文旭東 廖曉燕 孫偉
據(jù)WHO報告,創(chuàng)傷是第5位的死亡原因,在目前創(chuàng)傷已經(jīng)成為世界各國普遍面臨的一個重大衛(wèi)生問題[1]。《中國傷害預(yù)防報告》顯示,中國每年發(fā)生傷害事故約為2億人次,每年因創(chuàng)傷致死70萬~75萬人,占死亡總?cè)藬?shù)的9%[2-3]。嚴(yán)重創(chuàng)傷涉及多臟器損害,患者病情嚴(yán)重復(fù)雜,變化快,部分患者在早期往往因大出血、休克致死,后期受感染、重要器官衰竭等因素致死。早期救治是治療創(chuàng)傷患者的重點(diǎn),嚴(yán)重創(chuàng)傷者需在受傷后10 min接受急救,這10 min在臨床上也稱“白金10分鐘”[4]。而在傷后不能立即接受治療者,則需在1 h內(nèi)展開搶救。發(fā)達(dá)國家具有成熟、完善的創(chuàng)傷搶救體系,且醫(yī)療資源豐富,患者能夠進(jìn)行早期專業(yè)性的救治,提高了嚴(yán)重創(chuàng)傷患者的搶救成功率[5]。雖然我國各級醫(yī)院對嚴(yán)重創(chuàng)傷患者的搶救報以重視,但多地創(chuàng)傷救治體系落后于現(xiàn)階段的整體醫(yī)療水平,難以提高救治能力、縮短救治反應(yīng)時間[6]。實(shí)施有效的救治辦法是當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的需要,本次研究中選擇201例于2018年12月—2020年6月醫(yī)院收治的嚴(yán)重創(chuàng)傷患者,對嚴(yán)重創(chuàng)傷患者實(shí)施醫(yī)護(hù)一體化管理模式,對其護(hù)理模式下的救護(hù)滿意度評分、搶救效果以及并發(fā)癥風(fēng)險進(jìn)行分析和探討,擬解決救治反應(yīng)時間的縮短、救治能力的提升這兩個關(guān)鍵問題。具體如下。
選擇201例于2018年12月—2020年6月醫(yī)院收治的嚴(yán)重創(chuàng)傷患者作為研究對象,納入標(biāo)準(zhǔn):(1)患者損傷嚴(yán)重度評分(injury severity score,ISS)>16分;(2)本研究經(jīng)患者或患者家屬同意且簽署知情同意書。排除標(biāo)準(zhǔn):(1)中途退出研究或轉(zhuǎn)院者;(2)病例資料不完整者;(3)合并重要器官功能性障礙。將201例患者隨機(jī)分為101例的常規(guī)組和100例研究組。常規(guī)組男61例,女40例,年齡19~64歲。平均(46.54±3.21)歲。研究組男59例,女41例,年齡21~67歲,平均(46.32±3.34)歲。兩組患者一般資料比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。本研究經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會批準(zhǔn)。
1.2.1 常規(guī)組 予以常規(guī)臨床救護(hù),嚴(yán)重創(chuàng)傷患者入院后醫(yī)護(hù)人員立即對其傷情進(jìn)行評估,根據(jù)評估結(jié)果采取臨床搶救方案。予以心肺復(fù)蘇、建立靜脈通道、心電監(jiān)護(hù)、止血、包扎等措施。護(hù)理人員密切注意病情變化,若有異常及時告知主治醫(yī)師,準(zhǔn)備搶救工作。醫(yī)護(hù)人員需提前落實(shí)好備皮、灌腸、皮試等事項,做好急診手術(shù)的準(zhǔn)備工作。護(hù)理人員及時告知家屬患者的情況,做好溝通工作,若患者需搶救,護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)通知值班醫(yī)生、科室醫(yī)生、手術(shù)室。術(shù)后密切監(jiān)測體征變化,落實(shí)術(shù)后6 h護(hù)理記錄。
1.2.2 研究組
1.2.2.1 現(xiàn)有基礎(chǔ) 為不斷完善我院嚴(yán)重創(chuàng)傷搶救工作,我院于2016完成了嚴(yán)重創(chuàng)傷救治的預(yù)警系統(tǒng)規(guī)范化研究,并建立了創(chuàng)傷救治信息平臺,現(xiàn)已投入使用。針對嚴(yán)重創(chuàng)傷我院建立了院前快速評估及分檢體系以及預(yù)警指標(biāo)體系、管理體系。
1.2.2.2 建立醫(yī)護(hù)一體化管理小組 建立醫(yī)護(hù)一體化管理小組,小組成員由1位主管護(hù)士、3位??谱o(hù)士、3位醫(yī)師構(gòu)成。所有成員均完成且通過救護(hù)技能的培訓(xùn)及考核。主任醫(yī)師、護(hù)士長負(fù)責(zé)嚴(yán)重創(chuàng)傷患者搶救的協(xié)調(diào)工作。??谱o(hù)士負(fù)責(zé)部門聯(lián)絡(luò)、家屬安撫、設(shè)備維護(hù)工作。其余人員負(fù)責(zé)實(shí)施救護(hù)工作。
