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    新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的影響分析

    2021-11-23 22:01:40盛建富浙江艾羅網(wǎng)絡(luò)能源技術(shù)股份有限公司
    現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2021年10期
    關(guān)鍵詞:存貨會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)管理

    盛建富 浙江艾羅網(wǎng)絡(luò)能源技術(shù)股份有限公司

    引言

    新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)造成了非常大的影響,企業(yè)需要對(duì)以往所實(shí)施的財(cái)務(wù)管理制度不斷進(jìn)行改善,其將會(huì)短時(shí)間內(nèi)影響到企業(yè)所獲得的利潤(rùn),面對(duì)此種情況企業(yè)以及會(huì)計(jì)人員需要對(duì)其進(jìn)行深入的分析,了解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的重要性,發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的作用,使得企業(yè)在未來(lái)能夠獲得更加良好的發(fā)展。

    一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)工作發(fā)展現(xiàn)狀

    我國(guó)相關(guān)部門修訂的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》,是一項(xiàng)迎合經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求、符合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理的完善的、全面、科學(xué)的準(zhǔn)則。與原有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相比,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容與形式提出了更高的要求,使得相關(guān)人員必須對(duì)其掌握,并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。但在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際開展過(guò)程中,仍存在以下幾方面的問(wèn)題:第一,目標(biāo)不明確、定位不精準(zhǔn),會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的開展產(chǎn)生不同程度的影響,導(dǎo)致相關(guān)工作無(wú)法得到有效落實(shí),不利于管理工作效率的提升。第二,內(nèi)容不全面。許多企業(yè)均存在財(cái)務(wù)信息失真的情況,主要由于部分財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)存在不符,進(jìn)而不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益水平的提升。第三,信息化水平相對(duì)落后。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不斷實(shí)行的時(shí)代下,信息技術(shù)水平成為各企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,信息管理平臺(tái)的有效運(yùn)用,可從根本上提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效率。第四,制度、機(jī)制不完善。規(guī)范制度與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的缺失會(huì)嚴(yán)重影響新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的落實(shí)效果,不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變[1]。

    二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的影響

    (一)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境造成的影響

    新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施,不但有效約束企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,同時(shí)還對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理提出了更高、更具體的要求。一方面,舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)審計(jì)等工作過(guò)程中,其規(guī)定較為繁雜和不夠具體,使得企業(yè)審計(jì)等工作開展受到一定阻礙,而新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則則對(duì)企業(yè)審計(jì)等工作內(nèi)容進(jìn)行了重新規(guī)定,有效減輕了企業(yè)審計(jì)等方面工作負(fù)擔(dān),全面提升了審計(jì)工作質(zhì)量與效率;另一方面,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和操作流程進(jìn)行了細(xì)化,使得企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息更加準(zhǔn)確和透明,有效降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)與投資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性,加強(qiáng)了企業(yè)整體內(nèi)部控制,有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展目標(biāo)。

    (二)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理層面

    財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理活動(dòng)中占據(jù)基礎(chǔ)性地位,能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供參考依據(jù),并且將直接影響到企業(yè)效益。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施著重強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控方面的價(jià)值屬性,通過(guò)收集、分析相關(guān)會(huì)計(jì)信息,能夠從中揭示出企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素,為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的事前防范提供重要支持。同時(shí),新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在預(yù)計(jì)負(fù)債的會(huì)計(jì)處理、應(yīng)付職工薪酬、租賃等方面作出詳細(xì)規(guī)范,通過(guò)采取公允計(jì)量等新模式進(jìn)行交易性金融資產(chǎn)的管理,能夠更加直觀地展現(xiàn)出企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素,為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提供支持依據(jù)[2]。

