新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革的實(shí)踐分析

關(guān) 芳 牡丹江市龍江好日子商貿(mào)有限公司

如今我國經(jīng)濟(jì)體制改革速度也在不斷的加快，同時(shí)企業(yè)在市場上的競爭也越來越激烈，在這樣的發(fā)展形勢下，會(huì)計(jì)管理體制的地位和重要性也愈發(fā)的突出，如何順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革是所有企業(yè)發(fā)展中都需要面臨以及解決的重要問題。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)現(xiàn)行會(huì)計(jì)管理體制中的問題也更加突出，加強(qiáng)改革已經(jīng)成為必然趨勢，這是企業(yè)立足以及穩(wěn)定發(fā)展的重要保證，也是提高會(huì)計(jì)管理工作水平和效率的重要途徑。

一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的基本特點(diǎn)

新經(jīng)濟(jì)是基于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上而提出的，同屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，新經(jīng)濟(jì)是社會(huì)發(fā)展的新產(chǎn)物，是具有可持續(xù)發(fā)展特征的新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展業(yè)態(tài)，是市場經(jīng)濟(jì)改革以及時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物。簡單來說新經(jīng)濟(jì)就是以現(xiàn)代科技為支持，從創(chuàng)新的核心層次而逐漸興起和發(fā)展起來的新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)與信息經(jīng)濟(jì)的高度耦合，新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革過程中的必然趨勢，也是推動(dòng)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的有效途徑，新經(jīng)濟(jì)主要以下方面的特點(diǎn)：

(一)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛普及和應(yīng)用，信息傳播速度提升

新經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，使得網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進(jìn)手段在社會(huì)生產(chǎn)、生活中得到了廣泛的應(yīng)用和推廣，信息的傳播速度也有了明顯加快的趨勢，網(wǎng)絡(luò)給人民群眾的生活、工作等多方面帶來了便捷。在新經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外的信息交流也更加的方便，通過構(gòu)建完善的信息管理平臺(tái)，給企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展也帶來了諸多便捷[1]。

(二)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

在新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下，大力發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)以及加強(qiáng)改革和創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中的必要條件，這也是新經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的展現(xiàn)。核心科技、創(chuàng)新也正式成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。隨著人類社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，各類產(chǎn)品也在不斷的更新?lián)Q代，同時(shí)人民群眾對(duì)生活品質(zhì)以及便捷性也有了更多新的需求和標(biāo)準(zhǔn)，這就無形中促進(jìn)了高新科技的創(chuàng)新和發(fā)展，以高新技術(shù)以及創(chuàng)新科技為特點(diǎn)的企業(yè)成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)期發(fā)展的主流，對(duì)社會(huì)以及市場的發(fā)展同樣起著重要的引領(lǐng)作用。

(三)電子商務(wù)的迅速崛起和發(fā)展

伴隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高效發(fā)展，使得社會(huì)生產(chǎn)以及人民群眾的生活也發(fā)生了較大的變化，同時(shí)電子商務(wù)也得到了迅速的壯大和發(fā)展，電子產(chǎn)物所衍生出的產(chǎn)業(yè)鏈條也隨之?dāng)U大，在這樣的社會(huì)背景下，企業(yè)的生存和發(fā)展也面臨著更大的沖擊，如何借助新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢提高企業(yè)的核心競爭力是所有企業(yè)都需要重點(diǎn)思考和解決的問題。

(四)人力資源的激烈競爭

新經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓企業(yè)之間的人力資源競爭也更加的激烈，而人力資源是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要條件，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的競爭歸根到底就是人才的競爭，只有發(fā)揮出人力資源的競爭優(yōu)勢，才能提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，從而獲取更多的社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)發(fā)展開辟更大的空間。

二、新經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的影響

新經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，給全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展均產(chǎn)生了不同程度的影響，競爭趨勢也愈發(fā)嚴(yán)峻。對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說，會(huì)計(jì)工作與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)直接掛鉤，與企業(yè)的生存、發(fā)展緊密相關(guān)，尤其隨著新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理體制的改革，提高各個(gè)會(huì)計(jì)部門的自主性和獨(dú)立性已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。但是從企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革的現(xiàn)狀來看，其中也不乏存在一些企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制模式化的問題，導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理工作十分混亂，會(huì)計(jì)的職能和作用也無法得到有效的發(fā)揮，從而直接影響了企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的水平和效率[2]。

現(xiàn)如今我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)過了轉(zhuǎn)型和升級(jí)，已經(jīng)正式迎來新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制的改革和創(chuàng)新，是我國現(xiàn)代企業(yè)得以穩(wěn)定發(fā)展的必經(jīng)之路，也是促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的重要舉措。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制的現(xiàn)狀分析

(一)管理觀念滯后

現(xiàn)如今隨著供給側(cè)的不斷改革，給現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展也帶來了較大的挑戰(zhàn)，越來越多的企業(yè)為了能夠在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展下得到穩(wěn)定發(fā)展，紛紛對(duì)經(jīng)營和發(fā)展模式進(jìn)行了大力的創(chuàng)新，但是在會(huì)計(jì)管理觀念方面，依舊存在著明顯的滯后問題，給企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也帶來了較大的阻礙。會(huì)計(jì)管理的基本特征就是實(shí)效性強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營理念和模式的轉(zhuǎn)變，也必然需要對(duì)會(huì)計(jì)管理理念進(jìn)行同步的創(chuàng)新，但是顯然很多企業(yè)在發(fā)展中并沒有認(rèn)識(shí)到這一問題，依舊在使用落后的管理理念[3]。

