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    全面質(zhì)量管理在科研管理中的運(yùn)用和發(fā)展研究

    2021-11-22 19:45:05王慧美北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院
    現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2021年5期
    關(guān)鍵詞:管理工作質(zhì)量管理

    王慧美 北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院

    為提高我國(guó)科研水平,還需在科研管理方面引起重視,加大研究力度,通過(guò)提高科研成果,提升我國(guó)綜合國(guó)力。同時(shí),在科研管理工作實(shí)施階段,全方面、多角度探究,對(duì)全面質(zhì)量管理模式貫穿落實(shí),為科研管理應(yīng)用、發(fā)展起到促進(jìn)作用。在實(shí)踐中探索,本著科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)科研態(tài)度,有完善管理體制、專業(yè)化科研管理隊(duì)伍,達(dá)到科研管理發(fā)展目標(biāo)。

    一、全面質(zhì)量管理在科研管理中的運(yùn)用問(wèn)題

    眾所周知,科研項(xiàng)目的開(kāi)展,對(duì)我國(guó)現(xiàn)代化社會(huì)各方面發(fā)展有巨大影響,并且我國(guó)科研部門(mén)在項(xiàng)目創(chuàng)新與研發(fā)領(lǐng)域中加大力度。但“重?cái)?shù)量忽質(zhì)量”,使科研項(xiàng)目開(kāi)展效果、質(zhì)量等均不理想,與實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)存在較大差異性。而引發(fā)各項(xiàng)問(wèn)題的主要原因,歸根結(jié)底是科研部門(mén)忽視對(duì)全面質(zhì)量管理模式應(yīng)用,無(wú)法為科研管理工作實(shí)施、科研項(xiàng)目開(kāi)展等提供基礎(chǔ)保障,導(dǎo)致科研成果不佳。

    (一)管理體系不完善

    相關(guān)部門(mén)在科研管理中重視全面質(zhì)量管理模式應(yīng)用,但是卻盲目應(yīng)用,未對(duì)科研管理工作要求、全面質(zhì)量管理運(yùn)用條件綜合探究,缺乏完善的管理體系,成為影響科研管理研究質(zhì)量重要因素之一。此外,大部分科研團(tuán)隊(duì)開(kāi)展科研項(xiàng)目,往往因工作重心偏移影響整體效果,只是在科研速度方面一味地追求,科研工作開(kāi)展目標(biāo)不明確,無(wú)法對(duì)科研項(xiàng)目重要意義深度探究,只是“完成”了科研項(xiàng)目工作,使科研項(xiàng)目整體質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求不符,在科研成果發(fā)表階段受阻,既未充分發(fā)揮出全面質(zhì)量管理模式應(yīng)用價(jià)值與特點(diǎn),還使管理體系內(nèi)容不完整,整體科研結(jié)果無(wú)基礎(chǔ)保障。

    (二)缺乏管理經(jīng)驗(yàn)

    缺乏管理經(jīng)驗(yàn),一方面,是使科研隊(duì)伍所參與、開(kāi)展的科研項(xiàng)目較少,科研工作人員只能完成一些最基本的工作,針對(duì)較難或較復(fù)雜的科研項(xiàng)目,無(wú)法深度探究具體內(nèi)容,影響科研項(xiàng)目整體結(jié)構(gòu);另一方面,是我國(guó)相關(guān)部門(mén)對(duì)全面質(zhì)量管理模式應(yīng)用不具有高度的重視,部分科研項(xiàng)目中未實(shí)施此模式,部分科研項(xiàng)目實(shí)施全面質(zhì)量管理模式不全面,落實(shí)要點(diǎn)不明確。再加上工作人員專業(yè)能力、實(shí)踐能力、工作經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)條件不滿足全面質(zhì)量管理模式應(yīng)用要求,受人為因素影響降低科研項(xiàng)目管理質(zhì)量,不能充分地發(fā)揮出全面質(zhì)量管理模式在科研管理中的運(yùn)用作用與價(jià)值。

    (三)忽視管理質(zhì)量

    忽視對(duì)科研管理質(zhì)量的控制與管理,嚴(yán)重影響著科研項(xiàng)目成果、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平,甚至使項(xiàng)目成果與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化率低于十分之一,無(wú)法確??蒲许?xiàng)目能順利開(kāi)展與穩(wěn)定發(fā)展。而引發(fā)此問(wèn)題的主要原因之一,是科研部門(mén)忽視對(duì)全面質(zhì)量管理模式實(shí)施,科研工作人員對(duì)全面質(zhì)量管理模式未引起重視,科研管理工作的開(kāi)展更重視數(shù)量而忽視質(zhì)量,導(dǎo)致我國(guó)科研管理工作、科研項(xiàng)目開(kāi)展等均存在著眾多問(wèn)題,科研管理部門(mén)未對(duì)全面質(zhì)量管理模式合理化應(yīng)用,無(wú)法為科研項(xiàng)目開(kāi)展與管理提供指導(dǎo)條件,導(dǎo)致科研項(xiàng)目整體質(zhì)量持續(xù)降低。

