• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    基于多學(xué)科視角的財(cái)務(wù)管理拓展與創(chuàng)新的探討

    2021-11-23 14:18:05聯(lián)勤保障部隊(duì)第五儲(chǔ)備資產(chǎn)管理局
    現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2021年35期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)核算部隊(duì)核算

    宋 琦 聯(lián)勤保障部隊(duì)第五儲(chǔ)備資產(chǎn)管理局

    引言

    在現(xiàn)代化建設(shè)推進(jìn)中,為了部隊(duì)財(cái)務(wù)管理成果理想,需進(jìn)行創(chuàng)新性改革。實(shí)踐表明,優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)管理影響深遠(yuǎn),可維護(hù)部隊(duì)的穩(wěn)定。但從現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)來(lái)看,部隊(duì)財(cái)務(wù)管理尚有短板,這些管理上的弊端,導(dǎo)致管理后勁不足,阻礙了財(cái)務(wù)管理的可持續(xù)和部隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè)。

    一、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的意義

    (一)規(guī)范軍隊(duì)財(cái)務(wù)工作流程

    從實(shí)際了解到,由于受到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的制約,目前的軍隊(duì)事務(wù)管理,效率并不高,仍沿用傳統(tǒng)方法。在工作中,不僅管理機(jī)制落后,同時(shí)還表現(xiàn)出缺乏創(chuàng)新、時(shí)代特色等特點(diǎn)。不健全的部隊(duì)財(cái)務(wù)管理模式,將會(huì)阻礙部隊(duì)的發(fā)展,讓部隊(duì)的現(xiàn)代化進(jìn)程變緩,同時(shí)降低財(cái)政管理的效率?,F(xiàn)實(shí)中,管理模式的不完善,除了讓管理效率降低之外,還將發(fā)生成本浪費(fèi)?;谶@樣的前提,在新的歷史時(shí)期,想要提升財(cái)務(wù)管理的品質(zhì),就要從完善會(huì)計(jì)行為入手,加強(qiáng)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的多方面能力,從源頭完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制,提高管理科學(xué)性[1]。需要借助理想化手段,讓財(cái)務(wù)管理變得簡(jiǎn)單,確保資金安全,構(gòu)建完整管理體系,加強(qiáng)部隊(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范,促進(jìn)部隊(duì)健康全面發(fā)展。

    (二)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的效率

    對(duì)于很多部隊(duì)來(lái)說(shuō),在現(xiàn)實(shí)工作中,要想得到良好發(fā)展,財(cái)務(wù)管理方案需全面、科學(xué)。結(jié)合軍隊(duì)實(shí)際情況,提高財(cái)務(wù)管理計(jì)劃針對(duì)性,同時(shí)根據(jù)需求調(diào)整工作策略,在多項(xiàng)措施的輔助下,完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,借此提升軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性。通過(guò)實(shí)踐證實(shí),只有將財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行規(guī)范,才能促使部隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,科學(xué)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高財(cái)務(wù)管理完善性,為經(jīng)濟(jì)效益提升作出保障。

    (三)促使軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)提升

    在新經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)下,財(cái)務(wù)管理作用顯著?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,直接促使共享財(cái)務(wù)水平升級(jí),讓軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理朝新的方向轉(zhuǎn)變。現(xiàn)實(shí)工作中,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理者要想優(yōu)質(zhì)發(fā)展,就需要向財(cái)務(wù)共享轉(zhuǎn)型,借此提升各方面的能力。傳統(tǒng)模式中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)專業(yè)知識(shí)要求不高,只要可以操作財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)即可。會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作,雖然內(nèi)容繁瑣,但實(shí)際操作難度不高。只需要通過(guò)專業(yè)培訓(xùn),上崗的標(biāo)準(zhǔn)就可以達(dá)成。因此,現(xiàn)實(shí)工作中,素質(zhì)較高的管理人員,可積極發(fā)展財(cái)務(wù)共享。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)共享核心技術(shù),運(yùn)用好財(cái)務(wù)共享系統(tǒng),通過(guò)專業(yè)素質(zhì)武裝自己,充分了解實(shí)際情況,在工作中,將力量匯集到績(jī)效管理、成本控制等層面,制定財(cái)務(wù)管理新策略,想方設(shè)法消除軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理潛在風(fēng)險(xiǎn),全面提升工作效能。

    二、部隊(duì)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存問(wèn)題

    (一)管理體系不夠科學(xué)

    實(shí)踐論證得出,想要確保部隊(duì)財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量推進(jìn),離不開(kāi)管理體系支撐?,F(xiàn)實(shí)工作中,財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè),依舊存在實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,導(dǎo)致部隊(duì)財(cái)務(wù)管理不夠理想。雖然財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)的特殊意義已經(jīng)被看到,并且也制定了制度去約束人員的行為。但這些制度多數(shù)都是傾向會(huì)計(jì)核算工作的,管理會(huì)計(jì)職能并未充分保障。與此同時(shí),財(cái)務(wù)管理監(jiān)督效力長(zhǎng)久缺失的問(wèn)題,同樣應(yīng)得到關(guān)注。在財(cái)務(wù)管理階段,許多人員會(huì)濫用職務(wù),謀取不正當(dāng)利益[2]。從現(xiàn)實(shí)了解到,財(cái)務(wù)管理體系十分缺乏配套的部門結(jié)構(gòu),管理體系不夠科學(xué),讓諸多工作難以開(kāi)展。

