淺析建筑工程預(yù)算對施工企業(yè)造價控制的作用

史 詩 江蘇置信建設(shè)工程有限公司

引言

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展與壯大，行業(yè)內(nèi)的競爭壓力達(dá)到了空前的程度，為了在激勵的市場競爭環(huán)境中占據(jù)一定的市場份額，企業(yè)勢必要緊跟時代發(fā)展的步伐，對內(nèi)部的工作和管理模式進(jìn)行改革，加強(qiáng)對內(nèi)部各項工作環(huán)節(jié)的控制，全面提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能使企業(yè)更好地應(yīng)對市場環(huán)境的沖擊，獲得健康的發(fā)展。工程造價控制作為工程管理中的重要組成部分，能使建筑企業(yè)對工程的成本進(jìn)行把控與管理，最大程度地提高資金的利用率，將工程造價控制貫穿到項目建設(shè)的所有環(huán)節(jié)當(dāng)中對企業(yè)的發(fā)展具有非常積極的作用，而要提高工程造價的準(zhǔn)確性，就要充分發(fā)揮工程預(yù)算的功能，以預(yù)算數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，提高對各項資源的控制水平，使企業(yè)獲得更強(qiáng)的市場競爭力。

一、建筑工程預(yù)算對工程造價控制的意義

(一)加強(qiáng)工程造價控制的合理性

建筑工程預(yù)算是工程造價的組成部分，也是重要的基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)工程造價中的預(yù)算工作能使相關(guān)人員對整個項目中的施工人員、建筑材料、施工環(huán)節(jié)等各項因素中可能產(chǎn)生的成本進(jìn)行細(xì)致的劃分和審核。細(xì)致的工程預(yù)算能使工程在推進(jìn)的過程中更加科學(xué)地對建筑材料、施工人員和各項資金進(jìn)行合理的配置，保證工程的施工能順利的推進(jìn)，并且不會造成資源上的浪費(fèi)，使工程造價控制的合理性更強(qiáng)[1]。

(二)降低建筑工程的整體成本

工程造價控制管理的核心就是對工程建設(shè)各個階段的投資情況進(jìn)行審核計算，通過合理的途徑探索節(jié)省施工成本的方法。建筑工程預(yù)算根據(jù)工程整體的設(shè)計要求、實(shí)際施工環(huán)境、市場形勢，對工程建設(shè)過程中可能涉及到的人工、材料、機(jī)械等成本進(jìn)行核算，在考慮了市場價格浮動的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的規(guī)劃項目資金。在對資金的分配情況進(jìn)行規(guī)劃的同時，還能有效的銜接各個施工環(huán)節(jié)，使資金的利用率更高，有效地控制施工成本[2]。

(三)提高員工工作的積極性

建筑工程預(yù)算不僅能提高工程造價的科學(xué)性和合理性，讓管理人員對施工各個環(huán)節(jié)的成本投入情況更加了解，并且還能對項目預(yù)計得到的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行合理的估算。對經(jīng)濟(jì)效益的合理估算能讓員工對自身價值更加認(rèn)可，期待自身工作的發(fā)展前景，讓員工工作的熱情更高。從這一方面來說，建筑工程預(yù)算能直接刺激員工的工作熱情，提高隊伍的凝聚力，使企業(yè)的核心競爭力更強(qiáng)[3]。

(四)完善企業(yè)管理

工程預(yù)算貫穿項目的所有施工環(huán)節(jié)，科學(xué)的工程預(yù)算能夠讓企業(yè)更加清晰地了解在管理中出現(xiàn)的漏洞，有效地提升管理人員的管理水平，幫助企業(yè)完善自身管理制度，并且通過提升工程造價控制能力、優(yōu)化工程預(yù)算的準(zhǔn)確度，使企業(yè)的運(yùn)營管理科學(xué)性更強(qiáng)。

