基于BIM 技術(shù)的建筑與裝飾工程造價(jià)控制分析

李國梅

山東黃河信項(xiàng)目管理有限公司沾化分公司 山東濱州 256800

1 造價(jià)控制管理存在的問題分析

隨著社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，人們對建筑的需求逐漸增加，并在一定程度上帶動了建筑裝飾裝修的發(fā)展，所面臨的市場競爭環(huán)境也更加激烈，在參與市場競爭的過程中需要對工程質(zhì)量更加重視，并不斷強(qiáng)化成本管理力度。然而，在裝飾裝修造價(jià)管理與目標(biāo)成本控制中還存在許多的不足有待完善，從而導(dǎo)致工程造價(jià)管理并未取得良好的效果[1]。

1.1 無法有序管理裝修材料

現(xiàn)階段，我國裝修物料市場管理效果始終沒有取得明顯的效果，市場中的物料種類非常多元，但不同產(chǎn)品的品質(zhì)存在一定的差異性，市場價(jià)格也高低不同，在進(jìn)行管理時(shí)會面臨較大的難度，嚴(yán)重缺乏市場秩序。在裝飾裝修工程中整體費(fèi)用占據(jù)最大比例的就是物料費(fèi)用，如果沒有合理控制此項(xiàng)費(fèi)用，必然會使整體費(fèi)用失去控制。建設(shè)單位定價(jià)不合理、裝修施工單位沒有正確預(yù)算，都會對物料采購與使用過程中的成本預(yù)算產(chǎn)生影響。另外，雖然某些裝修材料市場價(jià)格高低不同，但實(shí)際質(zhì)量存在較大的差距，一旦分辨不清，將導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)較大的變動，無法保證工程造價(jià)管理的有效性，使成本預(yù)算失去真實(shí)性和可靠性。

1.2 存在不正當(dāng)競爭行為

針對于裝飾裝修工程來說，由于存在不正當(dāng)競爭行為對工程造價(jià)產(chǎn)生了不利的影響，表現(xiàn)在多個(gè)方面：市場價(jià)走向與成本預(yù)算受到人為因素影響，難以保證預(yù)算的真實(shí)性，編制的成本存在不足，如成本被故意提升或者價(jià)格受到業(yè)主方的打壓，獲取利益的方式不合理；在項(xiàng)目招投標(biāo)過程中操作不符合相關(guān)要求，對招投標(biāo)的公平性產(chǎn)生不利影響，而在裝修工程施工中中標(biāo)單位為了減少成本投入，購買存在質(zhì)量問題的裝修材料，長此以往，無法良性發(fā)展建筑工程，也不能發(fā)揮工程造價(jià)管理制度的作用和價(jià)值。

1.3 部分裝修項(xiàng)目缺乏合理性

在目前發(fā)展過程中，人們對裝修有著非常嚴(yán)格的要求，但是在綜合項(xiàng)目中并沒有廣泛開展預(yù)算，導(dǎo)致無法合理開展許多的內(nèi)容，部分裝飾裝修項(xiàng)目對美學(xué)特征過于看重，嚴(yán)重破壞了主體的構(gòu)造。而此舉不僅難以合理費(fèi)用，也會增加建筑的安全隱患。除此之外，很多設(shè)計(jì)本身也存在一定的問題。在項(xiàng)目實(shí)施之前，沒有全面研究圖紙信息，只是在工程完成后結(jié)算項(xiàng)目，沒有做好充足的預(yù)算，很顯然這些現(xiàn)象會直接危害成本管控[2]。

2 建筑裝飾裝修工程造價(jià)控制措施

2.1 嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會審

通過對圖紙進(jìn)行嚴(yán)格會審，可以避免圖紙?jiān)O(shè)計(jì)產(chǎn)生差錯(cuò)，保證施工質(zhì)量與工期計(jì)劃落實(shí)效果，進(jìn)而避免工程成本增加。在圖紙會審工作中，一方面，應(yīng)保證建設(shè)、施工與監(jiān)理單位工作人員的全部參與；另一方面，應(yīng)對圖紙情況進(jìn)行具體分析、認(rèn)真審查，對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)現(xiàn)存問題進(jìn)行匯總處理，之后可以將問題提交給設(shè)計(jì)院，讓設(shè)計(jì)院完成圖紙修改工作。利用圖紙會審工作，可以減少施工過程中因設(shè)計(jì)不合理產(chǎn)生的拆改問題，降低設(shè)計(jì)變更的可能性，控制工程造價(jià)。