    (二)會(huì)計(jì)核算方法不合理

    現(xiàn)實(shí)中,財(cái)務(wù)核算工作早已全面開(kāi)展,針對(duì)財(cái)務(wù)核算,我國(guó)相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提出了明確的要求,需要保證科目設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo),符合實(shí)際應(yīng)用需求。但在具體操作流程中,依舊有大量問(wèn)題出現(xiàn)。主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算人員意識(shí)觀念差,為了貪圖便利,常常使用簡(jiǎn)化的記賬流程。例如:同一科目中,經(jīng)常采用同借同貸的慣用思路,這樣的工作方法,雖然能夠從源頭縮減工作時(shí)間,顯著提高工作效率,但卻易出現(xiàn)細(xì)節(jié)性的問(wèn)題,影響報(bào)表的編制質(zhì)量。另外,部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的另一個(gè)不可取之處還體現(xiàn)在財(cái)務(wù)核算的收付制度上。傳統(tǒng)的制度模式是收付實(shí)現(xiàn)制,具體而言,只有貨幣收支產(chǎn)生,核算工作開(kāi)展才能順暢。從部隊(duì)的實(shí)際了解到,部隊(duì)對(duì)資產(chǎn)的核算明顯管控不足。以固定資產(chǎn)為例,資產(chǎn)清查難度較高,需經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)的時(shí)間。甚至有部門成員,在工作中利用職務(wù)便利,套取不正當(dāng)利益,給部隊(duì)帶來(lái)了損失。

    (三)會(huì)計(jì)核算缺乏監(jiān)管

    在實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)核算工作之所以備受重視,需要實(shí)施監(jiān)察管理,是因?yàn)樵擁?xiàng)工作能夠有效預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避預(yù)算數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。在現(xiàn)階段,現(xiàn)存的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng),功能較為單一,系統(tǒng)設(shè)置不夠科學(xué)。在實(shí)際操作中,效率與質(zhì)量不足之處甚多。形成該問(wèn)題的原因有:(1)財(cái)務(wù)核算階段,單機(jī)的操作模式占據(jù)主導(dǎo),并未連入網(wǎng)絡(luò),所以有效監(jiān)管難以形成,核算監(jiān)管常流于形式。(2)數(shù)據(jù)傳輸有落后性。在工作中,為了確保信息安全,會(huì)采用硬盤實(shí)施數(shù)據(jù)傳輸。但這種模式,傳輸速度會(huì)比較低,硬盤丟失等情況容易發(fā)生,會(huì)增加信息傳輸風(fēng)險(xiǎn)。

    (四)人員綜合素養(yǎng)不高

    現(xiàn)實(shí)中,部隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員尚未形成統(tǒng)一認(rèn)知,對(duì)財(cái)務(wù)管理重視不足,認(rèn)為部隊(duì)財(cái)務(wù)管理相對(duì)簡(jiǎn)單,屬于可有可無(wú),這樣的認(rèn)知偏差,讓財(cái)務(wù)管理失去了保障。同時(shí)在工作中,也沒(méi)有看重人員建設(shè),人員儲(chǔ)備明顯不足。多數(shù)人認(rèn)為,財(cái)務(wù)管理就是簡(jiǎn)單記賬,做好賬目的核對(duì)即可[3]。在選拔管理人才時(shí),對(duì)綜合素養(yǎng)要求過(guò)低。當(dāng)人員投入到工作后,也沒(méi)有增加學(xué)習(xí)或培訓(xùn)機(jī)會(huì),導(dǎo)致專業(yè)水平難以提升,滿足不了部隊(duì)財(cái)務(wù)管理本質(zhì)上的需求。在實(shí)際工作中,有的財(cái)務(wù)人員,甚至連計(jì)算機(jī)的操作都感覺(jué)陌生,比較習(xí)慣采用手工核算,這也在一定程度上嚴(yán)重阻礙了財(cái)務(wù)管理效率的提升。

    (五)預(yù)算執(zhí)行力度較低

    工作中,造成預(yù)算執(zhí)行力度低的核心因素有兩個(gè)。在預(yù)算編制階段,沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況,考慮歷史預(yù)算執(zhí)行效果,以及未考慮環(huán)境變化等重要因子,造成編制出來(lái)的數(shù)據(jù),嚴(yán)重偏離實(shí)際情況。除此之外,部隊(duì)還缺乏有效監(jiān)管,這樣的機(jī)制缺失,會(huì)讓部隊(duì)在執(zhí)行預(yù)算管理的過(guò)程中,無(wú)法發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,影響預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。

    三、多學(xué)科視角下的部隊(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與擴(kuò)展

    (一)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度

    站在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,部隊(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新需要遵循以下路徑。首先,制定宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)其與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的融合。在現(xiàn)實(shí)工作中了解到,部隊(duì)財(cái)務(wù)管理不確定因素多,管理拓展與創(chuàng)新具有較高的可能性。在工作中,為有效開(kāi)展財(cái)務(wù)管理,需要注重宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)灌輸,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的研究,積極探尋財(cái)務(wù)管理新路徑[4]。管理的拓展與創(chuàng)新,基礎(chǔ)保障性工作是管理目標(biāo)的建立,采取有效措施,避免脫離實(shí)際。部隊(duì)財(cái)務(wù)管理需要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),持續(xù)保持收支平衡。其次,了解國(guó)家政策變化。在熟知政策變化內(nèi)容的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身情況,調(diào)整自身財(cái)務(wù)管理策略。在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,綜合考慮各項(xiàng)因素,結(jié)合部隊(duì)實(shí)際加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,落實(shí)財(cái)務(wù)管理相關(guān)措施,采取有力措施,努力提高部隊(duì)經(jīng)費(fèi)使用效益,實(shí)現(xiàn)部隊(duì)的創(chuàng)新發(fā)展。

