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    如何在高職院校中更好地進(jìn)行企業(yè)管理教學(xué)

    2021-11-22 22:12:04馬艷秋云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院
    現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2021年21期
    關(guān)鍵詞:教學(xué)方式高職課程

    馬艷秋 云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

    一、引言

    經(jīng)濟(jì)全球化的到來,加劇了各國(guó)的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)家實(shí)力是能否取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵性因素,而國(guó)家實(shí)力又受到科學(xué)技術(shù)的影響,所以能否培養(yǎng)出專業(yè)型人才就顯得十分重要?,F(xiàn)階段,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,我國(guó)正朝著信息化趨勢(shì)發(fā)展,高職企業(yè)管理技術(shù)正在以飛快的速度應(yīng)用到各類型企業(yè)中。對(duì)于企業(yè)而言,企業(yè)管理技術(shù)具有代表性,標(biāo)志著企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展速度[1]。面對(duì)發(fā)展過快導(dǎo)致的人才缺失的問題,各大高職院校紛紛開設(shè)企業(yè)管理課程,通過系統(tǒng)的教學(xué),培養(yǎng)專業(yè)人才,本文就如何更好的展開企業(yè)管理教學(xué)展開研究。

    二、建立高職企業(yè)管理的教學(xué)目標(biāo)

    高職企業(yè)管理在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天不斷進(jìn)行改革,被賦予了明顯的時(shí)代特征。這就要求重新建立高職企業(yè)管理的教學(xué)目標(biāo),樹立全新的衡量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此,各大高職院校的企業(yè)管理老師對(duì)教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行了深度研究,改進(jìn)并完善現(xiàn)有的教學(xué)方式,更新教學(xué)思維。通過傳授理論知識(shí)以及定期實(shí)習(xí)和實(shí)踐,培養(yǎng)高專業(yè)水平的優(yōu)質(zhì)人才。簡(jiǎn)單來講,就是培養(yǎng)兼顧互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、金融經(jīng)濟(jì)、通信管理以及商業(yè)頭腦的人才,與此同時(shí)還要根據(jù)不斷更新的時(shí)代完善自己,具有抗壓精神和積極地學(xué)習(xí)狀態(tài)。就當(dāng)前形勢(shì)來看,各大院校更重視態(tài)度的培養(yǎng),并以此作為目標(biāo)進(jìn)行教學(xué)。

    三、基于整體教學(xué)視角,對(duì)高職企業(yè)管理的教學(xué)做出評(píng)價(jià)

    根據(jù)大數(shù)據(jù)的反饋,我國(guó)大部分畢業(yè)生專業(yè)不對(duì)口。出現(xiàn)這種情況的原因是什么呢?接下來將依據(jù)高職企業(yè)管理教學(xué)的發(fā)展歷史展開論述。

    (一)培養(yǎng)方向定位不清晰

    企業(yè)管理培養(yǎng)方向的定位不清晰問題普遍存在于各大高職院校中,不僅如此,許多高校也存在這樣的問題,將重心放在技術(shù)上還是商務(wù)上,不同的學(xué)校應(yīng)該有不同的側(cè)重點(diǎn)。然而實(shí)際上,大部分高職院校是根據(jù)大學(xué)課程制定的,并不符合本學(xué)校的教學(xué)目標(biāo),缺少科學(xué)合理的安排。其教學(xué)設(shè)備和環(huán)境也不如高校,致使教學(xué)進(jìn)程緩慢,效率極低,甚至只能停留在理論層面,降低專業(yè)對(duì)口水平。

