丁建華 中冶置業(yè)集團(tuán)北京物業(yè)管理有限公司
當(dāng)下,發(fā)展十分火熱的數(shù)字化、信息化、大數(shù)據(jù)技術(shù)受到了越來越多的企業(yè)的關(guān)注,數(shù)字化的應(yīng)用帶來了非常明顯的發(fā)展優(yōu)勢,在信息化、人工智能等技術(shù)投入使用之后,為企業(yè)的財務(wù)管理提供了巨大的、真實可用的數(shù)據(jù)信息,減輕了財務(wù)管理的工作量,提高了效率,但是也給傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式的發(fā)展帶來了沖擊和挑戰(zhàn),產(chǎn)生了覆滅的可能性,當(dāng)前物業(yè)財務(wù)管理同樣面臨如此狀況,迎來了發(fā)展機遇,但是也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。
數(shù)字化是當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展的高級階段,隨著新一代數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展,各行各業(yè)利用數(shù)字技術(shù)創(chuàng)造了越來越多的價值,加快推動了各行業(yè)的數(shù)字化變革。數(shù)字化的概念,通常分為狹義和廣義,狹義的概念是指利用信息系統(tǒng)等信息通訊技術(shù),將復(fù)雜多變的數(shù)據(jù)、信息、知識轉(zhuǎn)變?yōu)橐幌盗械亩M(jìn)制代碼,建立相關(guān)的數(shù)據(jù)模型,進(jìn)行統(tǒng)一的處理、分析和應(yīng)用;廣義的概念是指利用新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能平臺等信息化、數(shù)字化的技術(shù)對公司等各類主體的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理等的各個層面,推動全面化、系統(tǒng)化的新一輪的變革。
物業(yè)財務(wù)管理通常來說是物業(yè)企業(yè)或者公司進(jìn)行財務(wù)活動以及通過一系列管理手段來協(xié)調(diào)和處理各種財務(wù)關(guān)系的一種從屬于經(jīng)濟(jì)管理的工作。其工作范圍和職業(yè)主要包括以下方面的內(nèi)容:負(fù)責(zé)公司總體的財務(wù)管理的相關(guān)工作,制定和審核公司各類財務(wù)收入和支出計劃,還需要辦理日常的現(xiàn)金業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)公司的會計核算工作以及分時間段制定各類的財務(wù)報表,管理會計檔案;負(fù)責(zé)物業(yè)公司成本核算和成本管理;建立經(jīng)濟(jì)核算制度;配合公司內(nèi)部審計。
在數(shù)字化的環(huán)境下,物業(yè)財務(wù)管理告別了傳統(tǒng)的主要依賴制度的制度和業(yè)務(wù)流程、紙質(zhì)的文件等方式提供的服務(wù),可以充分利用云計算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù),在物業(yè)企業(yè)內(nèi)部搭建數(shù)字化物業(yè)服務(wù)平臺,借助平臺可以實現(xiàn)與廣大業(yè)主的深層次交流和溝通,了解業(yè)主的真實需求,為業(yè)主提供基本的物業(yè)服務(wù)的同時,還可以不斷推出新的個性化的物業(yè)服務(wù)方案。數(shù)字化的環(huán)境下有利于物業(yè)財務(wù)管理實現(xiàn)平臺化、智能化、定制化,提高物業(yè)財務(wù)管理的服務(wù)水平。
數(shù)字化環(huán)境下的應(yīng)用已經(jīng)成為了物業(yè)服務(wù)的重要連接器,為物業(yè)管理提供了新的情境,開拓了新的業(yè)務(wù)模式。在數(shù)字化的環(huán)境下,物業(yè)財務(wù)管理通過對新情境的合理規(guī)劃,從工具的選擇、服務(wù)的精細(xì)化到數(shù)據(jù)的收集、整理和分析等一系列的過程,形成了物業(yè)財務(wù)管理的在線化、社區(qū)生活圈、社區(qū)金融的發(fā)展模式。
由于當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、人們需求水平的提高,傳統(tǒng)的物業(yè)財務(wù)管理工作面臨者生存和發(fā)展的重大危機與壓力,由于其管理服務(wù)與業(yè)主存在溝通不流暢的問題,經(jīng)常引發(fā)物業(yè)企業(yè)與業(yè)主之間的矛盾,與此同時,因為長期應(yīng)用落后的管理手段,辦事效率低下,相關(guān)的各種經(jīng)營性的服務(wù)產(chǎn)品不足,根本無法滿足廣大業(yè)主的需求。數(shù)字化環(huán)境的構(gòu)建,帶來了新的發(fā)展路徑,使得物業(yè)財物管理得到了創(chuàng)新,提升了管理的能力,通過相關(guān)的大數(shù)據(jù)平臺,也延伸了物業(yè)財務(wù)管理服務(wù)。有的物業(yè)企業(yè)還搭建了移動辦公平臺、遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)等,有效地控制了成本、提高了辦公效率,實現(xiàn)了傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式的突破,利用數(shù)字化環(huán)境所帶來的優(yōu)勢,轉(zhuǎn)而開拓了新的發(fā)展路徑。