    (二)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度

    微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)涵較深,屬于知識(shí)交叉的學(xué)科,在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理中,該學(xué)科發(fā)揮重要作用。在現(xiàn)實(shí)工作中,為拓展部隊(duì)財(cái)務(wù)管理,需運(yùn)用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),站在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度綜合性考量問(wèn)題?,F(xiàn)實(shí)中部隊(duì)的財(cái)務(wù)創(chuàng)新,需要從提高資本配置水平入手,發(fā)揮部隊(duì)財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì),有效盤活部隊(duì)資金,確保財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新效果。具體的方法如下:

    1.開(kāi)拓財(cái)務(wù)管理路徑

    站在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,想要實(shí)現(xiàn)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提升,需要立足于實(shí)際,改變單一管理模式,通過(guò)多角度、多路徑的管理,強(qiáng)化人員意識(shí),提高部隊(duì)財(cái)務(wù)管控能力?,F(xiàn)實(shí)應(yīng)用中,單一的財(cái)務(wù)管理模式,對(duì)部隊(duì)發(fā)展十分不利?;诖?,財(cái)務(wù)管理路徑的開(kāi)拓具有顯著意義。目前可以搭建網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),提高管理效率與質(zhì)量。

    2.健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制

    從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)了解到,想要完善部隊(duì)財(cái)務(wù)管理機(jī)制,搭建健康、完整的體系,需要從內(nèi)部實(shí)際入手,制定清晰的準(zhǔn)則和條款。具體而言,應(yīng)以會(huì)計(jì)核算基本準(zhǔn)則為依托,將準(zhǔn)則落到實(shí)處,確保會(huì)計(jì)核算人員,完成準(zhǔn)則的自覺(jué)遵守。結(jié)合會(huì)計(jì)核算內(nèi)容,提高準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn),將核算工作細(xì)化,在此前提下,確保核算有序開(kāi)展。借助多種機(jī)制的健全,減少不當(dāng)操作行為。結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理科學(xué)意識(shí),推動(dòng)核算型財(cái)務(wù)健康、積極轉(zhuǎn)變。在上述工作基礎(chǔ)上,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,積極探索財(cái)務(wù)管理新問(wèn)題,制定并采取針對(duì)性措施,彌補(bǔ)管理的漏洞,科學(xué)完善財(cái)務(wù)管理體系。

    3.改善會(huì)計(jì)核算方法

    改善會(huì)計(jì)核算方法,應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。第一,結(jié)合實(shí)際情況,積極調(diào)整核算科目,在工作中,將不需要的科目舍去,提高工作效率的同時(shí),也讓核算科目一目了然,變得簡(jiǎn)潔明了。實(shí)踐證明,這樣的方式可以促使核算方法改良,提高會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性。第二,摒棄傳統(tǒng)核算方法。將收付實(shí)現(xiàn)制改良,將其改變?yōu)闄?quán)責(zé)發(fā)生制,在此基礎(chǔ)上,確保報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性。通過(guò)改良會(huì)計(jì)核算,資產(chǎn)評(píng)估可確保精準(zhǔn),從而提升評(píng)估可靠性。第三,加強(qiáng)對(duì)負(fù)債、資產(chǎn)的管理,提升其核算力度。在工作中,避免同借同貸的現(xiàn)象,確保對(duì)固定資產(chǎn)的清查到位,在實(shí)際工作中,借助可行財(cái)務(wù)措施,將遭受的損失降低。

    4.完善會(huì)計(jì)核算體系

    前文已經(jīng)提到了,會(huì)計(jì)核算至關(guān)重要。在工作中,需要完善會(huì)計(jì)核算,將資源整合及優(yōu)化,在此基礎(chǔ)上,建立一套高效率的集成化信息系統(tǒng)。在系統(tǒng)搭建階段,需充分利用信息技術(shù),借助可行措施,有效提升財(cái)務(wù)管理效果和能力。為了突出管理的實(shí)效性,需要建立信息數(shù)據(jù)庫(kù),在先進(jìn)技術(shù)輔助下,確保核算系統(tǒng)功能發(fā)揮,與信息數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)接,通過(guò)兩者的有效聯(lián)動(dòng),提高會(huì)計(jì)核算模式的智能操作水平。與此同時(shí),還要重視網(wǎng)絡(luò)安全,提升網(wǎng)絡(luò)的安全性,避免信息系統(tǒng)漏洞,保障會(huì)計(jì)信息的保密性。