    (二)教學(xué)定位目標(biāo)與實(shí)際課程不符

    隨著高職企業(yè)管理的不斷發(fā)展,其內(nèi)容也越來越豐富,許多新的行業(yè)和領(lǐng)域不斷補(bǔ)充進(jìn)來[2]。這就要求在課程的設(shè)置方面需要緊跟發(fā)展趨勢(shì),基于實(shí)際需求,分門別類的進(jìn)行設(shè)置。因?yàn)楦呗毱髽I(yè)管理課程沒有長(zhǎng)時(shí)間的沉淀,與其他專業(yè)相比有很大的局限性,在課程制定方面沒有經(jīng)驗(yàn),不能自主研發(fā)。很多學(xué)校不能很好地因材施教,根據(jù)學(xué)生實(shí)際的學(xué)習(xí)情況展開教學(xué)工作。最終致使教學(xué)工作沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果,學(xué)生的學(xué)習(xí)過程與社會(huì)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不吻合。

    (三)師資力量薄弱

    師資力量薄弱的現(xiàn)象普遍存在于高職院校中,其中最常見的就是一個(gè)老師同時(shí)擔(dān)任多門課程。非專業(yè)的企業(yè)管理老師不熟悉教學(xué)流程,需要不斷地學(xué)習(xí)、改進(jìn)、積累經(jīng)驗(yàn),容易發(fā)生專業(yè)性錯(cuò)誤,在課程進(jìn)行過程中不能很好地解決學(xué)生的問題。嚴(yán)重影響學(xué)生學(xué)習(xí)效率,降低教學(xué)質(zhì)量,影響當(dāng)期教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而降低學(xué)生就業(yè)水平[3]。

    (四)過于重視理論知識(shí)的研究,而忽略了社會(huì)實(shí)踐的重要性

    高職企業(yè)管理的教學(xué)方式在很大程度上還局限在傳統(tǒng)的書本教育上,以課堂的形式傳授學(xué)生理論知識(shí)。忽視了社會(huì)實(shí)踐的重要性,降低了學(xué)生的實(shí)踐操作能力,對(duì)課程理解不透徹,還有可能產(chǎn)生厭學(xué)心理,減少了學(xué)習(xí)的積極性,使實(shí)際教學(xué)效果與預(yù)期不符。

    (五)實(shí)踐流程簡(jiǎn)化嚴(yán)重

    許多高職院校為了節(jié)省時(shí)間和資源,用計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室代替了社會(huì)實(shí)踐的教學(xué)課程,僅僅通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來模擬實(shí)踐操作,使整個(gè)教學(xué)流程枯燥乏味。

    另外,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的模擬環(huán)境過于單一,與企業(yè)管理實(shí)際情況不符,導(dǎo)致課業(yè)成績(jī)不錯(cuò)的同學(xué)在工作過程中不能得心應(yīng)手。高職企業(yè)管理活動(dòng)具有多變性,計(jì)算機(jī)并不能將所有情況模擬出來,使這門課程喪失了原有的意義,與傳統(tǒng)的書本教育區(qū)別不大,使學(xué)生的實(shí)踐技能得不到較好的鍛煉。

    (六)教學(xué)方式不合理

    中國(guó)傳統(tǒng)的應(yīng)試教育已經(jīng)深入人心,導(dǎo)致老師在教學(xué)過程中采用“題海戰(zhàn)術(shù)”的方式來提高學(xué)生的成績(jī),通過強(qiáng)制性的死記硬背來加深學(xué)生對(duì)課程內(nèi)容的記憶。因此,忽視了學(xué)生主動(dòng)思考能力和理解水平,固化了學(xué)生思維模式,將學(xué)生限制在分?jǐn)?shù)的牢籠內(nèi)。這就要求高職院校老師提高學(xué)生實(shí)踐能力,開發(fā)學(xué)生創(chuàng)新思維。

