機(jī)電工程施工管理中的問題及對策

張潮

摘 ?要：當(dāng)前，我國的各類工程項(xiàng)目逐漸有了更加清晰的發(fā)展目標(biāo)，即工業(yè)化和自動(dòng)化。機(jī)電安裝工程是我國工業(yè)和基礎(chǔ)工程中的重點(diǎn)部分，其自身的作用也隨著時(shí)代的發(fā)展而凸顯出來。就當(dāng)前的情況而言，我國機(jī)電安裝工程的管理人員依舊缺乏各方面的管理意識，在管理方式、安裝技術(shù)等方面都存在很多問題。因此，為了規(guī)避機(jī)電安裝工程中的各類風(fēng)險(xiǎn)，需要加強(qiáng)管理力度，確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，以提升機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的安全性與穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;施工管理;問題;對策

1施工管理工作對機(jī)電工程的重要意義

施工管理水平?jīng)Q定著機(jī)電工程施工質(zhì)量，施工管理水平較高，相關(guān)的施工人員不僅會(huì)具有足夠的動(dòng)力認(rèn)真施工，而且在施工的過程中能夠做到有條不紊，使各項(xiàng)細(xì)節(jié)施工都能符合工程標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)的施工管理工作是深入每個(gè)施工細(xì)節(jié)的，促進(jìn)建筑機(jī)電工程整體質(zhì)量的提升以及成本的降低。施工管理工作還能避免后續(xù)出現(xiàn)機(jī)電安裝工程返修問題，大大提高了建筑企業(yè)的建筑服務(wù)質(zhì)量，對機(jī)電工程的順利實(shí)施具有重要意義。

2機(jī)電安裝工程項(xiàng)目特點(diǎn)

機(jī)電施工安裝工程所涉及的專業(yè)較多，施工內(nèi)容也相對煩雜，主要包含以下特點(diǎn)：①工程涉及范圍廣泛。機(jī)電安裝工程主要包括弱電工程、電氣工程、給排水工程等電氣設(shè)備安裝。同時(shí)，機(jī)電安裝工程的作業(yè)面配合較廣，在施工中需要協(xié)同多個(gè)工種，如土建、暖通等。②機(jī)電工程的技術(shù)含量較高，在施工中會(huì)涉及各類新設(shè)備、新材料、自動(dòng)化控制、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等使用。這些新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，也會(huì)增加機(jī)電安裝工程的施工難度，相關(guān)工作人員需要結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展趨勢去學(xué)習(xí)新的知識。由此可見，機(jī)電安裝工程的技術(shù)含量是非常高的，需要管理人員加強(qiáng)對崗位員工的培訓(xùn)，以滿足施工要求。③必須滿足施工規(guī)范。在整個(gè)施工過程中，管理人員應(yīng)進(jìn)行全方位的管理，只有按照工程設(shè)計(jì)的規(guī)范與要求進(jìn)行施工，才能確保機(jī)電安裝工程的質(zhì)量符合預(yù)期要求。

3當(dāng)前機(jī)電工程施工管理中存在的問題

3.1機(jī)電工程總體管理水平不高，工程設(shè)計(jì)落后

當(dāng)前，我國的機(jī)電工程的總體施工管理水平不高，機(jī)電施工工程的施工技術(shù)與施工質(zhì)量無法得到保障。究其原因，第一，很多施工工程都會(huì)由一些小型的包工頭來承接。施工單位并不參與施工的管理，只負(fù)責(zé)發(fā)包和驗(yàn)收工作。因此，機(jī)電工程質(zhì)量和施工安全沒有得到應(yīng)有的重視。第二，建筑行業(yè)已經(jīng)逐漸向信息化的方向發(fā)展，但是仍然有些企業(yè)拘泥于傳統(tǒng)的管理方式當(dāng)中，還認(rèn)為以前的管理方式有效。這些企業(yè)獲取信息的渠道有限，一些信息處理不好，分類不當(dāng)。與市場的發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)，無法滿足當(dāng)前客戶的需求，最終被市場淘汰。此外，機(jī)電工程管理水平關(guān)系到工程的造價(jià)，工程造價(jià)又與工程設(shè)計(jì)有著密切的聯(lián)系。如果沒有挑選合適的工程施工材料和設(shè)備，直接影響到工程造價(jià)的方案。一些不負(fù)責(zé)任的員工直接投入使用一些沒有經(jīng)過審核的造價(jià)方案，最后可能會(huì)造成不可挽回的損失。

3.2管理工作者的專業(yè)素養(yǎng)不夠

當(dāng)前，機(jī)電工程技術(shù)正逐漸向現(xiàn)代化、自動(dòng)化的方向發(fā)展。但是部分管理者沒有做到與時(shí)俱進(jìn)，仍舊堅(jiān)持著傳統(tǒng)的思想觀念，沒有掌握最新的知識技能。同時(shí)，缺乏相關(guān)知識技術(shù)的系統(tǒng)培訓(xùn)，在工程建設(shè)期間會(huì)發(fā)生各種各樣的問題。這些都是導(dǎo)致機(jī)電工程施工質(zhì)量低下的重要原因。機(jī)電工程是工程項(xiàng)目的重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，如果施工管理沒有得到有效控制，可能會(huì)浪費(fèi)施工時(shí)間，拖累工程進(jìn)度。此外，一些操作人員的技術(shù)并沒有做到熟練掌握，這也是管理過程中的一大問題。

