新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要點(diǎn)分析

劉巧茹

河北軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河北保定 071000

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的到來(lái)，使企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理取得很大成效，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，也發(fā)揮了舉足輕重的作用，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中，不可忽視的重要工作內(nèi)容。所以，結(jié)合新經(jīng)濟(jì)環(huán)境特點(diǎn)，深挖企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作全面創(chuàng)新，是切實(shí)可行的措施。

1 新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要注重構(gòu)建有效的監(jiān)督體系

新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展，雖然影響到了企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出更多要求與挑戰(zhàn)，但新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，也為企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新，帶來(lái)全新機(jī)遇，為其提供更多創(chuàng)新途徑，逐漸成為企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作創(chuàng)新發(fā)展的決定性因素。在這種環(huán)境下，企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，為獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更高水平的發(fā)展，就必須要注重構(gòu)建長(zhǎng)期有效的監(jiān)督體系，無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督，還是企業(yè)外部市場(chǎng)監(jiān)督體系，都應(yīng)得到足夠重視[1]。因此，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，首先要建立并完善財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，完善現(xiàn)有企業(yè)會(huì)計(jì)管理守則，定期進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作全面檢查或篩查，以防因監(jiān)督不到位而出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題。同時(shí)，應(yīng)注重現(xiàn)代信息技術(shù)與科技手段，在企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的應(yīng)用，重視利用科技手段構(gòu)建有效的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理體系，將監(jiān)督管理系統(tǒng)深入到會(huì)計(jì)部門(mén)各個(gè)員工的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)督和全過(guò)程管控。另外，建立在已完善監(jiān)督體系的基礎(chǔ)上，還應(yīng)進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，建立內(nèi)部審計(jì)“自控”機(jī)制，利用該機(jī)制及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并糾正企業(yè)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)中可能會(huì)存在的不合理、不準(zhǔn)確以及不完善等情況，進(jìn)一步維護(hù)企業(yè)利益，保障企業(yè)資產(chǎn)安全。

2 新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要注重加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)力度

新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員不僅要精通財(cái)務(wù)管理知識(shí)，掌握基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作技能，還要充分了解企業(yè)會(huì)計(jì)管理知識(shí)，積極參與到企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督與決策環(huán)節(jié)，為企業(yè)決策部署提供自己的見(jiàn)解與建議。這樣才能將自己的價(jià)值作用發(fā)揮最大化，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展付出自己的貢獻(xiàn)。在此過(guò)程中，需要企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員，及時(shí)更新自身的財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)，定期參與有關(guān)于財(cái)務(wù)知識(shí)創(chuàng)新、會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新、審計(jì)系統(tǒng)創(chuàng)新等方面的培訓(xùn)工作，通過(guò)參與此類(lèi)培訓(xùn)工作，摒棄已不適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)。不斷總結(jié)、歸納和整理在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，會(huì)計(jì)工作常會(huì)遇到的困難和問(wèn)題，在將通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)一步探索全新的會(huì)計(jì)工作方法與技能，以期提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作效率[2]。另外，還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育和法制觀念教育，要求企業(yè)會(huì)計(jì)人員必須公平、公正、公開(kāi)的對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行客觀的分配，保證企業(yè)每一筆資金的支出和收入，都有明確流水，能夠正常、有效使用，避免部門(mén)之間出現(xiàn)利益分配不均、經(jīng)濟(jì)糾紛等財(cái)物問(wèn)題。最后，還應(yīng)嚴(yán)格把控企業(yè)會(huì)計(jì)人員聘任標(biāo)準(zhǔn)，完善會(huì)計(jì)人員聘用制度，注重考核應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)、技能水平、職業(yè)能力等，將內(nèi)部選拔和公開(kāi)招聘結(jié)合起來(lái)，以公平公正、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，保障受聘人員符合企業(yè)會(huì)計(jì)工作要求。

3 新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要注重建立企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度

首先，提高企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視力度，積極采取有效措施，建立健全的會(huì)計(jì)管理制度，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化發(fā)展。在此過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理，可通過(guò)建立一套行之有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，加大會(huì)計(jì)部門(mén)考核考評(píng)力度，定期對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的實(shí)施，展開(kāi)考評(píng)與考核，以規(guī)范會(huì)計(jì)人員工作行為。其次，制定切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制，將升職加薪、評(píng)職評(píng)優(yōu)等納入激勵(lì)機(jī)制中，積極支持和配合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化發(fā)展要求，激發(fā)會(huì)計(jì)人員參與考核考評(píng)的積極性與主動(dòng)性，提高會(huì)計(jì)人員對(duì)基礎(chǔ)工作的重視。此外，建立完善的企業(yè)管理制度，可通過(guò)建立科學(xué)、嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步劃分企業(yè)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，明確會(huì)計(jì)部門(mén)工作職責(zé)與權(quán)限，賦予會(huì)計(jì)部門(mén)相匹配的權(quán)力和職能，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有效運(yùn)行[3]。然后，在通過(guò)健全會(huì)計(jì)牽制制度，明確會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作處理程序，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，保證會(huì)計(jì)崗位之間權(quán)責(zé)分明，相互制約、相互管理，避免在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)確性與真實(shí)性。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新，必須要積極構(gòu)建長(zhǎng)期有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)力度，以及建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度和企業(yè)內(nèi)部管理體系。通過(guò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、嚴(yán)格化，制度化發(fā)展，加強(qiáng)和改善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，使企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作整體水平穩(wěn)步提升，發(fā)揮會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作真正作用與價(jià)值。