    (三)管理學(xué)角度

    1.創(chuàng)新信息管理機(jī)制

    在財(cái)務(wù)體系優(yōu)化中,管理學(xué)也是重要科目,在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中,比其他科目多了一份復(fù)雜性。管理學(xué)涉及內(nèi)容較多,具有極高應(yīng)用價(jià)值。在部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中,想要實(shí)現(xiàn)管理模式的拓展與創(chuàng)新,需要綜合多項(xiàng)模式。主體可以從以下幾點(diǎn)考量:(1)創(chuàng)新和樹(shù)立戰(zhàn)略目標(biāo)??偨Y(jié)現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)可知,目標(biāo)的制定與完善具備良好導(dǎo)向作用,在工作中,科學(xué)目標(biāo)的樹(shù)立,方便部隊(duì)進(jìn)行管理,實(shí)踐意義較大。同時(shí),還需要優(yōu)化資本配置,在工作中,凸顯部隊(duì)資源自身價(jià)值。(2)完善信息管理。在科技的牽引下,信息技術(shù)快速滲透,財(cái)務(wù)信息工作備受管理者的青睞。在實(shí)際工作中,為避免財(cái)務(wù)信息失真,需借助科學(xué)方法,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理,同時(shí)注重信息管理機(jī)制創(chuàng)新。在具體的財(cái)務(wù)工作環(huán)節(jié),做好會(huì)計(jì)報(bào)告等基礎(chǔ)性工作[5]?,F(xiàn)實(shí)證明,只有將細(xì)節(jié)性、基礎(chǔ)性工作落實(shí)好,財(cái)務(wù)決策才能科學(xué),確保決策與戰(zhàn)略目標(biāo)吻合。(3)實(shí)施激勵(lì)管理。財(cái)務(wù)人員至關(guān)重要,屬于財(cái)務(wù)管理的核心,激勵(lì)是有效的手段。在實(shí)際工作中,為加強(qiáng)激勵(lì)管理,需要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)制度,使得員工形成精神上的動(dòng)力,為財(cái)務(wù)管理的拓展夯實(shí)基礎(chǔ)。

    2.提升人員綜合素養(yǎng)

    在財(cái)務(wù)活動(dòng)中,各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接均離不開(kāi)財(cái)務(wù)人員,財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)往往會(huì)影響整個(gè)財(cái)務(wù)工作的秩序。為了確保財(cái)務(wù)管理的理想效果,提升部隊(duì)財(cái)務(wù)管理水平。在實(shí)際的招聘財(cái)務(wù)管理人員階段,需要結(jié)合部隊(duì)現(xiàn)實(shí)所需,提升人才進(jìn)入門檻。為了將整個(gè)隊(duì)伍的素質(zhì)升級(jí),需要從選聘環(huán)節(jié)入手,掌握選聘人員的學(xué)歷,并對(duì)財(cái)務(wù)處理能力等綜合考察,在此基礎(chǔ)上,挑選出匹配人才。借此提升人員綜合素養(yǎng),保障財(cái)務(wù)管理整體水平。除了在選聘環(huán)節(jié)加大力度外,還要進(jìn)行持續(xù)培養(yǎng)。對(duì)已經(jīng)入職的人員,進(jìn)行多角度財(cái)務(wù)管控。想要確保培訓(xùn)的效果,就要建立相對(duì)穩(wěn)定和健全的培訓(xùn)機(jī)制,在此前提下,定期對(duì)在職財(cái)務(wù)人員系統(tǒng)、綜合培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上,應(yīng)結(jié)合實(shí)際,遵從基本操作原則,想方設(shè)法在培訓(xùn)中,融合先進(jìn)財(cái)務(wù)管理技能,注重財(cái)務(wù)理論的灌輸,保障財(cái)務(wù)管理人員素養(yǎng)提升,擁有較高的專業(yè)水平。在現(xiàn)實(shí)工作中,要持續(xù)進(jìn)行教育、培訓(xùn),在灌輸財(cái)務(wù)技能的同時(shí),加強(qiáng)道德培養(yǎng)和法律法規(guī)宣傳,確保不發(fā)生任何問(wèn)題。

    3.妥善做好預(yù)算管理

    在上述措施基礎(chǔ)上,還要做好預(yù)算管理。現(xiàn)實(shí)工作中,預(yù)算作用顯著,可以從源頭規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。借助預(yù)算,可以強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能,提高財(cái)務(wù)管理可靠性,消除部隊(duì)財(cái)務(wù)危機(jī),將風(fēng)險(xiǎn)隱患消除。從現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)可知,部隊(duì)財(cái)務(wù)管理相對(duì)復(fù)雜,涉及因素較多,想要實(shí)施優(yōu)質(zhì)的管理,可以從以下層面入手。第一,進(jìn)行有效預(yù)算編制。在工作中,需要采取有效預(yù)算編制,結(jié)合先前預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,在此基礎(chǔ)上,探究出目標(biāo)預(yù)算與現(xiàn)實(shí)情況的差異。在具體的工作中,找到差異產(chǎn)生原因,最終將問(wèn)題解決。與此同時(shí),依據(jù)外部環(huán)境的變化,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素分析計(jì)算,客觀分析因素變化原因,借此制定科學(xué)的對(duì)策。在實(shí)踐過(guò)程中,需要掌握未來(lái)經(jīng)濟(jì)動(dòng)向,使人員都參與其中,發(fā)揮職能部門優(yōu)勢(shì),提高預(yù)算編制可行性。借助這樣的措施,催化全員的財(cái)務(wù)管控?zé)崆椤5诙?,加?qiáng)預(yù)算執(zhí)行。在工作中,預(yù)算執(zhí)行十分重要。想要落實(shí)好這項(xiàng)工作,需提升預(yù)算執(zhí)行管控力度,借此保障預(yù)算管理效果。對(duì)于這一點(diǎn),在預(yù)算管理階段,需制定硬性指標(biāo),明確不同部門職責(zé)。并在現(xiàn)實(shí)工作中,督促這些職能部門高效率履行這些職責(zé),借此保障預(yù)算管理發(fā)揮實(shí)效。在部隊(duì)預(yù)算管理工作中,還需要結(jié)合部隊(duì)實(shí)際,注重對(duì)預(yù)算執(zhí)行階段的全過(guò)程監(jiān)督。在工作中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極處理現(xiàn)存問(wèn)題,借助科學(xué)可行的預(yù)算控制策略和修改預(yù)算的方式,提高預(yù)算工作效率和質(zhì)量,從源頭保障預(yù)算執(zhí)行可靠性。

