淺談電梯特種設(shè)備日常檢測(cè)中的問(wèn)題

鮮鑫鑫

遵義市特種設(shè)備檢驗(yàn)所 貴州遵義 563000

目前，我國(guó)電梯特種設(shè)備在日常檢測(cè)中，還存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：檢測(cè)環(huán)境混亂；管理制度缺失；人員素質(zhì)低下等，導(dǎo)致各種危險(xiǎn)事故頻發(fā)，很難保障電梯設(shè)備的質(zhì)量與安全。因此就需要針對(duì)這些問(wèn)題，展開(kāi)詳細(xì)深入的討論分析。

1 電梯特種設(shè)備日常檢測(cè)中存在的問(wèn)題

1.1 檢測(cè)環(huán)境混亂

對(duì)于電梯特種設(shè)備來(lái)講，整個(gè)檢測(cè)過(guò)程十分復(fù)雜、繁瑣，且影響因素較多，因此經(jīng)常會(huì)存在各種各樣的問(wèn)題。其中，檢測(cè)環(huán)境混亂，就是主要問(wèn)題之一。其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，很多檢測(cè)單位與人員，都無(wú)法遵循國(guó)家制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與制度，展開(kāi)實(shí)際檢測(cè)工作。無(wú)論是檢測(cè)設(shè)備，還是檢測(cè)流程，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。很多檢測(cè)人員為了節(jié)省時(shí)間，只是單純的展開(kāi)線(xiàn)路檢測(cè)，導(dǎo)致檢測(cè)失去了原本的意義。第二，電梯特種設(shè)備在檢測(cè)中，需要在周?chē)M(jìn)行圍擋的設(shè)立，來(lái)阻隔人群，防止人員誤傷[1]。然而在很多檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)中，既沒(méi)有進(jìn)行圍擋的設(shè)立，也沒(méi)有及時(shí)疏散人群，很難保障人員的生命安全。或者設(shè)立的圍擋不夠堅(jiān)固，其照明設(shè)施也沒(méi)有達(dá)標(biāo)，也會(huì)妨礙檢測(cè)工作。第三，整個(gè)檢測(cè)過(guò)程的噪音較大，各種基礎(chǔ)設(shè)施比較簡(jiǎn)陋，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)影響檢測(cè)人員的工作開(kāi)展。

1.2 管理制度缺失

管理制度缺失，也是目前電梯特種設(shè)備檢測(cè)工作中存在的問(wèn)題之一，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，檢測(cè)單位的管理人員，無(wú)法認(rèn)識(shí)到檢測(cè)管理的重要性。既沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)，也沒(méi)有制定相應(yīng)的管理制度，導(dǎo)致整個(gè)管理工作流于形式與表面，無(wú)法發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的價(jià)值。第二，過(guò)于重視前期的安裝與維修，而忽視了后期的檢測(cè)與養(yǎng)護(hù)，甚至將檢測(cè)工作交付給使用方。而使用方的人員不夠?qū)I(yè)，相應(yīng)設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)等也不夠合理[2]。第三，檢測(cè)過(guò)程中，需要管理人員、檢測(cè)人員、技術(shù)人員相互配合與協(xié)調(diào)。然而由于管理制度的缺失，無(wú)法明確各方人員的職責(zé)與權(quán)利。一旦出現(xiàn)各種問(wèn)題，就會(huì)出現(xiàn)無(wú)人承擔(dān)責(zé)任的局面，工作態(tài)度消極。

1.3 人員素質(zhì)低下

在電梯特種設(shè)備的檢測(cè)中，不僅需要檢測(cè)人員主動(dòng)參與，還需要專(zhuān)業(yè)技能人員進(jìn)行協(xié)助。然而由于人員素質(zhì)低下，也會(huì)引發(fā)檢測(cè)工作中存在各種危險(xiǎn)事故[3]。第一，檢測(cè)單位沒(méi)有組建專(zhuān)門(mén)的檢測(cè)人員隊(duì)伍，也沒(méi)有為其提供專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)深造機(jī)會(huì)，導(dǎo)致其專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)等，都相對(duì)缺失，很難保障檢測(cè)的準(zhǔn)確性。第二，只有檢測(cè)人員單方面參與，管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等，都沒(méi)有協(xié)調(diào)與幫助，容易引發(fā)各種事故與問(wèn)題。

