公路工程施工質量管理問題思考與對策

高海軍

內(nèi)蒙古公路建設有限公司 內(nèi)蒙古呼倫貝爾 021008

對于我國公路事業(yè)發(fā)展而言，會直接受到公路工程質量的影響，同時這些關系著人們?nèi)粘３鲂邪踩?。針對公路工程事業(yè)，想要促進質量管理水平的提升，針對基礎工作、質量控制、檢驗等方面，就需要予以持續(xù)提升。在施工作業(yè)期間，如果發(fā)現(xiàn)了問題就需要及時進行處理，針對公路工程施工質量，在根本上予以保證[1]。

1 影響公路工程質量的因素

1.1 工程項目設計階段

對于后續(xù)公路工程投入使用而言，項目設計具有決定性作用，在工程施工期間會直接參考項目設計方案。如果設計缺乏合理性，自然會影響到后續(xù)施工。

1.2 工程建設準備階段

在施工過程中，施工人員處于第一線，如果整體素質較低就會造成整個團隊缺乏較強的執(zhí)行力，施工質量也會受到影響。因此，在施工準備工作中，還需要充分的考慮征地拆遷工作，避免影響到后續(xù)拆遷工作的開展。

1.3 工程施工階段

想要將工程設計方案有效轉變?yōu)閷嶓w，工程施工階段十分關鍵，也是質量管理工作的關鍵時期。在實際施工建設期間，會遇到一些惡劣的施工環(huán)境，受到外界環(huán)境因素的影響較為嚴重。在實際施工建設期間，需要對這部分內(nèi)容予以充分關注。

1.4 工程竣工驗收階段

在整個工程施工中，驗收階段是總結、評價，在驗收過程中如果存在問題，就可能造成難以順利實施后期工程，并且會顯著降低最終公路工程項目的使用效果。

2 公路工程施工質量管理與控制

2.1 加強質量控制體系的建設

在整個公路工程施工作業(yè)期間，施工質量控制工作具有十分關鍵的作用。針對后期實際使用工程階段，實際使用體驗會直接受到工程質量的影響。針對質量控制體系建設工作予以持續(xù)強化，可以促進公路工程質量管理效果的切實提高。針對公路工程施工，質量控制體系主要作用在于控制整體施工作業(yè)質量，并針對責任、機制進行細化和劃分。在實際工程建設期間，需要盡可能做到事前控制為主，將重點放在事中控制上，并協(xié)調配合事后控制措施，從而結合相關標準保證公路工程施工質量予以滿足。針對施工建設工作，需要對施工總體前期計劃進行提前編制，針對各個的施工環(huán)節(jié)需要妥善開展風險評估工作。在實際開展施工前，需要對施工質量風險予以最大程度降低，落實事前控制目標。在具體施工建設期間，針對各個施工環(huán)節(jié)，需要對相互之間的聯(lián)系進行權衡，妥善落實各個環(huán)節(jié)施工，針對一些施工難度較高的環(huán)節(jié)，需要重點關注。針對最后的工程驗收工作，需要制定嚴格的要求，驗收工作予以質量標準予以嚴格遵循。在實際驗收工作期間，針對存在的問題，需要在發(fā)現(xiàn)以后第一時間實施修整，避免公路工程施工質量受到這些問題的嚴重影響[2]。

2.2 設計質量的控制

在路基、路面、橋涵結構等方面設計工作中，相關圖標、資料文件都沒有得到施工實踐的驗證，一些不合理的情況是難以避免的，而在實際施工作業(yè)期間往往難以直接發(fā)現(xiàn)這些問題。面對具體施工作業(yè)期間實際產(chǎn)生的問題，通常會采取以下幾種方式予以解決。首先，面對重大變更情況，需要將設計變更作為參考開展報批工作。其次，針對小型變更情況，需要由設計、施工、監(jiān)理等方面共同決定，可以采用施工現(xiàn)場會審的方式。再者，在實際設計工作期間，針對設計不詳、漏誤等情況，在監(jiān)理工程師方面，需要采用書面形式進行相應補充和詳細的解釋說明。

