財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響分析

廖 琍 新疆輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院

引言

隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展水平的顯著提升，以信息技術(shù)及知識(shí)為發(fā)展前提的多元化新經(jīng)濟(jì)時(shí)代悄然而至，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各行業(yè)企業(yè)間的競爭趨勢更為激烈，對于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也提出了更為嚴(yán)格的要求。尤其是最近幾年時(shí)間內(nèi)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際質(zhì)量對企業(yè)整體機(jī)制運(yùn)行與發(fā)展的影響作用更加突出，目前已然成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身資源優(yōu)化配置以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段之一，同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對于企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的完善以及人力資源管理體系優(yōu)化的促進(jìn)作用也逐步凸顯出來，因此，企業(yè)應(yīng)及時(shí)做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作的調(diào)整與優(yōu)化，使其更好地為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對企業(yè)管理的具體影響作用

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作為企業(yè)決策提供可靠信息

企業(yè)的發(fā)展與壯大需要陸續(xù)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，并制定和落實(shí)各種發(fā)展決策，而為企業(yè)管理層提供科學(xué)、可靠的數(shù)據(jù)信息則為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位所需負(fù)責(zé)的重要內(nèi)容。在這部分?jǐn)?shù)據(jù)信息的支持下，企業(yè)管理層可對企業(yè)近期發(fā)展實(shí)際情況加以準(zhǔn)確把握，并對該行業(yè)的未來發(fā)展趨勢做出科學(xué)預(yù)估，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)發(fā)展策略的調(diào)整。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)信息務(wù)必要保證其科學(xué)性、精準(zhǔn)性，否則將會(huì)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的制定造成不良影響，限制企業(yè)的發(fā)展[1]。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在日常工作中需注意與各個(gè)部門之間加強(qiáng)有效溝通，提高與各部門間的協(xié)調(diào)性，使其為財(cái)會(huì)工作的高效落實(shí)提供更為便利的條件，如企業(yè)銷售部門定期為財(cái)會(huì)人員提供準(zhǔn)確而詳細(xì)的產(chǎn)品銷售信息表、采購部門按時(shí)向財(cái)會(huì)人員遞交各種材料的采購數(shù)量及價(jià)格等信息的清單等等，通過對各部門所提供的信息進(jìn)行整合處理，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)資金流向、資產(chǎn)負(fù)債情況以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等各種信息的準(zhǔn)確核算與記錄。

(二)企業(yè)資金的科學(xué)分配與有效控制

企業(yè)機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)需要一定的流動(dòng)資金對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供支持，可以說流動(dòng)資金就如同企業(yè)的流動(dòng)血液，是企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。但就目前來看，很多企業(yè)都由于流動(dòng)資金鏈斷裂而使自身面臨巨大危機(jī)，最終面臨破產(chǎn)。流動(dòng)資金的流動(dòng)速率實(shí)際上就是企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)以及銷售等多種業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況的真實(shí)反映，即便是資金充足，但是并未得到實(shí)際應(yīng)用，而是一直儲(chǔ)存在企業(yè)賬戶里面，那么對于企業(yè)而言實(shí)則為一種資源的浪費(fèi)，資金靜止不動(dòng)，則證明企業(yè)機(jī)制并未真正地運(yùn)轉(zhuǎn)起來，繼而影響經(jīng)濟(jì)效益的獲取。相反地，若流動(dòng)資金流出過快，卻遲遲不見回款，也是不合理的。雖然商品均銷售一空，但是由于資金一直無法到位則會(huì)為企業(yè)后續(xù)的生產(chǎn)與經(jīng)營造成嚴(yán)重影響，最終由于資金緊缺而不得不停止企業(yè)一切業(yè)務(wù)，甚至使企業(yè)走上破產(chǎn)之路。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)做好對企業(yè)流動(dòng)資金的科學(xué)管控，一旦發(fā)現(xiàn)流動(dòng)資金動(dòng)向出現(xiàn)任何異常都應(yīng)及時(shí)向管理層報(bào)告。另一方面，財(cái)會(huì)人員工作對企業(yè)流動(dòng)資金的有效管控可以在一定程度上防止不法人員中飽私囊、趁火打劫，避免其為了自身利益而非法竊取企業(yè)資源，確保企業(yè)資源的安全[2]。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員通過各項(xiàng)工作的細(xì)致落實(shí)可以有效防止企業(yè)資金的流失，并且促進(jìn)資金利用率的提高。另一方面，為保障企業(yè)資金的有效利用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員可配合管理層制定相應(yīng)的企業(yè)資金分配與使用管理制度，并督促業(yè)務(wù)員盡快將應(yīng)收賬款收回。