1.2.2.3 構(gòu)建嚴(yán)重創(chuàng)傷救治體系 查閱國內(nèi)外文獻(xiàn)[5],結(jié)合我院嚴(yán)重創(chuàng)傷患者的臨床搶救工作的現(xiàn)狀,并針對其中問題構(gòu)建科學(xué)的嚴(yán)重創(chuàng)傷救治體系。(1)接受嚴(yán)重創(chuàng)傷患者;(2)5 min完成病情的初步診斷;(3)8 min內(nèi)完成生命支持以及初步復(fù)蘇,并同時通知相關(guān)科室在8 min內(nèi)到場,準(zhǔn)備治療工作;(4)若患者病情穩(wěn)定則準(zhǔn)備術(shù)前常規(guī)檢查,制訂針對性的創(chuàng)傷治療方案;若病情不穩(wěn)定則準(zhǔn)備搶救工作,搶救小組在8 min內(nèi)到場,護(hù)理人員聯(lián)系手術(shù)室準(zhǔn)備手術(shù)。前3條在30 min內(nèi)完成,最后1條在20 min內(nèi)完成。
1.2.2.4 強(qiáng)化嚴(yán)重創(chuàng)傷救治培訓(xùn) 為提高嚴(yán)重創(chuàng)傷救治專業(yè)人員救治能力,醫(yī)院應(yīng)在全科開展嚴(yán)重創(chuàng)傷患者早期救治流程培訓(xùn),組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)傷情評估、生命支持、多??茀f(xié)作、臨床配合、臨床搶救等嚴(yán)重創(chuàng)傷救治知識。并進(jìn)行技能考核,要求參與培訓(xùn)的醫(yī)護(hù)人員必須通過培訓(xùn)。
1.2.2.5 建立急救響應(yīng)機(jī)制 嚴(yán)重創(chuàng)傷患者的搶救涉及多學(xué)科,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立多科室的響應(yīng)機(jī)制,強(qiáng)化臨床??浦g的協(xié)調(diào),建立轉(zhuǎn)運(yùn)、綠色通道機(jī)制,壓縮搶救工作的中間環(huán)節(jié),縮短救治反應(yīng)時間,確保早期救治。
1.2.2.6 建立搶救綠色通道 建立綠色搶救通道,降低對患者的入院以及分診程序的辦理,爭取在最快的時間為患者予以搶救,同時減少不必要地搬運(yùn),降低患者的二次傷害。充分的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),最快的對患者的予以信息傳達(dá),最大限度的節(jié)省治療時間,同時對治療效果予以提高。
本研究以搶救時間、住院時間搶救成功率、并發(fā)癥發(fā)生率及救護(hù)滿意度為觀察指標(biāo)。并發(fā)癥主要包括感染、休克、多器官功能不全、急性呼吸窘迫綜合征。救護(hù)滿意度:救護(hù)滿意度從接診、信息溝通、服務(wù)態(tài)度、搶救環(huán)境4個方面進(jìn)行評價,各項評分總分為20分,評分越高則對該項工作滿意度越好。
將數(shù)據(jù)納入SPSS 17.0軟件中進(jìn)行統(tǒng)計分析,搶救時間、住院時間、救護(hù)滿意度等計量資料以()表示,比較采用t檢驗(yàn);搶救成功率、并發(fā)癥發(fā)生率等計數(shù)資料以率(%)表示,采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
研究組的搶救時間、住院時間明顯短于常規(guī)組,比較差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。
表1 兩組搶救時間、住院時間對比()
表1 兩組搶救時間、住院時間對比()
研究組搶救成功率為93.00%,常規(guī)組搶救成功率為82.18%,研究組搶救成功率明顯高于常規(guī)組,比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表2。
表2 兩組搶救成功率對比
研究組并發(fā)癥發(fā)生率為20.00%,常規(guī)組為34.65%,研究組并發(fā)癥發(fā)生率明顯低于常規(guī)組,比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表3。
表3 兩組并發(fā)癥發(fā)生情況對比
研究組救護(hù)滿意度各項評分均明顯高于常規(guī)組,比較差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表4。
表4 兩組救護(hù)滿意度對比(分,)
表4 兩組救護(hù)滿意度對比(分,)