    最近幾年,在科技的引領(lǐng)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)良好,各方面進(jìn)展和成果突出?;谶@樣的環(huán)境中,需要提高財(cái)務(wù)管理實(shí)踐能力和科學(xué)意識(shí)。特別是部隊(duì)財(cái)務(wù)管理,需要摒棄傳統(tǒng)方法,提高財(cái)務(wù)管理靈活性。借助先進(jìn)技術(shù),確保部隊(duì)財(cái)務(wù)管理作用發(fā)揮。從實(shí)際情況看,部隊(duì)財(cái)務(wù)管理具有一定的特殊性,為了深化強(qiáng)軍思想,讓管理者跟上社會(huì)元化發(fā)展潮流,部隊(duì)財(cái)務(wù)管理拓展與創(chuàng)新刻不容緩。

    四、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,現(xiàn)階段部隊(duì)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題頗多,現(xiàn)存問(wèn)題不解決,財(cái)務(wù)管理工作積極性就會(huì)被弱化,最終無(wú)法發(fā)揮效用?;诖?,需站在多學(xué)科角度,不同層次分析財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,將經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)涉及知識(shí)融合,借助多學(xué)科知識(shí)運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理發(fā)展方向的擴(kuò)展,并保證取得創(chuàng)新效果。

    猜你喜歡
    會(huì)計(jì)核算部隊(duì)核算
    俄部隊(duì)軍演
    論投資性房地產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算及稅務(wù)處理
    2020年河北省國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算
    房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的難點(diǎn)與重點(diǎn)
    兒在部隊(duì)又立功
    老友(2021年12期)2021-01-10 17:08:12
    拆彈部隊(duì) 勇者之盾
    會(huì)計(jì)集中核算制下的內(nèi)部審計(jì)工作
    老部隊(duì)
    事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的若干問(wèn)題探討
    2014年GDP首破60萬(wàn)億
    久久毛片免费看一区二区三区| 中国美女看黄片| 精品福利永久在线观看| 久久精品国产亚洲av高清一级| videosex国产| 一区二区三区精品91| 女警被强在线播放| 2018国产大陆天天弄谢| 国产精品欧美亚洲77777| 美女扒开内裤让男人捅视频| 成年人午夜在线观看视频| 精品人妻在线不人妻| 国产一区有黄有色的免费视频| 国产xxxxx性猛交| 黄片小视频在线播放| 一本一本久久a久久精品综合妖精| 久久精品国产亚洲av高清一级| 超色免费av| 99热网站在线观看| 最新美女视频免费是黄的| 窝窝影院91人妻| 黄色丝袜av网址大全| 一夜夜www| 欧美日韩黄片免| 久久久久精品国产欧美久久久| 2018国产大陆天天弄谢| 免费av中文字幕在线| 国产成人av教育| 色精品久久人妻99蜜桃| av网站免费在线观看视频| 国产av又大| 国产成人av教育| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 日日爽夜夜爽网站| 国产精品一区二区精品视频观看| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 俄罗斯特黄特色一大片| 精品国产乱码久久久久久小说| 极品人妻少妇av视频| xxxhd国产人妻xxx| 五月天丁香电影| 久久精品国产a三级三级三级| 欧美午夜高清在线| 天天操日日干夜夜撸| 亚洲国产av新网站| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 老熟妇仑乱视频hdxx| 捣出白浆h1v1| 久久午夜亚洲精品久久| 免费一级毛片在线播放高清视频 | 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 久久精品成人免费网站| 国产男女内射视频| 曰老女人黄片| 日韩成人在线观看一区二区三区| 高清视频免费观看一区二区| 美女主播在线视频| 日日夜夜操网爽| 欧美 日韩 精品 国产| 久久国产精品男人的天堂亚洲| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 99热国产这里只有精品6| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 老汉色∧v一级毛片| 欧美日韩av久久| 大型黄色视频在线免费观看| 国产一区二区激情短视频| 99香蕉大伊视频| av天堂久久9| 少妇 在线观看| 无遮挡黄片免费观看| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 中文字幕人妻熟女乱码| 亚洲欧美日韩高清在线视频 | 汤姆久久久久久久影院中文字幕| 正在播放国产对白刺激| 黄色 视频免费看| 99国产精品免费福利视频| 欧美成狂野欧美在线观看| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 丝瓜视频免费看黄片| 老司机影院毛片| av片东京热男人的天堂| 精品福利观看| 蜜桃在线观看..