3.3機(jī)電工程中造價(jià)管理不理想

造價(jià)管理混亂是很多施工單位普遍存在的現(xiàn)象。一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者非常短視，通常會(huì)為了一些眼前的利益而簽訂違規(guī)的合同，在成造價(jià)管理混亂的問題;部分企業(yè)在工程結(jié)算時(shí)故意提高定額工程量，用這種手段增加項(xiàng)目的價(jià)格;還有部分企業(yè)在安裝項(xiàng)目中使用質(zhì)量差但是價(jià)格高于其他產(chǎn)品的材料。一方面增加了工程安裝的造價(jià)，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面讓工程質(zhì)量存在隱患。本文重點(diǎn)講述施工設(shè)備和材料的問題。

4機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制措施

4.1保證施工圖紙的科學(xué)性與合理性

圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員的專業(yè)能力決定著施工圖紙的科學(xué)性與可行性。除此之外，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員和技術(shù)人員的溝通交流也是十分重要的。因此，在施工前，設(shè)計(jì)人員與技術(shù)人員應(yīng)進(jìn)行所有環(huán)節(jié)的技術(shù)交底，讓技術(shù)人員和其他施工人員充分了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，在溝通中解決圖紙中各方面的細(xì)節(jié)問題。面對施工中的重難點(diǎn)，可以邀請一些從業(yè)多年的技術(shù)人員或行業(yè)專家，針對方案進(jìn)行分析與審核，共同研究問題的解決方案，以確保每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)都是科學(xué)合理的。

4.2提升安裝技術(shù)人員的專業(yè)技能素養(yǎng)水平

從目前情況來看，針對機(jī)電工程項(xiàng)目安裝技術(shù)人員專業(yè)技能水平低的問題，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面內(nèi)容做出改進(jìn)。（1）在機(jī)電工程項(xiàng)目進(jìn)場開工之前，對全部的安裝技術(shù)人員開展專業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)，并且開展培訓(xùn)考核活動(dòng)，唯有通過考核的人員，才能準(zhǔn)許其進(jìn)入到工程場地完成相應(yīng)的安裝工作，如此便可以從本質(zhì)上提升安裝技術(shù)人員的專業(yè)能力，使其掌握最新的安裝技術(shù)，以此規(guī)范安裝施工行為，減少各類質(zhì)量安全問題產(chǎn)生的次數(shù)，提升機(jī)電產(chǎn)品的安裝效果。（2）管理層人員應(yīng)當(dāng)加大對場地安裝工人的監(jiān)管力度，定期對全部的工作人員開展專業(yè)相關(guān)以及安全相關(guān)的培訓(xùn)，以此強(qiáng)化施工人員的安全責(zé)任意識，使其可以始終遵從相應(yīng)的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)完成個(gè)人本職工作，并且能夠在工程場地中自覺做好安全防護(hù)措施，防止各類安全事故的產(chǎn)生，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，保障人身和設(shè)備的安全。

4.3材料管理

對工程施工而言，材料管理是重點(diǎn)所在，在工程施工正式開始前，應(yīng)提前和供應(yīng)商洽商好、備好材料。并在材料訂購之前，應(yīng)對材料供應(yīng)商實(shí)際生產(chǎn)能力及資質(zhì)予以評審，防止由于材料供應(yīng)方面的問題導(dǎo)致工期受到影響。而對施工單位而言，要在材料到貨以后積極組織專業(yè)人員做好材料檢驗(yàn)工作，檢查材料產(chǎn)品合格證和檢測報(bào)告。未經(jīng)檢驗(yàn)與檢驗(yàn)結(jié)果不合格的材料均不允許在施工中使用。如果檢查發(fā)現(xiàn)材料的外觀質(zhì)量不合格，應(yīng)立即退還，當(dāng)對質(zhì)量有爭議時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行復(fù)檢。

4.4加大施工管理力度

對于機(jī)電工程管理工作而言，工程進(jìn)度把控、工程質(zhì)量監(jiān)管、工程成本管控都屬于其中不能缺少的組成內(nèi)容。詳細(xì)而言，在落實(shí)工程成本管控這項(xiàng)工作時(shí)，作為工程監(jiān)管人員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，拆解成本管控計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)展速度，對施工成本嚴(yán)加管控，以此提升各類資源成本的有效運(yùn)用率，并且通過落實(shí)工程設(shè)計(jì)圖紙審查核對工工作，及時(shí)察覺施工問題，隨時(shí)選用實(shí)效性強(qiáng)的措施將問題處理好，如此才可以保證施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)展速度以及施工安全在工程合同的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。

結(jié)束語：

綜上所述，在家建筑工程施工中，機(jī)電安裝施工至關(guān)重要，是整個(gè)工程建設(shè)的重要內(nèi)容，和建筑使用息息相關(guān)，直接影響人們的日常生產(chǎn)生活。這就需要相關(guān)人員對機(jī)電安裝工程引起足夠的重視，切實(shí)做好施工管理，有效提高施工管理水平，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用效果。

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