基層某銀行工會工作
——以某中支為例

邵 華 人民銀行泰州市中心支行

一、調(diào)研基本情況

(一)調(diào)研的主要內(nèi)容

深刻認(rèn)識新時代加強(qiáng)和創(chuàng)新工會工作的重要性和緊迫性，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方式，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工會工作。一是緊緊圍繞中國共產(chǎn)黨建黨100周年學(xué)黨史教育活動，不斷提高工會為職工辦實(shí)事，進(jìn)一步彰顯工會的維權(quán)功能和實(shí)踐價(jià)值。二是加強(qiáng)工會組織建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)要重視工會工作，從人力、物力、財(cái)力上等各方面給予大力支持。三是強(qiáng)化女職委建設(shè)，通過維護(hù)女職工的合法權(quán)益，滿足女職工發(fā)展訴求，增強(qiáng)女職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。

(二)調(diào)研的主要方式

調(diào)研主要針對某銀行轄內(nèi)基層支行，聽取部分工會職工干部和女職工代表意見；召開各支行工會代表和女職工代表參加的調(diào)研座談會；主要圍繞近兩年各基層單位工會和女職工工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，在權(quán)益保障、服務(wù)質(zhì)量、職工建家、職業(yè)發(fā)展等方面的訴求及期盼，以及個別走訪調(diào)查等。

(三)工會的基本情況

某銀行轄內(nèi)共有4個支行，共有在崗職工160人，其中全轄女職工人數(shù)80人，占比37.5%，其中35歲以下女職工45人，占比66.6%。多年來，工會辦公工室堅(jiān)持建會、建制、建家并重，注重抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、增活力，積極履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，基層組織建設(shè)工作成效明顯，基層工會活力不斷增強(qiáng)，有效提升了職工向心力和凝聚力。

二、基層銀行工會工作存在的薄弱環(huán)節(jié)

(一)工會組織建設(shè)有待加強(qiáng)

通過調(diào)研中了解到，某銀行基層工會辦公室在組織建設(shè)方面做了大量工作，但仍存在一些工作上的不足，比如工會辦公室未能及時做好全轄干部職工思想工作，導(dǎo)致全行干部職工工作積極性、責(zé)任心不強(qiáng)，在一定程度上影響到工作效率。

(二)工會服務(wù)水平仍需提升

近幾年，隨著國家陸續(xù)修訂相關(guān)勞動法規(guī)，銀行業(yè)發(fā)展也面臨新的變化，工會的工作理念和方式方法必須與時俱進(jìn)。調(diào)研中獲悉一些基層支行工會在職工建家內(nèi)容、方法上還缺乏吸引力，方法上難以滿足職工的多元化需求，受客觀條件和經(jīng)費(fèi)制約，部分基層行尚無專門的工會活動中心，很多基層支行的閱覽室、健身室、文化活動室配備不到位，在一定程度上影響了全轄干部職工的業(yè)余文化活動。

(三)關(guān)愛女性職工力度不夠

基層支行女職工占有比例較高，而且多為年輕女性，70%以上的女職工集中在基層支行，緊張的工作要求和家中父母催生的矛盾日益顯現(xiàn)，盡管50%以上的育齡女職工有生育“二孩”的計(jì)劃，但和支行人員緊缺又發(fā)生矛盾，無疑增加了本行女職委的工作壓力。由于金融行業(yè)競爭激烈，各類任務(wù)和考核與日俱增，本行一些女職工面臨職業(yè)競爭壓力，對職業(yè)發(fā)展存在后顧之憂，雖然近年來銀行業(yè)在評先選優(yōu)等方面做了大量工作，但激發(fā)本行女職工巾幗建功的力度還不夠。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)銀行基層工會工作的主要措施

(一)加強(qiáng)組織建設(shè)，提升服務(wù)能力

一是以政治組織理念加強(qiáng)工會組織建設(shè)，以細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度，做好職工暖心工程，提高工會普惠技能。二是深入開展“我為職工辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動，完善各項(xiàng)保障體系，足額落實(shí)各項(xiàng)惠及全轄干部職工的福利補(bǔ)貼政策，解除職工后顧之憂。三是推進(jìn)行務(wù)公開制度，開好職工代表大會，對關(guān)系職工切身利益的如費(fèi)用支出、獎懲辦法、考核規(guī)定等認(rèn)真聽取職工意見，爭取得到職工的理解和支持。四是強(qiáng)化女職委建設(shè)，加強(qiáng)全轄女干部部門新業(yè)務(wù)、新技能的培訓(xùn)，不斷提升全轄女干部的履職能力和工作水平。五是做好全轄干部職工維權(quán)工作，特別是針對工資報(bào)酬、職業(yè)晉升等職工關(guān)心的利益問題，保護(hù)全轄干部職工合法權(quán)益。

