建筑工程技術(shù)管理中控制要點與優(yōu)化措施

史銘

山東精信工程咨詢有限公司 山東東營 257029

從本質(zhì)特點來看，建筑工程當中展開技術(shù)管理是憑借多種技術(shù)方式方法加大力度對工程進行管控，促使建筑項目全方位的改進和完善，從而得到更多的收益，以免當中存在過多的弊端。所以，改進和完善工程技術(shù)管理的措施能夠幫助建筑工程對質(zhì)量問題進行預防和控制，與此同時確保項目建設產(chǎn)生實際效用[1]。建筑企業(yè)想要具備更強的競爭水平，就要將重點放在工程技術(shù)管理上，憑借對技術(shù)管理多種多樣的方式方法來改進和提升項目整體效益，從而使自身在競爭當中具備更為雄厚的實力。

1 建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理的意義

就工程項目管理來說，現(xiàn)場技術(shù)管理是必不可少的一部分，所謂的施工現(xiàn)場技術(shù)管理，即管理建筑施工經(jīng)過中所有的活動，它不單可以對施工工程的質(zhì)量進行相應的保證，加快施工速度，還可以減少工程成本，從而給施工企業(yè)創(chuàng)建了較好的外在形象，獲得更多的經(jīng)濟收入。在進行建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理的經(jīng)過中，一定要圍繞科學發(fā)展觀展開，應用于施工的全部經(jīng)過中，依靠科學以及正確的方式來對技術(shù)進行管理，從而達到確保施工現(xiàn)場的順利進行，進一步將建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理效果呈現(xiàn)出來。

2 建筑工程技術(shù)管理存在的問題

2.1 安全技術(shù)管理制度不健全

安全管理是建筑工程施工的重要工作內(nèi)容，也是實現(xiàn)項目工程目標的重要保證。為確保建筑工程項目的順利實施，工程管理人員應根據(jù)項目實際情況，有針對性地制定安全施工管理制度。由于部分施工現(xiàn)場缺乏健全的安全管理制度，安全責任無法有效落實到實際工作中，也無法保證項目施工安全管理的有效性。隨著工程進度的推進，暴露出較多的安全隱患，影響工程進度的同時，也影響了項目現(xiàn)場的正常作業(yè)，嚴重情況下還會引發(fā)工程安全事故，不利于施工作業(yè)的正常進行。管理者有必要建立科學的安全管理制度，采取有效的控制措施提升現(xiàn)場施工的安全性。

2.2 施工技術(shù)管理效率低下

在實際工程項目施工中，由于管理方法落后，無法實現(xiàn)項目的安全、質(zhì)量、進度和成本管理目標，管理工作缺乏系統(tǒng)性和科學性，不僅不能提高施工效率，反而影響工程的正常進度，無法有效發(fā)揮工程管理的優(yōu)勢，造成項目資源的極大浪費。建筑施工企業(yè)的管理者未提高技術(shù)管理責任意識，不能根據(jù)實際情況優(yōu)化技術(shù)管理實施方案，對工程建設工作造成一定的影響。不注重提升工程技術(shù)水平，管理思路陳舊落后，也使建筑企業(yè)的發(fā)展面臨極大挑戰(zhàn)。

3 優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理并提高工作效率的路徑分析

3.1 建立健全適用于工程建設的管理機制

有效加強技術(shù)管理，是確保建筑企業(yè)在開展相關(guān)工作中，真正提高自身建設質(zhì)量的基礎保障。而且，在實際開展技術(shù)管理工作的過程中，也要配合管理工作的開展訂立相關(guān)管理制度，這樣才能夠通過制度的有效應用，來實現(xiàn)將管理工作落實到位。對此，在當前階段中，為了確保施工技術(shù)管理工作的開展更具科學性，則要通過制度的建立來實現(xiàn)對施工各個環(huán)節(jié)進行有效控制。同時，施工技術(shù)管理人員也要落實自身的職能發(fā)揮，并確保自身管理工作的開展更具全面性，這樣才能夠在實際施工的過程中，針對施工問題進行有效處理，并確?？梢栽谔嵘实耐瑫r，真正做到控制施工質(zhì)量，以此才能夠體現(xiàn)出其自身的功能作用[2]。

3.2 建立健全安全技術(shù)管理制度

安全管理是建筑工程項目順利實施的重要保障。提高安全管理水平，應建立健全安全技術(shù)管理制度。管理者應在施工前，對分部、分項工程進行深入分析，研究施工過程中可能存在的安全隱患，根據(jù)研究結(jié)論制定安全技術(shù)管理制度，使制度的制定具有較強的針對性，同時也能夠提前防范施工中可能出現(xiàn)的安全問題，確保項目的順利實施。例如開挖基坑前，制定詳細的基坑開挖和基坑支護施工方案，施工技術(shù)人員可通過方案明確安全管理的重點內(nèi)容是確?；又ёo結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，在基坑開挖過程中不會出現(xiàn)坍塌等安全問題。同時還要做好基坑邊緣的防護工作。對現(xiàn)場施工人員進行技術(shù)交底，使工程作業(yè)人員都能明確崗位安全職責，提高施工作業(yè)的安全意識[3]。

3.3 重視運用創(chuàng)新建筑工程技術(shù)

為了確保建筑工程整個施工水準和效率得到提升，就需要合理高效的運用管理技術(shù)，針對建筑工程施工技術(shù)不斷進行改進。建筑單位要在第一時間掌握建筑市場相關(guān)動態(tài)，針對部分先進技術(shù)引起重視并且盡快引入，促使全新的施工技術(shù)能夠更好、更快的運用到具體的施工當中，促使施工高品質(zhì)，高水準。建筑工程技術(shù)管理工作人員，要善于對新技術(shù)加以運用，注重后備力量的培養(yǎng)，使企業(yè)擁有源源不斷的創(chuàng)造經(jīng)濟效益的實力。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑行業(yè)的快速發(fā)展對現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量提出更高的要求，為確保建筑企業(yè)的健康發(fā)展，管理者應不斷提升建筑工程的施工技術(shù)管理水平，根據(jù)項目實際需求優(yōu)化工程技術(shù)實施方案，確保實現(xiàn)項目管理目標。在實際施工過程中，應針對施工技術(shù)管理存在的問題進行科學分析，提出有效的應對策略，實現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效提升，促進建筑企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。