| 色精品久久人妻99蜜桃| 国产精品电影一区二区三区 | 十八禁网站网址无遮挡| 99香蕉大伊视频| av一本久久久久| 夫妻午夜视频| 国精品久久久久久国模美| 女性被躁到高潮视频| 99国产极品粉嫩在线观看| 波多野结衣av一区二区av| 十八禁网站网址无遮挡| 汤姆久久久久久久影院中文字幕| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 久久久国产成人免费| 一级片'在线观看视频| 久久ye,这里只有精品| xxxhd国产人妻xxx| av国产精品久久久久影院| 一级毛片电影观看| 可以免费在线观看a视频的电影网站| 大码成人一级视频| 麻豆av在线久日| 超色免费av| 青草久久国产| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 中国美女看黄片| 久久久国产一区二区| 黑人猛操日本美女一级片| 高潮久久久久久久久久久不卡| 我的亚洲天堂| 欧美日韩av久久| 成人av一区二区三区在线看| 亚洲视频免费观看视频| 欧美午夜高清在线| 母亲3免费完整高清在线观看| svipshipincom国产片| 日本av手机在线免费观看| 飞空精品影院首页| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 不卡一级毛片| 另类精品久久| 国产精品1区2区在线观看. | 国产午夜精品久久久久久| 满18在线观看网站| 国产欧美日韩一区二区精品| 桃花免费在线播放| 国精品久久久久久国模美| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看 | 黑丝袜美女国产一区| 一级,二级,三级黄色视频| 国产麻豆69| 成人永久免费在线观看视频 | 大片电影免费在线观看免费| 免费日韩欧美在线观看| 国产精品免费一区二区三区在线 | 女同久久另类99精品国产91| 国产男女超爽视频在线观看| 国产一区二区在线观看av| 老司机深夜福利视频在线观看| 丝袜喷水一区| cao死你这个sao货| www.熟女人妻精品国产| av又黄又爽大尺度在线免费看| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 男女无遮挡免费网站观看| 国产免费现黄频在线看| 老司机福利观看| 成年人午夜在线观看视频| 亚洲视频免费观看视频| 99精品久久久久人妻精品| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 国产日韩欧美在线精品| av网站免费在线观看视频| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 国产成人欧美| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 操出白浆在线播放| 热99国产精品久久久久久7| 国产精品免费一区二区三区在线 | 久久国产精品大桥未久av| 日韩三级视频一区二区三区| netflix在线观看网站| 真人做人爱边吃奶动态| 久久午夜综合久久蜜桃| 午夜福利在线观看吧| 精品一区二区三卡| 一个人免费看片子| 另类精品久久| 国产深夜福利视频在线观看| 好男人电影高清在线观看| 精品少妇黑人巨大在线播放| 99国产综合亚洲精品| 久久精品91无色码中文字幕| 美女主播在线视频| 中文字幕色久视频| 一级毛片精品| 高清欧美精品videossex| 女性被躁到高潮视频| 欧美 日韩 精品 国产| 国产日韩欧美在线精品| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 一夜夜www| aaaaa片日本免费| 精品少妇久久久久久888优播| 老汉色∧v一级毛片| av有码第一页| av又黄又爽大尺度在线免费看| 亚洲精品在线美女| 岛国毛片在线播放| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看 | 国产欧美日韩一区二区三区在线| 男女免费视频国产| 老司机午夜十八禁免费视频| 王馨瑶露胸无遮挡在线观看| 国产一区有黄有色的免费视频| 欧美乱妇无乱码| 国产精品电影一区二区三区 | 亚洲熟妇熟女久久| 99精品久久久久人妻精品| 免费日韩欧美在线观看| 久久久久精品人妻al黑| 欧美黄色淫秽网站| 动漫黄色视频在线观看| 极品教师在线免费播放| 久久影院123| 妹子高潮喷水视频| 人成视频在线观看免费观看| 日本av手机在线免费观看| 老司机靠b影院| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 久久人妻av系列| 国产男靠女视频免费网站| 久久久久久久精品吃奶| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 少妇精品久久久久久久| 18在线观看网站| 精品第一国产精品| 一本大道久久a久久精品| 欧美人与性动交α欧美软件| 午夜福利在线观看吧| 亚洲熟女精品中文字幕| 国产黄色免费在线视频| 亚洲精品国产一区二区精华液| 高清欧美精品videossex| 日韩欧美国产一区二区入口| 精品久久久久久久毛片微露脸| 汤姆久久久久久久影院中文字幕| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 国产99久久九九免费精品| 国产一区二区三区视频了| 99re6热这里在线精品视频| 日韩视频一区二区在线观看| 日韩人妻精品一区2区三区| 一区在线观看完整版| 99热国产这里只有精品6| 亚洲精品乱码久久久v下载方式 | 久久久精品欧美日韩精品| 欧美激情在线99| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 国产精品电影一区二区三区| 国内精品美女久久久久久| 国产av不卡久久| 99在线视频只有这里精品首页| 国产精品 欧美亚洲| 国产欧美日韩精品一区二区| 国产一级毛片七仙女欲春2| av国产免费在线观看| 色吧在线观看| 