二、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要措施

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)所有人員崗位中最為重要的工作崗位之一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的高效落實(shí)是企業(yè)一切業(yè)務(wù)發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)，因此，企業(yè)應(yīng)采取多元措施進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)工作優(yōu)勢為企業(yè)的健康發(fā)展提供更大保障。

(一)強(qiáng)化財(cái)會(huì)分析工作

對于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，財(cái)會(huì)分析為其最基本的工作素養(yǎng)，財(cái)會(huì)人員需要對企業(yè)生產(chǎn)成本的投入、資源的損耗以及經(jīng)濟(jì)利潤等相關(guān)信息進(jìn)行科學(xué)、合理的分析才能夠制定針對性措施提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。同時(shí)，財(cái)會(huì)人員在落實(shí)財(cái)會(huì)分析工作過程中，還應(yīng)注意結(jié)合實(shí)際情況采用科學(xué)的分析方法實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)外資金的有效管控。財(cái)會(huì)人員在進(jìn)行分析工作中需要對各種類型的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、整合及對比等處理，通過細(xì)致的數(shù)據(jù)對比之后明確其中差異情況，找出資金利用任務(wù)未完成的部分[3]。同時(shí)，通過進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的處理可以找到企業(yè)機(jī)制運(yùn)行及業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的弊端，并對相關(guān)問題展開討論研究，妥善解決相關(guān)問題并調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)機(jī)制。在工作中，企業(yè)財(cái)會(huì)人員應(yīng)堅(jiān)持進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，做好自我提升，不斷吸取先進(jìn)的財(cái)會(huì)工作理念與方法，保證財(cái)會(huì)分析工作質(zhì)量與速率，為企業(yè)的發(fā)展提供更多便利條件。

(二)建立健全的監(jiān)督管理機(jī)制

對于企業(yè)而言，具有健全的監(jiān)督管理機(jī)制是保障企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的重要保障，同時(shí)也是企業(yè)財(cái)會(huì)工作高效落實(shí)的重要基礎(chǔ)，財(cái)會(huì)人員可利用自身監(jiān)督能力展開各項(xiàng)核算工作，提高企業(yè)資金的有效利用率。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也可以說是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理主體，只有使用合法、有效的管理措施，才能更好地管理企業(yè)資金。如果企業(yè)管理機(jī)制不健全，那么財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理工作必然會(huì)遇到一系列問題，對此，企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)行的監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行科學(xué)調(diào)整與完善，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的強(qiáng)化，并賦予該制度體系一定權(quán)威性，保證其在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)整個(gè)過程中的有效貫徹落實(shí)。該制度體系中應(yīng)明確劃分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督管理工作責(zé)任，強(qiáng)化其工作責(zé)任意識(shí)。如果企業(yè)內(nèi)部人員自身存在問題，被財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)，企業(yè)管理者要加大懲處力度，使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作得到重視。在企業(yè)內(nèi)部，還可以開展相關(guān)法律講座，營造良好工作氛圍，加大震懾力度[4]。

(三)加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員綜合素養(yǎng)建設(shè)

