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高??蒲锌冃е饕侵缚蒲谐煽兗靶б?,也就是科研的成果及該成果對社會發(fā)展的影響等等。通過績效評價活動開展,可以對科研項目的綜合情況產(chǎn)生更加深入的了解,并且做好后續(xù)的管理工作。那么,如何解決當(dāng)前高??蒲袑m椏冃гu價中存在的問題,提升科研項目管理水平呢?本文就此進(jìn)行分析。
高校的科研工作與學(xué)校內(nèi)部各項工作有著十分密切的關(guān)系,是一個十分復(fù)雜的綜合系統(tǒng),若想提升科研項目績效評價系統(tǒng),建立科學(xué)的績效評價體系,需要遵循系統(tǒng)性、全面性的原則,對高??蒲邪l(fā)展動態(tài)進(jìn)行綜合的監(jiān)督,邀請各部門對高校的科研活動進(jìn)行績效評價,以此提升評價工作的效率,使評價體系建設(shè)更具科學(xué)性與有效性。
高??蒲许椖靠冃гu價中,需要遵循公平、科學(xué)性的原則,進(jìn)行績效評價體系的建立。根據(jù)科學(xué)研究規(guī)律,選擇適合的評價指標(biāo),將此作為評價的依據(jù),要求各部門將評價指標(biāo)作為對科研項目的綜合情況評價的依據(jù),以此保證評價的科學(xué)性與公平性。這一原則十分重要,是提升評價效果的重要依據(jù),也是促使高校科研項目評價的有效手段。
定性指標(biāo)是指在宏觀角度對項目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評價;績效定量指標(biāo)則是以微觀的角度對項目績效評價。在實際工作中,若采用定性或者定量指標(biāo)的方式進(jìn)行科研項目評價,則無法保證評價的科學(xué)性與合理性。因此需要遵循定性與定量指標(biāo)結(jié)合的原則,對科研項目產(chǎn)生的社會效益進(jìn)行綜合的評價,以此保證評價的客觀性。
在高??蒲许椖靠冃гu價中,財務(wù)與非財務(wù)指標(biāo)的結(jié)合,能夠充分地反映出科研項目創(chuàng)造的利益,更好地了解科研項目的運行情況。在實際工作中,若采用財務(wù)指標(biāo)對科研項目進(jìn)行績效評價,僅僅能夠看到其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益而無法發(fā)現(xiàn)其創(chuàng)造的社會效益。通過兩者的結(jié)合,可以充分地體現(xiàn)出科研項目產(chǎn)生的價值,使績效評價變得更具全面性與科學(xué)性,能夠有效地提升評價體系運用價值。
在高??蒲许椖靠冃гu價體系建設(shè)的過程中,選擇的評價指標(biāo)過多或過少都會影響整體評價活動的開展,無法保證評價的效果。如評價指標(biāo)選擇過多,則會在實際評價中出現(xiàn)評價復(fù)雜的情況,無法真正地展示出績效評價工作效果的情況,若是評價指標(biāo)數(shù)量較少,也無法反映出項目的真實情況。因此,在評價指標(biāo)數(shù)量選擇的過程中,需要以實際項目大小為主,根據(jù)此選擇適合的評價指標(biāo)數(shù)量,對項目進(jìn)行針對性的評價,以此提升績效評價工作的效果,促使高校科研項目更加順利地進(jìn)行。
現(xiàn)代高校發(fā)展背景下,職能部門逐漸增多,高校科研項目績效評價系統(tǒng)也隨之變得更加復(fù)雜。每個部門的職能不同,采用的科研績效評價方式也不同。如財務(wù)部門會通過科研項目經(jīng)費使用情況進(jìn)行評價,來確定科研項目運行中是否出現(xiàn)了違規(guī)的資金使用問題。資產(chǎn)部門則是要求將項目經(jīng)費花在科研項目的研究上,會對項目中專用設(shè)備產(chǎn)生的效益進(jìn)行綜合評價。不同部門的評價內(nèi)容與體系不同,造成了評價模塊化的現(xiàn)象。在這種評價的模式下,不僅無法保證科研項目順利實施,同時還會影響工作人員的積極性。
高校進(jìn)行科研項目活動前,會進(jìn)行前期的調(diào)研,了解項目是否具備可操作性與可實施性,并據(jù)此進(jìn)行項目申報。在前期調(diào)研的過程中,需要投入一些資源,包括專業(yè)的設(shè)備與資金等等。根據(jù)我國相關(guān)要求,前期調(diào)研中消耗的資源不能列入項目經(jīng)費使用中[1]。在科研項目開展的過程中,雖然前期進(jìn)行了相關(guān)的投入,但是無法保證后期的產(chǎn)出。無法保證績效評價的科學(xué)性。