欧美黑人巨大hd| 国产久久久一区二区三区| 免费看光身美女| 2021天堂中文幕一二区在线观| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 香蕉国产在线看| 日韩欧美国产在线观看| 欧美日韩综合久久久久久 | 亚洲成av人片在线播放无| 老汉色∧v一级毛片| 丰满的人妻完整版| 久9热在线精品视频| 99国产精品99久久久久| 欧美日韩黄片免| 欧美大码av| 国产欧美日韩一区二区精品| 亚洲人成电影免费在线| 中文在线观看免费www的网站| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 久久亚洲精品不卡| 天天躁日日操中文字幕| 国产97色在线日韩免费| 欧美乱色亚洲激情| 男女午夜视频在线观看| 亚洲五月婷婷丁香| 不卡av一区二区三区| 国产一区在线观看成人免费| 好男人在线观看高清免费视频| 黄色日韩在线| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 国产成人av激情在线播放| 日韩欧美精品v在线| 国产麻豆成人av免费视频| 欧美乱色亚洲激情| 国产成人福利小说| 中文字幕久久专区| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 亚洲成a人片在线一区二区| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 免费观看人在逋| 国产又黄又爽又无遮挡在线| avwww免费| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 国产精品亚洲美女久久久| av欧美777| 可以在线观看的亚洲视频| 网址你懂的国产日韩在线| 久久久成人免费电影| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 亚洲av五月六月丁香网| 性色av乱码一区二区三区2| 亚洲av成人精品一区久久| 精品国产三级普通话版| 成人鲁丝片一二三区免费| 国产亚洲av高清不卡| 精品久久久久久久毛片微露脸| 黄色片一级片一级黄色片| 黄色 视频免费看| 欧美一区二区国产精品久久精品| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| www.精华液| 热99re8久久精品国产| 午夜久久久久精精品| 日韩人妻高清精品专区| 亚洲精品久久国产高清桃花| 欧美一级a爱片免费观看看| 97碰自拍视频| 国模一区二区三区四区视频 | 狂野欧美激情性xxxx| 中文字幕av在线有码专区| 成人av一区二区三区在线看| 天堂动漫精品| 国产69精品久久久久777片 | 丰满人妻一区二区三区视频av | 三级国产精品欧美在线观看 | 国产精品爽爽va在线观看网站| 久久久国产成人免费| 国产高清videossex| 又黄又粗又硬又大视频| 国产野战对白在线观看| 欧美zozozo另类| 麻豆成人午夜福利视频| 成人国产综合亚洲| 欧美av亚洲av综合av国产av| 亚洲中文日韩欧美视频| 成年女人永久免费观看视频| 中文字幕av在线有码专区| 久久香蕉国产精品| 亚洲中文日韩欧美视频| 噜噜噜噜噜久久久久久91| 国产人伦9x9x在线观看| 国产精品久久久久久精品电影| 欧美色欧美亚洲另类二区| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 久久久久九九精品影院| 成人特级黄色片久久久久久久| 最近视频中文字幕2019在线8| 一区二区三区国产精品乱码| 热99在线观看视频| 日韩有码中文字幕| 欧美一区二区精品小视频在线| 麻豆av在线久日| 免费av不卡在线播放| 露出奶头的视频| 精品国内亚洲2022精品成人| 波多野结衣高清作品| 99热这里只有是精品50| 国产高清视频在线观看网站| 国内精品久久久久精免费| 亚洲av免费在线观看| 制服人妻中文乱码| 最新中文字幕久久久久 | 亚洲电影在线观看av| 99riav亚洲国产免费| 熟女电影av网| 1024手机看黄色片| 日韩免费av在线播放| 午夜福利视频1000在线观看| 国产熟女xx| 日韩欧美在线二视频| 亚洲国产欧美网| 黄色女人牲交| 中文字幕精品亚洲无线码一区| 日本免费一区二区三区高清不卡| 久久久久性生活片| 欧美日本亚洲视频在线播放| 又爽又黄无遮挡网站| 91av网一区二区| 欧美一级毛片孕妇| 日韩成人在线观看一区二区三区| 婷婷丁香在线五月| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 麻豆国产av国片精品| 国产精品亚洲一级av第二区| 午夜精品在线福利| 动漫黄色视频在线观看| 日韩有码中文字幕| 一进一出抽搐gif免费好疼| 99精品久久久久人妻精品| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 99riav亚洲国产免费| 成人欧美大片| 国产午夜精品论理片| 亚洲天堂国产精品一区在线| 校园春色视频在线观看| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 夜夜爽天天搞| 欧美国产日韩亚洲一区| 久久国产精品影院| 叶爱在线成人免费视频播放| 国产精品 国内视频| www.熟女人妻精品国产| 神马国产精品三级电影在线观看| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 亚洲精品乱码久久久v下载方式 | 女人被狂操c到高潮| 国内精品美女久久久久久| 99国产综合亚洲精品| 婷婷丁香在线五月| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 99在线视频只有这里精品首页| 国产爱豆传媒在线观看| 久久久国产成人免费| www.