    二、全面質(zhì)量管理在科研管理中的運(yùn)用

    依據(jù)上述全面質(zhì)量管理在科研管理中的運(yùn)用問(wèn)題探究,能了解到全面質(zhì)量管理在科研管理中的重要性與影響性,需科研部門(mén)及科研人員能對(duì)全面質(zhì)量管理模式運(yùn)用引起重視,注重科研項(xiàng)目數(shù)量與質(zhì)量,為科研項(xiàng)目開(kāi)展與發(fā)表提供必要條件,發(fā)揮全面質(zhì)量管理模式應(yīng)用價(jià)值,能在科研管理中運(yùn)用提升整體工作質(zhì)量與效率。

    (一)全面落實(shí)管理體系,對(duì)科研成果客觀性評(píng)價(jià)

    無(wú)論是對(duì)科研管理工作實(shí)施,還是對(duì)全面質(zhì)量管理模式應(yīng)用,均需有完善的管理體制,并全面落實(shí)到科研管理工作中,是控制與提升科研管理工作質(zhì)量重要措施,使全面質(zhì)量管理模式重要作用在科研管理工作中重點(diǎn)突出。先改變傳統(tǒng)化科研管理方法,以全面質(zhì)量管理為主,再依據(jù)管理體制,重新設(shè)計(jì)、編制科研管理工作方案,在新的文件要求下,由全面質(zhì)量管理對(duì)科研管理進(jìn)行全方面的約束與管理。同時(shí),完善的管理體系能在科研管理工作實(shí)施階段優(yōu)化其工作流程,使各項(xiàng)工作均能規(guī)范性實(shí)施,也為科研管理工作提供重要依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)。最后,將工作重心調(diào)整到科研項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)方面,并形成獨(dú)立的檔案進(jìn)行專業(yè)化管理,從而對(duì)科研成果客觀性評(píng)價(jià)。

    (二)具備專業(yè)化工作隊(duì)伍,提高科研工作質(zhì)量

    在科研管理工作實(shí)施階段,需要專業(yè)化工作人員的積極參與,能根據(jù)自身專業(yè)能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等,將全面質(zhì)量管理模式滲透到各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中,為科研管理工作質(zhì)量提升、全面質(zhì)量管理模式應(yīng)用價(jià)值發(fā)揮等提供有利條件。

    首先,依據(jù)科研管理工作發(fā)展要求,制定出完善的用人方案與計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中均具備專業(yè)化工作人員,并對(duì)人力、物力、財(cái)力、資源等合理化分配,確??蒲泄芾砉ぷ鏖_(kāi)展具備專業(yè)化工作人員;其次,注重對(duì)工作人員的日常培訓(xùn)與科學(xué)化管理,選擇專家為工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的講解與授課教學(xué),工作人員可系統(tǒng)化地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)自身專業(yè)能力,通過(guò)自己努力影響科研管理工作質(zhì)量[1]。

    例如:選擇專業(yè)講座方式,應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),為工作人員營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氣氛,給工作人員思想意識(shí)、專業(yè)能力、綜合素養(yǎng)等帶來(lái)積極影響,掌握科研管理方法的同時(shí),還能依據(jù)工作崗位對(duì)工作方法創(chuàng)新,對(duì)全面質(zhì)量管理理論有新的認(rèn)識(shí)與理解,為全面質(zhì)量管理模式實(shí)施提供重要基礎(chǔ)理論依據(jù),從而提高科研工作質(zhì)量。

    (三)加大監(jiān)管力度,符合科研管理工作發(fā)展要求

    加大監(jiān)管力,核心目的是便于科研管理對(duì)全面質(zhì)量管理模式合理化運(yùn)用,并在科研管理中是重要手段之一,符合科研管理工作要求。同時(shí),監(jiān)督管理部門(mén)在積極參與的過(guò)程中,還能注重對(duì)工作人員的管理,考慮到科研管理工作質(zhì)量及全面質(zhì)量管理運(yùn)用影響性,對(duì)科研工作隊(duì)伍專業(yè)能力、創(chuàng)新意識(shí)、技術(shù)水平等提出較高要求,能在管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、采取問(wèn)題,避免影響科研管理工作進(jìn)度。此外,還考慮到科研管理結(jié)果真實(shí)性,選擇不定期監(jiān)督方式,對(duì)科研項(xiàng)目選擇不告知監(jiān)督方式,在“突擊監(jiān)督”、“檢查”環(huán)節(jié)中,真正掌握科研管理工作不足支持,避免盲目開(kāi)展科研管理工作、應(yīng)用全面質(zhì)量管理模式,實(shí)現(xiàn)科研管理工作發(fā)展目的。