二、建筑工程造價預(yù)算中出現(xiàn)的問題

(一)對工程預(yù)算的重視度不足

很多建筑企業(yè)在長久發(fā)展中都實(shí)行粗放式管理模式，管理人員未能正確的認(rèn)識工程造價預(yù)算的重要性，錯誤地將工程造價預(yù)算工作劃歸為單一的財務(wù)工作，誤認(rèn)為其工作的本質(zhì)是對工程中各個環(huán)節(jié)資金的投入和支出進(jìn)行記錄，不僅制約了預(yù)算工作在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展，并且未能充分利用工程預(yù)算提升自身的管理水平。為優(yōu)化建筑企業(yè)的整體管理水平，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，管理人員應(yīng)正確看待工程預(yù)算的內(nèi)涵，提高對工程預(yù)算工作的重視程度。國內(nèi)大部分建筑企業(yè)的管理人員之所以對預(yù)算工作的認(rèn)知不足，還有一部分原因是我國很多建筑工程的承建方式導(dǎo)致的，為在合同規(guī)定日期內(nèi)按時交付工程，很多工程在建筑過程中應(yīng)用多個施工隊伍同時施工，或者由不同的施工團(tuán)隊負(fù)責(zé)不同的施工環(huán)節(jié)，但是不同的施工隊伍施工水平良莠不齊，施工質(zhì)量難以保障完全相同，使得建筑工程預(yù)算存在較大差異性，工程預(yù)算對工程造價準(zhǔn)確性的幫助不大，久而久之，企業(yè)對工程預(yù)算的重視度越來越低[4]。

(二)工程預(yù)算方法落后

雖然建筑行業(yè)在近些年得到了飛速的發(fā)展，但是行業(yè)內(nèi)的管理方式、施工工藝等還較為落后，未能完全與不斷提升的社會環(huán)境、行業(yè)形勢進(jìn)行匹配。在此背景下，很多建筑企業(yè)在進(jìn)行工程造價預(yù)算的過程中，未能應(yīng)用先進(jìn)的預(yù)算理念和預(yù)算方法，僅僅粗略的對市場行情估算，使得工程預(yù)算的結(jié)果對施工環(huán)節(jié)的參考價值不大，甚至還會為施工的順利開展帶來阻礙，工程造價水平的不足和工程預(yù)算方式的落后制約了很多建筑企業(yè)的發(fā)展。造成這種現(xiàn)象的主要原因是我國大部分建筑工程對建筑工期的要求都很高，為了能滿足我國現(xiàn)代化建設(shè)速度的要求，很多建筑企業(yè)在建筑施工中都是按照既定施工流程進(jìn)行施工，并只要對工程各個環(huán)節(jié)的支出有整體的預(yù)估即可，不會花費(fèi)時間對細(xì)節(jié)進(jìn)行研究，且無法通過具體數(shù)據(jù)和報告進(jìn)行呈現(xiàn)，或者呈現(xiàn)出的預(yù)算報告與實(shí)際情況的差異性較大，無法提供準(zhǔn)確的參考。企業(yè)不愿意花費(fèi)時間和精力開展工程預(yù)算，主要是因?yàn)橥ǔＧ闆r下建筑工程涉及的環(huán)節(jié)多、人員復(fù)雜、工作量大，而工程造價控制是一項非常精密的系統(tǒng)和流程，每個項目的造價預(yù)決算等工作都需要花費(fèi)大量的人力、財力，并且目前建筑行業(yè)內(nèi)使用的預(yù)算方法還較為落后，雙重因素影響下，預(yù)算工作經(jīng)常出現(xiàn)問題，企業(yè)無法有效控制工程造價[5]。