人員是技術(shù)的載體，財(cái)會(huì)人員的綜合素養(yǎng)直接關(guān)系著其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作的實(shí)際質(zhì)量，因此，企業(yè)應(yīng)重視并切實(shí)加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的綜合素養(yǎng)建設(shè)，保證其專業(yè)水平及良好的職業(yè)道德，只有這樣，才能更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的崗位優(yōu)勢，為企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展創(chuàng)造更多有利條件。在人才的選聘工作方面，不但要考核其專業(yè)理論知識(shí)儲(chǔ)備情況及實(shí)踐技能、同時(shí)還應(yīng)重點(diǎn)考察其團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新性精神及職業(yè)道德等情況。在人員到崗前，還應(yīng)組織其接受系統(tǒng)性的專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步保障人才綜合素養(yǎng)。在培訓(xùn)過程中需向其滲透相應(yīng)的法律法規(guī)知識(shí)，使其能夠?qū)ψ陨砉ぷ餍袨榧右砸?guī)范和約束，防止其在工作實(shí)踐中濫用職權(quán)或者盜取企業(yè)資產(chǎn)等。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作過程中，還應(yīng)注意進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，以此緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，緊跟財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作變化。企業(yè)方面也應(yīng)做好對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的思想引導(dǎo)工作，使其始終保持一個(gè)健康、積極的工作態(tài)度，更好地發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，維護(hù)企業(yè)利益。

(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作信息化建設(shè)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，各種專項(xiàng)應(yīng)用技術(shù)得以研發(fā)和應(yīng)用，進(jìn)一步提高了我國社會(huì)生產(chǎn)力水平，企業(yè)也應(yīng)堅(jiān)持以發(fā)展的眼光看待自身的發(fā)展問題，積極引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提升，通過財(cái)會(huì)工作信息化建設(shè)為財(cái)務(wù)管理工作提供更加便利的條件[5]。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)機(jī)制運(yùn)行過程中所生成的信息量更加龐大，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不但要進(jìn)行賬務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析，同時(shí)還應(yīng)處理企業(yè)產(chǎn)品利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表以及稅務(wù)報(bào)表等各種數(shù)據(jù)，通過對信息化平臺(tái)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)各類數(shù)據(jù)的自動(dòng)化、智能化處理，降低了人力資源的投入，同時(shí)還進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)信息處理的速率，不易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤及計(jì)算錯(cuò)誤等問題。此外，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作信息化可擺脫傳統(tǒng)紙質(zhì)文件形式的束縛，可幫助企業(yè)進(jìn)行資源的節(jié)約，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)利益空間。

(五)提高企業(yè)流動(dòng)資金的利用率

任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)存在大部分閑置資金以及回款資金，如果不能解決閑置資金問題，就會(huì)影響企業(yè)流動(dòng)資金和固定資金的運(yùn)行效果，情況嚴(yán)重下還可能造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益小幅度降低，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的良性發(fā)展?；乜钯Y金不能及時(shí)處理，就會(huì)導(dǎo)致客戶拖欠的賬款金額越來越多，進(jìn)而企業(yè)流動(dòng)資金在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)緊張問題，甚至而臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，稍有不慎就會(huì)背負(fù)巨額的經(jīng)濟(jì)損失。因此，財(cái)務(wù)人員必須要盤活閑置資金，以此降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)流動(dòng)資金和固定資金的使用效率，財(cái)務(wù)人員還要定時(shí)清查企業(yè)閑置資金情況，及時(shí)對固定資金進(jìn)行折舊，降低閑置資金的經(jīng)濟(jì)比重，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長[6]。

三、結(jié)語

總而言之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對于企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響是不言而喻的，因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的調(diào)整與優(yōu)化，更好地發(fā)揮企業(yè)財(cái)會(huì)人員技術(shù)優(yōu)勢，從而使其為企業(yè)發(fā)展提供更多保障，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升創(chuàng)造更多有利條件?！?/p>