荊林波
(中國社會科學(xué)評價研究院 北京 100732)
“內(nèi)卷化”(involution)一詞,出自美國人類學(xué)家克利福特·吉爾茨(Clifford Geertz),他在《農(nóng)業(yè)內(nèi)卷化——印度尼西亞的生態(tài)變化過程》(Agricultural Involution: The Processes of Ecological Change in Indonesia)一書中發(fā)現(xiàn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)過一段時間之后,只能是簡單再生產(chǎn),勞動生產(chǎn)率無法提高,由此延伸出:“內(nèi)卷化”是指一種社會或文化模式在某一發(fā)展階段達(dá)到一種確定的形式后,便停滯不前或無法轉(zhuǎn)化為另一種高級模式的現(xiàn)象(周嘉豪,2020)。
從本質(zhì)上講,內(nèi)卷化就是指邊際收益遞減,總體發(fā)展水平無法提高。
對照我國流通理論研究的現(xiàn)狀,我們要防止內(nèi)卷化的傾向,回顧我國流通研究的進(jìn)程,特別是改革開放以來40多年的歷程,我們可以看得很清楚,我國流通研究存在著比較明顯的“內(nèi)卷化”傾向。具體來分析,我們認(rèn)為導(dǎo)致我國流通研究內(nèi)卷化傾向的原因至少有如下四個方面:
第一、我國流通理論研究人力投入不足。40多年來,隨著老一代流通理論工作者的退出或者仙逝,我國的流通研究人員難以為繼,缺乏一支強有力的研究隊伍,推動我國流通的研究。放眼全國,星星點點的研究人員有之,整體建制的研究隊伍比較少,只有東北財經(jīng)大學(xué)、南京審計大學(xué)試圖建立相對成型的隊伍,但是,畢竟不在北京,無法建立起全國的影響力。而位居北京的研究機構(gòu),都在面臨著如何延續(xù)的問題:老牌的中國社會科學(xué)院財貿(mào)所隨著單位的轉(zhuǎn)型,內(nèi)部機構(gòu)的數(shù)次調(diào)整,如今殘存的研究人員已經(jīng)無法與輝煌的時期相提并論;老商業(yè)部的研究中心,目前是停滯不前;只有國務(wù)院發(fā)展中心的市場經(jīng)濟(jì)研究所,目前有為數(shù)不多的研究人員仍然堅持。高校方面,北京商學(xué)院轉(zhuǎn)為北京工商大學(xué),隨著老一代的研究人員的退休,現(xiàn)在年輕的一代還無法接班,缺乏有影響力的全國領(lǐng)軍人員。中國人民大學(xué)是我國流通研究的鼻祖單位之一,如今,中國人民大學(xué)商學(xué)院的研究重心也不在流通方面,中國人民大學(xué)在流通方面的研究力量比較薄弱,與鼎盛時期無法媲美,無法直接獲得校級領(lǐng)導(dǎo)層面的支持,甚至在商學(xué)院內(nèi)部也不在主流之列。
第二、我國流通研究缺乏方法論,仍然缺乏整體的研究框架、理論體系,沒有構(gòu)建起相對完整的學(xué)科體系,缺乏與主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的對話學(xué)術(shù)體系,因此,更缺乏話語體系。可以說,這是造成我國流通研究內(nèi)卷化的根本原因所在。我們只能在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中找一些理論方法,做些拼盤式的產(chǎn)業(yè)組織研究,或者在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中找些理論框架,做些碎片化的競爭壟斷研究,或者從市場營銷中找些術(shù)語,做些敘述式的對比分析??傊?,我們?nèi)狈碚摰纳疃?,缺乏理論的底氣,無法構(gòu)建起一套令人信服的理論學(xué)說體系。盡管我一直呼吁,大家應(yīng)當(dāng)從研究消費作為突破口,進(jìn)入主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究領(lǐng)地,但是,至今效果并不明顯,仍然需要進(jìn)一步的探索。
第三、我國流通研究沒有緊跟我國流通的實踐,缺乏對當(dāng)下我國流通的現(xiàn)實解讀。換言之,我國的流通研究沒有深耕我國的流通實際,缺乏對我國流通現(xiàn)實的掌握,因此,許多研究成果是為了發(fā)表論文而作,長此以往,研究界與實業(yè)界出現(xiàn)了隔閡,而不像改革開放之初,我國的流通理論工作者都是奔波在改革第一線,解決具體問題。當(dāng)然,最近二十年來,隨著我國電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展,新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮,也給我國的流通研究工作者提出了更多的挑戰(zhàn),如果我們的研究人員不能躬身細(xì)問,那么,一線的企業(yè)經(jīng)營者會更加鄙視我們的研究人員和研究成果。
第四、我國的流通研究無法滿足政府決策層的需求。很顯然,今天的我國流通問題已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了改革開放之初的格局,不僅僅是一個國內(nèi)貿(mào)易部或者商業(yè)部乃至今天商務(wù)部的職責(zé)范圍,它日益橫跨了多個部委,成為一個跨部門、跨區(qū)域、跨疆域、跨時間等的新范疇,因此,要單一靠某個部委是無法拉動流通這個大車的。而我們的研究人員也必須基于商務(wù)部,超越商務(wù)部,提出國家層面的,具有戰(zhàn)略性、前瞻性的政策建議,否則,無法跨越部門利益、無法超越部門視域,其結(jié)果就是我們的研究總是無法在戰(zhàn)略層面、從宏觀視角,指導(dǎo)我國的經(jīng)濟(jì)告別粗放式增長、邁入高質(zhì)量發(fā)展。
綜上所述,我國的流通研究要跨越我國流通研究內(nèi)卷化的陷阱,必須對癥下藥:
第一、加大流通研究力量的投入。在國家社會科學(xué)基金和國家自然科學(xué)基金層面,加大對流通方向的資助。傳統(tǒng)流通研究的優(yōu)勢機構(gòu),需要重新布局,加大流通后備力量的投入。鼓勵相關(guān)機構(gòu)與研究人員,參與新問題、新業(yè)態(tài)、新模式、新技術(shù)的研究,壯大研究隊伍。加強中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會、中國物流學(xué)會、中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會等社會學(xué)術(shù)團(tuán)體之間的聯(lián)系,構(gòu)建更為廣泛的學(xué)術(shù)共同體。
第二、創(chuàng)新中國流通理論。探索流通學(xué)科體系的建設(shè),對貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、物流管理、電子商務(wù)等交叉學(xué)科進(jìn)行梳理,推動學(xué)術(shù)體系的構(gòu)建,統(tǒng)一學(xué)科名稱解釋,定期發(fā)布新名稱的解讀,引導(dǎo)話語體系的建設(shè)。
第三、根植于我國流通實際。深入我國的流通第一線,挖掘鮮活的案例,通過實證研究,加強與企業(yè)的互動,增強理論對現(xiàn)實的指導(dǎo)作用。
第四、服務(wù)我國的宏觀決策。研以致用,研究者要強化問題意識,增強服務(wù)決策的導(dǎo)向,加強與決策部門之間的溝通,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,避免閉門造車。
我們希望在“十四五”期間,我國的流通研究能夠上一個新臺階,創(chuàng)造出新成績。