在目前公路工程項目施工中，由于施工難度大、建設工期緊，導致整體的施工管理存在諸多問題，很多施工企業(yè)自身缺乏足夠的管理經(jīng)驗，造成公路工程建設管理模式無法滿足公路建設的實際要求。缺乏完善的監(jiān)督管理制度，耽誤施工進度，導致工程項目測量事故問題增多。在公路施工中經(jīng)常會出現(xiàn)工程變更問題主要原因在于前期施工方案，沒有嚴格對施工地質條件進行勘察，致使受到復雜地質條件影響，導致原有設計不符合要求，設計方案局部甚至全部變更。要想提高工程項目施工技術標準和質量要求，必然要變更施工設計方案，給工程質量監(jiān)督管理造成許多不確定的因素。在公路工程項目施工管理時，經(jīng)常會出現(xiàn)先開工后報告的問題，這一現(xiàn)象嚴重違反了施工監(jiān)理程序，造成施工工序混亂。在工程項目施工質量檢查時也會存在，無法按照規(guī)定檢查頻率的情況，在路基填筑時，需要嚴格控制填筑分層厚度和壓實度，在填筑完成后需要進行全面檢查，只有填筑壓實度合格才能進行下一層填筑。但從實際情況來看，在實際填入中很多項目承包人員沒有嚴格落實一層一檢的原則，只注重施工進度，造成施工頻率無法滿足預期，使得工程項目存在安全隱患。工程項目承包人員缺乏足夠的檢驗經(jīng)驗，實際施工檢驗中缺乏足夠的責任心，造成監(jiān)督管理工作無法嚴格落實，對工程項目施工質量造成嚴重影響，在公路工程施工中施工企業(yè)是工程質量的第一責任人，企業(yè)自檢對整個工程項目質量具有非常重要的作用。但從目前的實際情況來看，很多施工企業(yè)自身的監(jiān)督管理體系不健全、質檢人員專業(yè)程度不高，也無法充分發(fā)揮自己的作用，導致施工監(jiān)理控制效果無法達到預期。通過上述對公路工程施工監(jiān)理的問題進行分析和判斷，說明公路工程質量監(jiān)督管理非常關鍵，通過施工質量監(jiān)督管理，能夠滲透安全管理意識，確保公路施工的應用效果全面提升，保障行車安全，推動公路事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。加強質量監(jiān)督和管理也能夠確保公路工程施工整體質量水平全面提高，滿足科學應用的實際要求，確保公路的整體結構和性能得到全面優(yōu)化。在質量監(jiān)督管理的過程中也能夠促進公路工程實現(xiàn)全面優(yōu)化，確保開展細節(jié)作業(yè)，提高施工的整體質量與水平[3]。

2.3 施工質量的控制

首先，針對工程質量、使用安全性，盡最大可能予以保證，針對各個階段施工內(nèi)容，及時開展檢查工作，對檢查工作重點予以明確，針對現(xiàn)場檢查、評比、交流等各項工作予以科學開展。在發(fā)現(xiàn)問題以后需要第一時間使用書面形式向施工單位進行傳達，保證對公路工程質量予以有效提升。其次，針對一些影響到公路工程施工質量的問題，需要將“質量第一”作為主要原則。再者，針對一些存在嚴重隱患的問題，需要及時采取預防手段，針對各種事故予以最大程度避免。