    (三)財(cái)務(wù)管理方面

    由于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出現(xiàn)以及使用,所有企業(yè)都會(huì)面臨更加復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,而且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為企業(yè)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)將會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理體系自身的運(yùn)行產(chǎn)生不良影響,所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)管理體系不斷進(jìn)行調(diào)整與創(chuàng)新,如此才能夠更好地面對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理工作開展的考驗(yàn),促使企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)得到有力支持。當(dāng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則使用時(shí),由于財(cái)務(wù)管理體系發(fā)生的變化與改變都會(huì)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施質(zhì)量造成巨大影響,所以需要對(duì)財(cái)務(wù)管理體系所受到的影響不斷進(jìn)行分析與總結(jié),基于財(cái)務(wù)管理體系針對(duì)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定一個(gè)有效的應(yīng)對(duì)策略,如此才能夠?yàn)樾聲?huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效實(shí)施制定一個(gè)有效的應(yīng)對(duì)策略,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與優(yōu)化。

    (四)會(huì)計(jì)計(jì)量方面

    在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施過(guò)程中,是否具有較高的實(shí)施質(zhì)量將會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響,而且企業(yè)在會(huì)計(jì)質(zhì)量上也會(huì)發(fā)生非常大的變化,而會(huì)計(jì)本身所具有的公允價(jià)值在此過(guò)程中也能夠得到充分顯現(xiàn),會(huì)計(jì)工作秩序也能夠符合當(dāng)下市場(chǎng)秩序構(gòu)建的需要,促使新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則得以更高水平的貫徹實(shí)施。當(dāng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建設(shè)進(jìn)行處理時(shí),需創(chuàng)新維護(hù)方案,保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,特別是針對(duì)于會(huì)計(jì)工作中所具有的公允價(jià)值,更需要進(jìn)行不斷創(chuàng)新與處置,以便為會(huì)計(jì)計(jì)量工作的有效發(fā)揮提供一定幫助[3]。

    (五)存貨管理方面

    當(dāng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則得以有效實(shí)施以后,企業(yè)在存貨管理上發(fā)生了巨大改變,根據(jù)實(shí)際工作情況來(lái)看存貨管理工作都要根據(jù)后進(jìn)先出的原則對(duì)存貨進(jìn)行處理,如此則要求存貨管理工作在總體質(zhì)量上能夠得到有效調(diào)整。由于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的使用,使得企業(yè)擁有更加方便地辨別財(cái)務(wù)信息,企業(yè)能夠以此為基礎(chǔ)對(duì)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行科學(xué)分析,從而保障存貨本身的質(zhì)量,并且還能夠?qū)ζ浔旧硭哂械慕?jīng)濟(jì)價(jià)值進(jìn)行開發(fā),由此能夠看出新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施已經(jīng)為也能夠影響到存貨成本結(jié)構(gòu)。如果企業(yè)對(duì)于存貨的預(yù)估水平較低,那么則會(huì)影響到利潤(rùn)因素的調(diào)整,期末存貨本身所具有的價(jià)值也就無(wú)法得到有效評(píng)估,企業(yè)在利潤(rùn)空間條件上也就無(wú)法積累豐富經(jīng)驗(yàn)。因此,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)存貨管理所產(chǎn)生的影響主要表現(xiàn)為調(diào)整管理方法,使得存貨價(jià)值得以挖掘與維護(hù)。

    三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的相關(guān)對(duì)策

    (一)加深工作人員對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解

    在企業(yè)開展管理工作時(shí),為了確保各項(xiàng)工作順利開展,在現(xiàn)有的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)測(cè),準(zhǔn)確判斷,提高財(cái)務(wù)管理工作的靈活性。因此,在企業(yè)內(nèi)部需要加深工作人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作重要性的理解,管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)管理的重要發(fā)展趨勢(shì),兩者相互補(bǔ)充,能夠加大企業(yè)對(duì)資金的掌控力度,推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。在當(dāng)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,要優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)結(jié)構(gòu),將財(cái)務(wù)管理滲透到企業(yè)管理的方方面面。如果企業(yè)忽視財(cái)務(wù)管理工作,勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。如果企業(yè)僅僅地將財(cái)務(wù)管理理解為日常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),會(huì)忽視對(duì)未來(lái)發(fā)展方向的預(yù)測(cè),使企業(yè)陷入一種困境。因此,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理不限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)更應(yīng)該找到行之有效的方式,發(fā)揮企業(yè)管理會(huì)計(jì)的作用,改變傳統(tǒng)的商業(yè)思想,將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理工作的相互促進(jìn)發(fā)展,為企業(yè)決策提供有力的依據(jù),幫助企業(yè)調(diào)整發(fā)展規(guī)劃,提出建設(shè)性的意見,使財(cái)務(wù)人員更具業(yè)務(wù)水準(zhǔn),具備較高的責(zé)任意識(shí),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量[4]。