當(dāng)前,在我們的日常生活中,數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用隨處可見,得到了普及和推廣,而物業(yè)財務(wù)管理活動也得益于數(shù)字化技術(shù)而往更高水平、更高效率的方式轉(zhuǎn)變著。物業(yè)財務(wù)管理的信息化展示了領(lǐng)先于傳統(tǒng)手工會計的優(yōu)勢,信息化水平的提高大大地提高了財務(wù)人員的工作效率,保障了財務(wù)管理的質(zhì)量,讓財務(wù)管理的準(zhǔn)確度得到大幅提升。借助于研發(fā)的相關(guān)數(shù)據(jù)處理和財務(wù)管理的軟件,提高了財務(wù)管理的數(shù)據(jù)處理能力,有助于物業(yè)企業(yè)財務(wù)管理自動化水平的提高。在數(shù)字化環(huán)境下,由于數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用,使得物業(yè)企業(yè)財務(wù)管理人員的決策和財務(wù)管理更加科學(xué)和高效。
在過去,物業(yè)企業(yè)最傳統(tǒng)的財務(wù)管理辦法就是利用相關(guān)的軟件對紙質(zhì)的材料、各類財務(wù)報表進(jìn)行整理和分析,然后采用專業(yè)的財務(wù)技術(shù)來對物業(yè)財務(wù)進(jìn)行管理。這種財務(wù)管理的方式中,不但財務(wù)人員的工作效率低下,而且財務(wù)企業(yè)還需要花費大量的人力和物力的成本。但是盡管如此,通過一系列操作獲取的財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度也不高、沒有保障。隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展,物業(yè)企業(yè)可以利用數(shù)字化平臺對物業(yè)財務(wù)進(jìn)行有效的管理,數(shù)字化的應(yīng)用可以實現(xiàn)物業(yè)企業(yè)對業(yè)主的動態(tài)管理,同時大幅度減少財務(wù)業(yè)務(wù)處理的周期,推動物業(yè)企業(yè)財務(wù)管理任務(wù)高效率地進(jìn)行,大大提高了財務(wù)管理工作的效率。數(shù)字化的技術(shù)對于物業(yè)企業(yè)財務(wù)管理有著十分明顯的裨益,能夠顯著地提高其工作的精準(zhǔn)度和提升工作的效率,更值得注意的是,利用數(shù)字化技術(shù)可以隨時查閱業(yè)主的相關(guān)信息,借助數(shù)字化平臺實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理的遠(yuǎn)程操作,破除了時空的限制。
在數(shù)字化的環(huán)境下,雖然許多物業(yè)企業(yè)已經(jīng)開始應(yīng)用數(shù)字化的家屬進(jìn)行財務(wù)管理的工作,但是在實際的操作過程中,在財務(wù)方面的管理,物業(yè)企業(yè)僅僅是將數(shù)字化取代傳統(tǒng)的人工,并沒有利用數(shù)字化環(huán)境和技術(shù)對龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行具體的分析,給予物業(yè)財務(wù)管理者的有效信息有限,不能夠滿足物業(yè)財務(wù)管理者的進(jìn)行科學(xué)決策的需求。信息化的滯后導(dǎo)致了物業(yè)企業(yè)對數(shù)字化環(huán)境下物業(yè)財務(wù)管理的關(guān)注度不夠,當(dāng)前數(shù)字化大環(huán)境得到了迅速的發(fā)展,信息化技術(shù)也給物業(yè)企業(yè)的經(jīng)驗和管理形式帶來了翻天覆地的變化,而物業(yè)企業(yè)能否趕上數(shù)字化技術(shù)這班列車,從根本上真正實現(xiàn)財務(wù)管理過程的信息化和數(shù)字化,能夠直接影響到物業(yè)企業(yè)財務(wù)經(jīng)營和管理的效率以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)能力。