2.2 增大材料控制力度

材料成本管控會對裝飾裝修工程成本管控效果造成直接影響，對此，建設(shè)施工單位應(yīng)增大材料管控力度。首先，建設(shè)單位可采用材料集中采購方法，和材料供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家進(jìn)行價(jià)格談判，最大程度降低材料采購成本。其次，建設(shè)單位應(yīng)積極和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商構(gòu)建伙伴關(guān)系，減少供應(yīng)商比價(jià)環(huán)節(jié)。再次，建設(shè)單位應(yīng)盡可能利用統(tǒng)一運(yùn)輸方法，降低材料運(yùn)輸成本。從次，建設(shè)單位可以構(gòu)建材料價(jià)格庫，明確材料種類、材料價(jià)格、材料品牌，對其進(jìn)行編碼分類處理。造價(jià)管控人員負(fù)責(zé)每月更新材料價(jià)格，利用材料價(jià)格庫，可以讓建設(shè)施工單位明確材料價(jià)格實(shí)際情況，幫助其在采購工作中占據(jù)主導(dǎo)地位。最后，裝飾裝修企業(yè)應(yīng)制定材料存儲管理制度，安排專人對材料存儲進(jìn)行管理，避免出現(xiàn)材料損失、浪費(fèi)問題。

2.3 協(xié)調(diào)發(fā)揮多方協(xié)同配合成效

住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理的高質(zhì)高效開展推進(jìn)落地需要各個(gè)方面的協(xié)同配合及通力合作，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會處于轉(zhuǎn)型發(fā)展平臺期的整體宏觀大背景下，任何個(gè)人及團(tuán)體都無法完全孤立地完成相關(guān)工作，更多地需要以團(tuán)隊(duì)合作的方式進(jìn)行規(guī)?；希枰e極秉持互利共贏的核心指導(dǎo)思想，唯有如此才能在最大程度上確保相關(guān)工作的整體效率及效果符合初始預(yù)期目標(biāo)，這在住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理方面表現(xiàn)的尤為突出，需要給予足夠的重視程度及資源傾斜，為了切實(shí)有效確保住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理相關(guān)工作發(fā)揮出應(yīng)有成效，需要采取諸多得力措施協(xié)調(diào)發(fā)揮好各個(gè)方面的通力配合成效，具體到實(shí)際執(zhí)行操作層面來看，需要在明確住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理核心主干工作導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，搭建出住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理相關(guān)工作所涉及各個(gè)方面統(tǒng)籌配合的多維度多層次平臺，進(jìn)一步提升住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理取得實(shí)際成效[3]。

3 結(jié)語

長期以來，衣食住行一直是我國廣大人民群眾最為關(guān)心的基礎(chǔ)問題，隨著近年來我國綜合國力顯著提高，廣大人民群眾在基本物質(zhì)需求得到充分滿足的前提下，對于作為住宿需求核心承載主體的住宅建筑給予了更多的關(guān)注，住宅建筑的完美理想展現(xiàn)有賴于諸多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的協(xié)調(diào)一致及通力配合，這其中裝飾工程扮演著不可替代的關(guān)鍵角色，為了切實(shí)有效確保住宅建筑裝飾工程平穩(wěn)健康推進(jìn)落地，最為重要的就是需要做好相關(guān)造價(jià)管理工作，從源頭上為住宅建筑裝飾工程相關(guān)工作的科學(xué)有效開展打下堅(jiān)實(shí)有力的前置性保障基礎(chǔ)，進(jìn)而為我國長期健康可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)出積極力量，發(fā)揮出應(yīng)有的成效。