基于賽事的連云港市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

王 珍 惠 波

（連云港師范高等?？茖W(xué)校 江蘇 連云港 222000）

連云港市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)以江蘇省“‘紫金獎(jiǎng)’文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽”（以下簡稱“文創(chuàng)大賽”）創(chuàng)辦為契機(jī)，經(jīng)過六年培育，逐步構(gòu)建完成符合自身實(shí)際、具有地方特色的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)體系。以該項(xiàng)賽事為“孵化器”，江蘇省內(nèi)各地級市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)得以加速發(fā)展；因此，分析“文創(chuàng)大賽”可以在一定程度上反映連云港市近年來文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其原因。

一、賽事舉辦背景及帶動(dòng)功能

“文創(chuàng)大賽”是江蘇省繼“‘百家金陵’畫展”后，重點(diǎn)打造的文化品牌賽事。該項(xiàng)賽事以“生活藝術(shù)化，藝術(shù)生活化”為宗旨，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)原創(chuàng)性、時(shí)代性、生活性及貼近人民需求的設(shè)計(jì)理念。賽事采取“1+N”動(dòng)態(tài)模式，即“文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)綜合賽+專項(xiàng)賽”，主辦方可依據(jù)不同時(shí)期江蘇省社會(huì)文化需求與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，調(diào)整各項(xiàng)分賽事設(shè)計(jì)主題、范圍及“專項(xiàng)賽”賽事類別。譬如，2020年因是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃完成之年，且該年國內(nèi)面臨疫情挑戰(zhàn)，因此首次將健康生活類、防疫醫(yī)療救援設(shè)計(jì)類歸入“文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)綜合賽”作品征集范疇，而“建筑及環(huán)境設(shè)計(jì)賽”和“公益?zhèn)鞑ピO(shè)計(jì)賽”則分別以“健康家園”和“我的小康”作為賽事主題，并首次新設(shè)“工業(yè)設(shè)計(jì)大賽”助推江蘇制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。重點(diǎn)投入打造，賽事模式創(chuàng)新，使該項(xiàng)賽事輻射面與影響漸趨擴(kuò)大，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2018—2020年三屆賽事就收到全國投稿作品64589件[1-3]，成為打造“文化江蘇”的重要舉措。

“文創(chuàng)大賽”對于江蘇省內(nèi)各地級市，尤其是中小型城市文化產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)作用較為明顯。以連云港市為例，該市位處江蘇省蘇北地區(qū)，雖歷史悠久、文化資源豐厚，但與國內(nèi)其他中小城市相類似，受限于人口體量、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、區(qū)域區(qū)位性質(zhì)及人才集聚水平等因素，該市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展在省內(nèi)一直較為滯后。如2016—2018年規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)表明，在此期間，該市規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)法人單位數(shù)在省內(nèi)地級市中一直位居末位，其中文化制造業(yè)企業(yè)單位數(shù)與營業(yè)收入也一直位居省內(nèi)地級市后列。[4]為對接“文創(chuàng)大賽”和促進(jìn)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，該市自2015年由市委宣傳部牽頭十余部門首次舉辦“‘創(chuàng)意連云港’文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽”。歷經(jīng)六屆培育與發(fā)展，該市2020年作品入圍省“紫金獎(jiǎng)”數(shù)量位列全省第三。[5]以賽事為契機(jī)，經(jīng)過對地方文化資源，尤其是地方非遺資源的深度挖掘、凝練與轉(zhuǎn)化，該市逐漸形成了以“西游文化”為核心、包含“水晶文化”“鏡花緣文化”等的城市文化品牌體系，并通過發(fā)展東海水晶為代表的龍頭企業(yè)及市、區(qū)縣兩級“文化+”平臺培育，逐漸形成了政府部門、高校、文化企業(yè)、金融創(chuàng)投、非遺傳承人等人才合力，初步構(gòu)建、完成了符合該市實(shí)際并有地方特色的文化產(chǎn)業(yè)體系?！斑B云港的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有目共睹，從一個(gè)小小的賽事成長為一個(gè)成熟的體系，其產(chǎn)生的成果不僅僅是幾件產(chǎn)品、幾件器物，還為這座城市發(fā)展、社會(huì)文化的塑造，貢獻(xiàn)了諸多有用價(jià)值?！盵6]

二、基于賽事的連云港市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

考慮到作品來源數(shù)量及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確程度，僅以“文創(chuàng)大賽”第五至第七屆（2018—2020年）獲獎(jiǎng)作品為對象進(jìn)行分析。

