不清，引發(fā)糾紛矛盾等一系列問題，影響施工正常開展[5]。此外，還要保證分包合同的計(jì)量依據(jù)和計(jì)價(jià)原則與總包合同相互一致，方便建筑施工管理對項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)價(jià)和造價(jià)控制。規(guī)范分包結(jié)算審核審批程序，對分包項(xiàng)目完成情況進(jìn)行嚴(yán)格審核，避免漏項(xiàng)和重復(fù)計(jì)價(jià)，提升建筑工程計(jì)量、結(jié)算的真實(shí)性、客觀性。此外還要加強(qiáng)對分包方授權(quán)的限制，除了合同規(guī)定的內(nèi)容之外，各分包方不能以總包方的名義，進(jìn)行勞務(wù)招聘和原材料及設(shè)備的采購，以免給總包方帶來不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

3.4加強(qiáng)安全管理力度

安全管理是建筑施工管理的核心內(nèi)容之一，提升現(xiàn)場施工人員的安全意識，能夠?qū)ΡＷC每位施工人員對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源有清楚的認(rèn)識，更好控制施工風(fēng)險(xiǎn)，保證各道工序能夠高效、安全、有序的開展。因此，在建筑施工管理中，要求對施工人員安全意識的培養(yǎng)，如定期開展安全意識培訓(xùn)研討會，學(xué)習(xí)與建筑施工安全有關(guān)的技術(shù)、法律規(guī)范、制度等，以提升全體施工人員的安全意識，提升安全管理水平，以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

結(jié)語：

綜上所述，本文采用理論結(jié)合實(shí)踐的方法，分析了建筑施工管理中存在的常見問題與對策，分析結(jié)果表明，建筑施工管理是保證建筑工程各道工序能夠有序開展的關(guān)鍵。由于建筑施工現(xiàn)場條件復(fù)雜，加強(qiáng)施工管理，能夠積極協(xié)調(diào)各參建方之間的關(guān)系，合理安排現(xiàn)場資源，提升施工質(zhì)量，促使我國建筑事業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]毛靖瑛.建筑施工企業(yè)物資管理中的常見問題及內(nèi)控對策[J].企業(yè)改革與管理，2020， 371（06）： 216-217.

[2]朱開學(xué).建筑工程項(xiàng)目施工管理中的常見問題及對策[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化，2020，321（10）：47-48.

[3]郭光，趙寅超.談當(dāng)前建筑施工安全管理工作中存在的問題及對策[J].建筑技術(shù)研究， 2021， 3（10）：23-24.

[4]常轉(zhuǎn)轉(zhuǎn).建筑土建施工中常見技術(shù)管理問題與對策分析[J].建材與裝飾，2020， 612（15）： 113+116.

[5]夏學(xué)民.房屋建筑施工管理常見問題及對策[J].住宅與房地產(chǎn)，2019，544（22）：121-121.