物業(yè)人才是至關(guān)重要的,人才是第一資源,數(shù)字化的發(fā)展與應(yīng)用,對于物業(yè)企業(yè)財務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力都提出了更高的要求。在當(dāng)前數(shù)字化迅速發(fā)展的環(huán)境下,物業(yè)企業(yè)急需要加強復(fù)合型人才隊伍的建設(shè),通過從外引進(jìn)或者對原有內(nèi)部的財務(wù)管理人員進(jìn)行培養(yǎng)的方式來進(jìn)行綜合素質(zhì)人才的儲備。通常來說,通過從外引進(jìn)財務(wù)管理的綜合、復(fù)合型人才是最快速的方式,但是這種方法需要花費較高的人力資源成本,也會出現(xiàn)流動性大、不穩(wěn)定的情況;而對內(nèi)部員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),開展專業(yè)技能培訓(xùn)會、人才交流活動等方式,提供物業(yè)企業(yè)內(nèi)部員工與業(yè)內(nèi)財務(wù)管理人員相互學(xué)習(xí)和交流合作的機會,從而促使內(nèi)部財務(wù)管理人員的各項綜合素質(zhì)、專業(yè)能力能夠得到不斷的提高,滿足企業(yè)對復(fù)合型人才的需要,這種方式耗費的人力資源成本較低,也可以維持企業(yè)員工的穩(wěn)定性,但是需要的時間周期比較長、見效慢。從整體而言,為了解決物業(yè)企業(yè)財務(wù)管理綜合性、復(fù)合型人才缺乏的現(xiàn)狀,物業(yè)企業(yè)可以采取外部引進(jìn)綜合型專業(yè)人才和加強內(nèi)部財務(wù)人員綜合能力素質(zhì)相結(jié)合的方式,這樣可以最大限度地降低成本,但是同時也可以在相對較短的時間之內(nèi)儲備人才。
當(dāng)前,數(shù)字化的時代已經(jīng)到來,目前大部分企業(yè)都順應(yīng)技術(shù)潮流進(jìn)行了積極的變革,但是變革的程度不同,物業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理變革還處在比較初級的水平。物業(yè)企業(yè)財務(wù)管理數(shù)字化變革主要是將傳統(tǒng)的財務(wù)管理核算職能進(jìn)行擴大,從而發(fā)展成為一種決策和服務(wù)職能。目前物業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的觀念仍然處于一種相對落后的狀態(tài),對物業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展、發(fā)展模式的變革產(chǎn)生消極的影響。對于物業(yè)企業(yè)財務(wù)管理而言,怎么樣才能利用數(shù)字化、信息化系統(tǒng)和構(gòu)建的數(shù)字化平臺實時、智能高效地獲取和處理信息,把傳統(tǒng)的事后財務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮械呢攧?wù)管理,提升物業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的價值是當(dāng)務(wù)之急。
面對當(dāng)前數(shù)字化環(huán)境下物業(yè)財務(wù)管理面臨的機遇和挑戰(zhàn),物業(yè)企業(yè)應(yīng)該抓住發(fā)展的機遇,克服遇到的阻礙和挑戰(zhàn)。物業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重管理信息化的提升,提高管理的信息化和數(shù)字化的處理能力;另外,應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營管理觀念和發(fā)展模式,在數(shù)字化的環(huán)境背景下,積極尋求新的適應(yīng)數(shù)字化時代發(fā)展的發(fā)展模式,開拓新的業(yè)務(wù)模式,提升財務(wù)管理和提高財務(wù)服務(wù)的職能;人才是企業(yè)的第一資源和發(fā)展的基礎(chǔ),當(dāng)前數(shù)字化時代對于物業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)技能提出了更高的要求,急需發(fā)展其綜合素質(zhì)、提高專業(yè)能力,培養(yǎng)一大批復(fù)合型的財務(wù)管理人才,因此,物業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施、加大經(jīng)濟(jì)投入,來加強對物業(yè)管理人才的培養(yǎng),提升他們的綜合素質(zhì),同時關(guān)注人才的引進(jìn),才進(jìn)行人才儲備、擴充復(fù)合型專業(yè)人才隊伍,以應(yīng)對數(shù)字化環(huán)境下物業(yè)財務(wù)管理模式變革的需要。
數(shù)字化的發(fā)展與變革,給物業(yè)財務(wù)管理帶來了許多發(fā)展的機遇,但是與此同時,隨著而來的是一系列的挑戰(zhàn),數(shù)字化環(huán)境下各種管理技術(shù)的變革帶來的沖擊。物業(yè)財務(wù)的管理水平和質(zhì)量可以直接影響到人們?nèi)粘5纳钯|(zhì)量。因此,物業(yè)企業(yè)要高度關(guān)注當(dāng)下數(shù)字化環(huán)境的變化,尋求發(fā)展的機遇,積極采取相關(guān)的措施來應(yīng)對數(shù)字化發(fā)展對物業(yè)財務(wù)管理帶來的挑戰(zhàn),提高其管理和服務(wù)的水平,推動物業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和快速發(fā)展?!?/p>