自偷自拍.com| tocl精华| 国产99白浆流出| 一本久久中文字幕| 变态另类成人亚洲欧美熟女| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 亚洲五月婷婷丁香| 国产精品久久视频播放| 99热这里只有是精品50| 精品人妻1区二区| 一个人免费在线观看的高清视频| 亚洲国产中文字幕在线视频| 久久久久久人人人人人| 亚洲18禁久久av| 国产69精品久久久久777片 | 国产伦精品一区二区三区视频9 | 亚洲精品一区av在线观看| 久久亚洲精品不卡| 亚洲国产欧美一区二区综合| 亚洲中文日韩欧美视频| 深夜精品福利| 热99re8久久精品国产| h日本视频在线播放| 麻豆国产97在线/欧美| 国产高清三级在线| 婷婷精品国产亚洲av在线| 免费搜索国产男女视频| 精品国内亚洲2022精品成人| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 免费看日本二区| 欧美日韩综合久久久久久 | 色哟哟哟哟哟哟| 亚洲国产精品成人综合色| 一本综合久久免费| 亚洲av免费在线观看| 老司机午夜福利在线观看视频| 日本黄大片高清| 日韩av在线大香蕉| 美女被艹到高潮喷水动态| 亚洲片人在线观看| 国产单亲对白刺激| 国产一级毛片七仙女欲春2| а√天堂www在线а√下载| 91九色精品人成在线观看| 亚洲av免费在线观看| 欧美另类亚洲清纯唯美| 色在线成人网| 香蕉国产在线看| 日韩国内少妇激情av| 免费电影在线观看免费观看| 校园春色视频在线观看| 男人舔奶头视频| 丝袜人妻中文字幕| 亚洲av五月六月丁香网| 一个人免费在线观看的高清视频| 制服人妻中文乱码| 色综合亚洲欧美另类图片| 国产亚洲欧美98| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 桃红色精品国产亚洲av| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 淫秽高清视频在线观看| 观看免费一级毛片| 久久国产精品影院| 757午夜福利合集在线观看| 国产一区二区在线观看日韩 | 国产伦一二天堂av在线观看| 91麻豆精品激情在线观看国产| 可以在线观看的亚洲视频| 国产乱人伦免费视频| 精品一区二区三区av网在线观看| 亚洲成人久久性| 一个人观看的视频www高清免费观看 | 国产精品免费一区二区三区在线| 麻豆av在线久日| 老司机午夜福利在线观看视频| 黄色 视频免费看| 久久精品综合一区二区三区| 成年女人毛片免费观看观看9| 欧美日韩精品网址| 午夜福利免费观看在线| 最新美女视频免费是黄的| 国产精品一及| 亚洲av片天天在线观看| 男女做爰动态图高潮gif福利片| 无人区码免费观看不卡| 欧美一区二区精品小视频在线| 欧美黑人巨大hd| 国产探花在线观看一区二区| 国产精品久久久人人做人人爽| 日本黄色片子视频| 国内精品美女久久久久久| 一本久久中文字幕| 亚洲专区字幕在线| www.999成人在线观看| 亚洲人成网站高清观看| 一区福利在线观看| 亚洲成a人片在线一区二区| 最好的美女福利视频网| 毛片女人毛片| 欧美精品啪啪一区二区三区| 俄罗斯特黄特色一大片| 日日夜夜操网爽| 亚洲18禁久久av| 精品久久久久久久久久久久久| 久久久国产欧美日韩av| 精品一区二区三区四区五区乱码| 我的老师免费观看完整版| 久久九九热精品免费| 国产精品一区二区精品视频观看| 亚洲av电影在线进入| 亚洲在线自拍视频| 午夜免费观看网址| 国内精品久久久久精免费| 久久久成人免费电影| 一本精品99久久精品77| 丁香欧美五月| 午夜精品在线福利| 国产亚洲av高清不卡| 久久亚洲真实| 一二三四在线观看免费中文在| 性色av乱码一区二区三区2| 亚洲av成人一区二区三| 嫩草影院精品99| 国产av麻豆久久久久久久| 欧美午夜高清在线| 亚洲欧美精品综合久久99| 国产av在哪里看| 国产久久久一区二区三区| 亚洲,欧美精品.| 亚洲自偷自拍图片 自拍| a级毛片在线看网站| 好男人电影高清在线观看| 久久这里只有精品19| 亚洲激情在线av| 人人妻人人看人人澡| 一个人免费在线观看电影 | 日韩av在线大香蕉| 国产精品1区2区在线观看.| 99热6这里只有精品| 国产精品一及| 一级毛片高清免费大全| 亚洲精品久久国产高清桃花| 国产99白浆流出| 亚洲人成伊人成综合网2020| 18禁国产床啪视频网站| 成人精品一区二区免费| 又大又爽又粗| 午夜视频精品福利| 久久伊人香网站| 国产精品av视频在线免费观看| 午夜日韩欧美国产| 免费看美女性在线毛片视频| 久久精品91蜜桃| 亚洲精品456在线播放app | 免费高清视频大片| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 国产午夜精品久久久久久| 欧美高清成人免费视频www| 久久久久国内视频| 欧美又色又爽又黄视频| 好男人在线观看高清免费视频| 日韩精品青青久久久久久| 在线免费观看不下载黄p国产 | 婷婷六月久久综合丁香| 亚洲欧美精品综合久久99| 床上黄色一级片| 免费无遮挡裸体视频| 1024手机看黄色片| 国产精品av视频在线免费观看| 啦啦啦观看免费观看视频高清| 色播亚洲综合网| 国产极品精品免费视频能看的| 色av中文字幕| 亚洲无线在线观看| 白带黄色成豆腐渣| 在线看三级毛片| 久久婷婷人人爽人人干人人爱| 成人一区二区视频在线观看| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区| 国产精品亚洲一级av第二区| 国产单亲对白刺激| 久久久久久久久久黄片| 亚洲国产精品合色在线| 欧美成狂野欧美在线观看| avwww免费| 午夜精品一区二区三区免费看| 99久久无色码亚洲精品果冻| 国产精品综合久久久久久久免费| 桃色一区二区三区在线观看| 免费高清视频大片| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 男人的好看免费观看在线视频| 悠悠久久av| 国产久久久一区二区三区| 免费高清视频大片| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 久久午夜亚洲精品久久|