嚴(yán)重創(chuàng)傷患者多處器官、組織受損,出血量大,病情危急,且并發(fā)癥風(fēng)險較高,對患者生命造成威脅[5]。強(qiáng)化早期救治中多環(huán)節(jié)管理,多學(xué)科協(xié)作有利于提高救治效率,改善預(yù)后。吳燕[6]指出病情嚴(yán)重者的治療工作對時間有嚴(yán)格要求,建立完整的救治體系有利于提高搶救效率。黃蓓蓓等[7]研究結(jié)果中觀察組急救前反應(yīng)時間和急救治療時間更短,預(yù)后情況更好,表示團(tuán)隊模式在急救工作中起到至關(guān)重要的作用,急救人員缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn),醫(yī)護(hù)人員綜合救治能力不強(qiáng)將直接影響救治工作的規(guī)范性。其研究結(jié)果表明加強(qiáng)團(tuán)隊多學(xué)科協(xié)作,優(yōu)化急救工作流程,明顯縮短了急救前反應(yīng)時間,治療時間,且患者預(yù)后良好。宋娜[8]團(tuán)隊對一體化急救模式在嚴(yán)重創(chuàng)傷患者急救中的應(yīng)用展開研究,其研究結(jié)果表明一體化急救模式大大提高了救治成功率,降低了急救反應(yīng)時間。這也與本研究結(jié)果一致,我院實(shí)施醫(yī)護(hù)一體化管理,建立急救響應(yīng)機(jī)制,提高醫(yī)護(hù)人員綜合素養(yǎng),構(gòu)建嚴(yán)重創(chuàng)傷救治體系,全面深化嚴(yán)重創(chuàng)傷患者的救護(hù)質(zhì)量[9-10]。
醫(yī)護(hù)一體化管理模式可以有效縮短嚴(yán)重創(chuàng)傷患者的初始治療時間,提高臨床療效[11-12]。嚴(yán)重創(chuàng)傷是指由于各種原因(例如車禍,高空墜落,工程事故等)導(dǎo)致的嚴(yán)重威脅生命的傷害,通常涉及心臟,肺部,腦部和腎臟。嚴(yán)重創(chuàng)傷會造成多處器官(例如肝臟和血管)受損,大量出血引起血液量急劇下降,組織灌注不足和全身性炎癥反應(yīng)綜合征[13]。在短期內(nèi),病理變化很容易導(dǎo)致嚴(yán)重的并發(fā)癥并且危及生命的患者。因此,應(yīng)注意重度創(chuàng)傷患者的早期治療。治療環(huán)節(jié)中各個方面對改善臨床結(jié)果都具有重要意義。醫(yī)護(hù)一體化管理模式的本質(zhì)是持續(xù)協(xié)調(diào)和定位醫(yī)務(wù)人員的工作和角色的過程[14]。通過醫(yī)務(wù)人員的持續(xù)溝通和密切合作,能夠更加貼切的明確個人責(zé)任,并改善團(tuán)隊的能力。目前,該模型已在重癥監(jiān)護(hù)室,骨科和心血管科等臨床部門廣泛使用,有效提高了臨床服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
醫(yī)護(hù)一體化管理模式強(qiáng)調(diào)多人員、多學(xué)科之間的溝通,提高團(tuán)隊協(xié)作能力[15]。通過早期救治預(yù)防、降低并發(fā)癥風(fēng)險,維護(hù)患者生命健康。建立急救響應(yīng)機(jī)制、構(gòu)建嚴(yán)重創(chuàng)傷救治體系,優(yōu)化了救治流程,避免了不必要的等待,縮短救治反應(yīng)的時間,確保治療及時性[16]。
此次研究中,研究組的搶救時間、住院時間明顯低于常規(guī)組,數(shù)據(jù)差異顯著,有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。研究組搶救成功率為93.00%;常規(guī)組搶救成功率為82.18%;研究組搶救成功率明顯高于常規(guī)組,數(shù)據(jù)差異顯著,有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。研究組并發(fā)癥發(fā)生率為20.00%,常規(guī)組為34.65%,研究組并發(fā)癥發(fā)生率明顯低于常規(guī)組,數(shù)據(jù)差異顯著,有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。研究組救護(hù)滿意度4項評分明顯高于常規(guī)組,數(shù)據(jù)差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。經(jīng)本次研究結(jié)果得知,醫(yī)護(hù)一體化管理模式取得的效果顯著優(yōu)于常規(guī)臨床救護(hù)。
綜上所述,在嚴(yán)重創(chuàng)傷患者的早期搶救工作中,實(shí)施醫(yī)護(hù)一體化管理模式能縮短救治反應(yīng)的時間,提高醫(yī)護(hù)人員救治能力,且患者對救護(hù)工作滿意度較高,利于維護(hù)醫(yī)患關(guān)系,該護(hù)理模式具有一定的價值。