探究加強企業(yè)黨建政工工作的思路

周宗瓊 重慶市城市建設(shè)投資(集團)有限公司

一、企業(yè)黨建政工工作的重要性及工作開展問題

(一)重要性體現(xiàn)

企業(yè)各項工作開展中涉及面廣，管理人員要能夠抓住重點工作進行優(yōu)化設(shè)計，領(lǐng)導(dǎo)層和員工要樹立明確的工作目標(biāo)，內(nèi)部的組織管理質(zhì)量要加強控制，從不同的工作創(chuàng)新角度出發(fā)進行優(yōu)化設(shè)計黨建政工工作發(fā)展的方案，黨建政工工作的實施能對企業(yè)基層群眾對黨組織提出的決策有準(zhǔn)確認(rèn)識了解，能促進企業(yè)在發(fā)展的過程中，能夠提高領(lǐng)導(dǎo)干部以及群眾職工政治思想水平以及覺悟，在具體的黨建政工工作的實施過程中，建立在企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)上，促進企業(yè)文化的建設(shè)發(fā)展，讓全體干部職工能夠強化政治思想，激發(fā)員工的工作積極性，有助于實現(xiàn)效益的最大化發(fā)展目標(biāo)。只有保障各組織的作用功能充分有效發(fā)揮出來，以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)創(chuàng)新政工工作開展的形式和方向，才能為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

(二)企業(yè)黨建政工工作開展問題

能夠做到和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相契合，針對不同的發(fā)展時期采用相適應(yīng)的發(fā)展方案。如果沒有將工作開展中的問題有效處理，必然會阻礙企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，從幾個層面進行闡述：

1.工作方式?jīng)]有創(chuàng)新

提高企業(yè)自身管理能力是比較關(guān)鍵的要素。企業(yè)管理工作涉及面比較廣，管理人員以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要明確工作的要點方向，其中工作方式創(chuàng)新就是比較關(guān)鍵性的，傳統(tǒng)的工作方式已經(jīng)和當(dāng)前的黨建政工工作的方式不適應(yīng)，調(diào)動工作人員的主動積極性比較關(guān)鍵，存在形式化的現(xiàn)象。造成工作的效率低下，無法滿足企業(yè)黨建工作發(fā)展的需要，必然會對企業(yè)整體發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

2.沒有全面重視工作

企業(yè)在黨建政工工作的開展方面，由于領(lǐng)導(dǎo)層的重視度不足，以及明確企業(yè)發(fā)展方向的重要工作，工作人員只有具備正確的思想觀念，才能在實際發(fā)展當(dāng)中明確工作的要點，才能夠真正的有助于促進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)的發(fā)展有著引導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的作用，如果領(lǐng)導(dǎo)層對黨建政工工作的開展重視度不高，思想觀念仍然是一味追求經(jīng)濟效益，必然會企業(yè)下一步的發(fā)展產(chǎn)生阻礙，認(rèn)識上存在偏差沒有及時糾正，在實踐工作中難免就要出岔子，只為追求短期的經(jīng)濟效益，而沒有對內(nèi)部的黨建部門充分重視，減少了黨建工作支出等，也很難提高企業(yè)市場競爭力。

3.黨建工作人員整體素質(zhì)有待提高

而從實際工作人員的素質(zhì)能力現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，黨建政工工作完整率受到人員因素的影響比較突出，人員素質(zhì)能力沒有得以有效提升。項工作開展的要求有新的變化，黨建政工人員自身素質(zhì)沒有跟上，影響實現(xiàn)黨建政工工作目標(biāo)。

4.缺乏員工緊密溝通

黨建政工人員在日常的工作當(dāng)中需要和具體工作要求相結(jié)合，加強和員工的溝通交流，以及調(diào)動員工參與的積極性，從而才能為實現(xiàn)既定的工作目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。員工的工作積極性不高，沒有做到基層黨員為主，以人為主，工作的開展過程中脫離實際，實踐工作中人員間交流不強，沒有運用現(xiàn)代化的技術(shù)進行加強彼此的溝通聯(lián)系，很難提高工作開展的質(zhì)量。

5.黨建政工管理模式僵化

工作的模式是影響工作效率的重要因素，在實際管理模式的實施過程中，由于沒有和具體的政工管理的需要相結(jié)合，缺乏創(chuàng)新管理的模式，必然影響黨建工作開展質(zhì)量。從實踐工作的開展?fàn)顩r能發(fā)現(xiàn)，管理模式僵化的現(xiàn)象比較突出，在遇到困難的時候不主動解決，工作開展保守，這對企業(yè)的適應(yīng)新時代的發(fā)展，沒有和具體的工作要求緊密結(jié)合起來，所以未來要在黨建工作模式創(chuàng)新方面加強重視。

二、企業(yè)黨建政工工作的創(chuàng)新措施

注重融入創(chuàng)新的工作理念，才能真正為實際工作的有效推進起到促進作用，從以下創(chuàng)新措施的落實方面要加強重視：

(一)黨建政工和經(jīng)濟運行融合發(fā)展

黨建工作是企業(yè)工作當(dāng)中關(guān)鍵的組成部分是和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層首先要能從思想觀念上及時轉(zhuǎn)變，將黨建政工工作和企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展進行緊密結(jié)合，以黨建政工工作為導(dǎo)向，結(jié)合日常積極管理活動進行創(chuàng)新管理的方式，抓好黨建工作就要融入創(chuàng)新的思想，創(chuàng)新是發(fā)展的原動力，但是黨建政工工作更為重要，要改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式，避免單一化的追求經(jīng)濟發(fā)展忽視黨建政工工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要起到帶領(lǐng)的作用，能夠?qū)Ⅻh建政工和企業(yè)經(jīng)濟運行的工作進行緊密結(jié)合起來，制定性協(xié)調(diào)發(fā)展的機制，通過開放性思維的融入。