2 有效解決策略

2.1 優(yōu)化檢測(cè)環(huán)境

只有進(jìn)行檢測(cè)環(huán)境的優(yōu)化與改良，才能降低各種因素的影響改良，提高檢測(cè)工作的時(shí)效性。因此第一步，就需要全面落實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。對(duì)于檢測(cè)單位、檢測(cè)人員，做好審核、考察等工作。對(duì)于其資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力等，都要嚴(yán)格把控。只有符合要求的檢測(cè)單位，才能承包電梯特種設(shè)備的日常檢測(cè)工作；只有素質(zhì)高強(qiáng)的檢測(cè)人員，才能開(kāi)展日常檢測(cè)工作。通過(guò)整個(gè)檢測(cè)市場(chǎng)環(huán)境的優(yōu)化，為日常檢測(cè)工作提供堅(jiān)實(shí)可靠的保障。第二步，出臺(tái)與完善檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)與體系。如在日常檢測(cè)中，必須設(shè)置專(zhuān)業(yè)的圍擋，及時(shí)進(jìn)行人員的疏散，來(lái)避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生。還要嚴(yán)格規(guī)定檢測(cè)人員使用的檢測(cè)設(shè)備、工具，遵循相應(yīng)的準(zhǔn)確與標(biāo)準(zhǔn)，按照相應(yīng)的流程，強(qiáng)化自身的安全意識(shí)。在檢測(cè)結(jié)束后，還要進(jìn)行記錄歸檔，交由負(fù)責(zé)人審核。第三步，對(duì)于電梯特種設(shè)備的基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)行不斷完善與優(yōu)化。如照明系統(tǒng)、機(jī)房體系等，都要符合日常檢測(cè)的要求，才能提高檢測(cè)質(zhì)量與效率。

2.2 健全管理制度

只有健全管理制度與體系，才能為檢測(cè)工作給予堅(jiān)實(shí)可靠的保障。第一步，健全崗位責(zé)任制。要求管理人員、檢測(cè)人員、技術(shù)人員等，都要明確自身職責(zé)，清楚自身義務(wù)，做好自身本職工作。在日常檢測(cè)中，還要相互幫扶，相互協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置與充分利用。第二步，建立日常監(jiān)管體系?？梢越柚F(xiàn)代化信息技術(shù)，對(duì)于整個(gè)電梯檢測(cè)環(huán)境、設(shè)備、流程、人員等，進(jìn)行密切監(jiān)控與分析。來(lái)及時(shí)找出問(wèn)題，分析原因，排除隱患，才能提高電梯質(zhì)量。

2.3 強(qiáng)化人員素質(zhì)

檢測(cè)人員在整個(gè)電梯檢測(cè)工作中，發(fā)揮著非常重要的價(jià)值與作用。因此還需要強(qiáng)化人員的綜合素質(zhì)，來(lái)降低危險(xiǎn)事故的發(fā)生率。第一步，在人員的招聘中，需要嚴(yán)加審核。包括人員的資質(zhì)、思想態(tài)度、工作經(jīng)驗(yàn)等，只有符合規(guī)定，才能參與檢測(cè)工作。第二步，要為檢測(cè)人員，提供多元的培訓(xùn)教育機(jī)會(huì)。比如崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、繼續(xù)教育、外出學(xué)習(xí)等，既要強(qiáng)化人員的安全教育，還要強(qiáng)化其技能、職業(yè)素養(yǎng)等。能夠在檢測(cè)中，嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與流程，不斷提高與完善自身的檢測(cè)技術(shù)，能夠靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事故，提高自身的綜合能力。第三步，管理人員還要做好檢測(cè)的記錄，通過(guò)反復(fù)核實(shí)與整理。然后將其歸檔保管，為后期的檢測(cè)工作，提供正確的、合理的參考依據(jù)。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在今后的電梯檢測(cè)工作中，可以通過(guò)優(yōu)化檢測(cè)環(huán)境；健全管理制度；強(qiáng)化人員素質(zhì)等策略，來(lái)提高檢測(cè)工作的質(zhì)量與效率，保障電梯設(shè)備的運(yùn)行安全。