公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制策略研究

周大金 張長帥

山東三山公路工程監(jiān)理咨詢有限公司 山東聊城 252000

我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)從高速度階段逐步向高質(zhì)量階段發(fā)展邁進，其中，在經(jīng)濟建設的過程中，道路建設猶如經(jīng)濟發(fā)展的血管通道，依賴于公路交通，經(jīng)濟才能繼續(xù)得以發(fā)展?，F(xiàn)代條件下，我國的整體道路建設已經(jīng)形成了一個完整體系，可以基本滿足經(jīng)濟的正常發(fā)展。但是根據(jù)目前現(xiàn)狀而言，在公路工程項目開展的過程中，由于受制于各種技術(shù)以及各方面因素的影響，工程監(jiān)理的工作效果還未能夠切實的發(fā)揮出來，在一定的程度上影響到了公路工程項目的建設質(zhì)量[1]。所以本文結(jié)合實際對于公路施工的技術(shù)控制問題進行一定的探討，期望對實際建設能有些幫助。

1 公路工程項目監(jiān)理在施工技術(shù)質(zhì)量控制中的應用價值

項目監(jiān)理主要是在公路工程施工之前發(fā)揮著監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用，主要針對于項目公路的設計內(nèi)容、項目的目標內(nèi)容以及施工組織的形式進行全面綜合性的調(diào)控，能夠根據(jù)實際的情況來制定出最優(yōu)的施工方案，保證項目工程的開展具備時效性。在公路工程監(jiān)理工作開展的過程中，不僅需要對施工環(huán)節(jié)生產(chǎn)的各種內(nèi)容進行規(guī)范的建立，同時還需要對監(jiān)理方案以及技術(shù)方案進行管理，以保證項目的開展能夠有序進行[2]。通過全方面的監(jiān)理工作管理控制，能夠保證技術(shù)的應用規(guī)范性，對提高工程項目的質(zhì)量有著積極的作用。

2 加強公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制對策幾點建議

2.1 加強設計環(huán)節(jié)的監(jiān)理

①在公路工程項目開展的過程中最重要的內(nèi)容就是對施工環(huán)境，地理環(huán)境及項目的設計指標進行考察，在各項工作開展時需要根據(jù)實際的情況做好設計核心的控制，保證設計的效果以及安全性滿足實際的要求。②在具體設計環(huán)節(jié)需要確保設計圖紙的規(guī)范性與統(tǒng)一性，這樣能夠提高工程項目的有序開展，在一定的程度上能夠讓施工人員根據(jù)設計意圖的要求進行施工，這對項目的進度以及質(zhì)量起到的作用很大。③一個項目的順利開展，是需要整個單位部門的分工合作，僅僅依靠單個施工單位并不能進行整體的宏觀工作，會出現(xiàn)處理不周，考慮問題不全面等問題，因此，各部門分工協(xié)作，有力一處使，才能使建筑項目能夠順利開展和如期完成。④設計方案設計完成后，需要各個部門進行互相的會審和交流，這樣就可以加強互相的交流和合作，同時了解各部門的職責，為工程的順利開展提供保障。

2.2 加強對材料的監(jiān)管

①為了能夠保證材料的質(zhì)量符合公路工程施工要求，在進行材料監(jiān)管的階段中，需要從源頭上做好材料的可靠性以及安全性監(jiān)管。具體操作上可以根據(jù)項目的實際情況，建立全面性的材料建立評價體系，通過該評價體系的應用，能夠?qū)┴浬踢M行監(jiān)管，并且在體系構(gòu)建上針對于各項考核的指標，要按照公平公正的原則選擇出最優(yōu)的供貨企業(yè)，以保證企業(yè)的材料滿足于公路工程建設要求[3]。②除此以外，另一個監(jiān)管體系則是設置在工程建設的末端，通過對于已經(jīng)建設工程的質(zhì)量進行比對和分析，來確定各個供應商原材料的質(zhì)量情況，以高效的質(zhì)量反饋體系來進行鑒別不失為一種有效的方法；同時，根據(jù)供應商在市場過程中的口碑以及與供應商之間的生意往來來判斷該供貨企業(yè)是否履行合同義務，按照具體要求進行以及是否符合我國法律規(guī)定的質(zhì)量要求，根據(jù)一系列參數(shù)對供應商進行綜合評分，其中，注意供應商的信譽評級，同時參照其他因素如供貨風險、材料成本、產(chǎn)品類別、數(shù)量等因素；③以上工作基本完成后，按照考核的結(jié)果可以對供應商進行分層次，方便分級監(jiān)理管理。根據(jù)綜合因素考慮的結(jié)果，將不同的供應商進行不同的層次劃分，以便下次合作更好的開展。

2.3 加強施工現(xiàn)場的監(jiān)管

①針對于施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作而言，在該項工作開展時需要將完善的安全監(jiān)理制度以及質(zhì)量監(jiān)管制度構(gòu)建出來，從而保證監(jiān)理人員以及施工人員能夠了解到制度的重要性，從而將制度落實到工作當中，不能夠停留在表面上[4]。②需要將施工人員以及監(jiān)理人員的工作強度提升，使其能夠在了解各項工作責任的基礎(chǔ)上，發(fā)揮出自身的作用以保證監(jiān)理工作開展能夠有序進行。尤其是對于監(jiān)理人員監(jiān)督意識的培養(yǎng)，使其能夠真正發(fā)揮協(xié)調(diào)管理的作用，對每個施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，保證每個施工環(huán)節(jié)做到萬無一失。③監(jiān)理人員除了對于各個施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理之外，還需要對工程項目的突發(fā)問題建立快速應急方案。在現(xiàn)實的施工過程中，各種問題和突發(fā)狀況不可避免，一旦發(fā)生這種情況，就需要快速反應，以免耽誤正常的施工工期，因此就需要監(jiān)理部門在制定計劃時站在宏觀的視野，制定合理的應急方案，一旦發(fā)生突發(fā)情況，可以快速應對。④為了調(diào)動工作人員的積極性，使他們更好的能夠遵守相關(guān)制定，提高工程安全意識，就需要建立一個合理的獎懲制度，通過對于優(yōu)秀員工的獎勵，也會激勵其他人員的的工作積極性[5]。

3 結(jié)語

綜合以上敘述，在公路項目開展的過程中，施工質(zhì)量的高低直接影響到整體項目的建設進度以及工程的建設質(zhì)量。而通過工程監(jiān)理方法的應用，能夠?qū)κ┕るA段的技術(shù)以及材料、工程質(zhì)量等內(nèi)容進行綜合性的監(jiān)管，能夠發(fā)現(xiàn)各項工序施工中存在的不足問題，這對提高整體項目的質(zhì)量有著積極的作用。在本文分析中，對公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制要點進行了探討，目的在于提高公路工程項目的建設進度以及質(zhì)量。