(二)注重創(chuàng)新黨建政工工作的理念

需要從各方面的創(chuàng)新方面加強重視。工作理念的創(chuàng)新是比較重要的，信息化技術(shù)的發(fā)展過程中，各行業(yè)都要注重持續(xù)創(chuàng)新，在激烈市場競爭中提高競爭發(fā)展的能力素質(zhì)，也要注重在發(fā)展當(dāng)中進行創(chuàng)新改革的力度，從工作創(chuàng)新方面加大力度，原有管理模式和經(jīng)驗無法適應(yīng)新形勢，這就要及時創(chuàng)新，各黨建工作順利有序開展，要能和實際員工狀況進行結(jié)合起來，才能為后續(xù)的各項工作開展起到促進作用。工作理念的創(chuàng)新過程中，要和實際工作的需要相結(jié)合，如將“以人為本”的理念融入到工作當(dāng)中去，能結(jié)合企業(yè)的運行發(fā)展的狀況，把黨建政工工作的思路明確化，真正有效提升黨建政工工作的質(zhì)量水平。

(三)注重提高黨建人員的綜合能力

為能促進企業(yè)黨建政工工作的高質(zhì)量開展，要求各工作人員的能力素質(zhì)要不斷提高，員工的素質(zhì)培養(yǎng)的層面加強重視，真正提升員工的素質(zhì)能力，根本上改變工作人員的思維觀念，調(diào)動工作人員積極參與到各黨建工作的活動中去，才能真正為實現(xiàn)既定的工作目標(biāo)起到促進作用。黨建工作的實際開展中，要有高素質(zhì)專業(yè)化的人才作為支撐，才能真正為實現(xiàn)既定的工作目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)，在人員的專業(yè)能力培養(yǎng)方面是比較重要的，要能從不同的培養(yǎng)方式的實施運用方面加強重視，提升黨建人員綜合能力，強化員工樹立強大的堅定信念。通過合作學(xué)習(xí)的方式，以及網(wǎng)絡(luò)交流會的方式，講課的方式等，這些都能為提高黨建人員的綜合能力素質(zhì)起到促進作用。人才的建設(shè)是促進黨建政工工作發(fā)展的保障，贏得競爭就要從人才戰(zhàn)略層面進行強化，所以黨建政工工作人才的培養(yǎng)是比較關(guān)鍵的，促進工作人員綜合素質(zhì)發(fā)展，才能保障企業(yè)整體發(fā)展的能力不斷提高，提高企業(yè)市場競爭力。

(四)構(gòu)建完善的黨建政工工作制度

注重構(gòu)建完善的工作制度，才能為實際工作的有效推進打下堅實基礎(chǔ)。要能在重視的基礎(chǔ)上進行改善以及優(yōu)化，把黨建工作設(shè)置在經(jīng)營管理的高位，能夠在日常的工作方面給予更多支持，如重大工作決策性會議過程中，要能給黨組織機構(gòu)足夠話語權(quán)，涉及到黨政工作決議的過程中能夠賦予黨組織成員獨斷權(quán)，只有在實際工作方面給予充分的重視，調(diào)動員工的工作積極性，最大程度上提高工作效率。工作制度的構(gòu)建是比較重要的，通過完善構(gòu)建工作制度，明確工作的職責(zé)，才能有助于將黨建政工工作能有效推擠。通過構(gòu)建詳細(xì)的崗位責(zé)任制度以及評價制度、監(jiān)督機制等，為黨建政工工作的良好推進打下基礎(chǔ)，對工作人員的各項工作開展積極推進。

(五)創(chuàng)新黨建政工工作開展途徑

通過微信公眾號的運用，能為黨建政工工作的順利開展起到促進作用，激發(fā)企業(yè)黨建工作人員的活力，能夠調(diào)動工作人員工作的積極性，只有在新的工作方式的運用下。除此之外，也要注重能夠和黨建工作的開展目標(biāo)相結(jié)合，通過考核體系完善構(gòu)建。構(gòu)建考核體系的目標(biāo)是調(diào)動人員參與黨建政工工作的主動積極性，能夠為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的動力，通過將軟指標(biāo)變?yōu)橛仓笜?biāo)，能夠在黨建工作的開展方面構(gòu)建完善的考核機制，保障體系的權(quán)威以及合理性，能夠為黨建政工工作的良好落實起到促進作用。黨建政工工作的實施過程中，從工作的創(chuàng)新方面落實，要注重從現(xiàn)代化的技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，相關(guān)黨建政工工作人員，要樹立新的發(fā)展理念，在工作的開展方式方面也要積極創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)僵化的工作方式，將現(xiàn)代化技術(shù)和黨建政工工作緊密聯(lián)系起來，營造新型的工作氛圍，這對提高工作創(chuàng)新的積極主動性有著積極促進，能為實現(xiàn)最終的發(fā)展目標(biāo)打下基礎(chǔ)。企業(yè)在面對日益嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境背景下，只有通過積極創(chuàng)新，才能保障各項管理活動有效推進，實現(xiàn)最終的發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)實現(xiàn)最大化經(jīng)濟效益提供動力。

三、結(jié)語

綜上言之，市場經(jīng)濟的發(fā)展背景下，企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)是比較多的，面對愈來愈嚴(yán)峻的市場發(fā)展環(huán)境，企業(yè)在管理工作方面要明確方向，將黨建政工工作和經(jīng)濟運行相融合，以及從制度的建設(shè)以及工作開展方式的創(chuàng)新，加強專業(yè)化人才的培養(yǎng)等。