(三)建筑工程預(yù)算人員自身素養(yǎng)有待提升

建筑工程預(yù)算是一個非常復(fù)雜、多樣化的體系，對預(yù)算人員的專業(yè)素養(yǎng)要求很高，不僅要求預(yù)算人員有扎實(shí)的建筑工程知識、市場信息和法律知識，還能針對不同的建筑工程項目種類和工程施工環(huán)節(jié)，靈活地采用不同的預(yù)算方法。通常情況下，工程預(yù)算工作應(yīng)由專門的團(tuán)隊協(xié)同作業(yè)共同完成，但在實(shí)際工程中，建筑行業(yè)內(nèi)從事預(yù)算工作的人員專業(yè)素養(yǎng)良莠不齊，對行業(yè)知識的覆蓋面有所欠缺，并且由于管理人員的認(rèn)知不足，還會存在單人負(fù)責(zé)一整個項目的整體預(yù)算的情況，多種因素的影響下，勢必會使預(yù)算人員編制的預(yù)算報告有所欠缺，對企業(yè)后續(xù)施工的開展極為不利。同時，部分企業(yè)為了提高自身在大型項目競標(biāo)中的競爭力，會對預(yù)算金額進(jìn)行篡改，雖然獲得了施工資格，但是不符合常理的工程預(yù)算難以支撐其獲得經(jīng)濟(jì)效益，施工企業(yè)就會在施工過程中偷工減料或節(jié)省人工等開支，嚴(yán)重影響了建筑工程的整體質(zhì)量，也不利于施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展[6]。

三、建筑工程預(yù)算在工程造價控制中的對策

(一)提高設(shè)計階段的造價控制

若想提高建筑工程預(yù)算在工程造價控制中的應(yīng)用，勢必要在工程設(shè)計階段就要提高造價控制的精確度。在此過程中，應(yīng)充分考慮不同建筑工程的不同情況，并將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益納入考慮范圍之內(nèi)，充分考慮不同工程項目的建筑需求，了解工程所需建筑材料種類和用量的差別，對材料的市場價格進(jìn)行仔細(xì)的比對與研究，才能精確地編制工程預(yù)算報告，才能使工程預(yù)算報告為企業(yè)個后續(xù)施工提供精確的數(shù)據(jù)參考，加強(qiáng)企業(yè)控制成本的能力，并且依據(jù)工程預(yù)算還能有效減少施工過程中各項材料的浪費(fèi)，使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益更高。另外，即便是要提高企業(yè)的利潤空間，也應(yīng)堅決杜絕劣質(zhì)材料入場，劣質(zhì)材料會嚴(yán)重地影響建筑工程的整體質(zhì)量，威脅施工人員和使用用戶的生命安全，即便建筑企業(yè)可能得到了一時的經(jīng)濟(jì)效益，但勢必會影響企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的口碑，嚴(yán)重制約企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展[7]。

(二)嚴(yán)格控制好工程施工階段的造價預(yù)算

施工環(huán)節(jié)是整個工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對該環(huán)節(jié)的造價控制，能顯著提高企業(yè)的利潤空間。在施工過程中，應(yīng)對進(jìn)出場的材料、人員、設(shè)備等進(jìn)行把控，確保每項環(huán)節(jié)都符合預(yù)算規(guī)劃內(nèi)容，盡量減少施工環(huán)節(jié)中的變數(shù)，避免因人為原因或意外因素造成資源上的浪費(fèi)，延長施工周期[8]。

(三)加強(qiáng)工程造價預(yù)算管理人員的自身建設(shè)

人才是第一生產(chǎn)力，為了提高建筑企業(yè)的工程預(yù)算水平，必須加強(qiáng)對預(yù)算人員自身專業(yè)素養(yǎng)的建設(shè)。對預(yù)算人員來說，不僅要能正確的了解工程預(yù)算的重要性，還應(yīng)對不同的建筑類型、建筑環(huán)節(jié)、市場行情進(jìn)行了解，還應(yīng)掌握相關(guān)法律法規(guī)的要求，讓自身在預(yù)算工作過程中能夠根據(jù)市場行情的變化及時調(diào)整工程預(yù)算中的各項數(shù)據(jù)，為企業(yè)后續(xù)施工和采購工作的開展提供重要的參考，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效的提升。

四、結(jié)語

隨著建筑行業(yè)的競爭壓力不斷提升，如何獲得更好地發(fā)展已經(jīng)成為備受建筑企業(yè)關(guān)注的重要問題，科學(xué)合理地建筑工程預(yù)算和工程造價體系能顯著地提升建筑企業(yè)的管理水平，加強(qiáng)企業(yè)對成本的控制能力，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，幫助企業(yè)加強(qiáng)對施工關(guān)節(jié)的管控，使企業(yè)獲得更健康的長遠(yuǎn)發(fā)展。■