在公路工程質量監(jiān)督管理中，需要明確具體的監(jiān)督管理對象和方法，從科學的角度進行分析，增強管理的整體效果。從市場的角度來看，公路作為重要商品，收費過程是銷售的過程，公路養(yǎng)護管理是售后服務的過程。公路的質量包括公路建設的質量和工作質量，工程質量和工作質量存在明顯的內(nèi)在關聯(lián)，這也是保障工程質量的關鍵所在，而工程質量則能夠直接反映工作質量，公路工程工作質量和工程質量也存在一定的區(qū)別。在公路施工管理和養(yǎng)護的同時，管理水平、操作能力、技術選擇和設備水平等也會對公路工程造成一定的干擾，有許多不合格公路工程大多數(shù)是受到諸多因素影響而引發(fā)各種工程質量問題。如果在勘察和設計階段能夠及時發(fā)現(xiàn)并及時處理，那么也能夠提高公路施工的整體水平。目前公路工程施工設計范圍非常廣泛，內(nèi)容十分復雜，一旦發(fā)生問題必須要及時處理。公路工程的施工質量高低會直接反映各個施工環(huán)節(jié)，各級單位和工作人員的操作都會直接影響公路建設的質量，在傳統(tǒng)的公路質量管理中，大多數(shù)都采取事后監(jiān)督的方式，而忽略了預防工作這些問題都造成公路質量問題，無法從根本上解決。要加強對公路工程施工方案的嚴格控制，通過對公路工程施工要求和質量管理現(xiàn)狀進行分析并開展相應的管理工作，確保質量管理的水平全面提升，要積極重視精細化設計和創(chuàng)新理念的應用，切實提高施工管理方案和設計效果，增強整體施工管理的質量。要發(fā)揮設計人員的職能，確保公路工程施工質量達到預期要求，保證設計方案符合預期，提高施工管理控制效果，在公路施工中很可能會受到人為因素和材料因素的影響造成公路施工質量出現(xiàn)明顯的問題。要加強對施工材料施工人員的控制。所有設備管理人員需要進行監(jiān)控，做好核實申報，并且要加強質量管理，保障施工材料質量，為公路施工提供良好的物質保障。在公路施工建設中，需要對公路路基嚴格把關，選擇科學高效的施工方案，制定良好的公路類型和環(huán)境問題，并且選擇自然土中的雜質，及時清除對土體的硬度含水量全面檢測，滿足施工要求。路基選擇土體需要就近使用符合要求的本地土，從而提高施工的相關性，能在路基壓實施工管理中，要確保路基的復合能力和強度達到預期。加強土層含水量的控制和把關，加大路基壓實作業(yè)控制管理，對可能影響路基質量的因素全面分析，避免路面施工造成問題。在公路工程施工建設中，需要及時做好現(xiàn)場的跟蹤檢查，確保對施工各項環(huán)節(jié)全面記錄對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，管理人員需要督促施工人員能夠嚴格按照規(guī)范施工操作，并且對混凝土砂石料鋼筋焊接綁扎適合符合規(guī)范要求全面檢查，如果遇到質量問題也應該同時處理提高施工管理控制效果。在公路工程施工建設中工程質量管控非常的關鍵，要全面落實質量監(jiān)督管理體系，提高工程質量監(jiān)督管理的水平。做好各方面的組織管理工作，如公路工程實施情況、工程重要環(huán)節(jié)、預算工程工期等，確保公路工程施工得以順利進行[4]。

2.4 竣工后的具體控制

在公路工程完成易后，驗收工作是十分關鍵的流程，在實際開展期間分別包括了交工驗收、竣工驗收兩個階段。在交工驗收工作中，主要目的是檢測施工質量，針對施工過程中施工人員的執(zhí)行情況予以掌握。針對下一階段是否可以正常開展，需要從客官角度科學評價其工作成效，對相關標準予以滿足以后才可以開展后續(xù)工程施工。針對公路工程項目不同合同段，在驗收工作全部完成易后，后續(xù)全部評定工作，需要由項目法人開展[5]。

2.5 工程材料的質量及工機械設備的質量控制

在公路工程施工中，施工質量會直接受到工程材料質量的影響，選擇品質優(yōu)良的材料可以對工程質量予以有效保證。因此，在施工建設工作開始前，針對施工材料篩選工作，需要予以高度重視，結合相關標準，選擇符合要求的材料投入到施工建設中。針對石料，必須開展完全的水洗工作，針對面板的含泥量、砂石含泥量等條件，都需要進行科學控制。在實際使用施工材料過程中，在材料混合方面，需要對預先制定好的混合比例予以嚴格遵循，并保證攪拌均勻。在公路工程施工中，計量器具的應用十分重要，在施工中需要使用這些工具時，需要進行必要的檢測、校正工作，對其正常功能予以保證。在公路工程施工現(xiàn)場，針對各項生產(chǎn)設備，需要詳細實施質檢工作，結合工程施工需要，保證各項設備可以予以滿足，并對保修期規(guī)定予以嚴格遵循[6]。

3 結語

隨著我國社會、經(jīng)濟快速發(fā)展，公路交通設施逐步完善，公路工程項目數(shù)量逐漸增多，規(guī)模逐漸擴大，這一背景下，人們對公路工程質量也提出了更高的要求，公路工程施工質量管理工作逐漸受到了人們的重視，并結合各項影響因素制定了針對性的管理策略。