    (二)與時(shí)俱進(jìn),加大企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)管力度

    企業(yè)會(huì)計(jì)行為若不規(guī)范且經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理不真實(shí),其都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確或不真實(shí),從而影響企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則條件下,從企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管方面而言,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)情來(lái)構(gòu)建其內(nèi)部控制體系,優(yōu)化企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理,從而保準(zhǔn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的可靠性和有效性;從企業(yè)外部監(jiān)管方面而言,國(guó)家應(yīng)加大各地方政府部門和社會(huì)機(jī)構(gòu)等對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況監(jiān)管,針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,加強(qiáng)政府與社會(huì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管水平與評(píng)價(jià),進(jìn)而保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的可靠性與相關(guān)性,并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為給予指正和相應(yīng)處罰,有效規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的處理。

    (三)構(gòu)建信息平臺(tái),提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量

    科學(xué)信息技術(shù)已經(jīng)深入到各領(lǐng)域的企業(yè)發(fā)展中,使得財(cái)務(wù)管理工作通過(guò)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)便可實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)與信息的采集、整理、處理、分析等,是當(dāng)下企業(yè)提升數(shù)字化、信息化建設(shè)水平的必要途徑。因此,企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理與相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí),注重發(fā)揮信息化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的價(jià)值與優(yōu)勢(shì),一方面,加大硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。電子計(jì)算機(jī)是信息化管理平臺(tái)的重要載體,通過(guò)資金投入力度的加大,為信息化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的有效運(yùn)用提供良好條件,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理技術(shù)的創(chuàng)新。另一方面,加強(qiáng)軟件系統(tǒng)的管理。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)均會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)信息,而財(cái)務(wù)信息是反映企業(yè)資金狀況的重要資料,若信息化管理系統(tǒng)遭到病毒攻擊或是人為破壞,則會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)秩序。因此,由專業(yè)人員定期維護(hù)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),并進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)信息查閱與提取流程,以此降低企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率。

    (四)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理,創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制

    在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施背景下,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效防控,仍需進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理工作,結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行會(huì)計(jì)制度的完善及創(chuàng)新,針對(duì)會(huì)計(jì)憑證確定、財(cái)務(wù)報(bào)表處理、會(huì)計(jì)檔案管理等編制詳細(xì)要求,堅(jiān)持不相容職權(quán)的有效分離,并聚焦資產(chǎn)安全、信息質(zhì)量、節(jié)約成本等層面明確內(nèi)控目標(biāo),借此推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程的規(guī)范化建設(shè),優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控水平。結(jié)合內(nèi)部控制要求,應(yīng)當(dāng)秉持不相容職權(quán)分離的原則進(jìn)行內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè),針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建立嚴(yán)格的授權(quán)、審批、執(zhí)行等流程,并設(shè)置專門部門進(jìn)行單獨(dú)管控,借此實(shí)現(xiàn)職、權(quán)間的有效分離,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程、提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,保證內(nèi)部控制效用的有效發(fā)揮。

    四、結(jié)語(yǔ)

    當(dāng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)生改變以后,財(cái)務(wù)管理工作發(fā)生了非常大的改變,促使其能夠達(dá)到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求,然而卻也不能夠表示企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就能夠擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。因此,企業(yè)應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則給予更多的重視,深入了解該準(zhǔn)則的內(nèi)容,探索會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在具體的實(shí)務(wù)中所具有的影響,同時(shí)還要將其應(yīng)用到具體實(shí)踐中,對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容加以強(qiáng)化,不斷提升會(huì)計(jì)工作自身的效率,這對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展能夠產(chǎn)生積極作用?!?/p>

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