    四、以工作階段為主導(dǎo)內(nèi)容,展開對(duì)企業(yè)管理專業(yè)教學(xué)的研究

    職業(yè)教育是高職院校學(xué)生的必經(jīng)之路,在就業(yè)之前必須要參加。因此,各大高職院校以及大學(xué)都應(yīng)該以管理為目的,借助教學(xué)工具,展開高職企業(yè)的管理教學(xué)工作,引導(dǎo)學(xué)生參加就業(yè)。根據(jù)企業(yè)崗位的需求培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)知識(shí)和技能,依據(jù)學(xué)校的教學(xué)條件,建立相應(yīng)的教學(xué)目標(biāo),完善教學(xué)的系統(tǒng)。立足于工作實(shí)質(zhì),設(shè)置教學(xué)內(nèi)容,開發(fā)實(shí)踐項(xiàng)目,建立具有特色的與實(shí)際情況相符的課程目標(biāo),滿足各大企業(yè)對(duì)人才的需求。

    (一)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)查,深刻認(rèn)識(shí)各大企業(yè)所需的人才類型,并根據(jù)高職企業(yè)管理的內(nèi)容,合理調(diào)整教學(xué)目標(biāo)

    因材施教,對(duì)于學(xué)生的不同情況,分析所適合的高職企業(yè)管理工作類型,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)方向進(jìn)行調(diào)整和指導(dǎo)。培養(yǎng)專業(yè)人才,向技術(shù)和商務(wù)方向轉(zhuǎn)型,根據(jù)不同的專業(yè)特征進(jìn)行細(xì)分。

    (二)重視培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力,明確認(rèn)識(shí)實(shí)踐的重要性

    在教學(xué)過程中,增加實(shí)踐頻率,提高學(xué)生操作能力,為培養(yǎng)專業(yè)人才而不斷努力。這就要求高職院校將實(shí)踐工作作為側(cè)重點(diǎn),通過實(shí)踐操作來增強(qiáng)學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的理解與應(yīng)用,鍛煉學(xué)生的接受能力。因此,學(xué)校必須根據(jù)多變的企業(yè)管理內(nèi)容,完善教育體系,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,改良學(xué)習(xí)環(huán)境,聘用專家講解課程,對(duì)教學(xué)方式不斷作出創(chuàng)新與改進(jìn)。還需要定期進(jìn)行市場(chǎng)實(shí)踐,帶領(lǐng)學(xué)生在附近的企業(yè)內(nèi)進(jìn)行參觀,通過檢驗(yàn)學(xué)生反應(yīng)能力,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。參觀之后可以布置相關(guān)的課后作業(yè),如果遇到某一類型的管理問題,學(xué)生應(yīng)當(dāng)如何解決。

    (三)擴(kuò)大教師隊(duì)伍,提高專業(yè)化教學(xué)水平

    首先,為教師提供學(xué)習(xí)平臺(tái),定期開展或參加培訓(xùn),提升教師專業(yè)水平,不斷改進(jìn)并創(chuàng)新教學(xué)模式,提高教學(xué)軟實(shí)力;其次,與各個(gè)企業(yè)構(gòu)建并保存友好關(guān)系,可以聘用企業(yè)優(yōu)秀的管理人員來學(xué)校開展研討會(huì),指出教師教學(xué)過程中存在的不足并提出相關(guān)建議,打造出一支實(shí)力強(qiáng)大,專業(yè)技術(shù)高超的教師隊(duì)伍。

    (四)利用互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的融合

    對(duì)于學(xué)校來說,可以通過利用互聯(lián)網(wǎng)和學(xué)?,F(xiàn)有的關(guān)于企業(yè)管理的資源,以理論為基礎(chǔ),科學(xué)的展開實(shí)踐活動(dòng)。對(duì)于老師而言,應(yīng)該支持學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),并對(duì)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)過程進(jìn)行剖析,將其對(duì)網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)能力,資源分配能力,危機(jī)公關(guān)的處理情況以及對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的判斷水平分別進(jìn)行講解[4]。在學(xué)生之間建立競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,并在此過程中互相比較與學(xué)習(xí)。通過模擬真實(shí)市場(chǎng),增強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理的理解,從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。對(duì)于學(xué)生而言,應(yīng)該把自己作為管理層核心人員,將創(chuàng)新觀念作為核心,以班級(jí)作為整個(gè)市場(chǎng),不斷完善自己的管理體系。將三項(xiàng)工作落實(shí)到位就有望實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),達(dá)到社會(huì)企業(yè)管理的認(rèn)可。