通過對我國高校科研項目績效評價指標(biāo)體系的分析,發(fā)現(xiàn)每個學(xué)校都根據(jù)自身學(xué)校的特點制定了相應(yīng)的指標(biāo)數(shù)量與權(quán)重。在此背景下,高校的評價指標(biāo)權(quán)重與數(shù)量就會存在唯一性與排他性,無法在其他學(xué)校的科研項目評價中運用[2]。正是因為此,導(dǎo)致部分高校對科研項目進(jìn)行評價時,出現(xiàn)了指標(biāo)設(shè)置隨意,指標(biāo)權(quán)重劃分不明確的情況,無法真正地做好科研項目,展示出科研項目的價值。這一問題需要得到相關(guān)人員的重視,針對當(dāng)前存在的問題,制定解決問題對策,以此提升項目評價的有效性。
高??蒲许椖烤哂蟹N類繁多、內(nèi)容復(fù)雜的特點。由于科研項目自身的特征,使其成果表現(xiàn)形式上也存在很大的不同。進(jìn)行專項績效評價工作的過程中,需要對科研項目的性質(zhì)進(jìn)行全方面的分析,并根據(jù)企業(yè)特點進(jìn)行分類,為后續(xù)的科學(xué)評價活動開展提供依據(jù)[3]。對科研項目分類的過程中,還要對各個科研項目之間的共同特征進(jìn)行分析,以保證指標(biāo)體系能夠適應(yīng)不同的項目,并且能夠在評價中呈現(xiàn)出更加科學(xué)的信息,以此提升科研專項績效評價的有效性。區(qū)塊劃分評價方法的運用,不僅可以體現(xiàn)出科研專項的特點,同時能夠做好保證評價的有效性,使績效評價指標(biāo)考核更加科學(xué),更能反映出科研項目的實際成果。
在高??蒲袑m椏冃гu價工作中,普遍存在評價模塊化的情況??蒲腥藛T為了做好績效考核活動,應(yīng)對不同部門的評價,會出現(xiàn)精力不足,無法全身心投入科研項目的情況。若想做好專項績效考核評價工作,需要加強對科研項目的管理,保證科研項目在各部門的支持下順利完成。只有順利的完成科研項目,才能應(yīng)對好其他部門的績效考核[4]。在實際工作中,需要加強對科研任務(wù)的動態(tài)管理,將科研考核作為評價的主線,在完成科研項目的同時,做好其他的項目管理工作,以此保證科研項目績效評價的有效性與全面性。在科研專項績效考核中,加強對科研項目的考核管理,保證科研項目順利實施,為其他的績效考核工作開展提供基礎(chǔ)保障,以此提升績效考核工作的質(zhì)量。
高??蒲袑m椏冃гu價中,一般會采用量化考核的方式進(jìn)行相關(guān)的考核評價方式。該評價方法的運用,不僅可以直接展示績效成果,同時還能說明科研項目管理中存在的問題,保證評價的全面性。但是通過對我國科研項目成果的分析,發(fā)現(xiàn)部分科研成果具有滯后性與特殊性,很多的成果無法預(yù)測[5]。對于此類的科研項目,若是采用量化考核的方式進(jìn)行評價,不僅無法保證評價的科學(xué)性,同時還會影響此項工作的順利開展。因此,需要采用定量分析與定性分析結(jié)合的方式,對科研專項進(jìn)行績效考核評價,以此保證評價的客觀性與公平性。通過定量與定性的結(jié)合,可以體現(xiàn)出科研項目的綜合效益,同時還能保證評價的合理性,對于科研項目未來發(fā)展具有一定的推動作用。
對高校科研項目進(jìn)行績效評價的過程中,需要我國政府部門的參與,與高校合作,共同建立標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)庫,確定指標(biāo)設(shè)置、權(quán)重與數(shù)量,構(gòu)建科學(xué)的科研項目績效評價框架,并將此運用在不同學(xué)校的科研評價活動中。指標(biāo)庫的建立,可以解決當(dāng)前各個學(xué)??蒲许椖吭u價不準(zhǔn)確的問題,提升科研評價工作的質(zhì)量[6]。實際工作中,加強對通用指標(biāo)庫建設(shè)的重視,為高校的科研項目評價活動開展提供基礎(chǔ)保障,提升績效評價的科學(xué)性,促使這一工作更加有序地進(jìn)行。因此,需要加強與各個學(xué)校、政府部門的合作,提升通用指標(biāo)庫的建立意識,利用此優(yōu)化高??蒲袑m椏冃гu價內(nèi)容與形式,為高校科研工作開展提供動力。
總而言之,在高校科研專項績效評價中,由于無法確定投入產(chǎn)出、評價模塊化情況、評價指標(biāo)權(quán)重與數(shù)量的問題,影響績效評價活動開展。實際工作中,針對當(dāng)前存在的問題,制定有效解決對策,以此提升科研項目績效評價效果,完善評價體系,以此推動高校科研工作順利實施?!?/p>