(二)管理隊(duì)伍綜合素養(yǎng)不足

企業(yè)的會(huì)計(jì)管理的工作水平和效率，與企業(yè)的綜合效益以及未來發(fā)展有直接影響，其中會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍的建設(shè)是決定和影響會(huì)計(jì)管理工作效率的關(guān)鍵因素。目前來看，我國大多數(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展方面都有不足存在，主要就是會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)影響了二者的融合發(fā)展，導(dǎo)致出現(xiàn)了低效的工作狀態(tài)，甚至還會(huì)造成工作資源的浪費(fèi)。尤其在新經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展背景下，企業(yè)的競爭趨勢愈加嚴(yán)峻，會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍難以發(fā)揮出有效調(diào)控的作用，更是給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的阻礙。

(三)缺乏完善的管理監(jiān)督體系

企業(yè)的會(huì)計(jì)管理除了上述問題外，在監(jiān)管管理體系方面也存在著明顯的問題：一方面，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的全面監(jiān)督和管理，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員的工作效率無法進(jìn)行及時(shí)的反饋，難以達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)；另一方面，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)管理者的監(jiān)督，導(dǎo)致管理者出現(xiàn)了工作態(tài)度懶散、懈怠的問題，影響了會(huì)計(jì)工作的風(fēng)氣。我國多數(shù)企業(yè)所建立的管理監(jiān)督體系，普遍存在著形式化的問題，根本無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求[4]。

四、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革的有效手段

(一)樹立現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)管理觀念

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的到來和發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制的改革，而改革的首要任務(wù)就是會(huì)計(jì)管理理念的改進(jìn)和創(chuàng)新，所以必須要及時(shí)摒棄落后的管理理念，同時(shí)樹立起先進(jìn)的現(xiàn)代化管理理念，拔除傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理理念的遺留問題，為會(huì)計(jì)管理決策提供新的依據(jù)。以現(xiàn)代化會(huì)計(jì)管理理念作為改革的重要指導(dǎo)，將會(huì)計(jì)管理與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行結(jié)合，從而充分的凸顯會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)際價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成。所以企業(yè)會(huì)計(jì)管理的有關(guān)工作人員就需要結(jié)合新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和需求，摸索和應(yīng)用與時(shí)代發(fā)展相符的會(huì)計(jì)管理理念和新模式，從而提升企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量和效率，以便更好地滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

(二)優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，完善和加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部建設(shè)

會(huì)計(jì)管理是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重點(diǎn)內(nèi)容，與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有直接聯(lián)系，除此之外在協(xié)調(diào)企業(yè)結(jié)構(gòu)以及與利益有關(guān)的工作上也發(fā)揮著重要的作用，對(duì)于促進(jìn)控制以及監(jiān)督職責(zé)的完善和優(yōu)化也有重要的現(xiàn)實(shí)意義。從某個(gè)角度來看，會(huì)計(jì)管理工作可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，同時(shí)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，也會(huì)輔助會(huì)計(jì)管理工作的順利開展，促使其工作效率的提高。但是目前我國多數(shù)企業(yè)都是使用經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離的發(fā)展模式，公平與效率失衡問題十分突出。針對(duì)這種情況，就必須要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部治理模式加強(qiáng)創(chuàng)新和改革，來實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的有效配置；另外還需要重視企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)，不斷的為會(huì)計(jì)管理工作的順利實(shí)施營造適宜的環(huán)境和氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供重要保證[5]。

(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理監(jiān)控制度的創(chuàng)新

會(huì)計(jì)管理監(jiān)控制度的創(chuàng)新，能夠保證會(huì)計(jì)管理可以發(fā)揮出持久作用，是企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革的重點(diǎn)。所以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督實(shí)際發(fā)展情況的反思是十分有必要的，明確其中的不足，并在此基礎(chǔ)上來對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行完善和優(yōu)化，構(gòu)建出新的管理制度，充分迎合新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展趨勢和需求，來更好地達(dá)成資金管理的目標(biāo)。首先，需要明確會(huì)計(jì)管理的控制以及約束條例，提高制度的全面性，保證工作人員嚴(yán)格按照制度進(jìn)行規(guī)范化的工作；其次，加強(qiáng)以及提高各個(gè)部門的內(nèi)控管理力度，對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)控體系進(jìn)行科學(xué)的改進(jìn)和完善，保證發(fā)揮出內(nèi)控機(jī)制的作用，提高會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)效性，避免不規(guī)范工作行為的發(fā)生，有效促進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作效率的提高。

(四)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作以及管理隊(duì)伍的素質(zhì)也有了新的要求，這就需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍的建設(shè)，不斷地提升管理人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。首先，在人才招聘以及選拔方面，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求以及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)來進(jìn)行人才的招聘和選拔，并建立完善的人才培育制度和體系，保證構(gòu)建與企業(yè)需求相符的管理隊(duì)伍；其次，重點(diǎn)培養(yǎng)和提升會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍的職業(yè)精神。利用思想教育的優(yōu)勢提高管理隊(duì)伍的對(duì)時(shí)代的認(rèn)知，保證其在工作中能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展需求與時(shí)代發(fā)展趨勢進(jìn)行結(jié)合，提高管理工作的創(chuàng)造性，促進(jìn)管理工作效率的提升[6]。

五、結(jié)語

綜上所述，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制的改革已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)發(fā)展中的重要戰(zhàn)略手段，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理體制的改革和創(chuàng)新，是新時(shí)期企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必經(jīng)之路，對(duì)于提高企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展水平和市場競爭力有重要意義。為此，企業(yè)就需要順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，對(duì)會(huì)計(jì)管理體制進(jìn)行創(chuàng)新，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供重要保證?！?/p>