    (五)創(chuàng)新思維模式,以工作為導(dǎo)向,展開教學(xué)工作

    基于高職教學(xué)的視野,傳統(tǒng)的教學(xué)思維已經(jīng)不適用了,企業(yè)需要的是符合時(shí)代要求的創(chuàng)新型人才,學(xué)生需要的是新式教學(xué)。因此,教師應(yīng)該打破舊規(guī),通過創(chuàng)新型教育,以工作為導(dǎo)向,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生能動(dòng)的參與到學(xué)習(xí)中去。改變?cè)幸越處熓谡n為中心的教學(xué)方式,改為以學(xué)生自主討論,發(fā)現(xiàn)問題的新型教學(xué)模式。在此過程中,教師并不是沒有任務(wù)的,他需要引導(dǎo)學(xué)生,為發(fā)現(xiàn)癥結(jié)所在提供方向,令每一位學(xué)生都參與到討論中去。另外,還可以根據(jù)真實(shí)案例,進(jìn)行舉例教學(xué)方式,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的理解。由此可以看出,要想提高整體教學(xué)水平,就要打破常規(guī),不斷創(chuàng)新。

    五、高職企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)意義

    高職企業(yè)管理的主要任務(wù)就是培養(yǎng)并輸送社會(huì)企業(yè)所需的應(yīng)用型專業(yè)管理人才,通過人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。因此,高職企業(yè)管理的教學(xué)工作必須要進(jìn)行改革和完善。其現(xiàn)實(shí)意義主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

    (一)為學(xué)生提供所需資源

    在社會(huì)飛速發(fā)展下,傳統(tǒng)教學(xué)模式已經(jīng)不在適用于學(xué)生現(xiàn)有的學(xué)習(xí)需求。高職院校的學(xué)生作為獨(dú)立的個(gè)體,已經(jīng)具備了思辨能力和自主意識(shí)。因此,需要改進(jìn)教學(xué)方式,優(yōu)化教學(xué)路徑,不斷更新教學(xué)內(nèi)容,提供學(xué)生學(xué)習(xí)所需的資源。

    (二)為社會(huì)提供所需人才

    社會(huì)對(duì)人才的需求隨著時(shí)代的發(fā)展也在不斷地發(fā)生改變,企業(yè)事業(yè)單位要求高職企業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)并提供德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展、深刻認(rèn)識(shí)市場(chǎng)并同時(shí)擁有現(xiàn)代管理知識(shí)與高職企業(yè)管理知識(shí)的人才。所以,高職院校要完善教育教學(xué)體系,結(jié)合市場(chǎng)需求創(chuàng)新并完善教學(xué)內(nèi)容,使學(xué)生在良好的學(xué)習(xí)氛圍中不斷汲取知識(shí),提升專業(yè)技能,在人才市場(chǎng)中處于有利地位。

    六、結(jié)語(yǔ)

    總的來說,高職企業(yè)管理教學(xué)還存在許多問題,而且各個(gè)學(xué)習(xí)存在的問題也各不相同,這些問題不能夠同時(shí)解決,學(xué)校應(yīng)該分清主次緩急,有順序的進(jìn)行解決?;谏鐣?huì)發(fā)展對(duì)高職企業(yè)管理的需求,提高教師專業(yè)水平,擴(kuò)大師資力量,完善教育體系,打破傳統(tǒng)的教學(xué)思維,積極的改進(jìn)、創(chuàng)新教學(xué)模式。從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性,增強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的理解與記憶,為社會(huì)和企業(yè)提供所需的創(chuàng)新型管理人才。

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