    三、全面質(zhì)量管理在科研管理中的發(fā)展

    結(jié)合目前我國(guó)科研管理工作實(shí)施情況分析,通過(guò)應(yīng)用全面質(zhì)量管理模式,整體質(zhì)量顯著提升,充分發(fā)揮出全面質(zhì)量管理模式功能、作用,為科研管理工作穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的理論基礎(chǔ)[2]。全面質(zhì)量管理在科研管理中運(yùn)用,是以“理論”為出發(fā)點(diǎn),先對(duì)科研質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)深入探究,合理解決科研管理基本問(wèn)題;再對(duì)科研質(zhì)量模型高度重視,主要集中在科研質(zhì)量管理流程完善方面,并通過(guò)科研質(zhì)量管理流程完善,創(chuàng)新全面質(zhì)量管理手段、方法。最后,對(duì)科研管理方式創(chuàng)新,簡(jiǎn)化科研項(xiàng)目實(shí)施流程,明確科研管理工作目標(biāo)與內(nèi)容,發(fā)揮全面質(zhì)量管理在科研管理中的作用,并對(duì)科研管理發(fā)展帶來(lái)積極影響。

    此外,還在全面質(zhì)量管理模式應(yīng)用階段,加大了對(duì)其的實(shí)踐運(yùn)用力度,能對(duì)全面質(zhì)量管理模式應(yīng)用與科研管理工作要求綜合分析,相關(guān)工作人員對(duì)科研管理工作問(wèn)題詳細(xì)探究,能詳細(xì)掌握引發(fā)問(wèn)題具體原因,有目的性、依據(jù)性地制定與實(shí)施解決措施,避免在科研管理工作方面影響科研項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。同時(shí),還能使全面質(zhì)量管理模式成為科研管理重要手段與方式,一方面,針對(duì)科研管理工作內(nèi)容詳細(xì)探究,掌握科研管理工作要求,為全面質(zhì)量管理模式實(shí)施提供基礎(chǔ)依據(jù);另一方面,考慮全面質(zhì)量管理模式運(yùn)用效果,由專業(yè)化工作隊(duì)伍,細(xì)化處理科研管理工作,并加大對(duì)科研管理工作的監(jiān)管力度,提高科研部門(mén)及管理人員重視度,注重科研管理工作質(zhì)量提升。

    其一,考慮科研管理工作整體效果,在人力資源方面提出較高要求,通過(guò)專業(yè)化的工作人員對(duì)全面質(zhì)量管理模式貫徹落實(shí),對(duì)科研管理工作科學(xué)化管理,采用精細(xì)化管理方式,能從細(xì)節(jié)上進(jìn)行約束與管理,降低科研問(wèn)題發(fā)生率?;诖藯l件下,還能科研管理工作提供充足、專業(yè)化的人才,滿足科研管理、項(xiàng)目研發(fā)等工作實(shí)施要求,解決科研管理工作中人員數(shù)量不足、質(zhì)量不佳等問(wèn)題,逐漸提升科研管理工作質(zhì)量與效率。

    其二,針對(duì)全面質(zhì)量管理模式與科研項(xiàng)目綜合研究,包括在科研項(xiàng)目創(chuàng)新階段對(duì)外界變化環(huán)境的重點(diǎn)分析,面臨各項(xiàng)困難與挑戰(zhàn)時(shí),能應(yīng)用全面質(zhì)量管理模式合理積極,突出全面質(zhì)量管理運(yùn)用內(nèi)涵,說(shuō)明全面質(zhì)量管理模式在科研管理工作中的應(yīng)用意義,對(duì)科研項(xiàng)目開(kāi)展、科研管理工作實(shí)施提供有利條件,確??蒲许?xiàng)目綜合效益[3]。同時(shí),還能依據(jù)全面質(zhì)量管理模式,對(duì)工作人員科研行為約束管理,能準(zhǔn)確掌握科研項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),避免人為影響影響科研項(xiàng)目結(jié)果,也可確??蒲泄芾砉ぷ髡w質(zhì)量,發(fā)揮全面質(zhì)量管理模式應(yīng)用效果。

    其三,利用全面質(zhì)量管理模式,幫助科研管理成果轉(zhuǎn)化,能受全面質(zhì)量管理模式影響,對(duì)科研管理創(chuàng)新發(fā)展起到促進(jìn)、推動(dòng)作用,使全面質(zhì)量管理模式不單單在科研管理中有重要作用,而且還在科研成果方面占有重要地位,是科研管理中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容,科學(xué)性、綜合性評(píng)價(jià)科研成果重要標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù),突出全面質(zhì)量管理在科研管理中的應(yīng)用意義。

    四、結(jié)語(yǔ)

    全面質(zhì)量管理在科研管理中的運(yùn)用,可全面落實(shí)管理體系,對(duì)科研成果客觀性評(píng)價(jià),具備專業(yè)化工作隊(duì)伍,提高科研工作質(zhì)量,加大監(jiān)管力度,符合科研管理工作發(fā)展要求。此外,考慮到科研管理創(chuàng)新發(fā)展,能以科研管理工作整體效果為核心,針對(duì)全面質(zhì)量管理模式與科研項(xiàng)目綜合研究,幫助科研管理成果轉(zhuǎn)化,從而突出全面質(zhì)量管理在科研管理中的運(yùn)用價(jià)值。

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