1.獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

“文創(chuàng)大賽”第五至第七屆賽事共評選出金、銀、銅獎(jiǎng)304項(xiàng)，獲獎(jiǎng)率0.47%（統(tǒng)計(jì)不含優(yōu)秀獎(jiǎng)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)）；其中連云港市在該三屆賽事中獲得金獎(jiǎng)1項(xiàng)、銀獎(jiǎng)5項(xiàng)、銅獎(jiǎng)10項(xiàng)，合計(jì)16項(xiàng)，獎(jiǎng)項(xiàng)占比為5.3%?？紤]到該市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱及“文創(chuàng)大賽”賽事面向與投稿數(shù)量，該市獲獎(jiǎng)數(shù)量及含金量值得肯定。另外，該市三屆金、銀、銅獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)數(shù)逐屆穩(wěn)步增長，這既說明該市對于“文創(chuàng)大賽”的重視和投入，也在一定程度上表明該市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步上升，這體現(xiàn)在該市文化產(chǎn)業(yè)在此期間所獲得的成果數(shù)據(jù)中。2018年該市文化產(chǎn)業(yè)增加值增速首次位居全省第一，2018—2019年兩次獲評江蘇省“文化發(fā)展速度先進(jìn)地區(qū)”。2019年，該市實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值122.63億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重為4.2%，占GDP比重從全省第12位上升至第9位。

連云港市“文創(chuàng)大賽”獲獎(jiǎng)數(shù)量增加、產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，源自該市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)確定位及找準(zhǔn)了符合自身實(shí)際的發(fā)展路徑。借助于“文創(chuàng)大賽”契機(jī)，通過幾年的摸索與實(shí)踐，該市逐步轉(zhuǎn)變觀念，立足于自身實(shí)際，通過打造“文化+”平臺，逐步形成小規(guī)?；⒉町惢c特色化發(fā)展理念，以挖掘自身文化資源和人才資源為主，輔之以柔性引進(jìn)方式，逐漸摸索出一條符合自身實(shí)際并可持續(xù)發(fā)展的有效路徑。

2.獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)分布與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

分析該市三屆“文創(chuàng)大賽”所獲的金、銀、銅獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)合計(jì)63項(xiàng)的獎(jiǎng)項(xiàng)分布可以發(fā)現(xiàn)，“文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)綜合賽”“‘老字號’企業(yè)定制設(shè)計(jì)賽”“公益?zhèn)鞑ピO(shè)計(jì)賽”分別為44項(xiàng)、9項(xiàng)、6項(xiàng)，分別占比69.8%、14.3%及9.5%（2018年1項(xiàng)獲獎(jiǎng)文創(chuàng)產(chǎn)品為服裝設(shè)計(jì)《海上云臺玉蘭韻》，因當(dāng)年未設(shè)置該賽事，因此歸入“服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)賽”）；其他四項(xiàng)分賽事獲獎(jiǎng)數(shù)為0—2項(xiàng)。數(shù)據(jù)表明，該市所獲獎(jiǎng)項(xiàng)分布極不均衡。通過具體分析發(fā)現(xiàn)，獲獎(jiǎng)作品類型多集中于茶餐具、箱包、飾件和城市伴手禮等較小物件的形象與形制轉(zhuǎn)化，而家具、服飾、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)類較少，設(shè)計(jì)科技化、智能化的含量較低。以上數(shù)據(jù)可以部分反映該市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在一定不足：第一，工業(yè)產(chǎn)品、建筑與環(huán)境、服裝設(shè)計(jì)獲獎(jiǎng)作品較少，獲獎(jiǎng)作品類型說明該市文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡，企業(yè)規(guī)模與設(shè)計(jì)原創(chuàng)性較弱，科技與智能型企業(yè)欠缺；第二，獲獎(jiǎng)作品類型反映該市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與除旅游業(yè)之外的第一、二產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不足，在一定程度上影響了產(chǎn)品落地。

從“獲獎(jiǎng)單位/個(gè)人”分布來看，政府部門與政府控股企業(yè)獨(dú)立或合作獲獎(jiǎng)17項(xiàng)，占比27%；民營企業(yè)獨(dú)立或合作獲獎(jiǎng)11項(xiàng)，占比17.5%；個(gè)人或團(tuán)體獲獎(jiǎng)35項(xiàng)，占比55.5%。另外，該市兩所高校江蘇海洋大學(xué)、連云港師范高等?？茖W(xué)校師生獨(dú)立或合作設(shè)計(jì)獲獎(jiǎng)25項(xiàng)，占比39.7%。如以該市所獲16項(xiàng)金銀銅獎(jiǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩所高校獨(dú)立與合作獲獎(jiǎng)11項(xiàng)，占比高達(dá)68.8%。從以上數(shù)據(jù)中可以看出，該市設(shè)計(jì)人才分布特點(diǎn)為：第一，設(shè)計(jì)人才分布與投入不均衡，高校、政府及政府控股企業(yè)設(shè)計(jì)人才與投入占比較高，民營企業(yè)設(shè)計(jì)人才不足或參與意愿較弱，這在一定程度上反映了該市加強(qiáng)人才合力的必要性；第二，高端設(shè)計(jì)人才集中于兩所高校，其他地方院校參與度低，這應(yīng)該也是該市政府部門與兩所高校共建文創(chuàng)研究機(jī)構(gòu)的原因所在；第三，民營企業(yè)獲獎(jiǎng)集中在酒業(yè)企業(yè)和小微傳媒企業(yè)，水晶企業(yè)作為地方文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)僅有1項(xiàng)，反映了該市文化龍頭企業(yè)較少，且?guī)?dòng)能力不足。

獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)分布情況充分反映了連云港市作為中小城市的文化產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡、企業(yè)規(guī)模較小、龍頭企業(yè)少且?guī)?dòng)能力不足、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度弱、設(shè)計(jì)人才尤其是高端人才缺乏等是制約該市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本原因。中小城市對于自身文化、人才資源的挖掘與利用，在一定程度上可以促進(jìn)地方文化產(chǎn)業(yè)特色化發(fā)展，但中小城市要想做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)以形成地方支柱性產(chǎn)業(yè)，還必須在人才吸引力、地方經(jīng)濟(jì)水平及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面加速發(fā)展。

3.獎(jiǎng)項(xiàng)題材內(nèi)容與非遺類文化品牌打造

該市三屆所獲的63項(xiàng)金、銀、銅獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)中，作品題材內(nèi)容或制作工藝取自非遺文化資源的約40項(xiàng)，其中與西游文化相關(guān)聯(lián)的16項(xiàng)。譬如三屆“文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)綜合賽”獲金、銀、銅獎(jiǎng)的9項(xiàng)作品中，以“西游”為設(shè)計(jì)理念的包括“歸來”“西游旅行套裝系列”2項(xiàng)，以“大運(yùn)河文化”為設(shè)計(jì)理念的則為“文潤江蘇”文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)1項(xiàng)，其他運(yùn)用非遺制作技藝設(shè)計(jì)的包括榫卯結(jié)構(gòu)、蘇州宋錦、金箔制作、扎染和水晶制作等5項(xiàng)，占比89%。由此可見，非遺是該市文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要文化資源。事實(shí)上，這也與該市通過挖掘、轉(zhuǎn)化以非遺為代表的文化資源，構(gòu)建以“西游文化”為核心，包含“水晶文化”“鏡花緣文化”等城市文化品牌體系相吻合。

以非遺等地方文化資源為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口，是保證連云港這樣一個(gè)中小城市自身文化產(chǎn)業(yè)特色、構(gòu)建地方文化產(chǎn)業(yè)品牌、形成差異化競爭的有效途徑之一。但基于非遺的文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)該在形象設(shè)計(jì)和形制轉(zhuǎn)化上，更多地與工業(yè)產(chǎn)品、建筑與環(huán)境、服裝、影視廣告等結(jié)合，在提升設(shè)計(jì)文化內(nèi)涵的同時(shí)更多地融入科技化、智能化現(xiàn)代技術(shù)，避免將文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)僅僅作為地方旅游產(chǎn)業(yè)附屬，以充分融入現(xiàn)代居民生活，最終保證文創(chuàng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品落地生根?！皩?shí)際上，從連云港文創(chuàng)領(lǐng)域的發(fā)展來看，也經(jīng)歷過這樣一種從‘非遺’到‘文創(chuàng)’的關(guān)系轉(zhuǎn)換過程……從‘作品征集—集中展覽—轉(zhuǎn)化落地’這樣一個(gè)固定發(fā)展體系來看，雖已初步成熟，但仍缺乏一種有突破性的、有特色底蘊(yùn)的創(chuàng)新延展……現(xiàn)在連云港市把文創(chuàng)的落腳點(diǎn)放在‘西游’上面，就可以借此機(jī)會(huì)，將本土各類非遺作品和產(chǎn)品與之深度結(jié)合，進(jìn)行二次創(chuàng)作加工。同時(shí)也可以走出去，將其他地方文化資源、非遺資源，與之結(jié)合起來，更好提升產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，增強(qiáng)對消費(fèi)者的黏度?！盵5]

三、結(jié)語

“文創(chuàng)大賽”作為政府重點(diǎn)打造的文化品牌賽事，對于區(qū)域內(nèi)城市尤其是連云港市這樣的中小城市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)作用明顯。通過賽事培育，該市逐步構(gòu)建完成以政府部門為主導(dǎo)的“文化+”兩級平臺。通過平臺整合，集聚各方面人才以形成人才合力，深度挖掘與轉(zhuǎn)化以非遺為代表的地方文化資源塑造具有地方特色的城市文化品牌體系，初步形成了符合自身實(shí)際、具有地方特色和差異化競爭力的網(wǎng)狀文化產(chǎn)業(yè)體系，這為國內(nèi)中小城市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了一條可資借鑒的有效路徑。但該市受限于城市規(guī)模、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡和關(guān)聯(lián)度較低等現(xiàn)實(shí)因素，該市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍存在較多亟待解決的問題。國家“十三五”規(guī)劃提出，2020年“文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”，文化產(chǎn)業(yè)的重要性由此上升到國家戰(zhàn)略層面。以此重要性看來，類似連云港市的國內(nèi)中小城市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)，必須立足于創(chuàng)新、奮力前行。