(二)強(qiáng)化宣傳引領(lǐng)，激發(fā)工作動力

一是創(chuàng)新宣傳方式，加強(qiáng)與媒體合作聯(lián)動，充分利用電視、報(bào)刊、微信公眾號、短視頻等主流媒體和新媒體，做好全方位宣傳，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，塑造銀行工會新形象。二是圍繞某中心工作，搞好宣傳策劃，通過系列報(bào)道、專題報(bào)道進(jìn)行宣傳造勢，增強(qiáng)工會在職工中的影響力。三是大力弘揚(yáng)“紅船精神”“長征精神”和“西柏坡精神”，與培養(yǎng)和踐行社會主義核心價(jià)值觀相結(jié)合，激發(fā)職工內(nèi)在潛能，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。四是大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)，深入開展比學(xué)趕超競賽活動，培養(yǎng)選樹先進(jìn)典型，深入挖掘、大力宣傳蘊(yùn)藏在工作中的先進(jìn)事跡，傳播正能量，讓職工不斷獲取積極向上的精神力量。

(三)創(chuàng)新工作載體，打造特色品牌

一是以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，以紅色基因傳承為載體，積極組織和參加某分行、某金融系統(tǒng)、某中支系統(tǒng)、某中支機(jī)關(guān)舉辦的文藝匯演、知識競賽、革命傳統(tǒng)教育、紅色電影展播等系列活動，通過各類活動，引領(lǐng)職工了解黨的百年奮斗輝煌歷史，內(nèi)生職工愛黨愛國愛行的強(qiáng)大動力。二是以“回顧十三五”“輝煌100年”為主題，以行史教育室和勞模工作室為載體，通過主題征文、詩歌朗頌、心得交流、參觀學(xué)習(xí)等方式，多種形式、多元載體、多維視角選樹新時代勞模故事，筑濃崇尚勞模、崇尚勞動、崇尚工匠的氛圍。三是大力開展女職工悅讀薦書活動、體育健身運(yùn)動，幫助女職工做好職業(yè)規(guī)劃，為女職工提供心理疏導(dǎo)等調(diào)節(jié)身心活動，營造良好的個人成長發(fā)展環(huán)境。

(四)建好職工之家，優(yōu)化履職環(huán)境

一是進(jìn)一步強(qiáng)化職工小家工作，堅(jiān)持以職工為中心的思想，按照“黨政工共建家”的基本原則，切實(shí)將工會辦公室建成“讓黨委放心，讓群眾滿意”的職工之家。二是加大軟硬件投入、細(xì)化規(guī)章制度、完善激勵機(jī)制，組織全轄干部職工工樂于參加的思想性、藝術(shù)性和趣味性的“微”文體活動。加強(qiáng)閱讀中心、職工書畫培訓(xùn)基地、瑜伽訓(xùn)練基地、青年沙龍中心等建設(shè)，打造職工之家特色品牌。

(五)關(guān)愛女性健康，推動巾幗建功

一是女職委要把維權(quán)關(guān)愛女職工做為主要任務(wù)，結(jié)合“三孩”政策等新法規(guī)修訂相關(guān)規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)針對性和實(shí)效性，制定關(guān)愛育齡婦女的具體政策，充分利用“職工之家”建設(shè)場所建立“母嬰關(guān)愛室”，合理安排哺乳期女職工的工作時間，進(jìn)一步維護(hù)和發(fā)展好廣大女職工切身利益。二是在關(guān)愛女職工物質(zhì)需求和解決實(shí)際困難的同時，積極實(shí)施精神上的關(guān)懷和關(guān)愛。三是大力在銀行內(nèi)部開展“巾幗建功”行動，培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)女性人才，不斷增強(qiáng)女職工隊(duì)伍凝聚力，為某銀行創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)巾幗力量。

四、結(jié)語

基層某銀行工會擔(dān)負(fù)著銀行發(fā)展和職工維權(quán)的重要職責(zé)，當(dāng)前某銀行工會的建設(shè)和發(fā)展還處于不斷探索和深入實(shí)踐階段，結(jié)果反饋還需要一定的時間過程，解決好職工問題，對某銀行的發(fā)展必定會起到事半功倍的作用。調(diào)研認(rèn)為，新時代背景下應(yīng)重視員工權(quán)益的保護(hù)，著力創(chuàng)新和改革，從而推動某銀行各項(xiàng)工作的步入快速健康發(fā)展軌道。